A. 你是你是如何運營店鋪推廣產品獲得利潤的
【1】視頻營銷
在看電影的時候，總會跳出來那麼一兩段廣告，這些廣告雖然不是每一個觀看者都喜歡，但是它的曝光度卻是非常大的。現在的一些熱火視頻、電視劇播放量都以億為單位，企業如果想提升自己產品的時候，可通過視頻營銷的方式，讓自己的產品曝光度大大的提升，能讓消費者對產品有一個深刻的印象。需要注意，一定要在這短短的十來秒廣告中突出自己產品的核心，要讓消費者能夠一眼記住。
【2】軟文營銷
軟文營銷的成本較低，但是它的回報卻是非常可觀的。只要將產品的賣點說得明白透徹，就可以通過文字表達，使消費者認同產品。主要注意的是軟文營銷一定要站在消費者的角度，一字一句都要為消費者的利益著想，只有這樣才能打動人心。需要注意的是軟文營銷的時間較長，一定要有堅定不移的恆心，才能見效果。
【3】微博營銷
微博作為最大的社區平台，它的公開性、互動性都能使事件的傳播呈幾何級擴大。這就要求企業在做微博營銷的時候，一定要做好微博人物的個性化，要做好與粉絲之間的互動。企業可以在微博上發布關於產品的信息，甚至可以通過紅包的形式吸引粉絲一起參與。
【4】會員營銷
每一個會員都是企業的財富，根據二八定律，企業80%的利潤都是由20%的顧客創造的。即可以根據這批會員的消費記錄，導出會員的消費習慣，做出針對性的營銷方案，刺激會員反復消費，或者將普通的顧客轉化為會員，促成轉介紹。
B. 公司是用有投資人投的錢在運營，那如果盈利了，投資人的錢還有成本和
投資人投入資金分股權及債權。如果是股權投資的話，投資方獲得公司相應股份之後不論公司盈虧都是不用什麼分紅的，只是公司發展了股份更值錢了，那麼投資方可以把股份轉讓售賣了也就相應賺錢了。如果是債權的話就和借款一樣，根據合同來進行償還，不過現在都是股權投資了。
C. 如何使企業獲得更高的利潤
就短期來看：開源：迅速提高企業的銷售收入。其他條件不變，把營業收入做大了，利潤自然就高了。提高銷售入手又能通過擴大市場范圍、增加客戶數量、加大宣傳和促銷力度等方法進行。節流：削減企業運營成本。其他條件不變，成本減少了，利潤也就增加了。減少企業運營成本的方法有許多，比如說通過制定嚴格的成本預算控製成本，優化企業的流程、減少企業內部矛盾、提高組織執行力減少損耗。
就長期來看：企業獲得更高的利潤，應該利用組織系統的力量來實現。
首先：戰略業務組合。至少培育一個利潤率高、市場廣、有競爭力的產品，重點開發幾個新興業務，保證公司能有更多的產品滿足顧客的要求。
其次：組織運營系統的打造。通過企業文化、團隊建設、公司治理、制度安排、管理架構、激勵機制六方面的系統建設，打造企業的組織運營力，形成高效、協同的組織能力。
再次：通過技術研發能力、市場營銷能力、生產能力、財務能力等企業成功關鍵能力的培養，強化企業的專業性和專業效能，打造企業的核心競爭力。
最後：人才梯隊的建設。人才的選取和培養是關鍵，選擇接受企業文化、崗位與能力匹配、職業素養高的人才，再輔以相應的人才培養工作（崗位學習、委託培養、外派培訓、內部培訓、自我學習計劃等），建設一支戰鬥力強、延續性好的管理層團隊尤為重要。
D. 若你是投資商,項目運營後考慮社會發展,根據全壽命原理考慮如何獲取最大利潤
那你是投資商項目運營後考慮社會發展，根據全壽命原理考慮，如果你是投資商，你應該考慮清楚，能不能投資在家長遠？
E. 拼多多隻收提成三個點，這是他們運營公司的一個套路嗎他們主要贏了點事什麼
如果有人跟你說他們幫你做代運營，可以不收服務費，只根據銷量拿提成，那你一定要小心了，因為有很多騙子公司都是用免費代運營吸引商家，然後坑錢的，有不少商家都是被這種模式坑了。
代運營公司也要盈利支付員工工資和公司的正常運轉支出，如果他們前期認認真真地幫商家們做運營，依靠銷量提點，那麼他們從哪裡獲得利潤呢？我一個在聚多多做了三年代運營的朋友告訴我，採用提點模式獲得利潤，代運營公司只有兩種辦法：第一種方式是做爆款，產品日銷上千單才能保證代運營公司的收益，第二種方法就是刷單了。
第一種方式與小商家合作是很難實現的，為了盡快盈利，很多提點的公司就會採取刷單的方法。通過給商家瘋狂刷單，他們可以賺取商家的刷單費，絲毫不顧店鋪的口碑和長期發展。對商家來說，花費了成千上萬在刷單上，店鋪的問題卻沒有一點改善。現在電商平台都在嚴格過濾刷單，代運營公司的大量刷單不僅不能幫店鋪改善經營，反而會讓店鋪受到平台的處罰！
所以遇到這種代運營公司一定要把眼光放長遠，多考查一下對方公司，看看他們的成功案例和網上的口碑，如果不放心，就不要合作。
F. 做軟體的怎麼獲得利潤
你是想做軟體代理商吧？還是想自己研發？如果做代理商，產品本身就有一定的利潤空間，再者就是服務費，每年的服務費是產品銷售額的20％，這是一個很可觀的收入，假設你有1個億的銷售額了，你的服務費是多少？而且這個收取的年限很長，很不錯的項目！如果自己研發，開發中的人力成本將是你的大頭，很費錢的，小企業是做不了的！
還有你需要注意的，你是想做管理軟體還是服務軟體，管理軟體單個價值高，但是今年的市場不太好，因為使用大型管理軟體的前提是這個企業的發展已經到了一個程度了，而且有很可觀的利潤，不管服務軟體就不一樣了，就像app一樣，人家需要什麼你就開發什麼，就如:點菜用的IPAD.
