㈠ A、B、C、D類證券公司是什麼意思
中國證監會根據證券公司評價計分的高低,將證券公司分為A,B,C,D,E等5大類11個級別。
被依法採取責令停業整頓、指定其他機構託管、接管、行政重組等風險處置措施的證券公司,評價計分為0分,定為E類公司.評價計分低於60分的證券公司,定為D類公司.
(一)A類公司風險管理能力在行業內最高,能較好地控制新業務、新產品方面的風險。
(二)B類公司風險管理能力在行業內較高,在市場變化中能較好地控制業務擴張的風險。
(三)C類公司風險管理能力與其現有業務相匹配。
(四)D類公司風險管理能力低,潛在風險可能超過公司可承受范圍。
(五)E類公司潛在風險已經變為現實風險,已被採取風險處置措施。
(1)證券公司投資銀行業務內部指引擴展閱讀:
證券公司的分類:
證券經紀商:即證券經紀公司。代理買賣證券的證券機構,接受投資人委託、代為買賣證券,並收取一定手續費即傭金,如東吳證券蘇州營業部,江海證券經紀公司。
證券自營商:即綜合型證券公司,除了證券經紀公司的許可權外,還可以自行買賣證券的證券機構,它們資金雄厚,可直接進入交易所為自己買賣股票。如國泰君安證券。
證券承銷商:以包銷或代銷形式幫助發行人發售證券的機構。實際上,許多證券公司是兼營這3種業務的。按照各國現行的做法,證券交易所的會員公司均可在交易市場進行自營買賣,但專門以自營買賣為主的證券公司為數極少。
㈡ 證券公司內部控制指引的總則
第一條 為引導證券公司規范經營, 完善證券公司內部控制機制,增強證券公司自我約束能力,推動證券公司現代企業制度建設,防範和化解金融風險,依據《中華人民共和國證券法》、《證券公司管理辦法》和中國證券監督管理委員會(以下簡稱中國證監會)審慎監管的要求,制定本指引。
第二條 本指引所指證券公司內部控制是指證券公司為實現經營目標,根據經營環境變化,對證券公司經營與管理過程中的風險進行識別、評價和管理的制度安排、組織體系和控制措施。
第三條 內部控制應充分考慮控制環境、風險識別與評估、控制活動與措施、信息溝通與反饋、監督與評價等要素。
(一)控制環境:主要包括證券公司所有權結構及實際控制人、法人治理結構、組織架構與決策程序、經理人員權力分配和承擔責任的方式、經理人員的經營理念與風險意識、證券公司的經營戰略與經營風格、員工的誠信和道德價值觀、人力資源政策等。
(二)風險識別與評估:及時識別、確認證券公司在實現經營目標過程中的風險, 並通過合理的制度安排和風險度量方法對經營環境持續變化所產生的風險及證券公司的承受能力進行適時評估。
(三)控制活動與措施:保證實現證券公司戰略目標和經營目標的政策、程序,以及防範、化解風險的措施。主要包括證券公司經營與管理中的授權與審批、復核與查證、業務規程與操作程序、崗位許可權與職責分工、相互獨立與制衡、應急與預防等措施。
(四)信息溝通與反饋:及時對各類信息進行記錄、匯總、分析和處理,並進行有效的內外溝通和反饋。
(五)監督與評價:對控制環境、風險識別與評估、控制活動與措施、信息溝通與反饋的有效性進行檢查、評價,發現內部控制設計和運行的缺陷並及時改進。
第四條 有效的內部控制應為證券公司實現下述目標提供合理保證:
(一) 保證經營的合法合規及證券公司內部規章制度的貫徹執行。
(二) 防範經營風險和道德風險。
(三) 保障客戶及證券公司資產的安全、完整。
(四) 保證證券公司業務記錄、財務信息和其他信息的可靠、完整、及時。
(五) 提高證券公司經營效率和效果。
第五條 證券公司應按照本指引的要求,根據證券公司經營目標和運營狀況,結合證券公司自身的環境條件,建立有效的內部控制機制和內部控制制度。
第六條證券公司應當定期評價內部控制的有效性,並根據市場、技術、法律環境的變化適時調整和完善。
㈢ 證券公司合規專員主要做些什麼
首先他們主要是對公司及其工作人員的經營管理和執業行為的合法合規性進行審查、版監督和檢查。熟悉銀行權、銀監會和外匯管理局等監管機構的監管法規。 然後持續跟蹤法律法規、監管規定和行業自律規則的變化,在公司內進行宣導。
(3)證券公司投資銀行業務內部指引擴展閱讀:
