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『壹』 內地未大爆 非星戰迷面前《星戰7》拿什麼圈粉

京華時報1月12日報道 （京華時報記者聶寬冕）9日，作為2016年開年的首波重點引進片，《星球大戰：原力覺醒》（下稱《星戰7》）在內地開畫。這部遲到2周、北美人氣爆棚的巨片在內地首日就超過2億元，對於其他電影來說，有了這個成績已經要偷著樂，但放在《星戰7》身上，只能算作相對平淡。
早在影片上映前，業內就擔心這部在內地沒什麼粉絲基礎的系列影片，能否憑借新一集打開局面。不過，主創們此前接受京華時報采訪時，卻不擔心內地票房。新的《星戰》系列啟動後，後續影片幾乎一年一部，也許這部《原力覺醒》是他們對內地市場的一次試水。新的「星戰」粉絲正在成長當中，今天，我們就先帶您回顧一下「星戰」往事，以及它為何成為影史上最值得探討的現象級系列電影。
票房戰績東邊不亮西邊亮
上周六，最新一集的《星戰7》在內地開畫，首日票房1.94億，加上午夜場的入賬，累計2.1億，居《速度與激情7》的3.92億之後，為內地開畫第二高的成績。首周票房累計3.45億。這樣的成績在內地足以讓《星戰7》傲視其他引進片，但是不少人卻認為這個成績並不算十分理想。為什麼呢？讓我們反觀影片北美開畫後的票房成績。
《星戰7》在北美開畫時間是去年12月18日，
標準的聖誕檔影片。11月全球開啟的預售訂票活動就曾刷新北美票房預售紀錄，不少在線訂票網站更因訪問
量過大而陷入癱瘓，影迷對其的期待值可見一斑。正式上映後，影片首映當天就取得1.205億美元的驚人票房，其中點映場票房為5700萬美元，輕松刷新此前由《哈利波特與死亡聖器（下）》保持的最佳首日、最佳單日、最佳周五、最佳點映場四項北美票房紀錄，也成為電影史上第一部單日票房突破1億美元的影片。接下來兩天依然保持爆棚勢頭，周五、周六、周日三天總共錄得2.38億美元票房，打破《侏羅紀世界》去年暑期創下的2.08億美元首映紀錄，創下北美首映票房新高峰。海外市場方面，影片同樣全線火爆，海外首周票房高達2.79億美元，全球總成績5.17億美元，相當於34億元人民幣。就在上周又傳出好消息，該片已經超越《阿凡達》，成為北美影史的票房新科冠軍。
不僅如此，影片在口碑方面也是勢如破竹。一年一度的美國電影學會（AFI）年度十佳電影片的評選，甚至為了讓會員能一睹該片（14日洛杉磯首映），特意延長了投票截止日期，隨後該片也無懸念上榜年度十佳。所以與北美全民空巷的觀影熱潮相比，《星戰7》在內地只能算是火了，但離大爆、成為現象級還差了那麼一截。
對於這樣的現象，影評人周黎明分享了他的觀影感受：「我略微有一點失望。當然這個影片不差，但是沒有我想像那麼好，沒有像《阿凡達》當年給我們的那種沖擊，那真的是心曠神怡的感覺。」他認為，《星戰7》基本上就是一部粉絲電影，這個詞本來是中國的概念，但是用在這部影片身上非常好。「當裡面某一個演員出場的時候，底下看到一些人喊，那個就是粉絲，這個演員出場本身就是巨大的賣點。如果你不知道這個演員在之前的30多年前那個片裡面演什麼樣的角色，你是無感的。」
□《星戰》誕生記
曾經根本找不到投資
別看現在《星球大戰》的影史地位不容動搖，但誰能想到，第一部《星戰》上映前，它幾乎是一個笑話。上世紀70年代，電影特效行業很不景氣，沒人看好科幻電影。1973年，喬治·盧卡斯拿著自己寫的《星球大戰》劇本四處兜售，宣稱拍攝這部影片只需要800萬美元，卻連連碰壁。環球影業看了盧卡斯的手稿後，直接丟了回去：故事晦澀難懂。扮演漢·索羅的哈里森·福特都曾抱怨過盧卡斯的台詞根本說不出口，萊婭公主更是對自己頭上的兩個大包很不滿。傳聞當時在拍《教父》的弗朗西斯·科波拉，聽說盧卡斯要拍《星戰》後的反應也是完全不看好。
把劇本改了又改之後，盧卡斯終於找到了金主——20世紀福克斯。《星球大戰》最初被定於1976年聖誕節上映，但因為後期遇上困難，檔期不得不改到了1977年5月，但當時電影院還是不願意放映這部看起來就會賠錢的電影。20世紀福克斯不得不使出強賣的大招，如果不放《星球大戰》，就不給熱門影片《午夜情挑》的放映權。
上映的前一天晚上，盧卡斯整夜失眠了。但事實證明他真是多慮了，算上後來追加的投資，《星球大戰》總共才花了1100萬美元，最終卻賣出了將近8億美元的票房。很多年後，有人好奇地問，《星球大戰》系列，盧卡斯為什麼先拍四五六，
再拍一二三。這是因為當年的盧卡斯根本沒想到要拍續集，但觀眾的瘋狂完全超出了想像。第一部《星戰》上映三周內，20世紀福克斯公司的股價就翻了一倍。而現在，六部《星戰》已經成了地球上最賺錢的系列電影。2012年，迪士尼花了40億美元，才從盧卡斯手中買到了《星球大戰》的版權。
□星戰故事線
1父子親情是最終落點
如果用一句話概括六集《星球大戰》的劇情，就是一個男人墮落了、然後被兒子喚醒的故事。也就是說，《星球大戰》的真正主角，是阿納金·天行者/達斯·維德。
不算最新的這一部，該系列已經有六部上映，分別是《星球大戰前傳1：魅影危機》（1999年）、《星球大戰前傳2：克隆人的進攻》（2002年）、《星球大戰前傳3：西斯的反擊》（2005年）、《星球大戰正傳1：新希望》（1977年）、《星球大戰正傳2：帝國反擊戰》（1980年）、《星球大戰正傳3：武士歸來》（1983年）。
從劇情時間線上看，《星球大戰》的第一部應該是1999年上映的前傳1《魅影危機》，三部前傳主要講述了銀河帝國如何被西斯的邪惡力量所佔領，以及天行者阿納金墮入魔道、成為達斯·維德的過程。《魅影危機》中，用原力與光劍捍衛銀河和平的絕地武士，遭遇混入議會的邪惡組織西斯。絕地武士魁剛·金及其弟子奧比旺·肯奴比營救參議員帕德梅的過程中，遇見具有強大力量的小奴隸阿納金，他們幫助阿納金重獲自由，但在帶走他時遇到西斯的圍攻，魁剛不幸犧牲，奧比旺收阿納金為徒。
而在前傳2《克隆人的進攻》與前傳3《西斯的反擊》中，銀河系已進入動盪的克隆人戰爭中，絕地武士與西斯不斷進行較量。另一條線則是阿納金與帕德梅相愛卻逐漸倒向黑暗。在前傳系列的最後，阿納金歸順西斯並被授予「達斯·維德」這個名字，帕德梅生下一雙兒女盧克與萊婭後死去。
盧克與萊婭也成為70-80年代上映的三部《星戰》的主角，這一系列講述了他們在共和國滅亡後，率領義軍艱難對抗邪惡銀河帝國的暴政，並最終取得勝利的故事。
2最新一集：新朋舊友全都有
最新一集的《星球大戰》從時間線上接續了1983年上映的《武士歸來》，講述了義軍打敗銀河帝國軍的恩多戰役結束後，銀河系出現了兩個對立的新政權：「第一軍團」和「抵抗力量」。
第一軍團由最高領袖斯諾克（安迪·瑟金斯飾）領導，抵抗力量則由曾經的萊婭公主、現在稱萊婭將軍（凱麗·費雪飾）任領導人。傳說有一份地圖顯示了盧克·天行者（馬克·哈米爾飾）的隱居
地，雙方為了這份地圖而展開激烈大戰。第一軍團的沖鋒隊員芬恩（約翰·波耶加飾）與孤兒蕾伊（黛茜·雷德利飾）相遇，在逃離追殺途中救下了掌握著重要情報的球形機器人BB-8，並偶遇了已經老去但依舊勇猛的走私者漢·索羅（哈里森·福特飾），在他的指引下，兩人心中的責任感漸漸燃起。
《原力覺醒》距離上一部《星戰》系列電影上映已然過去了10年，片中除了新出現
的元素如男女主人公芬恩、蕾伊、BB-8、「第一軍團」、「抵抗力量」外，一些懷舊元素也貫穿其中。盧克·天行者、萊婭公主、漢·索羅也都請來了老版的扮演者出演，如今的他們早已是年過花甲的老人，但這也讓許多上了年紀的影迷感慨萬分。要知道，這三個角色並沒有出現在本世紀初上映的三部前傳當中，影迷們上一次看見他們的身影，已經要倒推到1983年了。
3為什麼那麼多外國人愛《星戰》
《星戰》系列堪稱美國國民電影，甚至有人說，美國沒有宗教，如果有，那就是《星球大戰》。為什麼那麼愛《星戰》？難道只是因為它是最早的科幻片之一？誠然，當上世紀70年代的觀眾看著
巨大的太空飛船從銀幕上緩緩駛過，的確被驚得目瞪口呆，但《星戰》的走紅，亦離不開當時的歷史背景，或者說是「情懷」。
上世紀70年代，越南戰爭讓美國人打了整整20年，戰爭相關的文獻和影視作品滲透了美國大眾文化，而在這20年中成長起來的美國人成為1977年《星球大戰：新希望》的主要觀眾。主人公萊婭公主是個美麗善良的花季女孩，受制於黑武士達斯·維達；而塔圖因星球上的天行者盧克是個普通的追夢男孩，對高科技和未來汽車的迷戀代表了大多數美國男孩。他發現萊婭公主輸入機器人R2-D2的死星設計圖之後，開始了為正義而戰的旅程。
反戰主題下，《星戰》的故事還包含了20世紀流行的所有美劇主流元素：男女主角錯位兄妹戀+英雄救美女+父子亦仇人，而漢·索羅的形象更像父親，楚巴卡就是他們的寵物。這四個人物就是具有普遍代表性的美國家庭，而主人公符合全世界對「自古英雄出少年」的認同感。
《尋龍訣》導演烏爾善昨天分析了《星戰》系列的成功因素，認為在上世紀七八十年代《星戰》三部曲的出現具有劃時代的意義，「我對它的個人看法是三個關鍵詞：科幻、神話、肥皂劇。它其實是這三種非常不同的元素的巧妙結合。」
□主創訪談
「非星戰粉」也能看懂影片
盡管《星戰》的上映對國外影迷來說是件大事，但在中國內地卻是相對風平浪靜。6部《星球大戰》系列電影，只有兩部在中國上映過，其餘幾部都是通過電視和影碟傳播，完整看過6部的觀眾很有限，更不用說忠實的星戰迷了。若論在中國的知名度，《星球大戰》中如雷貫耳的天行者、萊婭公主、漢·索羅等絕對比不上近年來的漫威超級英雄。難怪美國媒體都在為《星球大戰7：原力覺醒》的中國票房擔憂。
然而，幾位主創卻很樂觀。去年12月27日，《星戰7》曾在上海舉辦了盛大的中國首映禮，當時J·J·艾布拉姆斯攜製片人凱瑟琳·肯尼迪及男主角約翰·波耶加、女主角黛茜·雷德利一同亮相並接受采訪，表示不會為影片的內地票房擔憂。
導演J·J·艾布拉姆斯
要讓「非星戰粉」滿意就要帶來新氣象
談到影片在中國的票房期待，導演回憶，在上海首映時，他曾坐在觀眾席中和中國觀眾一起看完影片，觀眾反應熱烈，笑點和高潮都達到了預期，這讓他信心倍增：「歡笑、鼓掌、尖叫，無論是中國觀眾、北美觀眾，還是世界其他地方的人，他們的時間點是一樣的。這種東西方的同步共鳴讓我感動。」他說，《星戰》系列的締造者喬治·盧卡斯也很喜歡這一集。
作為第一部非喬治·盧卡斯執導的《星戰》的導演，J·J·艾布拉姆斯對中國觀眾並不陌生，曾創作熱門美劇《迷失》《危機邊緣》等，電影導演處女作是備受好評的《碟中諜3》。
談到如何平衡「星戰」的老粉絲和新觀眾，他表示，「就像打造一個大都市，我們要把新的東西和歷史背景相融合，加上多元的元素，讓每個人都能融入其中，所以我們這次在大背景里用了新角色、新故事，大家都可以理解。」有粉絲猜測：三個新角色波·達默龍、芬恩和蕾伊，分別對應盧克·天行者、漢·索羅和萊婭公主。J·J·艾布拉姆斯表示：「相似的只是二男一女組合，但人物個性非常不同，我沒覺得他們有太明確的對應性。我們不想做太像『老三部』的人物，只是試圖帶回那些經典人物的精神。」而兩位新主角都是並不知名的新人，對於這樣的安排，J·J·艾布拉姆斯說是特意為之，因為「就是想選不是那麼典型的好萊塢電影的角色。」
製片人凱瑟琳·肯尼迪
甄子丹姜文《星戰》外傳中不打醬油
對於影片在中國的票房，《原力覺醒》製片人凱瑟琳·肯尼迪也並不擔心，並坦言來中國之前並未擔心中國觀眾反映不好，反倒是充滿好奇。她也提到了27日晚在上海首映時的觀影情況，「我們坐在那裡是最棒的事情。我們看了電影的前25分鍾，用手肘互相（觸碰對方），因為觀眾的反應太強烈了，每一個玩笑、每一次笑聲、每一次鼓掌或者其他的反應都是（跟其他地區和國家觀眾）一樣的，特別是幽默的部分。這非常讓人欣慰、激動。對我們來說，雖然遠離家鄉，但仍然感覺是跟熟悉的人坐在一起。」
被問及未來是否會有更多中國元素加入《星戰》系列，凱瑟琳順勢推薦了即將在明年年底上映的「星戰」外傳電影《星球大戰：俠盜一號》，故事時間介於第三集與第四集之間，講的是竊取「死星計劃」的經過。中國影星甄子丹與姜文也參演了該片，且絕非打醬油，戲份頗重。凱瑟琳·肯尼迪還透露，「未來我們也會在中國文學中發現更多的好故事，希望可以和『星戰』有更深層次結合。」
女主角黛茜·雷德利
一群厲害人講述厲害新故事
這次兩位主演蕾伊的扮演者黛茜·雷德利和芬恩的扮演者約翰·波耶加，都是90後的英國新人演員。作為女主角，黛茜·雷德利本人也如蕾伊一樣，有點像女漢子，回答問題十分直爽。她就坦言自己
並不是《星球大戰》系列的粉絲：「我以前很疑惑為什麼大家這么喜歡這個系列，但拍完這部電影之後我明白了：這是一群很厲害的人講述了一個很厲害的新故事。」
不少人評論她長得與
同鄉、曾出演《星戰前傳1》的凱拉·奈特莉神似，黛茜也直言自己不喜歡別人這么說：「確實很多人這么說，我覺得她是非常棒的演員，但我不希望別人拿我們做比較，因為我們都是獨一無二的。」
男主角約翰·波耶加
作為「星戰粉」超沒有安全感
擔任男主角芬恩的約翰·波耶加不是傳統意義上的帥哥，也是第一位在《星戰》系列中擔任重任的非裔黑人男演員。與女主角黛茜不同，約翰是標準的《星球大戰》狂熱粉絲。得到出演的機會對他來說幾如夢幻：
「直到進入劇組之後，我還有一種錯覺，總覺得有一天導演會走過來跟我說：這是個玩笑，你現在可以走了。」
片中，約翰扮演的芬恩與哈里森·福特扮演的漢·索羅有不少對手戲，約翰對此也非常興奮，不過他還是得意地表示：「哈里森是非常有趣的人，他很有鏡頭感，是對別人很好的示範。至於他有沒有教我變得更有魅力，其實是我讓他這么有魅力，因為我在片中的表現讓他更加魅力四射！」

