在股市發展的30餘年來，每年沒有八千，都有一萬人問類似的問題。
說白了，就是沒搞明白，自己進入股市是投資還是投機來了。假如把買股票比作拍拖和結婚的話，那麼投資就是要結婚，投機更像拍拖。
你就捫心自問一下，你在學生時代拍拖的時候一開始是看什麼？當然是要女靚男帥啦，對不對？而對於股票來講，帥和靚就是吸睛的所在，也就是走勢強的。所以直接一點，投機就是看走勢。
投機有時是很爽的，但更多是被所謂愛情虐了千百遍的人，接著他們就要進入談婚論的階段了，想好好找個良人從了。但良人的標準是什麼？是專業技能（所謂護城河），目前收入（財報）還是大家的評價（市盈率）？其實這些標准都對，但大部分人簡單的把這些數據看成是靜態的，現在大家都說他好哦，工資收入高，有技術哦，嫁給他沒錯，結果最後離婚了，或因時代變遷了，或人不是你開始想像的那樣。比如以前的國營廠工人，以前都是攀著桿子要嫁的，現在呢？所以投資的重點都不在這些表面大家擺出來的數據，重點在於適應市場變化過程中的盈利能力，即使強如股神巴菲特，他的秘訣在於選行業和好的管理層，以及參與公司管理，確保了長久穩定的盈利。所以一般股民在不能像巴菲特那樣分散投資的情況下，想要押中寶，主要是選對行業，並在這兩三個行業中選中潛力股，即目前中不溜的幾個公司，管理層變化和經營計劃（未來會不會有大的擴張），目前業績的穩定。
終究來講，一般不是w思聰，你本沒有多少挑選的資本，那麼老老實實選中幾個有發展前景的行業中的中不溜，業績穩定公司，等待爆發。
② 理性投資是一種態度，加盟酒店時，不能光粗略考慮酒店的投資多少，更應該看體驗產品，哪些酒店更專業些
確實是，不管是哪個行業的加盟。他們的模式差不多都是這樣的：在加盟費上不會為你設置太高的門檻，主要賺取的點在你前期布置和後期經營。不過這是雙方共贏的，你省了時間精力，獲得了各方面資源，他們也是長期獲利。但需要注意一點的是，在做完這些以後，酒店的經營中盈利了大家都好，虧損的時候，對方可不會跟你平攤成本。所以到頭來，加盟哪家，加盟模式反而是次要的，自己有信心（不要考慮對方的承諾，你們的利益共同體只是利益時，虧損時只是你自己虧）做好經營的時候再動手去做。
影巢酒店是一個初創的品牌，對於理性的酒店從業者可以了解下。可以為合作方提供特色（區別化）、多方面支持（從裝修到運營）、多模式合作（甚至可以無花費升級），更主要的是核心競爭力強大，整合資源以及提升入住率的效率驚人。
③ 投資基金真的可以光賺不賠嗎
其實也不算是不賠，只不過是基金很保險 就算賠也不會陪多少 但是賠得少，賺的當然也就少，但是大多數都是能賺的， 所以把錢去買基金是沒什麼問題的
④ 對某公司光投資不入股是什麼形式可以稱之為合作嗎
基奧感慨道：「真希望那個時候我投資入股了。」如果當時他這樣做了，巴菲特會把他當初讓基奧投入的5000美元升值為6000萬美元。你別不信，真是這樣！ 基奧，
⑤ 光惠投資大騙子看利息很高投進去的錢就出不來，以後大家干萬別往騙子平台投錢了，進去就出不來，切記！
你是一個好人。被騙了還會提醒別人不要被騙。不過說到底還是有點貪心了吧。過專高的利息屬是不能相信的，正如你看人家的利息，人家看的卻是你的本金。佔小便宜吃大虧，古人一直教導我們，天上不會掉餡餅，所以還是放平心態，踏踏實實的掙錢吧。
⑥ 美國移民難光投資是不是不行還要有技術
投資50萬美金到政府指定的區域中心或項目。