證券公司合規專員負責保持與人民銀行等機構的日常工作聯系,及時記錄各類監管文件的要求並形成報告。編寫合規案例和宣傳材料,組織落實合規培訓和宣傳項目。
對公司新產品、新業務、新流程進行合規評估,提交合規評審報告,為管理層和業務部門的經營活動提供合規咨詢、意見和建議,支持業務穩健發展。了解銀行等金融企業各項業務運作機制、能跟蹤法律法規、監管規定的銀行工作人員,需要有較強的學習能力、書面和口頭表達能力、敢於質疑的職業精神。
㈣ 安全隱私隔離牆是什麼
這里說的「隔離牆」是一個形象的說法。
安全隱私,指個人的敏感隱私信息,泄露了可能會遭受非法使用,而導致損失慘重。
所以,「安全隱私隔離牆」就是一道用於保護個人隱私的程序設計。
㈤ 證券營業部如何從提供通道服務向綜合財富管理轉型
請參考:
經紀業務:從傳統通道向財富管理轉型
編者按:隨著投資者綜合理財需求的覺醒,以綜合金融服務為核心的廣義財富管理將成為證券業乃至整個金融業的主流發展方向。在日前召開的「證券公司創新發展研討會」上,券商普遍認為,行業應把握機會,積極探索差異化的競爭模式,盡快推動經紀業務由傳統通道向財富管理轉型,逐步形成證券公司不可替代的金融中介優勢,促進證券公司向「投資銀行」本源的回歸,引導投資者長期、理性投資理念的形成,進而完善資本市場的資源配置功能。
引 言
投資顧問是證券公司踐行財富管理的切入點與實現方式,傳統客戶服務的模式將從以營業部為主體逐漸轉變為以「人」、以投資顧問為主體,證券公司應圍繞財富管理的體系,分類管理、分類促進,充分發揮並張揚投資顧問的自身特長,引導投顧服務模式的創新。
分析人士指出,財富管理的內涵十分豐富,除了大而全的綜合類證券公司的發展道路以外,憑借自身經營特色與資源優勢,中小型證券公司同樣可就某一細分市場與業務領域進行深入挖掘,進而推動行業特色化經營與差異化競爭格局的形成。
華寶證券
券商創新發展需要五方面政策支持
華寶證券指出,證券公司從綜合理財需求出發,強化對金融產品的專業分析,針對不同類型客戶提供合適的理財產品和專業周到的理財服務。這要求證券公司在整合金融產品、提供投顧服務、構建服務網路等方面形成體系,形成區別於銀行等其他金融機構特色和優勢。
華寶證券認為,不同的證券公司應有不同的發展方向。規模大、業務資格全的證券公司可在充分發揮本土化既有優勢的基礎上,積極推行國際化戰略,把自身打造成為資本規模和實力雄厚、核心競爭能力全面提升,能夠參與國際、國內資本證券市場競爭,運行穩健且可持續發展的大型、綜合性投資銀行。
對於中小證券公司而言,應結合自身特點開拓創新,建立差異化市場競爭策略,形成自身的經營特色。
華寶證券認為,證券公司要創新發展需要五方面的政策支持:
一是進一步拓寬證券公司業務范圍。放鬆營業網點設立條件,豐富代銷綜合金融產品類型實現真正的財富管理服務,打開資產管理業務的投資方向和平台功能,為證券公司特色化發展營造更大的空間。
二是完善證券公司分類和評價體系。建議將有關特色和創新的業務指標納入證券公司的分類評價體系,在一定程度上弱化現有的資本和傳統業務規模決定分類級別的權重,及分類級別又反過來決定券商業務准入的情況。
三是加快推進金融工具研發和上市工作。豐富的金融工具和產品是券商特色經營的基礎,促進各類金融產品和衍生工具的開發和上市交易。
四是適當放鬆杠桿限制,提高證券公司資本利用效率。完善以凈資本為核心的證券公司風險管理體系,提高杠桿率,為證券公司在風險可控、可測、可承受的前提下探索多元化、特色化經營營造更大的空間。
五是完善基礎性制度建設。根據內外形勢的變化,以市場化為導向,完善證券市場發展規劃、修訂《證券法》、《公司法》、《基金法》等基礎法律制度。
招商證券
構建財富管理業務體系必須多方面創新
招商證券認為,要發展財富管理業務,必須發揮券商自身優勢,從監管政策、業務定位、服務模式、產品體系、人員組織、IT系統等多方面進行創新,才能構建有效的財富管理業務模式,從而在激烈的市場競爭中獲得應有的市場份額。