『貳』 企業法人營業執照 英文經營范圍 技術推廣服務；收購生產性廢舊金屬、金加工，廢舊設備的回收調劑、積壓物

跟訊微博探討 石勁涌：釋懷！大盤相對不是睹底 王者：別焦急，清歌驚遠客廣東東莞市奧立誠生物科技開發有限公司澄波碧海贊詞人！調劑只是虛弛聲勢 莫大：廢棄藍籌炒作是最理智的抉擇 石勁涌：大盤不上4000點別擔憂危險 周海濤：A股下調 爾望清了主力的用意 李理：我說銀言股遠景不樂觀的起因 何誠穎：股市有可能入進長期的熊市 老股官貼秘：小散賠錢的實在本果

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操作上，在逐漸高扔後持續關注藍籌板塊的低呼機遇萬家康一次性航空水晶餐具繼承留神金融板塊的風向標息用，遇低布局迎交再次上攻的降臨，揚威三峽廣東東莞市奧立誠生物科技開發有限公司柳拂旌旗露未乾。

『叄』 百度站長是誰

這個人，名叫李彥宏，典型的「海歸」，1999年從矽谷回國創業。這個公司叫網路，一家做搜索引擎的典型網路技術型公司，「網路」兩個字取自辛棄疾的「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」李彥宏是網路公司總裁。
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http://www.lndz.com/index/Article_Show.asp?ArticleID=555