⑦ 企業投資的「三大不投，八項注意」是什麼意思
項目投資中的三大不投： 第一、輸不起的投資項目不能投 企業投資其主要目的是為了獲利，但是不是所有的投資項目都能如人所願，投資有可能按預期獲利，也不能排除投資失利而血本無歸。企業投資一定得量力而行，眼光不能僅盯著被投資項目可能給企業帶來的投資回報上，還應當充分地估計到一旦投資項目失利，企業是否承擔得起這一失敗，企業的首要目的是生存，只有生存下去，才有可能盈利，如果被投資項目失敗將影響企業生存根基，企業無法承受，生存都成問題，這種投資風險就太大了，企業對於輸不起的投資項目堅決不能投。 第二、國家禁止的項目不能投 企業不可能生存在真空，市場經濟是一個法治經濟，遵紀守法是每個企業立世之本，企業的經濟活動不能脫離國家法律、法規的管轄，也不能違背國家的法律、法規，企業項目投資首先應當了解國家的法律、法規，遵守國家的法律、法規，國家會定期發布明令禁止投資項目，對國家民令禁止項目，無論效益如何，企業與當地政府的關系如何，企業家能力如何，地位如何，企業都不宜投入，與國法比企業無論如何強大都處於弱勢，國家禁止的項目不能投。 第三、人人認為高科技的項目不能投 每一家企業都希望通過科技創新手段來提高自己的盈利能力，通過高技術門檻來佔領竟爭優勢地位，科技含量高能給企業帶來較高的收益是大家的共識。企業發展要想取得比同行高收益往往也離不開高新技術，因此投資高科技也是目前企業投資追逐的重要目標之一。 對現有技術改進與革新，是每個企業應當做也必須做的工作，但一味地追求高科技，往往使企業陷入高科技陷阱。高科技與之相伴的往往是高投資，高風險，為此，作為一般企業來說投入高科技也許帶來更多陷阱，高科技應當是長期積累的結果，難以在短期內以高投入達到高科技，真正的高新技術也難以用金錢購買，特別是對於那些人人都認為高科技的項目，要麼是現在市場不成熟的項目，要麼是技術不成熟的項目，要麼是投資周期特別長的項目，這些項目往往投資風險大，其同時也是存在高科技陷阱最多的項目，非一般企業能承受得起，遇到這樣的項目企業更要多加考慮，謹慎投資，除非你攻克了技術、成本雙難關，對項目有絕對的把握，否則人人認為是高科技的項目企業堅決不投。 投資過程中的八項注意： 1、注意選擇好項目實施團隊 無論你的資金實力有多雄厚，市場、原料供給條件多優越、所置設備多先進，對項目起決定作用的最終還是人，是項目實施團隊，核心竟爭能力存在於企業人的身上，而不存在於公司的資產本身，核心竟爭力深深根植於人的技巧、知識、個人能力和合作精神之中，選擇好項目實施團隊遠比選擇項目本身重要得多，企業項目投資一定要選擇好適合項目特徵、有項目實施管理經驗和運作能力的項目實施團隊。 2、注意對項目的前期分析 對投資項目的前期分析是戰略決策從書面走向實踐的關鍵一步。企業應從法律、市場前景、財務和整合資源能力的多個角度對實施項目的可行性進行分析。投資的前期分析是企業可性分析的假設前題，是可研報告的基礎，但我們許多投資項目不注意這項基礎性工作，或對這項工作只作簡要的分析，甚至根本不做分析，今天覺得要做，明天就開始干起來了，典型的拍腦袋項目，這對項目投資是及不負責任的做法，這樣做的結果成功是偶然，失敗是必然的，企業不僅應注意對項目投資進行前期分析，還必須認真地做祥細分析，這是投資項目的基礎。 3、注意投資項目的「安全」 只有生產、產品安全了，企業才有可能生存與發展。