招商證券指出,近年來國內券商財富管理業務剛剛起步,目前面臨著諸多問題:首先,國內證券市場個人投資者特別是中小投資者佔比較高,投機性強,通過資產配置和長期價值投資進行財富管理的理念還不佔主導地位;其次,受到監管政策和自身產品開發及投資管理能力限制,國內證券公司內部產品的開發和外部產品的代銷均受到影響,可供客戶選擇的有競爭力的產品較少;最後,直接服務客戶的投資顧問無論從數量還是能力素質上都難以滿足財富管理業務的需要。
他們認為,目前國內證券公司開展財富管理業務,從短期來看要應對經紀業務激烈的競爭環境,穩定甚至提升傭金水平;從長期來看,要整合內外部資源建立全方位的財富管理服務平台,形成多元化的盈利模式。為了達到上述目標,綜合分析證券公司業務現狀,招商證券提出了財富管理業務模式構建思路。
首先,具有明確定價標準的高端資訊服務。根據不同層級客戶服務需求的差異性,量身定製的深度資訊服務具有較高的價值度,可以通過提高交易傭金費率的形式來定價。
其次,協助管理業務。向客戶提供全周期的投資組合管理與產品推薦建議,由客戶自行決策交易。
最後,受託管理業務。藉助公司資管平台,以集合理財、定向理財或專項理財形式向客戶提供全面受託資產管理服務。收入包括管理費、業績提成以及交易傭金收入。
此外,招商證券還指出,構建財富管理業務模式的實施路徑主要包括有核心競爭力的產品體系、打造綜合性的財富管理平台和提升服務團隊專業素質。
華泰證券
券商財富管理業務要避免「邊緣化」困境
華泰證券表示,從通道服務向財富管理轉型是券商發展的必然趨勢。券商發展財富管理應立足經紀業務,統籌資產管理、投資銀行等業務資源和客戶資源,努力整合其他外部金融產品服務,著力向高凈值客戶和機構客戶提供差異化、綜合化、集成化的金融服務。
近年來,國內券商紛紛推進經紀業務轉型,打造理財服務品牌和新型客戶服務體系,但華泰證券認為,現階段的經紀業務轉型總體上仍沒有突破基於通道服務的中介收費盈利模式,轉型目標模式也尚不明晰。與現有經紀業務模式相比,財富管理很大程度上起到對客戶財富全面保護及對客戶投資能力持續教育提高的職能,使投資顧問成為真正的金融醫生,從對客戶索取變成給予,從而建立券商與客戶利益共贏的機制。
為此,推動券商經紀業務從通道服務向財富管理轉型,不僅是順應行業發展趨勢的要求,也是經紀業務轉型升級的目標模式,更是對券商業務功能的全面升級和業務角色的重塑再造。發展財富管理業務可以推動券商對客戶的價值挖掘由傳統的顯性價值挖掘轉變到終身價值挖掘,推動經紀業務由傭金模式主導向傭金與費用模式並重轉化,提高券商高端客戶個性化服務能力,提升券商在財富管理市場中的話語權和在綜合金融服務競爭中的比較優勢,避免「邊緣化」困境。
華泰證券表示,構建財富管理體系是一個券商內部整個運營與管理制度改造的系統工程,涉及整個公司業務前後台的組織架構與業務流程的分解、整合、創新與再生。要以客戶需求為核心,以財富管理部門為抓手,整合資源打造客戶鏈條和服務鏈條,並使客戶鏈與服務鏈有機對接。
華泰證券建議,鑒於券商經紀業務轉型總體處於通道模式與理財模式階段,券商財富管理業務的發展及體系構建應立足現實,著眼長遠,在戰略上適當超前政策規定,充分發揮券商比較優勢,找准目標客戶定位,從產品層面到理財規劃層面,從人才層面到技術支撐層面分步驟推進。
中信建投
構建財富管理體系各方條件已具備
中信建投表示,證券公司構建財富管理體系已刻不容緩。結合國外成熟經驗看,證券公司構建財富管理體系不是錦上添花的選擇,而是公司生存和發展的必經階段。
他們認為,當前,證券公司面對行業內外部的激烈競爭和客戶日益增長和豐富的理財需求,唯有通過不斷創新,構建出以客戶為中心的財富管理體系,才能踏上新的發展之路。
據中國證券業協會初步統計顯示, 2010年底,券商共有4555家營業部,創造經紀業務及服務凈收入1085億元;2011年底,營業部總數增加至5032家,而經紀業務及服務凈收入僅為689億元。一年時間,營業部數量增加477家,創造收入卻減少396億元。
「這組數據顯示經紀業務沒有擺脫靠天吃飯的困境,也顯示出券商根據客戶的需求構建財富管理體系,從而改變目前收入模式單一、簡單競爭局面的必要性。」 中信建投表示。
