『壹』 卓越亞馬遜網上一般書店書大概2000多本年銷量大概多少萬元
四五萬元
『貳』 求會計分錄：2000年1月1日企業成立，收到投資者投入的貨幣資金2000000元存入銀行；投入的設備價值
借銀行存款2000000
固定資產8000000
原材籵2000000
貸實收資本12000000
『叄』 卓越網的經營管理策略分析（優缺點，具體的方式），寫論文用！
卓越網(http://www.joyo.com )於2000年1月由金山軟體股份公司分拆，金山公司及聯想投資公司共同投資組建，2003年9月引入國際著名投資機構老虎基金成為第三大股東。卓越網發布於2000年5月，主營音像、圖書、軟體、游戲、禮品等流行時尚文化產品。卓越網誕生以來，憑借獨創的「精選品種、全場庫存、快捷配送」之「卓越模式」，迅速成長為國內最有影響力和輻射力的電子商務網站，贏得了超過520萬注冊用戶的衷心支持，發展成為中國訪問量最大、營業額最高的零售網站，並獲得全國網路文明工程組委會評選的「中國優秀文化網站」稱號，入選「中國10大互聯網旗幟公司」和「最具投資價值網站100強」。
『肆』 卓越網的老闆是誰
卓越網總部設在北京。2001年3月，上海分公司正式成立，從而邁出了區域拓展的第一內步。容2001年10月，主要面向網下用戶的卓越精品俱樂部發布，在短短一年多的時間里，即發展注冊會員65萬人以上。2003年11月，廣州分公司正式成立。通過產品線擴張和區域拓展，卓越網正在形成為以社區文化為主的最大的電子商務銷售平台。
卓越網(JOYO.com)於2000年1月由金山軟體股份公司分拆，金山公司及聯想投資公司共同投資組建，2003年9月引入國際著名投資機構老虎基金成為第三大股東。卓越網發布於2000年5月，主營音像、圖書、軟體、游戲、禮品等流行時尚文化產品。卓越網誕生以來，憑借獨創的「精選品種、全場庫存、快捷配送」之「卓越模式」，迅速成長為國內最有影響力和輻射力的電子商務
其總裁名為王漢華。
『伍』 中國近年來取得的卓越成就
中共中央十一屆三中全會以來的十多年間,中國沿著社會主義道路闊步
前進,全面開創了現代化建設的新局面,先後勝利地完成了第六個和第七
個五年計劃,提前實現了第一步戰略目標,為90年代的國民經濟和社會
發展奠定了比較堅實的基礎.（一）作為國民經濟基礎的中國農村經濟得
到了全面的發展.1990年同1980年相比,農業總產值增長84.6％,平均
每年增長6.3％,糧食總產量先後登上3500億公斤和4000億公斤兩個台
階,1990年達到4350億公斤.棉花、油料等農副產品產量大幅度增加,農
林牧副漁各業都有很大發展.鄉鎮企業異軍突起,促進了商品經濟的發
展,為逐步實現農業現代化,開創了一條適合中國國情的道路.1991年,
鄉鎮企業創產值8266億元,上繳國家稅金1162億元,都比1978年翻了
四番.（二）工業生產迅速發展,工業總產值到、1991年達28248億元,比
1978年的4237億翻了兩番多,平均每年增長12.2％.主要工業產品原
煤、原油、電力、鋼鐵等的產量大幅度增加,消費品工業的產品更新換代加
快,市場供應充裕.（三）基本建設和更新改造步伐加快,十年間全社會固
定資產投資完成了2.77萬億美元,超過前30年的總和.一大批基礎工業
和基礎設施重點項目建成投產,經濟薄弱環節有所加強,產業結構和產品
結構有所調整,城鄉建設取得了明顯成就,為國民經濟的持續發展增添了
後續力量.（四）對外經濟技術交流取得突破性進展,進出口總額由1980
年的381億美元增加到1154億美元.其中出口總額由1980年的181億
美元增加到1990年621億美元.到1990年實際吸收外商直接投資189.
8億美元,興辦外商投資企業2萬多家,引進一大批國外先進技術,促進
了國內生產技術水平的提高.（五）科技、教育、文化等各項社會事業都有
較大發展.十年間,共取得重大科技成果11萬多項,其中獲國家獎勵的近
萬項,一些領域已經達到或者接近世界先進水平.在高能物理、計算機技
術、運載火箭技術、衛星通訊等方面有了新的突破.社會科學研究的許多
領域也有不少進展.教育方面,多數城市普及了初中教育,高等教育初步
形成了多層次、多形式、學科門類比較齊全的體系,為現代化建設輸送了
大批人才.其他事業也都取得了新的成績.（六）人民生活明顯改善,全國
絕大多數地區解決了溫飽問題,開始向小康過渡,少數地區已實現小康.