國內搜索引擎介紹---網路

網路公司(Bai.com，Inc) 於1999年底成立於美國矽谷。2000年1月，網路公司在中國成立了她的全資子公司網路網路技術（北京）有限公司，隨後於同年10月成立了深圳分公司,2001年6月又在上海成立了上海辦事處。
網路是國內最大的商業化全文搜索引擎，占國內80%的市場份額。其功能完備，搜索精度高，除資料庫的規模及部分特殊搜索功能外，其他方面可與當前的搜索引擎業界領軍人物Google相媲美，在中文搜索支持方面有些地方甚至超過了Google，是目前國內技術水平最高的搜索引擎。為包括搜狐、雅虎中國、Tom.com、21CN、廣州視窗等搜索引擎，以及中央電視台、外經貿部等機構提供後台數據搜索支持。
網路目前主要提供中文（簡/繁體）網頁搜索服務。如無限定，默認以關鍵詞精確匹配方式搜索。支持「-」號、「.」號、「|」號及「link:」等特殊搜索命令。此外還提供關鍵詞分類搜索，即將常用關鍵詞進行組合分類，方便用戶直接查找有關資料（網路現已去掉了關鍵詞分類搜索）。在搜索結果頁面，網路還設置了關聯搜索功能，方便訪問者查詢與輸入關鍵詞有關的其他方面的信息。提供「網路快照」查詢。其他搜索功能包括新聞搜索、網站網址鏈接、MP3搜索、圖片搜索、Flash搜索等。
2001年9月，網路推出了類似Overture的「競價排名服務」，市場反應強烈。目前已有Lycos中國、263、 Tom .com、 21CN、163.net、上海熱線、廣州視窗、福建在線、等門戶網站加入了網路競價排名陣營。 網路登陸入:http://www..com/pfi/index.html
網路歷史
這個人，名叫李彥宏，典型的「海歸」，1999年從矽谷回國創業。這個公司叫網路，一家做搜索引擎的典型網路技術型公司，「網路」兩個字取自辛棄疾的「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」李彥宏是網路公司總裁。
■李彥宏不平凡—— 他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在網路世界如日中天的時候，逆風飛揚，回到中國來搞中國人自己的搜索引擎； 他和IT界頭號人物比爾·蓋茨、邁克·戴爾一樣，放棄了唾手可及的「洋博士」學位，輟學經商，一舉成功； 他在2000年6月互聯網的寒冬里，不但一舉拿下新浪、搜狐、網易、TOM的技術委託大單，而且第二次融資1000萬美金成功。 他回國不到2年，僅憑一個不到百人的公司家底，奪得「2002中國十大IT風雲人物」的桂冠。 他創建的網路引擎，三年成名，在中國已經堪與google比肩，在某些指標方面甚至超過google，被國際網路界譽為奇跡。網路的日訪問量，現在已經躋身中國網站「四強」。
■Google情未了！ 2003年6月4日下午4：30，網路總裁李彥宏和市場總監畢勝在苦等一個結果。從創建網路到融資1000萬美元，從賣技術給新浪挖到第一桶金，到搞自己的獨立搜索網站，從8個人的草台班創業到100人的「閃電計劃」，李彥宏等的就是一個結果——是網路好還是Google好？ 自從2000年Google推出中文版後，「上帝」像暖風般吹醉了中國人，對「上帝」贊不絕口的，首先就是那些記者和編輯，像劉韌、方興東這樣的「名記」，幾乎逢人便要說「今天你GoGo了沒有？」據說後來方興東突然不用Google了，原因是，他突然發現，他大名鼎鼎的「方興東」三個字居然在Google上搜不出結果。 李彥宏要用網路與Google比，「聰明人」一看就覺得是拿雞蛋與石頭比。可李彥宏不這樣看，他認為網路成「金」了。自2002年年底「閃電計劃」結束後，他就要求公司的人「絕對不要再用Google，網路已經不比Google差！」遇見道上的朋友，李彥宏不好「赤化」別人，就由市場總監畢勝「代嘮」：「網路已經不比Google差！」據說被他們「赤化」的朋友，沒有一個認為上當受騙，比較中肯的評價認為，「在中文領域，網路和Google一樣好用了！」。 由中國電腦教育報舉辦的「Google Vs Bai——兩大搜索引擎對決搜索之巔」萬人公測，在2003年6月4日下午16�30結束，共計持續一周時間。在參加評測的10�015名普通用戶中，約55%的人選擇了「Bai比Goolge好」，10%的人選擇了「Bai、Goolge差不多」，35%的人選擇了「Google比Bai好」。 有「謠言」說，這次「萬人公測」有網路幕後公關的影子；有「觀察家」疑神疑鬼。6月5日的《京華時報》報道：萬人公開評測，網路超越Google；同一天，發行量很大的《北京青年報》載文說：網路成為中文第一搜索門戶，網路殺進中文網站「四強」，緊跟新浪、搜狐、網易三大「門戶」之後。 記者們喜歡筆下生花是常有的事，坊間總有人「公正」地懷疑某事件的「幕後」，本不奇怪。三年苦練，網路今日能夠被媒體拿來與Google說事，本來就是一件很了不起的事情。 李彥宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他與Infoseek技術總監威廉·張一起去澳大利亞布里斯班參加國際互連網大會，與會的就有Google的兩位年輕的創始人。那次會議的來賓有二分之一與搜索引擎有關，李彥宏當時正在Infoseek做技術主管，大家對他好奇心很重，要求與他交流技術的人士一個又一個。於是，他們臨時搞了個小型聚會，也就在會議的留言板上把自己的姓名和聚會地點留下，就來了100多人，那個時候，完全就像「西部淘金」。兩位創始人向他提出了很多技術問題，他也毫無保留地貢獻了自己的研究心得。沒想到，就這么三四年，這兩個傢伙的Google像引擎殺手一樣，相繼把Infoseek、Yahoo砍於馬下。李彥宏在矽谷的時候就憋著一股勁，別的國家你摧城掠地也罷，在中國，我李彥宏是要與你血戰到底的。 李彥宏心中有一段Google情未了。2002年春節後，李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經開始成熟，而更叫他開始擔心的是Google在中國網民中的口碑越來越好。一種壓力開始令李彥宏不安——一方面是網路占據著中國市場80%的份額，另外一方面Google已經在國際上成為最主流的搜索引擎。網路如何抵禦Google對中國本土的進攻？這些問題無時不在刺激著他的每一根神經。 李彥宏感覺到與Google的決戰就在眼前。 網路必須在技術上超越Google。 2002年三月，以雷鳴為首的技術突擊隊成立，李彥宏給這次秘密技術行動命名為「閃電計劃」。
■《網路傳奇》之二——網路「閃電」 1999年聖誕節那天，當所有東方的、西方的窮人和富人在家祈禱上帝的時候，李彥宏卻穿雲破霧要回中國去，很顯然，這一天，飛機上的李彥宏比地球上的大多數人離上帝更近。 8年前，他去美國的時候，也是聖誕節。不知道是巧合，還是故意，李彥宏事業中最關鍵的兩天，都和上帝在一起。 而這一回，他要回國乾的搜索引擎業務，最大的競爭對手就是被西方網民稱為「上帝」的Google。 他決計要成為挑戰「上帝」的人。 網路公司真正開張是2000年3月份，除了財務、出納、行政外全是技術人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專職的技術人員有5人，其他都是來兼職的北大、清華的學生。不是不想多招幾個技術人員，李彥宏感嘆，國內真正懂搜索引擎技術的人才太少，只好一邊干，一邊培養。 李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個地方緊鄰北大，和中關村隔四環相望，非常適合技術創業。他這套選址的技術是從矽谷學來的，矽谷的很多IT創業公司就環繞斯坦福大學辦公，老師和學生兼職起來方便。早期的矽谷創業公司，誇張點說，「是踩在特曼教授和他學生的肩膀上發展起來的！」。 北大資源樓剛好餘下兩間房，420在樓道的轉角，面積大些，適合技術人員集中辦公；406正好在樓道的中間，不到20平方米，李彥宏就把財務、行政安排在裡面。李彥宏自己的辦公室設在420靠窗處，從窗口斜望去，他當年在北大讀書時住的43號樓一覽無余，每到晚上，43號樓的燈光總能勾起他對大學生活的無限回憶。 北大資源樓被一片綠樹環抱，樓下的那棵老槐樹少說也有30年樹齡了，那個夏天，知了在這棵樹上炸開了窩，整個晚上不停地鳴叫，像在開一次沒完沒了的研討會。420房整夜亮著燈，有人困了，躺在椅子上就睡；有人實在扛不住睡意，就去廁所洗把臉，回到電腦前接著干；「煙民」們抵抗黑夜的辦法明顯更多，端一把椅子，在廁所旁的過道里吞雲吐霧，聽知了唱夜歌。網路就在這么一個校園民謠似的環境中誕生了，並且用2年的時間一舉拿下了80%的中文搜索引擎市場，2002年初，公司搬到了更加寬敞的海泰大廈。 2002年3月，北京。正是春寒料峭的日子。春節剛過，企業里彌漫著過年的餘波—— 「畢勝，今年回唐山老家過年了嗎？」「Robin�李彥宏的英文名怎麼樣，矽谷的春節熱鬧嗎？」 李彥宏是在美國過的年，看看老婆和孩子，10天不到，他就匆匆回國了。美國人的「聖誕」節早就過了，Google這個時候正在加緊他的華語市場擴張。他想起自己1999年聖誕節回國，決計在本土與「上帝」交戰，兩年多來，網路在中國與Google的交手中，功力仍顯不夠。Google在2000年9月推出中文版後，中國至少有500萬網民開始用Google。 網路的新年突然緊張起來，按照李彥宏的意見，以雷鳴為首的「閃電計劃」成員必須在9個月內「讓網路引擎在技術上全面與Google抗衡，部分指標還要領先Google......」 雷鳴是北京大學計算機系2000屆碩士畢業生，在學校里就小有名氣，按照李彥宏的話說，雷鳴的確是個搜索引擎方面的天才。 雷鳴的「閃電小組」很快行動起來。李彥宏給他們另外還下達了具體指標，要求「閃電計劃」完成後，網路的日訪問頁面(Pageview)要比原來多10倍，日下載資料庫內容比Google多30%，頁面反應速度與Google一樣快，內容更新頻率全面超過Google。 那年夏天，天熱得出奇。 「閃電小組「的成員們除了在技術上有了巨大的革新，還有了新發明，他們買了一部遙控玩具汽車，把需要交換的磁碟和文檔放在玩具車上，誰需要什麼，就由車運過去，倒省了不少腿腳功夫。還有人買了滑板車，站在滑板上去財務室報賬。「閃電小組」忙中取樂，一團熱火。 2002年8月，李彥宏對「閃電計劃」的進展仍然感覺不滿意，決定自己親自兼任組長，帶領小組成員作研發。由於他在搜索引擎方面的技術積累已經很深，加之對當時世界的前沿技術非常了解，他的加盟，確實使「閃電計劃」的進展比原來大幅提高，到2002年12月，老樓下的那棵老槐樹掉下了最後一片葉子，新樓里的「閃電計劃」也終於大功告成，一段忙碌的攻堅歲月塵埃落定。 李彥宏的「閃電計劃」一共15人參與，有人戲稱是「野戰排」，當初有小組成員憂心忡忡，人家Google是800人，一個加強營的兵力，「我們打得過嗎？」李彥宏4月份還在廣安門醫院住院，他給大家打氣說：「我們是在自己的國家『打仗』，你們每個人平時不都對Google不服氣嗎？這回真刀真槍干起來了，誰怕誰？」 「閃電計劃」的結果是輝煌的，在網路，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的網路。畢勝率領網路的市場隊伍，白天拜見客戶，晚上拜見媒體，開始了推廣方面的「閃電計劃」。他們要讓每一個中國網民明白，中國人自己的搜索引擎，不比Google差。 「閃電計劃」勝利結束後，公司沒有召開「慶功會」。李彥宏帶著大家去郊外玩了兩次，算是對大家的犒賞。 網路前面的路還很長，比起矽谷的同行來，李彥宏只是對中國的路更熟一些。