隨著居民財富的積累和通貨膨脹的日益加劇,市場需要能夠滿足居民財富保值增值的產品和服務;不斷涌現的金融工具和產品使得客戶多樣化需求得以有效滿足;投資顧問體系的建立使得證券公司具備了一支服務客戶的專業化隊伍;近幾年,支持創新的政策頻出,構建財富管理體系具備了政策條件。
構建財富管理體系,中信建投認為主要內容應該包括:一是發展和豐富投資顧問業務,擴大投顧服務內容;二是提供針對性的資管產品,滿足客戶多樣化個性化的投資理財需求;三是篩選、推介第三方理財產品,豐富財富管理體系產品線。這其中,發展和豐富投顧業務是基石,通過不斷擴大投顧的服務范圍來為投資者提供全方位的財富管理咨詢;豐富財富管理體系的產品線滿足客戶多樣化個性化的投資需求是實現手段。
東吳證券
探索特色化經營新思路
東吳證券表示,目前,中國資本市場正在由新興市場向成熟資本市場跨越,證券公司作為資本市場最重要的中介服務機構,也面臨快速發展的歷史機遇。東吳證券對特色化經營思路進行了再思考,搶抓機遇、迎接挑戰。
東吳證券認為,今年以來,在監管層主導下推進的「定準底線、放大空間」的發展新思路指引下,行業發展環境氣象一新,中國資本市場正進入向成熟市場邁進的新起點,這必將從制度上加速推進證券行業的新一輪增長。
為迎接新的機遇和挑戰,新年伊始,東吳證券便在全公司范圍內深入廣泛的開展「轉型升級、創新發展」大討論,公司主要領導深入基層,與廣大幹部員工進行深入細致的座談調研,解放思想,全面動員,廣泛徵集創新建議。在此基礎上,公司於4月22日以「轉型升級,改革創新」為主題,就公司創新發展工作進行了全面部署。
首先,新定位,根據地戰略在深化中加強。全面深化根據地建設。主要做法是,加快分公司轉型,打造綜合金融平台,繼續深化根據地戰略。
其次,新合作,綜合優勢在平台中顯現。為了更好的促進蘇州市經濟社會發展,推動區域經濟結構調整和產業優化升級,加快區域資本市場的發展,加強金融創新和高新產業發展力度,提升區域金融環境和金融服務能力,公司與各縣市政府簽訂了財務顧問協議。
第三,新對接,特色服務在創新中完善。為了全面對接需求,提升服務實體經濟的能力,東吳證券將「縮短服務半徑、擴大服務范圍」作為行動指南,積極推動傳統業務轉型,向「以 客戶為中心」的業務模式轉變。
第四,新融合,企業文化在演繹中升華。公司要成功實現創新轉型,首先要做到思想統一。
國信證券
理想投顧業務體系應具備六大要素
「投資顧問業務是經紀業務從傳統通道服務向財富管理轉型的著力點和引擎。」 國信證券表示,無論是因為經濟環境的變化、高凈值群體增加還是行業競爭的需要,突破傳統的通道服務向滿足客戶多元化理財需求的財富管理轉型已成為券商經紀業務發展的共識。
國信證券認為,一個較為理想的投顧業務支持體系應該具備基本的六大要素:專業、穩定的投資顧問團隊;完善的客戶關系管理平台;創新的產品設計與開發;及時、有效、充足的信息資訊支持;科學的考核與評價體系。
國信證券指出,在上述六大要素中,「專業、穩定的投資顧問團隊」和「創新的產品設計與開發」是當前券商投資顧問業務最為薄弱的環節,也是難以形成差異化競爭的瓶頸。
今年以來,監管層在如何促進經紀業務創新方面,已有若干舉措,比如證券公司代銷多元化金融產品管理規定已在徵集意見、保證金賬戶作為支付渠道也在創新課題中有所體現,這些政策的變革對券商的轉型意義重大。在此基礎上,國信證券提出三點促進業務發展的建議。
首先,全行業推行證券服務明碼標價。為保護投資者利益,促進證券行業長遠發展,呼籲全行業推行證券服務項目明碼標價。
其次,嘗試更加多元化的收費方式。與投資收益掛鉤的收費模式希望予以支持,在此基礎上,能否探索將投資顧問收費同客戶盈利掛鉤,更加能夠體現投資顧問的專業水平和價值,促使證券公司關注客戶資產的保值增值。
第三,探索將投顧業務與資產管理業務有效結合,滿足資產委託管理型客戶的需求。
通過「小額定向資產管理」方式由投資顧問直接提供滿足資產委託管理型客戶需求的服務,在客戶授權范圍內,為其直接提供個性化的「資產配置」和「賬戶管理」,這需要進一步得到政策的支持。
長城證券
以投顧發展為核心全面改造經紀業務