1990年城鎮居民人均生活費收入達1387元,農民人均純收入達到630
元.（七）國家經濟實力大為增強.1990年同1980年相比,國民生產總值
由4470億元增加到17400億元,按不變價格計算,增長1.36倍,平均每
年增長9％.國民收入由3688億元增加到14300億元,按不變價格計算,
平均每年增長8.7％.一些重要工農業產品產量躍居世界前列.煤炭、水
泥由第3位升至第1位.糧食、棉花、肉類、布匹已居世界首位.上述巨大
成就的取得,雄辯地證明了具有中國特色的社會主義制度的生命力.
總結：
（一）作為國民經濟基礎的中國農村經濟得
到了全面的發展.
（二）工業生產迅速發展.
（三）基本建設和更新改造步伐加快.
（四）對外經濟技術交流取得突破性進展.
（五）科技、教育、文化等各項社會事業都有
較大發展.
（六）人民生活明顯改善,全國絕大多數地區解決了溫飽問題,開始向小康過渡,少數地區已實現小康.
（七）國家經濟實力大為增強.
摘自網路網友，謝謝。
『陸』 卓越網是中國的嗎
不是
不知道樓主問的到底是哪個卓越???
2004年8月亞馬遜全資收購卓越網，將卓越網收歸為亞馬遜中國全資子公司.
如果樓主的意思就是卓越網 那麼04年8月之前 它的確是中國人的
如果樓主想說的是現在的卓越網,那麼它已經不叫卓越網了,而是叫卓越亞馬遜,這個卓越就是美國佬的了.
『柒』 卓越網是誰建立的
卓越的腳步
【2000年】
1月 由金山公司分拆，金山、聯想共同投資組建卓越網。
5月 卓越網站正式發布。
6月 由朴樹、羽泉等當紅歌星參與製作的《卓越2000》發布，首創.com公司製作正版CD+MP3的先河。
7月 力推VCD《大話西遊》，首開網上音像銷售熱潮。
9月 由國內著名哲學家周國平作序的《小王子》出版，卓越網涉足上游的嘗試擴至圖 書領域。
12月 上海站試運營，送貨上門服務范圍輻射至華東地區。
【2001年】
5月 在中國音像電子商務高層論壇上，被文化部樹為中國音像電子商務領域的一面旗幟。
6月 卓越專賣店業務正式推出。
7月 力推精裝版《丁丁歷險記》，圖書業務迅猛增長。
10月 卓越精品俱樂部開通，專門為網下消費者提供卓越商品與服務。
【2002年】
3月 北京世紀卓越快遞服務有限公司成立，卓越網配送業務水平再上一個新台階。
4月 陳平原、莫言、沈昌文、余華、趙汀陽、周國平、朱正琳等文化界知名人士蒞臨卓越網參觀指導，並受聘為高級顧問。
9月 榮獲全國網路文明工程組委會頒發的"中國優秀文化網站"榮譽稱號。
12月 正式開通電話訂購業務，更多的人可以更方便地享受到卓越的商品與服務。
12月 策劃製作"歐陸經典"系列VCD/DVD影片。
【2003年】
3月 為了尋求更大的發展空間，卓越網遷居一商大廈。
4月 廣州站試運營，送貨上門服務范圍輻射至珠江三角洲地區。
4月 卓越網實現贏利。
5月 卓越網三周年萬元有獎徵文系列慶典活動成功舉行。
6月 和《北京青年報》結成戰略聯盟，"卓越小紅帽精品俱樂部"正式成立。
9月 卓越網首家地麵店--"卓越網•茶馬古道會員中心"正式營業。
9月 卓越網成功舉辦「《史努比的故事》DVD/VCD新品上市暨媒體交流會」。
9月 美國老虎基金注資5200萬元，卓越網新一輪融資圓滿成功。
10月 為慶祝新一輪融資成功，卓越網京滬穗三地配送費降至一元，日訂單量突破12000單。
11月 1000萬元徵集04年暢銷音像精品暨卓越網廣東站正式運營發布會成功舉行。
12月 卓越網入選《互聯網周刊》「中國10大互聯網旗幟企業」及「最具投資價值網站100強」。
12月 卓越網獲《中國電腦教育報》「2003風雲網站評比」電子商務類「編輯選擇獎」。
12月 卓越網執行副總裁陳年應清華大學邀請，在經管學院做「卓越網的經驗與教訓」主題演講，引起了聽眾轟動。作為新一代電子商務產業代表，卓越網的領導者地位獲得了廣泛認可。