願你好遠！
G. 如何獲得經濟利潤
如何獲得最大利潤？一個人花8塊錢買了一隻雞，9塊錢賣掉了，然後他覺得不劃算，花10塊錢又買回來了，11塊錢賣給另外一個人了。問他最後的收益是多少？即他賺了多少錢？ 提示：這是國外某著名商業公司的一道面試題，考查的不是你的數學計算，而是看你會不會在經濟活動中將「如何獲得最大利潤」放在首位來思考，也測試你在紛雜的交易過程中能不能明確自己的位置。據說這道題測試過上千人，正確率不足5%，認真考慮，仔細作答哦！ 答案：負2元，就是說虧了兩元。 首先要說明的一點，商品的價值在交換的過程中是會變化的。這里要考慮到成本核算的問題，就是說雞的成本不是一成不變的。 （i）第一次8元買進，對他來說（也對以後要與他交易的人來說）雞的成本是8元。然後以9元賣出，這時賺了1元，這里是很顯然的，沒有疑問。 （ii）請注意，接下來這句話是關鍵：買走雞的人（我們稱之為B好了）花了9元才買到的這只雞，所以此時對B來說（也對以後要與B交易的人來說），雞的成本就是9元了，如同一開始那人（我們稱之為A好了）花8元買到雞的時候雞的成本就是8元的道理一樣。 （iii）這時A又從B處將這只成本是9元的雞以10元買了回來，如果我們從B的角度想，就是B把9元買到的雞以10元賣掉了，B賺了1元，相對地就是A虧了1元。 （iv）現在A手裡的這只雞是花10元買回來的了，所以對A來說（也對以後要與A交易的人來說），雞的成本又漲到10元了。 （v）最後A將這只成本是10元的雞以11元賣給了另一人（就叫C吧），和（i）的道理一樣，賺了1元。 然後總結一下：（i）時賺1元，+1；（iii）時虧1元，-1；（v）時賺1元，+1。一共+1-1+1=1元。 所以可以說A這傢伙腦袋進水了，（i）之後就已經賺到1元了，步驟（ii）至（v）都算白幹了，沒有效率。 這道面試題在測試中回答利潤是2元的肯定是面試失敗者； 回答3元的更加不可思議，，因為連自己什麼時候追加了成本都不知道，肯定也是失敗； 回答1元者，恭喜你，不屬於腦袋進水的范疇。 我們現在來看，雞在C手裡，是他花11元買的，就是說現在雞的成本又漲到11元了。如果一開始A就把當時在他手裡成本還是8元的雞以11元賣給C，同樣可以達到現在的情況（雞在C手裡，成本是11元），就是說A原本能賺到3元的，現在只賺到1元，所以在整個過程中A其實是虧了2元的（就是說沒有得到本來應該得到的利潤，也是一種變相的虧損）。 如果有人不明白我再具體解釋一下這2元虧在哪裡了。 把ABC三人的收支情況列個表： A 8支 9收 10支 11收 B N/A 9支 10收 N/A C N/A N/A N/A? 11支 如果不執行上面的步驟（i）至（v），而是直接賣給C的話，則只有A的「8支11收」和C的「11支」（上表中藍色部分）的交易發生，則其他的收支狀況是多餘的（上表中紅色部分），就是這些多餘的交易導致了A的虧損：如果直接AC交易的話，根本沒有B參與其中（B應該收支平衡），但事實情況是B賺了1元（B 9支 10收），這1元就是A虧的；如果直接AC交易的話，A也沒有必要從B那裡把9元賣出去的東西再花10元買回來（A 9收 10支），這里虧的1元也得A自己埋單。由此就可以看出A是虧了2元。 有人會在一點上有疑問：如果沒有步驟（i）至（v）的交易，雞的成本也不會漲到11元，也就沒有「應該賺3元」的概念了。 這種想法是錯的，B和C在買A的雞的時候，都不知道雞原來的成本，他們認為出9元（B）和11元（C）買這只雞是劃算的，或者說就算他們知道雞的成本，仍然願意出此價錢購買。所以如果A直接找到C，就可以11元把雞賣給他，C不會管A是多少錢買到這只雞的，他只關心自己的出價，就像你看到稱心的商品想買下來的時候會在乎商家凈掙了多少錢么？你一定只是想「恩，這價錢我可以接受，買了吧」。