長城證券表示, 傳統意義上的經紀業務的交易代理已經逐步成為一個基礎的職能,而不再是收入的主要來源,通過客戶群、投資目標、投資工具和策略等方面的不斷創新來獲得多元化的收益成為經紀業務的主要發展方向。證券行業的轉型重點是要打開市場和業務空間,要能直接服務於居民、企業和政府部門的投資和資本需求。
長城證券認為,成熟的境外市場的經驗的確是我們學習和借鑒的對象,但國內證券市場無論市場、客戶還是證券公司的成熟度都與成熟市場差距很大,因此我們只能在學習的基礎上,建立適合自身的發展目標和路徑。
從國內的具體情況來看,證券行業的轉型重點是要打開市場和業務空間,要能直接服務於居民、企業和政府部門的投資和資本需求。考慮到各證券公司的業務和管理能力、客戶基礎、地域等因素的不同,加上監管部門的創新帶動作用,不同公司在經紀業務的轉型方面的考慮和選擇是有所不同的,轉型的重點可以有如下方面:營銷模式、客戶管理模式、特色客戶服務、多樣化的金融產品、創新業務、跨市場、跨境市場交易服務。
同時,基於成本和基礎能力的考慮,部分公司或在部分業務上可能採取對外合作的方式實現擴展,如銀行、信託、保險、基金公司,甚至第三方的財富管理、私募、咨詢服務等機構。
針對投顧業務的發展,長城證券提出了三方面建議:一是明晰法規界定與解釋;二是分類管理、分類發展。投資顧問是一項成長型的業務,僅依靠一套標准難以明晰其職能定位,因此,有必要結合經紀業務轉型要求,對投資顧問分類發展、管理與促進;三是券商建立健全支持體系。從券商自身來看,在行業頂層設計的同時,決策層也應結合競爭特點,選擇相對明確的投顧定位及業務發展方向,藉此建立一套完整的支持體系,將投顧個人品牌轉化為公司品牌。
大同證券
行業創新將由行政主導型向市場主導型轉化
「創新同時意味著毀滅。」 大同證券認為,證券行業創新之路的成功必將是過去傳統的、同質化的、服務低端化的經紀業務模式的結束,取而代之的將是新型的、特色化的、具備核心競爭力的全新經紀業務模式的開始。
他們認為,當前,創新發展已經成為整個行業的共識,而此次創新之路與前幾年大為不同。之所以如此判斷,是因為在此前的牛市行情背景下,券商不需要自主創新就可以獲得非常可觀的經紀業務收入,其創新的內生動力很弱,行業的創新更多地體現為行政主導型。
而近兩年來,傳統的粗放式經營模式已經沒有出路,迫使券商不得不重新審視原有的模式,思考如何通過轉型來扭轉被動的經營局面,創新開始成為券商發自內生性的必然選擇。因此,行業創新也將由原來的行政主導型向市場主導型轉化。
可以預見,一旦市場主導型創新被大大激發出來,市場的活力將是前所未有的,對券商不同經營模式、行業差異化發展格局的打造等都將會產生革命性的影響,同時對我們這類券商的沖擊和影響也將會是根本性的。
基於這樣的判斷,大同證券認為,在未來三到五年,不論是做全產業鏈綜合經營的券商,還是只做產業鏈中某一段的專業化經營的券商,需要秉承以下幾個理念:
首先,需要有非常清晰的戰略定位。在未來的發展中,券商需要明確與自身資源相匹配的戰略定位,清晰自身的市場定位,從而實現券商之間戰略定位的差異化。
其次,要注重優勢互補與合作共贏。在以往整個行業業務高度同質化的時期,券商間的合作空間很小,基礎也很薄弱。但是,隨著證券行業創新步伐的加快,業務領域深度、廣度的不斷挖掘,專業化分工將越來越細,這將大大拓寬券商間的合作空間,同時也會加強行業內的資源配置。
第三,創新不是形式上的簡單照搬和盲從。創新的本質是突破,即突破舊的思維定勢和舊的成規戒律,但在創新時,仍然要基於企業自身的定位、可匹配的資源來進行,切忌脫離企業自身的實際,一哄而上,盲目跟風。
銀河證券
以「大投顧業務」為抓手實施創新
銀河證券表示,在未來三年內內,銀河證券將經紀業務轉型的發展戰略定為——以「大投顧業務」為抓手,實施以客戶中心的金融產品創新發展戰略。
銀河證券認為,券商實現經紀業務轉型,必須重新梳理自身的市場定位、經營模式,取長補短,確立新的戰略方向,在新的市場形勢下重新確立比較優勢。
具體到銀河證券的「大投顧業務」體系,銀河證券介紹說,「大投顧業務」是中國銀河證券以中國證監會《證券投資顧問業務暫行規定》為准繩,以金融產品創新為發展戰略,協同公司各條業務線共同構建的投資顧問業務體系。
具體講,該業務體系包括以下六個方面:
一是產品銷售型業務。 以總部投資顧問部統一生產的資訊產品為核心,通過簽約服務人員為關聯客戶推薦、匹配公司統一提供的投資顧問資訊產品,並據此獲取增值服務傭金收入。
二是產品配置型業務。以財富管理的方法和流程為標准,為目標客戶提供資產配置服務,並據此獲取金融產品銷售收入。
三是投資建議型業務。 通過為目標客戶提供投資建議,簽署《投資顧問服務協議》,並據此獲取投資顧問服務費用(包括固定收費或按賬戶資產收取賬戶管理費用)。
四是研究銷售型業務。利用公司分析師資源和研究資源,通過為目標客戶提供研究服務,獲取研究銷售收入;或者利用公司分析師資源和研究資源,為基金公司、私募基金、保險公司等機構提供研究服務,並據此獲取分倉傭金收入。
五是專戶投顧型業務。為資產總值100萬元以上的單一客戶介紹公司定向資產管理業務或基金公司定向資產管理業務,或為資產5000萬元以上的客戶介紹基金公司一對一專戶理財業務,並據此獲取交易傭金收入或賬戶管理費收入。
六是綜合服務型業務。客戶的綜合性服務需求為公司各業務線的服務資源,通過簽署《投資顧問服務協議》,採用固定收費或賬戶管理費等方式獲得綜合性服務收入。
㈥ 證券公司開展融資融券業務,其組織結構與職責分工應該做到什麼
證券公司應當建立融資融券業務的決策與授權體系。融資融券業務的決策與授權內體系原則上按照董事容會—業務決策機構—業務執行部門—分支機構的架構設立和運行。
董事會負責制定融資融券業務的基本管理制度,決定與融資融券業務有關的部門設置及各部門職責,確定融資融券業務的總規模。
業務決策機構由有關高級管理人員及部門負責人組成,負責制定融資融券業務操作流程,選擇可從事融資融券業務的分支機構,確定對單一客戶和單一證券的授信額度、融資融券的期限和利率(費率)、保證金比例和最低維持擔保比例、可充抵保證金的證券種類及折算率、客戶可融資買入和融券賣出的證券種類。
業務執行部門負責融資融券業務的具體管理和運作,制訂融資融券合同的標准文本,確定對具體客戶的授信額度,對分支機構的業務操作進行審批、復核和監督。
分支機構在公司總部的集中監控下,按照公司的統一規定和決定,具體負責客戶徵信、簽約、開戶、保證金收取和交易執行等業務操作。
㈦ 證券公司內部控制指引的基本要求
第七條 證券公司內部控制應當貫徹健全、合理、制衡、獨立的原則,確保內部控制有效。
(一)健全性:內部控制應當做到事前、事中、事後控制相統一;覆蓋證券公司的所有業務、部門和人員,滲透到決策、執行、監督、反饋等各個環節,確保不存在內部控制的空白或漏洞。
(二)合理性:內部控制應當符合國家有關法律法規和中國證監會的有關規定,與證券公司經營規模、業務范圍、風險狀況及證券公司所處的環境相適應,以合理的成本實現內部控制目標。
(三)制衡性:證券公司部門和崗位的設置應當權責分明、相互牽制;前台業務運作與後台管理支持適當分離。
(四)獨立性:承擔內部控制監督檢查職能的部門應當獨立於證券公司其他部門。
第八條 證券公司應當樹立合法合規經營的理念和風險控制優先的意識,健全證券公司行為准則和員工道德規范,營造合規經營的制度文化環境。
第九條 證券公司應採取切實有效的措施杜絕挪用客戶交易結算資金、客戶委託管理的資產及客戶託管的證券等行為,確保客戶資產的安全完整。
第十條 證券公司應根據經營環境的變化,建立動態的凈資本監控機制,確保凈資本符合有關監管指標的要求。
第十一條 證券公司應建立健全證券公司治理結構。證券公司治理結構包括科學的決策程序與議事規則,高效、嚴謹的業務運作系統,健全、有效的內部監督和反饋系統,以及有效的激勵約束機制。證券公司監事會和獨立董事應充分發揮監督職能,防範大股東操縱和內部人控制的風險。
第十二條 證券公司應與其股東、實際控制人、關聯方之間保持資產、財務、人事、業務、機構等方面的獨立性,確保證券公司獨立運作。
第十三條 證券公司應建立清晰合理的組織結構,依據所處環境和自身經營特點設立嚴密有效的三道業務監控防線:即建立重要一線崗位雙人、雙職、雙責為基礎的防線,建立相關部門、相關崗位之間相互制衡、監督的防線,建立獨立的監督檢查部門對各項業務、各部門、各分支機構、各崗位全面實施監控、檢查和反饋的防線。