【2004年】
1月 召開2004嘉年華，與全國100多家出版社社長同堂喜賀新年。
1月 香港理工大學代表團在人民大學的協助下，以「成功的中國電子商務模式」為課題，來京參觀考察了卓越網總部，並聽取了卓越網的經驗介紹。
2月 正式發布時尚頻道，發布當日頻道收入超過20萬元人民幣。
2月 發布新公司管理架構，新增任命陳小紅、劉俊為副總裁。
3月 在北京召開盛大的「2003年度工作表彰暨2004年度規劃大會」，原網上事業部獲得首屆「卓越獎」。規劃大會宣布合並了原網上事業部/網下事業部（精品俱樂部）結構，重新組織為內容部和產品部。
3月 華爾街著名財經分析師Safe Rashtchy先生攜對華投資論壇的眾多國際著名投資機構訪問卓越網，並在卓越網上下單訂購了禮物。卓越網總裁林水星、副總裁陳小紅親切會見了來賓並介紹了卓越網的經營情況。
4月 網上首發由中央電視台譯制的世界著名漫畫《丁丁歷險記》影碟版，掀起新的動漫文化熱潮。
4月 全國區域拓展正式開始，在原有的北京、上海、廣州之外，先後開通了深圳、南京、濟南、青島、杭州、寧波、福州、廈門等29個城市的送貨上門服務，並確立了最終覆蓋全國的物流體系規劃。
4月 執行副總裁陳年在全國反盜版會議上，做了題目為《卓越網為什麼賣正版》的主題演講。卓越網是本次演講嘉賓中唯一一個渠道商。
4月 董事長雷軍出席「2004互聯網產業高峰論壇」，並以中國電子商務產業新領袖的身份做了嘉賓討論，指出了要正確對待產 業發展中的理性與激情。
『捌』 幫我寫個經營圈管理提案
一個企業的擴張，與其說是企業的市場容量變大了，生存空間擴展了，不若說是，企業的經營圈變大了。故而，一個企業的存活與否，在於企業經營圈的變化。
案例一：一年半，從20萬到2000萬。
對一個投資額只有20萬元的機械加工廠來說，兩年實現年產值2000萬，這是無法想像的事情。那麼，天成公司的喬老闆，是怎麼做到的呢？
對一個新開張的小公司來說，找准切入點，有一個初始的業務來源，是生存的根本。但若希望壯大，發展起來，這點還遠遠不夠。簡單點說，需要尋找新的生存空間，新的生存圈，只有這樣，才能夠保證企業發展壯大起來。
喬老闆選擇的是自己的老本行，環保城建行業的格柵板加工。
資金太少，喬老闆買了一台舊的沖床，支付了最基本的場地保證金，其他的錢一分也沒敢動。憑著過去的朋友與從業關系，喬老闆從朋友那裡賒欠來鋼材，找了幾個老部下，動起工來。
找來的定單總歸會做完的，如果找不到其他渠道，就這么一個渠道的話，企業的唯一出路，就是等死了。沒有哪個當老闆的，希望自己的企業一開張，就關門，喬老闆也是。
那點兒錢，喬老闆很奇怪地抽出點資金，搞了個網站，並跟幾家網路引擎公司簽訂了合同。
格柵板加工製造行業屬於偏冷門，企業並不多，只是在最近兩年，隨著國家城市建設的加快，格柵板加工製造廠，也如雨後春筍般冒了出來。這個行業，在國內屬於低端製造行業，大部分老闆都是低文化低學歷，還沒有哪家公司的老闆，想到通過網路途徑的方式，來吸引定單。
工程師出身的喬老闆，自然明白網路的功用，看起來，喬老闆一開始的定位就是通過網路，實現企業的擴展。只是，不知道這個方式是否可行，如果真的不行的話，喬老闆只能重新去職業了。不過，喬老闆不用重新職業化了。
幾個月後，通過網路方式找上門來的定單越來越多。這下，喬老闆安心了，工人們也安心了，定單有了，企業能夠活下去了。
業務擴大後，喬老闆迅速組建了銷售部，建設銷售隊伍，以應對企業最新發生的變化。同時，開始向社會招聘員工，加大企業生產能力。接著，開始物色新的加工場地，准備擴大再生產。
05年春節，收到老闆紅包的員工們，高高興興的回家過了年。
春節一過，嘗到甜頭的喬老闆，加大了網路的投資力度。不管通過哪個網路搜索引擎，搜索格柵板時，排名第一位的廠家，都是天成。