■矽谷狂想曲 在世界IT史上，矽谷是一個神奇的地方。 矽谷其實不是谷，從地域上看，矽谷位於美國加利福尼亞州，是舊金山市和聖何塞市之間一塊30英里長、10英里寬的狹長地帶。此地背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山灣的一片海洋，為山海所環繞，這里並不是一個真正的谷，只是在人們想像中是一個「谷」，一個高科技之谷。 1997年夏天，李彥宏離開工作了三年半的一家金融信息公司，從新澤西州踏上去矽谷的第二次創業之路。 矽谷是李彥宏心中的夢。那裡有HP、SUN、網景、Yahoo�、Oracle，那裡有Internet和VC�投資商，那裡有斯坦福大學和加州伯克利分校。那裡的每一寸土地，每一寸陽光，都是那麼讓他嚮往。 威廉·張站在Infoseek大樓的門前迎接他。這位Infoseek的CTO來自台灣，哈佛博士頭銜，從工程師干到CTO，也算身經百戰的「江湖高人」。他在一次學術會議上，與李彥宏邂逅相遇，談技術，談大陸，談台灣，談中華文化，談互聯網，談搜索引擎……人逢知己。威廉·張極力慫恿李彥宏，到矽谷Infoseek共謀發展。 李彥宏原來供職的那家金融信息公司，實際是道瓊斯屬下的一家專門分析財經數據的專業咨詢公司。李彥宏的頭銜是「高級顧問」，平日里接觸最多的就是財經新聞，《華爾街日報》幾乎是每天的必修課，Yahoo�的楊致遠，網景的安德森這些互聯網追捧出來的神話英雄，幾乎天天占據華爾街日報的重頭版面，李彥宏心裡隱隱有了一股沖動——到矽谷去。 李彥宏一直想「做大家需要的東西」，加盟Infoseek使他興奮不已。看著每天有幾百萬人在使用自己設計的東西，他心裡有說不出的滿足感。 李彥宏的住所離網景公司很近。網景當時是華爾街的「紅人」，開發了一個稱作「領航者」的瀏覽器軟體，連微軟都懼怕三分，股民追，媒體捧，是大家心目中的「富翁速成機器」。 李彥宏晚飯後常去網景公司附近散步，看著一棟棟辦公樓拔地而起，塵土飛揚的工地幾個月就變成了漂亮的網景工業園區，讓他一次次地感嘆新經濟的魔力。矽谷的中國工程師很多，李彥宏經常去參加大家的聚會，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票價格一路飆升啦；誰誰又通過options(股權)賺了錢，別墅買到山上去了啦。 每一次談話都是一次躁動。 李彥宏很喜歡Infoseek的開發環境，大家相互之間比較尊重，氛圍輕松。對這位來自中國的工程師的技術功底，幾乎沒有人懷疑。有人這樣評價李彥宏在Infoseek的貢獻——威廉·張創造了第一代Infoseek，羅賓·李(彥宏的英文名)創造了第二代Infoseek。 李彥宏加入Infoseek的那陣子，這個公司既輝煌也痛苦。跟大多數互聯網公司一樣，外面看起來像一團火、一尊神，內部人覺得是一塊冰、一個坑。投資商給每家公司的壓力——市場佔有率要大，現金流要健康，盈利能力要強——還真應了那句古話「既要馬兒跑，又要馬兒不吃草」。Infoseek和excite打得最厲害，Infoseek的前任總裁約翰遜曾想通過緊縮開支來拖垮對手，結果excite沒拖跨，自己反而被「拖垮」了。接替約翰遜的是36歲的哈瑞·馬超。 馬超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入達到1250萬美元，比去年同期增長了105%，虧損為每股0.15美元，比華爾街預計的每股要少虧0.05美元。這是Infoseek上市以來最風光的一個季度。 1998年4月，李彥宏與威廉·張一起參加了布里斯班世界互聯網大會。在這次會議上，他認識了Google的兩位年輕的創始人。李彥宏的印象中，這兩個傢伙也就20多歲，一副天不怕地不怕的樣子。 這個月還發生了另外一件大事：迪斯尼宣布購買Infoseek 40%股份。迪斯尼的加盟，使華爾街興奮無比，而對Infoseek的技術人員來講，卻是一段從天堂通往地獄的長路。迪斯尼的作風是典型的「排排坐」，員工的升遷主要看資歷，這對習慣了矽谷自由之風的年輕人來講，就像關閉了一扇面向大海或者草原的窗景。李彥宏感覺到自己在Infoseek的美好時光已經不多了，雖然這時候他已經擁有50多萬美金的Infoseek股權。 1999年10月，中國政府邀請了一批海外留學生回國參加「國慶典禮」，李彥宏有幸在受邀之列。這次中國之行，從根本上堅定了他回國創業的決心。此前的1998年夏天，李彥宏曾經應清華大學邀請，在清華作了一次技術講座，搜狐的一幫員工也去聽他講課，課後這些搜狐員工鼓勵他：「你有這么好的技術，還不回國自己創業？我們搜狐買你的技術！」。 從「國慶典禮」返回美國的李彥宏已經無心再在Infoseek繼續幹下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彥宏剛剛從東部闖盪到矽谷的時候認識的，當時徐勇在一家制葯公司做銷售。後來，徐勇和一幫矽谷的中國人攢著拍攝的紀錄片《走進矽谷》，在北京電視台和內地其他電視台還播出過。11月的某一天，徐勇邀請李彥宏到斯坦福大學參加《走進矽谷》一片的首映式，李彥宏約好第二天與徐勇談回國創業的大事。
■《網路傳奇》之四——在美國淘金的日子 《走進矽谷》首映式的第二天下午，徐勇應約來到李彥宏的家裡談「大事」。李彥宏拿出一份「保密協議」，徐勇有些驚訝，但馬上轉為鎮定——李彥宏在矽谷兩年半，已習慣美國人的談話作風了。 徐勇在「保密協議」上簽了字。李彥宏說，「我們回國干一家互聯網公司吧。」 △融資 徐勇也是北大的高材生，當然，這時候他在美國的身份是生物學博士後。 兩人一邊吃飯，一邊商量著各自在未來公司里的股份比例、職責分工、發展規劃等等。對於這兩個身處矽谷的「夢想家」來說，創業的躁動，對前景的嚮往，就像突然噴發的火山，一時之間，讓他們激動不已。 矽谷11月的早晨，秋陽如春。經過一夜暢談，兩人美麗的新公司計劃已然「萬事俱備，只欠投資」。 他們的融資目標100萬美金。矽谷有的是投資家，據說一片樹葉落下，總會砸住三個VC(風險投資商)。然而這一次風向變了，VC們的口味不再是門戶，而是電子商務，其中商業模式B2B最受青睞。 沒想到在這種情況下，竟然有三家VC願意給他們這家技術公司投資。這些公司看重他們新公司的三個概念：中國，技術，團隊。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外兩家，用他的話說，「熱情得實在無法拒絕」。這些VC當然不是錢多得沒處花，那天簽字前，有個VC借故偷偷到房間外打電話問Infoseek的威廉·張，「這個羅賓·李真的很厲害嗎？」。羅賓是李彥宏的英文名。威廉·張告訴他，「羅賓在引擎技術方面，在全世界可以排前三」。兩家VC更放了心，有人甚至想獨投，徐勇和李彥宏覺得還是兩家一齊投資更好，一家60萬美金。 簽訂投資協議後，徐勇先回到了中國，李彥宏在矽谷多呆了一段時間，看看老朋友，陪陪妻子馬東敏。沒有妻子的幫助，他那本在清華大學出版社出版的《矽谷商戰》不可能完成，也沒有今天的回國創業。 1999年聖誕節，李彥宏登上了飛往祖國的飛機。這是他人生中又一次重要的抉擇。 8年前的這一天，他離開北大、離開家鄉陽泉去美國「鍍金」的一幕一幕，猶在眼前。 △留學 李彥宏在北大讀的是圖書情報專業(先為北大信管系)，自己卻喜歡計算機，和北大眾多出國留學的同學一樣，他廣種薄收，一次向美國十多所大學遞了申請，最後被紐約布法羅大學錄取。 布法羅風景秀麗，李彥宏第一次踏上這片土地的時候，正是白雪皚皚，冰封大地。這所大學的計算機系在全美排名在前20名之內。本來李彥宏是奔著斯坦福、加州伯克利分校去的，但那幾年，美國的IT太火，中國的計算機教育在這些學校眼裡，基本上還是「嬰兒」，根本不招中國大陸留學生。布法羅本來也不準備招大陸留學生的，只因為學校聘了兩位來自中國大陸的教授，在教授們的要求下，學校破例招了他們幾個中國大陸學生。 靠近尼亞加拉瀑布的布法羅大學，受伊利湖和安大略湖的影響，一年中有6個月都下著雪。初來乍到，李彥宏白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常在學校忙到凌晨2：00。李彥宏的勤奮，其實也是眾多中國留學生初到美國的真實寫照——補習，上課，打工。 李彥宏實在忍受不了布法諾夜晚冰徹的寒冷，十二分心痛地從留學盤纏中拿出1000美金，購買了一輛豐田二手車。校園里的停車場一到凌晨2：00就要清場，這是李彥宏在學校能呆的最晚時間。雪很深，冰很厚，每一次啟動車子，沒有10分鍾的預熱和打掃時間，汽車是根本開不動的。 李彥宏在布法羅讀書期間搬了三次家，第一次與一對中國夫婦合租，合不來，因為夫婦倆經常在每月的電話費上做假，比如，本市通話是不收月租費的，這對夫婦以為他不知道，非要讓他平攤月租費。第二次的環境不錯，但房東家養的那隻貓，竟然讓他過敏。第三次與一個來自香港的留學生合租，雙方合得來，離學校近，很滿意。這一段時間，他的口語和專業英語都有很大長進，不像當初，很多專業課都聽不大懂。他在美國的留學生活度過了最困難的時期——留學生們常常稱其為「磨合期」。 過了「磨合期」的留學生們總會有些躁動。比如，在校外兼職打工啦，參加組織校友會、同鄉聯誼會啦，總之「不閑著」。 1993年4月，李彥宏產生了出去「闖一闖」的念頭。5-8月是學校的暑假，呆在學校里也沒有什麼意思，他決定去「打工」。 李彥宏在網上看了不少招工廣告，覺得合適的，就發一份簡歷過去，又一次「廣種薄收」之後，又一次驚喜的「幸運」——一家叫Matsushita的公司願意接受他去做實習工作。 △改變 去Matsushita的實習，改變了李彥宏的一生。 李彥宏要去一家公司實習的消息很快在中國留學生中傳開了——這家公司給李彥宏開出了每小時25美金的實習報酬，同等條件下，這家公司給的待遇之高，在留學生中幾乎聞所未聞。有趣的是，當他那位香港同屋問他「去的到底是哪家公司？」時，他不好意思地回答說「一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司」。這位同屋聽後大驚，「這還是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀」。原來，Matsushita是日本松下的日文直譯。怪不得這么拗口。1993年5月，李彥宏在位於普林斯頓的松下信息技術研究所正式實習。這是他人生第一次走上崗位，靠自己掙錢吃飯的開端。普林斯頓是一個寧靜美麗的小城，著名的普林斯頓大學曾經養育了愛因斯坦等大科學家，同時，這里也是工業界、尤其是IT界的研究基地。 松下的工作環境非常舒適，一進門就能看見大廳里的室內花園。工作之餘，李彥宏經常坐在花園里看報紙，《華爾街日報》是他最喜歡看的報紙。 李彥宏從事的是OCR(光學字元識別)領域的研究。實習期間，他提出一種提高識別效率的演算法，受到松下高度重視，以至於當他必須結束暑期實習回到學校的時候，松下竟然打破常規，繼續聘用他在學校里兼職，並鼓勵他把這一研究成果寫出來發表。李彥宏後來在一次國際學術會議上宣讀這個研究成果的時候，得到國際OCR學術領域一位「泰山北斗」的賞識，在他的推薦下，這一成果順利發表在國際權威學術期刊《模式識別與機器智能》上。 攻讀博士期間能寫出這樣具有國際水平的論文，導師認定他的博士文憑已經只是時間問題。而且，如果不出特別意外，松下一定會在他博士畢業後高薪聘請他。李彥宏的美國之路彷彿一片坦途。
■《網路傳奇》之五陽泉小子 1994年暑假前，李彥宏突然接到華爾街一家小公司的聘書，邀請他去做帶「工程師」性質的「高級顧問」工作。李彥宏有些猶豫，自己在學術領域已經有了「開門紅」，接下來將順理成章是「博士—教授—權威」的金光大道，而這個理想，是他從家鄉陽泉走出來時就抱定的理想。 做工程師還是做科學家，李彥宏再次面臨人生的抉擇。 △抉擇 李彥宏在美國留學的時候，正是柯林頓和戈爾鼓吹信息高速公路的時候，以互聯網技術為先導，美國經濟牛氣世界，大批公司上市圈錢，各公司人才流動異常活躍。 留美學生中這個時候流行一股風氣，只要有工作，讀博士的學生，大都拿了碩士文憑就走人。李彥宏很想拿到博士文憑再去工作，但這家公司的人對他非常熱情，老闆對他的研究非常欣賞，而且兩人在學術上談得非常投機，大有相見恨晚之感。 李彥宏最後決定放棄博士學業，到這家公司作「高級顧問」。 李彥宏的科學家夢想就這樣破了。 人生的重要抉擇有很多，每一次選擇都是人生的轉折。每一次都想深思熟慮，每一次都是身不由己。 從山西陽泉到北京大學，從北京大學到紐約布法諾大學，從華爾街到矽谷，李彥宏每一步走得彷彿都那麼自然，而每一步彷彿又那麼艱難。
△童年 李彥宏和他們那一代出生的人一樣，沒上過幼兒園，啟蒙教育也基本上是他的兩個姐姐教的。李彥宏五姊妹，三個姐姐，一個妹妹。李彥宏家門前有個小院子，支一塊小黑板，那是他三姐經常給他們這幫小孩子上課的地方。那時候李彥宏最喜歡學的是數學。 李彥宏8歲的時候，被送到「陽泉一小」上小學。兩個月後，李彥宏隨著家庭的搬遷轉學到晉東化工廠子弟校。在那裡，老師們覺得這是重點小學校的孩子，沒多久讓他當了副班長。當時的李彥宏對老師的態度是：哪個老師表揚他，他就乖乖聽誰的；誰要是批評了他幾句，李彥宏就會在課堂上調皮搗蛋。 大多數小學老師都認為李彥宏不是一塊學習的料，李彥宏也不覺得自己是塊特殊材料。小學五年級的時候，李彥宏給班上一位女同學遞條子，表達「愛慕之情」，被這個女生告到了班主任處，班主任通知了李彥宏的父母，老師和家長都來開「批鬥會」，搞得他很沒面子，也算一場「桃色風波」。 李彥宏第一次知道什麼叫壓力還是在初中三年級的時候，因為李彥宏一心想上大學，所以他想到陽泉一中讀高中。那所中學80%的高中生可以考上大學，是山西有名的「高考大戶」。 幾乎沒有人認為子弟校的李彥宏可以考上陽泉一中，兩個姐姐更是為他擔心。李彥宏倒不這樣認為，他曾經回憶這段人生最初的抉擇時說，「我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。?/td>