第十四條 證券公司應加強法人統一管理,建立具體、明確、合理的授權、檢查和逐級問責制度,明確界定部門、分支機構的目標、職責和許可權,確保其在授權范圍內行使經營管理職能。證券公司業務授權應當採取書面形式。
第十五條 證券公司應當根據不同的工作崗位及其性質,賦予其相應的職責和許可權,各個崗位應當有明確的崗位職責說明和清晰的報告關系。
第十六條 證券公司主要業務部門之間應當建立健全隔離牆制度,確保經紀、自營、受託投資管理、投資銀行、研究咨詢等業務相對獨立;電腦部門、財務部門、監督檢查部門與業務部門的人員不得相互兼任,資金清算人員不得由電腦部門人員和交易部門人員兼任。
第十七條 證券公司應不斷完善業務、財務、人力資源等綜合信息管理系統,根據自身實際加強業務運作的後台管理,完善集中清算、集中核算、客戶資料集中管理等制度;提高實時預警、監控、防範風險的能力。
第十八條 證券公司應建立業務風險識別、評估和控制的完整體系,運用包括敏感性分析在內的多種手段,對信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、技術風險、政策法規風險和道德風險等進行持續監控,明確風險管理流程和風險化解方法。
第十九條 證券公司應建立健全包括授權管理、崗位職責、監督檢查、考核獎懲等在內的各項內部管理制度;對經紀、自營、投資銀行、受託投資管理、研究咨詢以及創新業務等制訂統一的業務流程和操作規范,針對業務的主要風險點和風險性質,制定明確的控制措施。
第二十條 證券公司應大力加強自有資金和客戶資金的風險控制,建立自有資金運用的決策、審核、批准、監控相分離的管理體系,加強資金額度控制和資金使用的日常監控,對資金異常變動和大額資金存取等行為重點監控。
第二十一條 證券公司應建立暢通、高效的信息交流渠道和重大事項報告制度,以及內部員工和客戶的信息反饋機制,確保信息准確傳遞,確保董事會、監事會、經理人員及監督檢查部門及時了解證券公司的經營和風險狀況,確保各類投訴、可疑事件和內控缺陷得到妥善處理。
第二十二條 證券公司應真實、全面、及時地記載各項業務,充分發揮會計的核算監督職能,確保信息資料的真實與完整;
第二十三條 證券公司應按照專人管理、相互牽制、適當審批、嚴格登記的原則,加強對合同、票據、印章、密押等的管理。重要合同和票據應有連號控制、作廢控制、空白憑證控制以及領用登記控制等專門措施。證券公司公章、合同專用章、業務專用章、財務專用章、電子印簽等的保管、審批、使用等應適當分離、相互牽制。
第二十四條 證券公司應當加強對各類檔案包括各種會議記錄與決議、經營協議、客戶資料、交易記錄、憑證賬表、投訴與糾紛處理記錄以及各類法規、制度等檔案的妥善保管和分類管理。
第二十五條 證券公司應建立危機處理機制和程序,制訂切實有效的應急應變措施和預案。
㈧ 中國證監會核準的的證券投資咨詢業務資格的證券公司有幾家
只有89家 ,這些信息是在 證券業協會網站上公布的。
1安徽大時代投資咨詢有限公司
3 北京博星投資顧問有限公司
5 北京海問咨詢有限公司
7 北京金昌投資咨詢有限公司
9 北京京放投資管理顧問有限責任公司
11 北京盛世華商投資咨詢有限公司
13 北京禧達豐證券投資顧問有限公司
15 北京中方信富投資管理咨詢有限公司
17 北京中和應泰財務顧問有限公司
19 成都倍新投資咨詢有限責任公司
21 大連北部資產經營有限公司
23 福建天信投資咨詢顧問有限公司
25 廣東博眾證券投資咨詢有限公司
27 廣州匯正財經顧問有限公司
29 廣州越聲理財咨詢有限公司
31 哈爾濱新思路投資咨詢有限公司
33 杭州頂點財經證券投資顧問有限公司
35 和訊信息科技有限公司
37 河南九鼎德盛投資顧問有限公司
39 湖南金證投資咨詢顧問有限公司
41 江蘇天鼎投資咨詢有限公司
43 青島市大摩投資咨詢有限公司
45 山東英大投資顧問有限責任公司
47 陝西融泰投資咨詢有限公司
49 上海東方財富證券研究所有限公司
51 上海凱石證券投資咨詢有限公司
53 上海榮正投資咨詢有限公司
55 上海申銀萬國證券研究所有限公司