對安全，特別人生命安全要求，以前沒有任何一個時期提到現有高度，現在社會上流行許許多多的一票否決制，但真正能做到一票否決的，我認為是企業的「安全」。生產過程中的安全是項目投資中的真正第一要考慮的因素，包括員工操作「安全」、生產環境「安全」、勞動保護的「安全」、產品使用的「安全」等等，總之項目投資一定要注意各方面的「安全」。 4、注意投資項目的環保 以前我們在項目投資時對環境保護要求不怎麼嚴格，隨地排放污染的現象累有發生，加上地方政府為了實現經濟指標也睜一眼閉一眼，給國家環境治理造成嚴重的後果。隨著我國經濟總體的水平的提高及人們環保意識的加強，環境保護的整體要求在不斷提高。我國幅員遼闊，國家對環保要求一樣，但由於各地區經濟發展水平不同，可能實際要求存在差異，同一地區各個發展階段不同，要求也不一樣，但總體來說全國、全球對環保的要求都在逐年提高，如果投資項目有帶污染性的三廢外排，投資設計時就應考慮做到達標排放，不注意到這一點，以後再來補課，發生費用將更大，項目預計的好的效益可能就會被未來的廢水、廢氣等環保處理費用給吞食，企業項目投資一定注意環保事項。 5、注意與企業現有產業相銜接 投資是為了獲利，要獲利就得發揮企業優勢，節約各種支出。企業的優勢是什麼？當然是對現在從事產業的了解和成熟的運作，投資要獲利還得控製成本，提高現有資源的利用率是節約支出最有效的辦法。企業進行新的投資時首先應當考慮是否能與現有產業鏈銜接，投資對現有產品的技術提升，生產能力提升，或投資現有產品上、下游，成功的機會應當更多一些，投資項目能與現有產業鏈相銜接成功的可能性會大得多。無論投資什麼項目，投資項目的大小，企業管理水平的高低都是決定企業獲利能力的關鍵因素，由於企業類型不同，管理的方式方法差異也很大，工業與商業、技術密集型、資本密集型、勞動密集型企業、不同地區間企業管理要求差異非常大，企業選擇投資項目時了解項目行業特徵和管理特點，注意與企業現有產業鏈相銜接。 6、注意與所在地區產業相連接 隨著我國改革開放和經濟發展，現國內已形成就了許多專業生產區域的格局，而原料集散市場、產品的集中展示集散市場，對行業布局非常重要，在這些區域里所有生產資源、技術資源、市場資源、勞動力資源相對集中並配套，形成了一些一小時經濟圈，半小時經濟圈，在這一經濟圈內許多費用都是國內最低的，甚至是世界最低，如果企業投資能與地區優勢相結合，成功的可能性也將大大提高。 7、注意與現有營銷體系相連接 產品的銷售是任何項目都必須重點考慮的問題，投資項目成敗最終取決於項目產品是否能按預期實現銷售，並獲取收益，銷售是項目投資的關鍵一環。由於產品性質不同，營銷體系的不盡相同，而建立一個與產品特徵相符的營銷體系，往往需要較長的時間和花費較多的人力、物力和財力，建立營銷體系的花費往往是難以估計的。在項目投資時應考慮項目產品營銷特點是否與現有產品營銷特點相一致或相仿，注意與現有營銷體系相連接。 8、注意對項目投資總額的控制 項目投資總額的多少，決定了項目技術含量的高低、投產後產品的總成本水平的高低，項目投資過程可能改變施工方案、施工過程中可能發現未知事項、遇到其他變化事項，容易造成超預算投資，投資總額如果不加以嚴格控制，就可能突破原有預算，投資效益、投資回報率就會出現偏差，如果企業資金不足，甚至會產生爛尾工程，所以企業投資必須根據自身財力，注意對項目投資總額的控制，更不能投那些資金沒有著落的項目。