『肆』 世界財富排名..

美國「福布斯」雜志3月10日在紐約公布了2005年度世界超級富豪排名榜，過去一年財富超過10億美元超級富豪人數大幅增加。
美國軟體大王比爾·蓋茨以465億美元排名第一，他已連續11次位居榜首，美國投資家沃倫·巴菲特以440億美元排名第二，印度鋼鐵大王拉卡什米·米塔爾以250億美元的個人財富，位居第三，過去一年中，米塔爾個人財富增長188億美元。李嘉誠仍然是全世界最富有的中國人，他的個人財富從去年的124億美元增加到130億美元，排名第22位。
「福布斯」雜志在當天的新聞發布會上說，過去一年，全世界凈財富達到或超過10億美元的超級富豪人數增加了131名，使超級富豪總數達到691名。

TOM新聞——解讀《福布斯》雜志富豪排行榜 美國富人更富

根據美國著名財經雜志《福布斯》的最新統計，美國400個富豪在過去12個月內的資產累計數額上升了10％，達到9550億美元。比爾·蓋茨仍居美國首位，其財產價值為460億美元，比去年增加30億美元。著名投資家沃倫·巴菲特財富總額為360億美元，繼續保持在第二位。微軟合作創始人保羅·艾倫去年凈收入增加10億美元，以220億美元的身價排在第三位。

排在榜首的富豪主要都來自科技領域。亞馬遜總裁貝索斯的個人財富從原來的31億猛增至50億美元。這一增幅同其公司的股價浮動成正比。

美國富豪財富暴長，主要是美國高科技股經過兩年的低谷之後，過去一年來持續回升所致。2000年，美國科技股曾經如日中天，創造了華爾街歷史上無數個一夜暴富的神話。然而好景不長，在泡沫經濟的神話破滅之後，所有科技富豪及其企業的腰包都大幅縮水，手裡的股票又一夜之間變成廢紙。從2001年到2002年之間，科技企業經歷了漫長的嚴冬。以2002年福布斯的統計為例：2002年400名最富有美國人的身價連續第二年縮水，損失財富總額達740億美元，較2000年的1.2萬億美元減少3280億美元。

當時，蓋茨的財富勁縮了110億美元，雖然榜首地位未受動搖，但他卻是各富豪中損失最慘重的一位，主要是因為微軟股票下跌所致。自2000年科技泡沫破裂後的兩年間，蓋茨的財富總共縮水200億美元，成為最大輸家。去年蓋茨的財產是430億美元，雖說今年又掙了30億美元，但比起兩年前的風光，對蓋茨來說這30億美元恐怕也只是個小小的安慰吧！

而投資大王沃倫·巴菲特(Warren Buffet)當年老謀深算，堅持不沾手科技股，得以逃過科技股災，結果網路泡沫破裂的時候巴菲特的財富不降反升，一下子被大家捧為具有遠見卓識的「神人」。2002年的福布斯統計顯示，他的財富增加了37億美元，達到360億，今年不賺不賠，繼續領先第三名140億美元，穩居亞軍，倒也還能氣定神閑。

第三名保羅·艾倫也是微軟創始人之一，大概也是位子坐得最不穩的一個，看看前面的巴菲特，拉下了自己140億的距離，要想追上恐怕還要好多年的時間，而後面沃爾瑪家族的5個姐妹兄弟和他只差5億美元，正虎視眈眈的趕上來。艾倫的財富也歷經兩年的大縮水，2002年比2001年腰包癟了72億，只剩210億美元，今年小賺10億，估計實在是高興不起來。

而來自零售業巨頭沃爾馬特家族的「五虎」———海倫·沃爾頓、羅布森·沃爾頓、約翰·沃爾頓、吉姆·沃爾頓、艾麗斯·沃爾頓則是勢不可擋，2002年就以188億美元的個人資產並列第4至第8位，包攬了富豪榜前10名中一半的座次。今年每人又分到7億美元，平均資產達到205億，大有趕超第三名艾倫之勢。

而向來被看作是「壞孩子」的甲骨文行政總裁埃利森(Larry Ellison)，曾經一度要「搞垮微軟」，這兩年在前10名的榜單上也是大起大落。最風光的時候，埃利森的身價直逼蓋茨，然而後來也隨著股價暴跌而跌得很慘，2002年他發財富由219億美元勁縮至152億美元，其排名亦由2001年的第4位跌至第9位。今年雖然仍然沒有恢復元氣，繼續屈居第九，但如果單純從財富凈增長值來看，竟然又暴漲28億美元，頗有咸魚翻身的氣勢，其未來不可小看。

而靠賣電腦起家的邁克爾·戴爾當初是靠擠掉微軟公司首席執行官史蒂夫·鮑爾默進入前10名俱樂部的，如今繼續保持謙虛謹慎、穩扎穩打的作風，財富也繼續增長。

當然，有贏家也必有輸家，據說最慘的是蓋瑞·溫尼克(Gary Winnick)，他當初創立的電信企業Global Crossing創下電信產業最大破產事件，同時也是美國歷史上第四大破產紀錄。蓋瑞曾經打算爭取「留級」，但是最終被開除了，現在在福布斯前400名富豪排行榜上已經看不到他的身影。

同時，本期富豪榜也顯示，在美國，財富繼續向西遷移。美國加利福尼亞州的富翁數目比紐約多一倍。400名富豪中有95人來自美國加州；來自紐約的只有47人。而在21年前，當《福布斯》富豪榜推出的時候，400名富豪中有81人來自紐約，來自加州的是56人。福布斯排行榜顯示：富人更富

對於新版福布斯富豪排行榜，《華盛頓郵報》9月18日評論道：「美國經濟在為超級富翁們復甦。」在忍受了兩年的身價縮水後，全美前400名富豪奮起直追，資產總值比2002年增長10％，達到9550億美元。也就是說，只要再有一個比爾·蓋茨，他們的財富總額就將達到驚人的1萬億美元。

與去年相比，《福布斯》「十大榜」的名單基本沒有改變，連排名次序都差不多。這再次證明，美國財富集中在一小撮人手上的狀況絲毫未見改善，富人更加富裕，很少有黑馬出現。

《福布斯》分析認為，富豪資產整體增長的動力來自互聯網股票的利潤和高科技產品的發展，而財富增值速度最快的當屬那些持有大量網路股的「網路富翁」們，例如Amazon．com(亞馬遜公司)首席執行官傑夫·貝索斯，資產增加了30億，達到51億美元，這要歸功於亞馬遜出色的網上零售業務帶來的股價飆升。貝索斯名列排行榜第32位。此外，雅虎公司的大股東們也同樣收獲頗豐，大衛·費洛和楊致遠的財富都是去年的3倍，Ebay的女掌門梅格·惠特曼和高管皮埃爾·奧米戴爾的財富也增長了50％。財富增加較快的富翁還包括蘋果計算機公司的CEO史蒂夫·喬布斯，排名速升44位，竄升至第78位。

財富迅速增加提高了入選排行榜的門檻，身價在6億美元以下的富人已經與排行榜無緣了。

年紀最大的上榜富豪是馬克斯·菲舍爾，今年95歲的他以經營石油與鋼鐵起家，擁有財富6.8億美元。

最年輕的當屬31歲的丹尼爾·塞夫，他與兩名兄弟共同繼承了其父一手創辦的包括PC Magazine、Boating及Car(Driver等雜志的出版王國，資產達到12億美元。

有錢並不代表有地位。美國《財富》雜志前不久評選出了「最具權勢的」24位美國富豪，該排行榜更注重上榜富豪對美國經濟、企業經營和民眾生活方式的影響。奪得頭把交椅的並非首富比爾·蓋茨，而是投資大師「股神」巴菲特。在《財富》雜志對全美剛畢業的工商管理碩士進行的調查中，巴菲特被評為「除他們的父親之外最受尊敬的人」，其影響甚至超過了美國總統布希和教皇。(代維)(2302)