57 上海新蘭德證券投資咨詢顧問有限公司
59 上海新資源證券咨詢有限公司
61 上海益邦投資咨詢有限公司
63 上海涌金理財顧問有限公司
65 上海證券通投資資訊科技有限公司
67 上海中廣信息傳播咨詢有限公司
69 深圳市芙浪特證券投資顧問有限公司
71 深圳市懷新企業投資顧問有限公司
73 深圳市天生人和經濟信息咨詢有限公司
75 深圳市智多盈投資顧問有限公司
77 深圳市尊悅證券投資顧問有限公司
79 四川大決策證券投資顧問有限公司
81 天津證券投資咨詢有限公司
83 廈門高能投資咨詢有限公司
85 廈門市新匯通投資咨詢有限公司
87 雲南產業投資管理有限公司
89 重慶東金管理顧問有限公司
2 安徽華安新興證券投資咨詢有限責任公司
4 北京東方高聖投資顧問有限公司
6 北京和眾匯富咨詢有限公司
8 北京金美林投資顧問有限公司
10 北京君之創證券投資咨詢有限公司
12 北京首證投資顧問有限公司
14 北京新蘭德證券投資咨詢有限責任公司
16 北京中富金石咨詢有限公司
18 北京中資北方投資顧問有限公司
20 成都匯陽投資顧問有限公司
22 大連華訊投資咨詢有限公司
24 廣東百靈信投資管理有限公司
26 廣東科德投資顧問有限公司
28 廣州市萬隆證券咨詢顧問有限公司
30 哈爾濱大富證券投資顧問有限公司
32 海南港澳資訊產業股份有限公司
34 杭州海能證券投資顧問有限公司
36 河北源達證券投資咨詢有限公司
38 黑龍江省容維投資顧問有限責任公司
40 江蘇金百臨投資咨詢有限公司
42 寧波海順投資咨詢有限公司
44 山東神光咨詢服務有限責任公司
46 陝西巨豐投資資訊有限責任公司
48 上海大智慧投資咨詢有限公司
50 上海金匯信息系統有限公司
52 上海邁步投資管理有限公司
54 上海森洋投資咨詢有限公司
56 上海世基投資顧問有限公司
58 上海新世紀資信評估投資服務有限公司
60 上海亞商投資顧問有限公司
62 上海益盟操盤手證券研究有限公司
64 上海證聯投資咨詢服務有限責任公司
66 上海證券之星綜合研究有限公司
68 深圳大德匯富咨詢顧問有限公司
70 深圳市國誠投資咨詢有限公司
72 深圳市珞珈投資咨詢有限公司
74 深圳市新蘭德證券投資咨詢有限公司
76 深圳市中證投資資訊有限公司
78 沈陽盈捷投資顧問有限公司
80 天津市中融投資咨詢有限公司
82 天相投資顧問有限公司
84 廈門金相投資咨詢有限公司
86 廈門市鑫鼎盛證券投資咨詢服務有限公司
88 浙江同花順投資咨詢有限公司
本欄目信息由各證券投資咨詢機構根據中國證監會有關規定填報並公示,相關證券投資咨詢機構應當對其所公示信息的真實性、准確性、完整性負責。證券投資咨詢機構信息公示目的是保護投資者的合法權益,提高證券市場透明度,維護行業公信力,防範非法證券投資咨詢活動。
本次所公示的是89家證券投資咨詢機構名單、注冊地址、辦公地址、法人代表、投訴電話,以及取得證券投資咨詢執業資格人員姓名、執業資格證書號碼等信息。
我們歡迎社會監督,並提醒廣大投資者選擇具備相應資質的證券投資咨詢機構提供證券投資咨詢服務。
㈨ 證券公司融資融券業務試點內部控制指引的修改決定
中國證券監督抄管理委員會關於修改襲《證券公司融資融券業務試點內部控制指引》的決定
現決定對《證券公司融資融券業務試點內部控制指引》(證監機構字[2006]124號)作如下修改:
一、將名稱修改為《證券公司融資融券業務內部控制指引》,並對第一條、第二條、第三條、第十條、第十二條中的部分文字作相應修改。
二、將第十三條修改為:「證券公司應當在符合有關規定的基礎上,根據自身營運成本、市場狀況以及客戶資信等因素確定融資融券的利率與費率,並通過營業場所、公司網站或者其他便捷有效方式公示。」
三、將第十四條修改為:「證券公司應當在符合有關規定的基礎上,確定可充抵保證金的證券的種類及折算率、客戶可融資買入和融券賣出的證券的種類、保證金比例和最低維持擔保比例,並通過營業場所、公司網站或者其他便捷有效方式公示。」
本決定自公布之日起施行。
《證券公司融資融券業務試點內部控制指引》根據本決定作相應修改,重新公布。