❶ 恆大足球11年砸130億虧73億,恆大投資足球究竟是對是錯
單單從恆大為了足球,投入的錢和在足球上得到的回報來看,恆大好像真的虧了幾十億,但是再看看國內足球,有幾家是盈利的?幾乎一個都沒有。
那為什麼還是有那麼多資本想投資足球?是因為熱愛體育,熱愛足球?別鬧了。投資會有失誤,但投資人絕不是傻子。
大佬們,至少國內的大部分投資人當初看上的都是足球可利用的價值,而不是足球這項運動。
恆大在足球上投入很大,在其他領域換來的回報也是無法想像的,提高了知名度,賣出的房子換來的資產,這100多億可能連九牛一毛都算不上。
就事論事,恆大給足球帶來多少實質性的進步?
如果一下子回到10多年前那種慘淡的狀況,也別驚訝,那才是我們國內足球的真實面目,20年前沖擊世界盃的時候,從球員到球迷都為了一個足球夢。
這個夢是一種情懷,更是一種榮譽感。
這對那些肚子上只有一塊腹肌,到了國家隊就出工不出力的球員來說,是不是早就忘了?
不忘初心,方得始終,這句話對現在的國內足球來說,就是一劑良葯。
❷ 許家印的恆大足球,除了提升公司品牌之外,究竟給他帶來了多大商業價值
通過恆大足球打開了集團的知名度,提高了商業利益,而且恆大地產的銷售額明顯比去年要高很多,形成了以足球為紐帶,連接地產的盈利模式。
以郎平2009年在女排甲級和乙級聯賽中的亮相為例。無論恆大女排走到哪裡,恆大地產都會帶來自己的品牌。全年合同銷售總額303億元,銷售額和銷售面積分別同比增長402.3%和396.5%,創造了中國房地產市場的傳奇。在2011年恆大通過亞錦賽登上品牌榜首之前,恆大集團一位副總裁在中華人民共和國體育總局副局長蔡振華面前表示:我們的投資回報比是1:15。他說的是回報,包括廣告效果和社會效益。
❸ 恆大新專業球場在哪裡建造的什麼時候可以投入使用呢
恆大新專業球場在哪裡建造的?什麼時候可以投入使用呢?
按照廣州專業足球場建造規劃,該球場的地點位於番禺區的廣州南站附近,與廣州恆大正在建造的新訓練基地還是比較近的。廣州足協雖然把支持廣州大型專業足球場建設作為廣州足協工作主要目標,但是並沒有明確建造球場具體時間,廣州球迷期待的專業足球場依舊還是需要時間。
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廣州恆大足球場毗鄰廣州南站,建築面積約30萬㎡,可容納10萬人觀賽,將打造成為世界規模最大、檔次最高、配套最全、科技含量最高、座位數最多的國際頂級專業足球場。此外,新球場還規劃了兒童世界、國際美食、文化娛樂、體育運動等8大業態122項品類,打造地標性體育文化綜合體,新球場計劃於2022年底前竣工並投入使用。
❹ 中超恆大老闆許家印為什麼願意把那麼多錢投資在這支球隊上球隊為他帶來的收益主要來自哪些方面
對中超了解很多,但是對許家印知道的不多,個人認為,一個商人,就不會做賠錢的買賣,就算他想發展中國的足球,難道他會花自己的錢去搞足球嗎?答案是肯定的,不會,所以他只有用鰲頭掙錢,搞足球,可能有點偏激,但是這就是我的想法、
❺ 恆大地產為什麼會選擇中國女排為體育贊助切入點