『伍』 阿里巴巴上市時間是國恥日嗎

馬雲不願做小區首富 阿里巴巴上市後的工作是把錢花出去
阿里有望沖擊全球最大IPO馬雲坐穩中國大陸首富
馬雲：我連小區首富都不想做
北京時間上周五晚間，阿里巴巴正式在美國紐約交易所掛牌上市，不僅成為美國股市歷史上IPO融資規模的最大紀錄，也創造了集合競價耗時最長的紀錄。以上市首日收盤價計算，阿里巴巴市值2413億美元，躋身美股前十。由於阿里巴巴上市緊挨著周末，所以截至北京時間昨天晚間，上述一系列的「刷紀錄」仍然是阿里巴巴上市以來的「最新成績單」。新的一周，阿里還有望繼續刷新紀錄，沖擊全球最大IPO。
京華時報記者祝劍禾
□前線對話
上市後的工作是把錢花出去
北京時間9月19日，阿里巴巴上市當天，馬雲在紐交所換上了正面寫有「夢想還是要有的」、反面寫著「萬一實現了呢」的文化衫，阿里成就美股最大IPO的同時，馬雲也成為中國大陸新首富。之後的幾天里，圍繞阿里造富的傳奇，人們不停地傳播著馬雲的「夢想」，而這位新晉首富，卻已經開始琢磨著如何把錢花出去。
京華時報記者：如何評價阿里巴巴此次上市？
馬雲：阿里是一家誕生在中國的全球化互聯網公司，基於這個市場，我們15年以前沒有想過跑到美國來上市，一兩年前我們都沒有想過。但是既然來了，還是那句話：我相信很快也會有很好的中國公司在中國本土上市，中國資本市場將會對外開放。有些時候，抱怨或者一些看似不利的因素，正是我們這些人的機會，所以我相信在未來10年，中國社會會有很大的變化，資本市場會有很大的變化，會更加透明、更加開放、更加有機會讓大家共同參與。
京華時報記者：上市後接下去的目標是什麼？
馬雲：其實要做的事情很多，我們沒有做好的事情也有很多，今天的淘寶、今天的天貓、今天的阿里巴巴其實離我們很多用戶的期待還是很遠。我記得10年前很多電子商務網站大家覺得做得不錯，我當時跟同事講，10年以後的電子商務一定不是這樣的。我今天也是這么覺得，10年、15年以後的電子商務不是今天這樣子的，需要有人去改變的，所以我們願意去改變，我們願意改變自己，這里的機會很大，全世界這么多中小企業、這么多消費者，都是機會，都需要幫助。
京華時報記者：阿里小微金融什麼時候會上市？
馬雲：這個我真沒去考慮過，小微金融還是一個Baby，還是一個孩子，它是金融的創新，它要走的路還很長很長。今天它在我公司裡面起到的作用，它的目的不是為了上市。就像這兩天有人問我，你們公司會做得多大。其實做得多大不是我們要做的，做多長、做多好是我們要思考的一個問題。所以小微金融沒去考慮過什麼時候上市，我希望這個金融創新能夠給更多的消費者帶去更多的價值。
京華時報記者：你對中國企業國際化有什麼建議？
馬雲：我們今天來到這里應該感謝中國，沒有中國經濟的發展，沒有中國那麼多消費者，沒有中國互聯網的發展，我不可能走到今天。至於中國企業國際化，我是這么認為，國際化絕不等於在國外有業務，絕不等於在國外有工廠，國際化最重要的是要有國際化的思想和國際化的戰略。所謂國際化的思想，就是你要去那個地方，不是從那個地方掙多少錢，而是因為有你，那個地方發生什麼變化。其實在這個時代最大的肌肉不是身體上的肌肉，而是你腦袋裡的知識，最大的操作系統是你的心臟、你的勇氣。所以我覺得，阿里在未來的發展過程中一定會犯很多錯誤，因為我們不僅僅為了自己，我希望為這個時代，為無數的年輕人和在創業過程中的人，可以提供經驗、基礎設施和資源。
京華時報記者：成為中國大陸首富後有什麼感覺？
馬雲：我一點感覺都沒有，我跟大家講真話，14年以前我問過我太太，你希望你老公成為一個有錢的富豪還是成為一個受尊重的企業人？她說什麼富豪啊，我希望你受人尊重。她那個時候應該覺得我也不會成為什麼富豪，而且我們也沒想過做富豪。如果出發點是想做富豪，一定做不了的。我說過我最快樂的日子是一個月拿90塊人民幣的時候。因為你有100萬人民幣，這是你的錢，有1000萬人民幣的時候，你開始頭痛，你開始擔心要投資，投這個投那個，買股票買債券。等你有超過一個億的時候，這是別人給你的信任，所以我現在理解這次上市，是那麼多人給了我信任，他們相信我們這些人花這些錢比別人更有效、更有價值。
我覺得後面我要做的工作，就是把錢給花出去。我從沒想過當中國首富，也沒想過當浙江杭州首富，我連我的小區首富都不想做。這個沒有任何意義，錢是資源，對我們來講錢是用來做事情的。
□後方趣聞
阿里發跡小區房價看漲創業公司紛紛求購
馬雲創業期間有點「擾民」
阿里巴巴在美國紐交所成功上市，其總部所在地杭州與有榮焉，可謂「滿城盡說阿里事」。有意思的是，受阿里成功上市的影響，在剛剛過去的這個周末，杭州一個叫做湖畔花園的小區除了迎來大撥采訪的記者，還有慕名而來的購房者——因為湖畔花園是馬雲和阿里巴巴的發跡之地。
湖畔花園位於杭州城西文一西路上，開車到現在阿里巴巴總部只要15分鍾。15年前，湖畔花園小區二期風荷苑16幢1單元202室就是阿里巴巴的總部，在這140平米左右的公寓內，馬雲帶領「18羅漢」籌資50萬元創辦了阿里巴巴。湖畔花園建於1997年，是當時杭州最「高大上」的小區，每幢樓都是4層白色小洋樓，每戶面積在130-160平米不等，當初售價40萬元左右。
根據一位與馬雲同年入住該小區的宋先生回憶，那個時候馬雲家常常晚上12點還很熱鬧，為了這個很多鄰居還有過意見。宋先生說，2003年「非典」之前，馬雲都住在這個小區，平時經常會碰到，有時候會看到他在陽台上穿著一件皺巴巴的襯衫吃飯。2003年之後就很少見到馬雲了，聽說辦淘寶去了，後來淘寶就開始火了。宋先生還回憶說，2008年，馬雲回到小區搞了一個儀式，叫過江儀式，就是把阿里巴巴B2B業務從西湖區搬到錢塘江對岸的濱江區去，「除了回來搞個過江儀式，每次有大事需要決定馬雲都會回這個小區住幾天。現在那房子還是馬雲的，就是平時沒什麼人住」。
宋先生說，這個周末有三家媒體找上門來采訪，更有趣的是還有兩個創業小公司通過房地產中介找上門來，「他們要買這房子，說是可以沾點運氣。我肯定是不賣的。現在我們小區二手房的價格是兩萬三，我看肯定還要漲的，這要感謝馬雲和阿里巴巴」。
□IPO小結
阿里巴巴躋身美股市值前十
阿里開盤價92.7美元，較發行價上漲36.3%，報收於每股93.89美元，較發行價上漲38.07%。
以上市第一天的收盤價計算，阿里巴巴的市值超過了2413億美元，成為美國股市第十大市值公司。排在其之前的是蘋果、埃克森美孚、谷歌、微軟、伯克希爾哈撒韋、強生、富國銀行、通用電氣和沃爾瑪。同時以9月19日的市值計算，阿里巴巴的市值已經超過騰訊和網路的市值之和，當天騰訊的市值為1512億美元，網路的市值為795億美元。阿里也成為繼中國移動和中國石油之後，市值第三大的中國企業。
上市首日，阿里第二大股東雅虎通過出售股票獲利約83億美元，馬雲也套現將近8億美元。目前軟銀持有阿里巴巴32.4%的股票，雅虎持有16.3%，馬雲則持有7.8%，仍然是阿里巴巴最大的單一個人股東。
□後市預測
「綠鞋」有望助阿里再破紀錄
此次阿里巴巴IPO共計融資將近218億美元，超越2008年信用卡公司VISA創下的融資196億美元的成績，成為美國股市歷史上最大的IPO。不過阿里巴巴的融資規模還有可能提升，並且有可能刷新全球IPO的融資紀錄。目前，紐約方面有消息人士稱，如果阿里巴巴第二個交易日股票還如此生猛，很有可能觸發「綠鞋機制」，讓阿里巴巴的上市承銷商拋出額外的4800萬股股票。
「綠鞋機制」由1963年美國波士頓綠鞋製造公司IPO時率先使用而得名，是上市承銷商超額配售選擇權制度的俗稱。該機制可以穩定大盤股上市後的股價走勢，防止股價大起大落。比如股價走勢較好時，承銷商行使超額配售權拋出股票，一方面可以確保獲利，另一方面則是「拋貨」來平抑市場需求。
上述消息稱，阿里巴巴的承銷商有可能在本周之內啟動「綠鞋機制」。如果坐實，那麼阿里巴巴本次IPO的融資規模將超過250億美元，從而超過2006年工行香港上海兩地同時上市時融得的219億美元，以及2010年農行香港上海兩地同時上市時融得的221億美元，成為全球最大的一宗IPO。
□現場回放
紐交所主席詢問馬雲
放棄敲鍾，你不後悔嗎？
美國當地時間9月19日早上7點不到，罕見地在頭發上抹了摩絲的馬雲提前到達紐交所，並與阿里巴巴執行副董事長蔡崇信、CEO陸兆禧、CFO武衛、COO張勇等一眾高管在紐交所門前站成一排，配合媒體拍照。之後馬雲與紐交所高管以及公司第一大股東日本軟銀的孫正義在一旁閑聊，並時不時與此次阿里巴巴特地邀請來敲鍾的8位用戶合影。
8位用戶中包括現在在淘寶開店的前奧運會跳水冠軍勞麗詩。除此之外，馬雲還帶來了星光璀璨的「土豪觀摩團」，包括恆大地產董事長許家印、華誼兄弟董事長王中軍、銀泰董事長沈國軍、巨人董事長史玉柱、電影明星李連傑等。
早餐後，馬雲換上印有該形象的文化衫與蔡崇信和陸兆禧一起，通過視頻的方式向杭州阿里巴巴員工講話。他說：「成功，只有一個定義，就是對結果負責。如果你靠別人的鼓勵才能發光，你最多算個燈泡。」向員工喊完話之後，馬雲安撫即將去敲鍾的8位用戶，告訴他們別緊張，好好玩，「你們代表阿里巴巴，更代表你們自己」。
到了9點多鍾，8位用戶上到紐交所標志性的小陽台准備敲鍾，紐交所主席則問馬雲：「你真的確定不要去敲鍾嗎？你不會後悔嗎？你現在改還來得及。」馬雲說，這是你第二次問我了。
馬雲在當天下午接受媒體采訪時說，讓用戶敲鍾是董事會早就定好的，同事們都覺得這個決定很棒，並且一致通過。馬雲認為敲鍾對於自己來說意義不大，但是對這8位用戶來說可能意義會更大一些。敲鍾完成之後，馬雲在一堆人的簇擁下來到位於紐交所交易大廳的CNBC直播間，與主持人和美國分析師對話，馬雲說希望未來15年內，阿里能超越現在市值2456億美元的沃爾瑪。
兩小時後交易大廳一片歡呼
開盤價難產急壞交易員
敲鍾之後其實就意味著阿里巴巴的交易正式開始，當然從交易開始到第一筆交易達成，也就是開盤價出來，這中間需要一段時間，因為買賣雙方需要一番詢價撮合，股票承銷商需要找到一個合適的價位拋貨。一般的股票在敲鍾之後半個小時內就搞定了這一過程，熱門一點的股票則需要更長的時間，比如去年Twitter在紐交所上市時大家等開盤價就等了一個多小時。
由於阿里巴巴是美國股市
迄今為止最大的盤子，所以大家認為時間可能會更久一點，但沒想到真的要等「非常之久」。就在馬雲接受CNBC采訪的同時，阿里巴巴的詢價區間正在不斷上漲，從第一輪的80-83美元/股到第十輪的突破100美元/股，交易大廳時不時爆發出歡呼或者驚訝之聲。不過這一輪輪的詢價過程可急壞了很多交易員。最終，在兩個多小時後，交易大廳里一片歡呼，阿里巴巴股票的第一筆成交價格鎖定在92.7美元/股，較發行價上漲36.3%。隨後，股價瞬間沖上95美元，然後是99美元，就在大家屏住呼吸看能否突破100美元大關的時候，股價開始掉頭向下，這說明遇到了一個阻力點。
第一天交易結束時，阿里股票的價格報收於每股93.89美元，較發行價上漲38.07%。這對於馬雲來說應該是一個滿意的結果，因為一般來說，開盤價比發行價高出30%以上，就是非常好的表現了。