所以說C會11元買這只雞，和A之前與B的交易完全沒有關系，是他的個人行為。也就是說就算沒有步驟（i）至（v），只要C買了這只雞，雞的成本就會漲到11元，就會出現「A應該賺3元」的情況。 這道題目貌似很簡單，但也容易落入思維陷阱。先介紹正確的解法。 1。設買進為-，賣出為+ 那麼-8+9-10+11=2元。你的錢包多了2元啦。 2。本來你應該賺11-8=3元。但是中途被「中間人」賺了1元（追加成本，也就是9-10），所以你得了2元。即11－8＋9-10＝2元。 3。第一次買賣賺了1元所以+1，第二次買賣是關鍵，如果你認為確實折了1元，所以-1。此時雞的成本已經被你認為是9元，（「9元的雞，10元買了，豈不是賠了1元」當你這樣想的時候其實已經默認"雞應該是9元的雞而不是10元的雞"）最後當你11元賣出，必須是11-9=2元。這就是10不能被11減的原因。 即9－8＋9－10＋11－9＝2元。 雖然思考不同，但每種解法都從-8+9-10+11演化而來。 附 PS：錯誤觀點一：1元利潤 「8元買入，9元賣出」＝1 「9元賣出，10元買進」＝-1 「10元買進，11元賣出」＝1 PS：錯誤觀點二：0元利潤 8塊買了,9塊賣了,賺了一塊 又花10塊買了,倒貼一塊. 11塊又賣了,賺了一塊. 沒倒貼也沒賺! ps：錯誤觀點三：3元利潤 8塊買了,9塊賣了,賺了一塊 又花10塊買了,倒貼一塊.此時保本 11塊又賣了,原來8塊，豈不是賺了3塊？ ps：錯誤觀點四：6元利潤 雞的購入價格為8元，而最高可賣11元 也就是說此人一次交易應該可以最高攥到3元 這么說第一次交易就損失了2元利潤 而他第二次交易的時候，以10元的價格進貨 明顯在進貨階段也損失了2元 所以此人兩次交易應該攥得6元利潤。 ps：幾個觀點都把從口袋裡拿的剛剛賺的准備再次投資的1塊錢算成虧了1元，但你別忘了雞還在我手裡，而且我賣了11元，也就是說我不僅收回了我的投資1元，而且還賺了1元，你怎麼能說虧了1元呢。就算把投資的1元說成虧了1元，收回成本的時候你也應該+回來，於是+1（第一次交易）-1（追加投資）+1（收回成本）＋1（利潤）=2元。 總評：歸根揭底，算錯的原因都在於違法了會計學中最基本的准則－－「有借必有貸」。通俗的說：買賣一 次算一次交易行為！買賣必相應。 「9元賣出，10元買進」！並不是一次交易行為，要不然「8元買入」和「11元賣出」沒有上下也沒有因果關系，不能對應。所以題中交易行為有2次。不能隨便拆來拆去。即： 「8元買入， 9元賣出」＝1 「10元買入，11元賣出」＝1 這樣問題就簡單了把。不要把簡單問題復雜化。
H. 融資中某企業怎麼樣才能獲得盈利
企業怎樣獲得利來潤，
每一位企業家源都想讓自己經營的企業獲得高利潤,
可是利潤就像魔方一樣,
看上去很容易把相同的顏色組合在一起,
可真正動起手來才發現,
魔方擺出的魔局往往令人無所適從.
賺錢環境的不同 ，
內因是事物發展的決定性因素，
外因是事物發展的條件。
I. 作為一個中間商，當如何操作，使自己獲得最大利潤（200分求認真分析的答案）
銷量增大，需要一定的社會關系。當然，產品的物美價廉也可以啊。
J. 開一個網站如何運營像一些所有服務免費的網站如何獲得利潤
首先定位網站。做什麼，做給誰，干什麼用，是否有用。其次就是網站的製作達到什麼標准 實現什麼功能 是否和網站定位配套最後是宣傳不用想，越多注冊用戶越好，越多人知道越好。這需要資金。知名度 流量 實用度必須要高。 盈利： 舉例說明1.注冊會員（初級 中級 高級 黃金 VIP等，不同等級服務不一樣 價格不一樣）2.廣告出售 出租（流量大 知名度高 肯定有針對你所作的這個行業的客戶來租廣告位，這可是大收入）3.自有產品出售4.付費下載5.轉讓