定單越來越多，多到無法及時加工的地步。有的廠家，為了盡快拿到格柵板，在簽訂合同購買格柵板時，直接把錢打進天成公司的帳戶。
天成發達了，到05年秋，預期年產值已經接近1500萬元。到了06年春節，財務一統計，2000萬！！！又一個網路時代的奇跡。
案例二：一位MBA始終不畢業的總裁
於如貴原是一名共和國軍人，現在則是南京愛邦鋼鐵有限公司的董事長，06年，公司被評為「江蘇鋼鐵營銷50強」「全國百強鋼材營銷企業」。如今的愛邦公司，已經不僅僅是鋼鐵銷售大戶，更集戶外廣告傳媒、農林開發、房產投資於一體，形成了多元化的集團公司格局。
成了企業家後的於如貴，認識到知識對企業的重要性，和其他老總一樣，開始攻讀MBA。不過，這位MBA學員，始終畢不了業。是於老總智力不行嘛？還是於老總的記性，在戰爭中已經受到了重創？都不是，於老總不畢業自有其道理。
02年，於如貴注冊了南京愛邦鋼鐵有限公司。艱苦的創業階段過去後，於如貴越發認識到知識的重要性，於是，參加了MBA的學習與自修。於如貴認為，如果不參與學習，就不可能有企業管理的創新，技術的創新，企業文化與組織革新的創新，只有參加學習，才能夠讓企業獲得更大的生命力。
在MBA的學習過程中，於如貴認識了很多商場上的朋友，隨著彼此的熟悉，大家的交流也密切起來。在於如貴參與MBA學習的過程中，於如貴得到了來自MBA班同學，在事業方面的支持。這讓於如貴認識到另外一件很重要的事情，繼續讀MBA班，結識更多的MBA同學，在今後的事業上，可以獲得更多的來自MBA班同學的幫助。
於是，於如貴先後參加了河海大學、人民大學、美國南加州大學和澳門大學的MBA班學習，以及南京大學EMBA班的學習。更有甚者，為了認識更多新的MBA、EMBA同學，於如貴留級了，而且是一級一級的留了下去，始終不畢業。
當然，於如貴在留級過程中，認識了更多的朋友。於如貴能夠在鋼鐵銷售的產業基礎上，擴張進戶外傳媒、農林開發、房產投資，並形成愛邦公司的產業多元化格局，與此不無關連。
舒乾著《三國職場人生》 當當網、卓越網有售
案例點評：
喬老闆20萬，將企業與網路成功的結合，通過這種新型的極具時代特徵的經營方式，最終實現了公司經營圈的擴大。在廝殺激烈的格柵板製造業里，僅僅一年半，實現了2000萬的年產值。
於老闆讀MBA，始終不畢業，通過加入MBA學習圈，認識了更多的產業界朋友。從02年的初始創業，短短四年，發展到現在的多元一體的集團公司。
兩位老總，盡管做法不同，但其效果卻是一致的，最終都擴大了企業的經營圈，從而實現企業的發展。
如今這個時代，老闆們對經營圈的認識，已經越來越深刻。盡管認識深刻，但在作為上，更多的老闆則是無從下手。其實，凡事均有始有終，經營圈的擴大，也是有跡可尋的。
現在的時代是個高度市場化、信息化的時代，如何擴大企業經營圈，為每個企業所關注。一些視角獨到的企業家，每每通過企業經營圈的擴大，一舉實現企業的擴展。而一些破產或者瀕臨倒閉的企業，總與企業經營圈的萎縮相牽連。
如果希望通過經營圈的擴大，從而實現企業的擴展，首先需要的是，更加深刻的了解企業經營圈的形成與特點；其次需要做的事情是，了解企業經營圈之間的優劣轉化；最後需要做的事情是，選擇適合自己的方式，提升自家企業的經營圈。
一句話概括：打開潘多拉的盒子，破解企業經營圈的魔咒。
舒乾著《三國職場人生》 當當網、卓越網有售
『玖』 卓越2000
你也喜歡小朴啊
這首歌的確是朴樹和羽泉、李小龍合唱的
詞 吳向飛 曲 張亞東
下載地址沒找到
試聽http://www.91f.net/m/69071.htm
我試了可以下http://tg5.acoly.cn/musiclist8/0/1/14025/17498/17499/17503.wma
『拾』 卓越的發展史，以及管理模式是怎麼樣的