『陸』 《財經》：北大青鳥與搜狐之間到底發生了什麼

本文引自《財經》雜志
「納斯達克經過了這么長時間，該出的事情都出過，它在法律上是滴水不漏的。」張朝陽說
----在高調進入中國最知名的互聯網門戶網站公司之一搜狐（sohu.com）半年之後，北大青鳥集團以同樣的高調聲稱將要退出。10月上旬，北京的各大媒體紛紛報出消息，稱「北大青鳥將全面緊急撤出搜狐」。所謂撤出，指的是「賣掉」其四五月間購入的搜狐公司近20％的股票。消息還稱北大青鳥集團高層已就此問題基本達成共識，「只剩下程序問題」。
----看起來，搜狐與青鳥的故事就要結束了。真的嗎？
青鳥由來
盡管北大青鳥集團的總資產，據北大青鳥集團總裁許振東告訴媒體(北大青鳥婉拒了《財經》對於許振東的采訪要求)，已達50億元，但其網站頁面(jadebird.com.cn)仍簡單得近乎簡陋，除了旗下各公司的名稱及鏈接再無其他，你找不到北大青鳥集團的任何重要信息，而各公司--其間頗多上市公司--的網頁也秉承同樣風格。
"蓬山此去無多路，青鳥殷勤為探看"，在北大青鳥集團最主要的公司之一北大青鳥軟體有限公司的網頁上，flash軟體不停地在窗口閃現唐代詩人李商隱的名句。"青鳥"，傳說中西王母的信使，專司傳遞信息。這也是北大青鳥名稱的由來。
20世紀90年代初，"青鳥工程"啟動。這是一項國家重點支持的知識創新工程，是中國軟體產業建設的基礎性工作。這一工程由著名軟體專家、北京大學計算機系主任、中科院院士楊芙清教授主持，其目標是以實用的軟體工程技術為依託，推行軟體工程化、工業化生產技術和模式，提供軟體工業化生產手段和裝備。脫胎於"青鳥工程"的北大青鳥軟體有限公司誕生於1994年，是現在青鳥的前身。
當年底，許振東加入青鳥。在此之前，許於1987年畢業於北京大學計算機系，是楊芙清教授的學生，在著名的軟體公司Oracle有過輝煌的銷售業績，曾名列該公司全球最佳24名銷售人員之列。
許與楊的合作持續至今，現在，許振東是北大青鳥集團的總裁，楊芙清是董事長。北大青鳥已成為北大校辦產業四大重點之一。在北京大學校辦產業的名單上，北大青鳥集團排名僅次於北大方正集團。
脫胎於軟體工程項目的青鳥在隨後的數年中嬗變。近幾年間，市場上所見的青鳥的重大對外投資就有10餘個省的廣電傳輸網投資、中芯國際、《京華時報》、華億影視等等。從電信概念到晶元到媒體，青鳥的投資囊括了近年來的熱點。雖然投資規模缺乏可靠的數據，但僅對中芯國際的投資就達6000萬美元，而一個省廣電網公司49％的股權亦高達1.1億元人民幣。青鳥不再僅是軟體公司了，它更像是一家投資公司。
與此同時，北大青鳥在國內資本市場上開始了突進，短短三年間，青鳥成為中國資本市場上長袖善舞的新貴。
1998年底，北大青鳥軟體有限公司的全資子公司北京北大青鳥有限責任公司入主天橋百貨(上交所交易代碼600657)，成為占股權近21％的第一大股東，楊芙清是北大青鳥有限責任公司的董事長，許振東是總經理。隨後，天橋百貨更名為"青鳥天橋"；2000年6月15日，青鳥天橋發出公告，宣布入主華光科技(上交所交易代碼600076)，受讓原大股東濰坊華光集團有限責任公司持有的國有法人股4488萬股，占總股本的20％，成為第一大股東。同時，北京北大青鳥有限責任公司受讓"濰坊華光集團有限責任公司"持有的國有法人股19，532，800股，占總股本的8.7％，成為華光科技的第二大股東。2000年7月，青鳥旗下公司"青鳥環宇"(交易代碼8095)2000年7月掛牌香港創業板，集資近3億港元。在青鳥天橋、青鳥華光和青鳥環宇三家上市公司中，許振東都是法定代表人。
青鳥進取勢頭一時無兩。2001年，它看上了搜狐。此時，搜狐每股價格長期在1美元以下，而公司手中的現金卻相當於每股1.62美元--一個理想的收購目標。
買家青鳥
2001年4月23日，香港青鳥科技有限公司以每股1.18美元的價格斥資360萬美元買下英特爾手中的307萬股搜狐股票，獲得8.6％的股權。受此消息刺激，搜狐股價當日上漲7.3％，達到1.32美元。到5月7日、8日，青鳥再度出手，以230萬美元(每股1.73美元)的價格接手電筒訊盈科的互聯網風險投資公司(INTERNET CREATIONS)的134萬余股，以386萬美元的價格(每股1.68美元)買下高盛等五家機構所持的230萬股搜狐股票。至此，青鳥共獲672萬余股，持股比例達到18.9％，一躍成為第三大股東，僅次於第一大股東、公司創始人張朝陽和第二大股東香港晨興科技。向美國證監會的申報文件顯示，香港青鳥科技有限公司為北大青鳥有限責任公司的全資子公司，法定代表人為許振東。
在4月11日至5月21日的一個月內，搜狐股份從0.81美元攀升至1.69美元，上漲0.88美元，漲幅高達109％。這是一個再正常不過的反應--市場預期買家青鳥不會止步於18.9％，更何況，青鳥帶來了一個故事。
據稱，青鳥集團從1999年下半年至2001年間，已購入多個省份有線網路公司49％的股份，由此不難勾畫出青鳥旗下的廣電網路與搜狐的網路門戶結合的前景。青鳥近年來在媒體領域內的投資如《京華時報》等，亦提供了與搜狐整合為"跨媒體平台"的想像餘地。這個故事包含了"寬頻"、"跨媒體"等關鍵詞，在互聯網漫長的寒冬，它們幾乎是這個行業能拿得出手供市場想像之用的全部概念--國內另一主要門戶網站新浪網與陽光衛視的結合，不外是這套概念業已實現的另一份拷貝。
搜狐創始人和CEO張朝陽對青鳥的進入最初表示了相當熱情的歡迎。在搜狐發布的一份新聞稿上，張朝陽說，"像北大青鳥集團這樣的公司非常了解中國市場，因此他們對於搜狐在中國市場上的優勢有很好的把握，便於我們將這種優勢迅速轉化為經營成效。"
青鳥對於中國市場的"了解"在不久後即讓搜狐感受到寒意。《財經》了解到，在一次會談中，青鳥向搜狐展現了公司的前景及為此所需要的一系列資產交易，讓搜狐方面感到不安。"我們做事的差別太大。"搜狐一位高級管理人員告訴《財經》。
青鳥到底為搜狐准備了什麼計劃？《財經》未能確知。不過，從青鳥天橋在北大青鳥入主後的情形來看，搜狐的謹慎不無道理。
青鳥天橋的前身是天橋百貨，一家傳統的零售商業企業。自上市以來業績平平，每股收益大多數年份在0.20元之上。1998底，北大青鳥成為其第一大股東。1999年，青鳥天橋先後向北大青鳥出資4814萬元收購了北大青鳥通信技術有限責任公司100％股權，出資86.16萬元收購北大青鳥商用信息系統公司2％股權，出資650.53萬元收購北大儀器廠100％股權，出資3437萬元收購鐵路自動售票系統無形資產，出資60萬元租賃房屋等。北大青鳥當年收回9047.69萬元。2000年，北大青鳥又將自己原來投資9800萬元的山西廣播電視網路系統有限公司49％的股權轉讓給青鳥天橋，一舉收回1.1億元。僅此幾項，北大青鳥就從青鳥天橋回收資金超過2億元。
在此期間，1999年，青鳥天橋原核心業務天橋商場出現了47年來的首次虧損。
據青鳥天橋2000年年報顯示，2000年底青鳥天橋當年現金流凈額為負6.02億元，每股經營性現金流為負4.37元，在深滬兩市所有上市公司中名列倒數第一。
2001年青鳥天橋中報出籠後，更給市場留下了深刻印象。青鳥天橋總資產膨脹至33.94億元，而凈資產僅7.26億元，負債比率提升至近80％。中報顯示，半年間，青鳥天橋的負債從去年底的13.25億元猛增至今年中期的20.36億元，其中銀行貸款達17億元。這還是在去年9月配股募資4億元--北大青鳥僅認購了可配股份的5％，募集資金的97.8％均來自於流通股東--的情形下發生的。青鳥天橋借這么多錢到底干什麼？
兩年多來，青鳥天橋為長期股權投資付出的資金達6.6億元。這已大大超過了公司在1999年股權重組前六年的投資總和。這些投資中，除對北京天橋百貨商場有限責任公司的投資屬於公司調整原來產業的需要之外，一部分用於北大青鳥置入資產業務的延伸，另一部分則用於配合北大青鳥對各地有線電視網路龐大投資計劃。此外，2001年中報更顯示，2001年上半年末，北大青鳥共計佔用青鳥天橋資金5981萬元。
被動投資者？