2009年5月22日,恆大集團2000萬元注冊成立了國內首家職業排球俱樂部,同時在國內其他俱樂部挖來了馮坤、楊昊、周蘇紅等多名前國手加盟。2009年8月,恆大女排俱樂部以年薪500萬元聘請郎平擔任主教練,使恆大完成了一次經典的體育營銷。2009年8月12日,來自100多家媒體的200多位記者齊聚廣州,誰有這么大的魅力呢?答案是郎平,當日在恆大酒店舉行了恆大女排起航暨「郎平歸來」歡迎儀式,不光引得各地媒體記者紛至沓來,廣東電視台還現場直播了郎平與恆大牽手儀式,毫無疑問,從國外回歸的「鐵榔頭」即將帶領一支由公司剛注資成立的女排俱樂部,是一個爆炸性的重大新聞,而在這種關注的帶動下從這一天開始很多人「順便」知道了恆大。是的,這種認知是潛移默化的,因為女排在國人心中的位置之高,因為郎平的金字招牌當之無愧,這幾個要點恆大當然明白,也可以說讓恆大董事局主席許家印牢牢抓住了,所以這給他以及恆大都帶來了巨大的社會效應和商業效應,換句話說,這是一次成功的體育營銷。
恆大女排2000萬元的投資在女排甲A聯賽中雖數較高,但僅是簽約郎平的發布會就吸引了全國數百家媒體到場,而要是單以廣告版面計算,恆大要達到同樣的宣傳效果,其花費也許要上億。以500萬元年薪的代價,獲得了上億元的宣傳效果。2010年2月2日晚,「中美女排對抗賽」在廣州體育館開戰,恆大女排以3:0的漂亮比分,干凈利落地戰勝了來訪的美國國家女排。此次比賽由CCTV-5、香港NOWTV等眾多電視台向全球現場直播,全球有超過千萬人在電視機前觀看了本場比賽。2010年3月25日,恆大第23屆亞州杯乒乓球比賽新聞發布會暨抽簽在廣州舉行,在廣州2010年亞運會將開幕的重要時刻,恆大集團再次出資200萬獨家冠名此次比賽。
❻ 中國恆大回歸包括恆大體育資產嗎
1、預期為月底!2、恆大地產已確認通過借殼000029深深房A回歸A股市場。3、近期恆大融資動作頻繁,據媒體報道,恆大從年初至今,融資600多億元,部分融資利率達到12%。而通常情況下,房企融資利率往往低於9%,12%的資金可謂成本高昂。4、深深房A:4月14日起繼續停牌不超過1個月深深房A(000029)4月13日晚間公告,本次重大資產重組涉及深圳市國有企業改革,擬購買的資產規模較大,交易結構較為復雜。根據目前的工作進展,本次重組方案仍需進行進一步的商討、論證和完善,公司預計無法在2017年4月14日前披露重大資產重組預案或報告書等相關信息。經向交易所申請,公司股票將自4月14日起繼續停牌不超過1個月。5、綜合以上消息,預期恆大最快將於本月月底回歸A股市場!
❼ 恆大在2012年到2014年在體育方面參加了什麼
2012賽季,廣州恆大提前一輪奪冠衛冕中超聯賽冠軍,成為歷史上第一支衛冕冠軍的球隊。並且奪得足協杯冠軍,成為中國職業聯賽史上第三支獲得聯賽杯賽雙冠王的球隊。亞冠賽場,球隊兩回合4比5負於伊蒂哈德,止步八強。
2013賽季,廣州恆大提前三輪衛冕中超冠軍,實現三連霸。在亞冠決賽兩回合比賽中以3-3與首爾戰平,憑借客場進球優勢獲得冠軍,這也是中國俱樂部第一次問鼎該項賽事的冠軍。2013年世俱杯廣州恆大作為亞冠新科冠軍首次參賽,世俱杯首次有中國球隊的身影。由於賽事頻繁,恆大未能奪得13年足協杯。
2014年,廣州恆大正在聯賽四連霸的征途上馳騁,就目前趨勢來看,衛冕有望。亞冠四分之一決賽,恆大總比分2-2,但由於客場進球劣勢惜敗亞冠
❽ 2015恆大全體球員名單
2015恆大全體球員名單
方鏡淇 、 徐廣燎 、 曾誠 、 李帥、 廖力生、 梅方、 張琳芃、 馮瀟霆、 劉海東、 金英權、 駱嘉誠、 孫祥、 榮昊、 李學鵬、 馮俊彥、 雷內、 鄭智、 鄭龍、 黃博文、 於漢超、 王軍輝、 趙旭日 埃爾克森、 董學升、 迪亞曼蒂(外租)、 郜林、 胡威威、 吉拉迪諾(外租)、 譚家軍、高特拉、阿蘭、鄒正、張佳祺
2015賽季廣州恆大淘寶足球俱樂部是中國足球超級聯賽的成員,是廣州隊歷史上第7次征戰中國足球超級聯賽以及連續第四年參加亞足聯冠軍聯賽,並且獲得了2015年的中國足球超級聯賽的冠軍和亞足聯冠軍聯賽的冠軍。