卓越網是一家中國B2C電子商務網站，被Amazon.com收購後，成為其子公司。在收購前，卓越網所屬權為英屬維京群島注冊的卓越有限公司（Joyo.com Ltd.），一直以來的實際運營公司為北京世紀卓越信息技術有限公司，該公司總部位於北京市宣武區廣安門外馬連道路11號。 字串9
發展歷史
卓越網由一個提供IT資訊和軟體下載的網站起步，幾經調整，才成為目前的狀態。
創始階段
1998年8月，金山軟體公司得到聯想集團注資900萬美元，成為中國通用軟體業第一大公司。此時，互聯網熱潮剛剛在國內興起，金山公司也打算投資開設一個IT網站，期望在互聯網大潮中有一個立足之地。金山公司時任總經理的雷軍聯系了知名的個人網站paulgao.com.cn的站長高春輝，計劃打造一個專業的下載網站。
1999年2月，卓越網開始上線試運行，當時僅有5名員工，屬於金山軟體公司下屬的一個事業部。卓越網當時的發展目標是做「最大最好的中文下載網站」。卓越網用了半年時間就在CNNIC的網站排名上排到33位，成為知名的中文軟體下載網站。1999年8月，卓越網推出自己的離線軟體服務系列光碟：卓越軟體空間，隨後又推出卓越軟體空間II以及卓越軟體空間2000。 字串7
網上精品書店
由於1999年時中國大陸互聯網發展還不健全，作為一個提供IT資訊和下載服務的網站很難得到實際收益。卓越網每月維持運營的費用達到20萬人民幣，而基本上沒有任何收入，全部依賴金山軟體的投資。雷軍決定改組卓越網，將其轉型為B2C電子商務網站，定位為「網上精品店」。2000年1月，卓越網從金山軟體公司中分拆出來，金山軟體為第一大股東，聯想集團所屬聯想投資為第二大股東，由雷軍任董事長，高春輝任總經理。隨後卓越網開始嘗試增加網上商店，此部分由王樹彤及陳年負責。2000年4月，高春輝宣布因理念不同，辭去總經理職務，離開卓越網。卓越網遂全面停止原有的軟體下載服務，隨後又停止了IT資訊內容。
2000年5月，改版後的卓越網正式推出，更新了網站的LOGO，同時使用「超越平凡生活」的口號。網站此時主營是圖書和音像製品，宣稱不做全，只做精。此時由王樹彤任總裁，陳年任副總裁。2000年12月開設上海站，加強對華東地區的服務。2001年10月，成立用戶精品俱樂部，提供線下郵購服務。2002年3月，成立卓越快遞公司，改進物流服務。自2001年9月起，卓越網宣布網站盈利已經與運營費用相當，達到收支平衡。此階段卓越網與另一網上書店當當網一起成為中國大陸最大的兩家網上書店。 字串7
2002年，聯想集團自己運營的網站FM365.com因定位不明確且無盈利點，在當時中國互聯網大潮退卻的泡沫中瀕於消失。此時聯想集團期望從其控股的金山軟體手中得到前途看好的卓越網，經過運作，聯想成為卓越網的最大股東。2002年8月16日，王樹彤辭去卓越網總裁職位，十天後，聯想控股有限公司企劃部部主任林水星接任卓越網總裁。2003年3月，世紀卓越公司由萬泉河路的紫金大廈搬至馬連道路一商大廈。2003年4月，運營3年後的卓越網宣布開始盈利。同月，成立卓越網廣州站，擴大其在華南地區的影響。9月，老虎基金下屬的老虎科技注資5200萬，成為卓越網第三大股東。此後，卓越網開始涉足各種日用品的網上零售。
亞馬遜收購
2004年，總部位於西雅圖的亞馬遜公司因前兩季度國際業務收入下降，計劃收購一家中國電子商務網站來提高其國際業務利潤，經過同卓越網及當當的談判，亞馬遜公司最後選擇了卓越網，以7500萬美元收購了卓越網。2004年8月19日晚20點40分，卓越網正式成為亞馬遜繼美國、加拿大、法國、德國、日本和英國後的第七個地區性站點。 字串1
雷軍代表金山公司在兩個月後徹底退出卓越網的管理。2005年4月，王漢華和黃偉強分別取代林水星、陳年成為正副總裁，卓越網開始了向amazon.com.cn的緩慢的改造過程，目前的發展方向仍然不明確。