(8)恆大2015年體育方面投資方向擴展閱讀
近幾年的中國足球聯賽里,廣州恆大淘寶俱樂部一直是引領潮流的一支隊伍,無論是從外援引進、戰略視野,還是內部的球隊管理、文化宣貫等,皆成為開拓中超新局面的領頭羊,而正當其他球隊開始效仿之時,恆大老闆許家印又提出了「2020年實現全華班」的戰略。
按照許家印為恆大足球所描繪的藍圖,從2017年開始,恆大足球在外援方面,接下來的投資將只減不增,重心將從俱樂部向青少年各梯隊轉轉移。
中超霸主廣州恆大已經拿了7連冠+兩個亞冠,是中國足球的門面和驕傲。老闆許家印關於足球的下一個目標,就是恆大將於2020年實現全華班。幫助國足實現進世界盃的目標是許老闆的終極夢想。
❾ 恆大模式的中國體育界的恆大模式
「恆大模式」的出現,在中國體育界引起了極大反響,各方反應褒貶不一。「恆大模式」不是隨便哪個俱樂部都可以仿效的,也不是隨便哪個俱樂部有財力和底氣仿效的,也不值得提倡。因為,「恆大模式」本身還有很多弊病,未來的前景也不可測。但是,「恆大模式」所產生的積極效果不可小瞧,它對中國體育的改革、改變、提高、完善將起到獨特的催化作用。
廣州恆大俱樂部憑借雄厚的財力可以吸引、聚攏一批大牌球員,對其他俱樂部的沖擊不可謂不小,對傳統的球員轉會和球員管理模式也是一個極大的沖擊。逼迫其他俱樂部想辦法吸引和留住好的球員。最起碼不能像以往那樣,依靠不對稱的優勢打壓球員。
「恆大模式」也逼迫其他俱樂部及其背後的投資企業加大對球隊建設的投入,而不是僅僅把球隊當做宣傳自己的「片子」,當做向地方政府討價還價,索要優惠政策的借口。
「恆大模式」對聯賽成績的豪取,將打破傳統的實力和名次排隊格局,迫使一些傳統強隊產生憂患意識,採取應對措施,進而促進聯賽水平提高。
在經歷了打黑掃賭風暴的中國足壇還處於嚴冬的時候,廣州恆大迅速將球市直接帶到了夏天。5000萬辦中超揭幕戰,每踢贏一場獎500萬,豪言3~5年必拿亞洲冠軍;兩年耗資4億進軍足球、排球和羽毛球三項體育賽事;恆大以令人咋舌的方式搞足球、干體育。由此帶來的效果是顯而易見的,僅就足球而論,在主場,廣州恆大的場均上座率為4.8萬人。在客場,恆大的每場比賽至少都將當地球市提升了三成上座率,這些都是真金白銀以及過硬的競技成績砸出來的效應。
有人說恆大掌門人許家印的做法像俄羅斯富豪阿布·拉莫維奇,也有人說中超的恆大像英超的曼城,還有人說,恆大搞女排為的是商業上的訴求,搞足球為的是商業上更大的訴求。畢竟,大連萬達也曾憑著強力金元政策雄霸中超;四川全興也曾讓成都數萬球迷齊呼「雄起」。恆大接手廣州隊之初,很多圈內人說,恆大是帶著某種目的介入足球的,他們將會像廣葯一樣不會長久。北京社科院體育文化研究中心主任金汕曾表示,「燒錢雖然催生了這個市場,但沒有節制地燒錢,實則是在破壞這個市場。歷史的經驗告訴我們,凡是燒錢的俱樂部,他們存活的時間都不長。」他認為,廣州恆大隊是和恆大在房地產上的成敗緊密掛鉤的。房地產一旦勢頭不好的話,恆大隊也很可能沒戲了。
恆大進軍體育產業是不是為了商業炒作,還是回饋社會我們現在還不得而知。但我們可以看到恆大的做法確實讓球市比過去火了。設想一下,如果聯賽中多幾支像恆大這樣的隊伍,聯賽的質量會提高的。另外,球員的出路廣了,家長就樂意送自己的孩子去學踢球、去打球。這樣,人才基礎薄弱、梯隊建設難的問題也就好辦了。如果恆大能堅持做下去,「恆大模式」帶來的必定會是多贏的局面。讓人欣喜的是,恆大越來越有經營百年老店的架勢了。