在熱情冷卻之後的現在，搜狐管理層的口徑是把青鳥的進入僅僅看做一宗簡單的投資。財務總監柏立卓告訴記者，「青鳥只是被動投資者。他們沒有興趣運營搜狐，」他指著青鳥4月23日初次購入搜狐股權後向美國證監會提交的申報文件說。在這份文件的「交易目的」一欄寫著：申報人(指香港青鳥科技)收購普通股是為了「投資目的」。
然而，記者對比查閱了青鳥分別於4月23日和5月21日向美國證監會提交的兩份文件，發現5月21日文件中「交易目的」已變成「申報人將可能與搜狐尋求促進和發展未來業務與戰略關系。一旦作此決定，申報人將可能尋求進入搜狐公司董事會」。
實際上，青鳥對於入主搜狐有所期待這一點是不難發現的。在接受媒體采訪時，青鳥副總裁、被青鳥稱為對外發言人的范一民談及收購搜狐股權：「我們的行為並不是偶然的沖動，我們是看好才收購的，也不是什麼炒作，是一種長期的策略……假如我們成為第一股東，並且在市場條件允許的情況下，我們希望和現有的經營班子取得共識……當然也有一個可能，就是青鳥成為第一大股東的時候，整合就是一種趨勢性的東西，第一大股東會對經營實體等進行一些方向性的調整。」
雖然言辭亦不乏謹慎，青鳥咄咄逼人之勢躍如，但它面對的，是不容易對付的搜狐董事會。
董事會六名成員分別是張朝陽、愛德華.羅伯茨、托馬斯.格歷、James McGregor、George Chang、Philip Revzin(於6月底辭職，替補的董事為黃沁，網大公司創始人)。愛德華.羅伯茨提供了搜狐公司的部分創業資本，他是美國麻省理工大學斯隆商學院教授，亦是麻省創業中心的創始人和主席。他是美國大學特別是商學院中常見的集學與商於一身的人物，學術上專長於技術性創業公司的研究，同時亦是許多高科技公司的創始人、董事和風險資本家。George Chang是搜狐第二大股東香港晨興科技副董事長、晨興亞洲集團和集團內部多家公司的財務總監兼董事，履歷表上包括美國注冊會計師協會、加拿大會計師協會及香港會計師協會會員。James McGregor自1993年12月至2000年7月擔任道-瓊斯公司中國區副總裁兼首席商務代表，其中1996年時擔任北京美國商會會長。托馬斯.格歷曾任搜狐財務總監兼高級副總裁，現為一家私人公司Artest的財務總監。Philip Revzin為道-瓊斯公司副總裁。
顯然，搜狐公司有一個饒富商業經驗的、國際化的董事會。他們接受的，是一套與青鳥不同的規則。「理念不同。」張朝陽對《財經》說。
知情人告訴《財經》，搜狐董事會逐漸產生懷疑——青鳥的設想不在於對搜狐的長期前景有利的計劃，而在於刺激其香港上市公司青鳥環宇的股價上揚。「這很危險。」
如若真要實現范一民所稱青鳥與搜狐的「資源整合」，青鳥接下來必須進入並控制搜狐董事會。根據搜狐注冊地美國特拉華州公司法第203款的規定，如果一家公司收購搜狐普通股超過15％，那麼在其後的三年內，搜狐不得與青鳥進行合並、股票收購、資產出售或者其他特定交易，除非交易獲得董事會的批准，並且在股東大會上得到關聯股東之外2/3以上股東的贊成。
更進一步說，不管青鳥對搜狐有何計劃，都必須得到張朝陽和晨興科技的支持。作為第一大和第二大股東，他們合起來佔到了搜狐46％的股權。
顯然，雙方沒有達成一致。《財經》了解到，7月中，搜狐幾大股東在香港進行了最後一次談判，結果仍是不歡而散。假如說此前青鳥仍有著和平入主的可能性，自此之後，這種可能性消失了。
一個星期後，7月19日，搜狐拋出了「毒丸」——它做好了對付可能的敵意收購的准備。
「毒丸」
7月19日，搜狐董事會宣布了「股東權益計劃」。在美國資本市場上，這是「毒丸」的正式名稱，它的另一個別名是「驅鯊劑」——在20世紀80年代美國收購兼並的高峰，對公司提起敵意收購的人被稱為「鯊魚」。
「毒丸」分兩類。一類是賦予公司股東(除敵意收購者外)以廉價購入公司股票或獲得公司現金償付的權利；另一類是賦予公司股東(除敵意收購者外)以廉價購入被收購後公司股票的權利。無論哪一類，「毒丸」都將使得收購行動對於敵意收購者來說成本高得無法忍受，並完全喪失收購的意義。
「毒丸」是美國上市公司反敵意收購的通行做法。今年上半年，通過該類計劃的公司有150家，比去年同期增長45％。雅虎(yahoo.com)、eBay等公司均在今年通過了類似的計劃。
搜狐董事會通過的「毒丸」計劃屬於第一類。按照其向美國證監會的申報材料，在2001年7月23日工作日結束時登記在冊的搜狐普通股股東均享有優先購買權，購買面額為0.001美元的占搜狐公司所發行的特種優先股千分之一的股票，執行價格為100美元。這一優先購買權在有人或機構收購搜狐股票達20％時啟動，有效期為10年。
搜狐的「毒丸」厚達數十頁，充滿了各種各樣的術語，除專家外少有人能明了，但《財經》所獲得的一份相關律師函清楚地講明了「毒丸」的作用：一旦敵意收購者所收購的搜狐股權超過20％，除他之外的其他所有持股人便將有權執行「毒丸」所賦予的權利，獲得價值等於其執行價格雙倍的優先股。實際上，股東可以有兩種選擇：以100美元的價格，從公司贖回現金200美元，或者獲得千分之一的優先股。
不難推測，一旦「毒丸」啟動，絕大多數股東將選擇贖回現金200美元，從而立即賺取100美元，結果將是使搜狐握有的巨額現金全數分配給除收購者之外的全部股東，收購搜狐的一大吸引力也將隨之消失；即使股東現在不執行此項權利，在今後10年的執行期內也隨時可以向公司要求兌現。即便股東選擇買入千分之一的優先股，也將使任何敵意收購者的股權被稀釋到微不足道。
搜狐明確聲稱該計劃用於「威懾惡意收購」，只是沒有點明具體的敵意收購來自何處。不過，沒有人會發生任何誤解：「毒丸」是沖著青鳥來的。考察此時搜狐的股權結構，可以發現，除張朝陽持有25％、晨興佔21％外，北大青鳥持股18.9％，距20％之上限僅一線之隔，其餘均是持股比例不超過4％的小股東。
「滴水不漏」
「毒丸」從法律上確定了任何對搜狐公司的可能的兼並收購，都必須得到公司董事會的同意。青鳥如果想通過收購股票入主搜狐，已幾乎沒有可能性。
在理論上，青鳥要想入主搜狐，還有一個辦法，即換掉公司董事會。但是，搜狐的董事會六名董事分兩批隔年選舉產生，其中三名董事這一任到期的時間是2002年，而包括張朝陽在內的另外三名董事任期到期時間則要到2003年。這是美國公司常見的董事會安排，幾乎所有採用「毒丸」的公司均實行交叉到期的董事會任期制。
更何況，通過召開臨時股東大會改選董事會成員的可能性也幾乎不存在。且不論股東大會召開表決結果如何，沒有張朝陽或董事會的許可，甚至根本不可能召開臨時股東大會。搜狐財務總監柏立卓介紹說，到任的董事要在當年5月17日召開的股東大會上由股東提名並重新選舉。如果一年之中有董事辭職或者要增加董事席位，為了省去麻煩，便不再召開股東大會，可由搜狐董事會直接任命。「只有CEO張朝陽或董事會或持股50％以上的大股東有權召集臨時股東大會。」
對於青鳥來說更糟糕的是，由於所購的第一筆300多萬股搜狐股權來自英特爾，青鳥將自動服從英特爾於1999年10月18日與包括張朝陽、尼古拉斯.尼葛洛龐帝、Brant C. Binder、愛德華.羅伯茨、英特爾、晨興科技和道-瓊斯公司在內的當時搜狐股東們達成的協議。該協議規定，道-瓊斯和英特爾可以各提名一名董事；Harrison Enterprises和晨興科技可以聯合提名一名董事；所有各方將利用其投票權支持上述各方提名的董事；未經董事提名一方的同意，任何一方均不得投票罷免符合該協議提名的董事。不僅如此，協議還對各方加以限制，使其難以利用投票權促成企業合並、資產出售、章程修訂、紅利分配、負債、修改公司戰略，以及改變董事會批準的最新商業計劃的運作等。這意味著青鳥將會獲得董事會之一席，但如果不能獲得董事會及其他股東們的同意，它也將只能獲得一席。對它可能具有的雄心來說，這太少了。
「包括北大青鳥，(做事情)要學習納斯達克的規則，按程序來。納斯達克經過了這么長時間，該出的事情都出過，它在法律上是滴水不漏的。」張朝陽近日告訴《財經》。即便如此，談及青鳥，張仍非常謹慎小心。
結束了嗎？
盡管看不到青鳥繼續前進的可能性，仍不是每一個人都相信它會就此退出。「許振東不會這樣做事。」一位了解北大青鳥集團總裁許振東的人士說。他指的是，如果青鳥此時退出，那麼將在賬面上承受大約300多萬美元的投資損失。他不相信許振東會接受這一結局。
一些信息似乎傳遞了青鳥的撤退有全身而退的可能。《北京青年報》一篇報道稱，北大青鳥集團副總裁范一民說，因為收購完成後曾做過幾手交易，此次拋售不會讓北大青鳥虧本。
但是，這則報道所述最好並非實情，因為搜狐是在美國特拉華州注冊成立、在美國納斯達克上市的美國公司，根據美國證監會的要求，作為搜狐的大股東之一，青鳥手上搜狐股票的買與賣，都需要預先在美國證監會登記，而且，在一定時限內買賣搜狐股票的收益，將歸搜狐公司所有。搜狐公司財務總監柏立卓告訴《財經》：「我沒有看到自5月底以來北大青鳥披露過任何這方面(買賣搜狐股票)的信息。(而)上市公司持股比例達到10％的股東，再買入或賣出股票，都要公開披露交易信息。」記者查閱美國證監會有關搜狐公司股票的內部人交易記錄(青鳥關於搜狐股票的交易歸屬於這一類)，只能查到5月底之前青鳥的購入記錄，賣出記錄連一股都沒有。在理論上，青鳥不可能也不應該通過高拋低吸的操作攤平對於搜狐的持倉成本。否則，美國證監會將有理由展開調查。
就算青鳥真的准備拋出搜狐股票，正常的做法是向美國證監會申報，然後靜悄悄地尋找買家。青鳥不是資本市場上天真的新手，它當然知道，一個手持20％股票的大股東公開聲稱要拋掉股票，對一個上市公司的股價將意味著什麼。事實已經間接證明了這一點：10月15日，星期一，傳出青鳥將拋售手持搜狐股票消息後的第一個交易日，香港市場上，青鳥環宇的股價暴跌15％。原因很簡單，投資者誤認為青鳥環宇購買了搜狐股票，現在拋出將帶來虧損(實際上，北大青鳥通過香港青鳥科技有限公司購入股票)。拋售對於青鳥來說，已經引火燒身。
除非，拋售不是青鳥的真正計劃。

『柒』 宜賓紙業9連板，為什麼它的股價會突然井噴

宜賓紙業再次強勢漲停！8天8板， 宜賓紙業進入2021年後，股價已經實現翻番，並帶動相關造紙包裝板塊個股一齊上漲。今日，除了宜賓紙業，森林包裝、京華激光漲停，龍利得、五洲特紙等跟漲。京華激光今日收獲第二個漲停板。該公司核心產品包括激光全息防偽膜和防偽紙，廣泛應用於卷煙、酒、化妝品、食品等領域的激光全息防偽包裝。

森林包裝主營業務系原紙、瓦楞紙板、瓦楞紙箱的研發、生產及銷售，主要產品包括原紙、瓦楞紙板、瓦楞紙箱，應用於包裝物製造及工業品、消費品包裝。

五洲特紙主要產品主要應用於休閑食品、快消品、餐飲等的包裝，生產的標簽離型紙為格拉辛紙，常被用於生產酒水、醫葯、零售等行業包裝標簽和物流標簽。

龍利得同樣也沾“酒”。公司招股書羅列的專利產品中，有多款產品涉及酒水展示、包裝產品，主要客戶涵蓋消費品龍頭企業，如金龍魚、魯花、伊利、來伊份等。

裕同科技在專注消費類電子產品紙質包裝的同時，積極開展業務多元化，拓展高檔煙酒、化妝品及高端奢侈品等行業包裝業務，產品包括彩盒、紙箱、說明書等。

『捌』 騰訊市值多少

2011年03月25日08:37 來源：人民網-《京華時報》北京時間昨天上午，在美國納斯達克上市的網路股價報收於132.58美元，其市值也達到了460.7億美元，超過了 騰訊控股的市值446億美元， 坐上中國互聯網企業市值頭把交椅。

『玖』 百度的BOSS是誰

李彥宏

古往今來之成大事業者，必經過三種境界。「昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路」乃第一境。「衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴」此第二境也。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」為第三境界。千百勞作，終有所成，這是何等的喜出望外，但又恰恰屬於情理之中！在位於北京大學附近的網路總部，李彥宏（英文名Robin）追憶人生點滴———人們只看到網路上市成功後的李彥宏，卻很少有人注意到，李彥宏在美國工作最得意之時，毅然放棄外國公司豐厚待遇和期權，回國創立了網路。他是一個一直都很成功、並且能不斷否定自己的成功從而獲得更大成功的人。

北大驕子

「我心理上比較穩定，越是大的場合發揮就越好。在高考的時候，通過正常發揮我應該是能考上北京大學，但不一定拿第一（他以山西陽泉全市第一名的成績考上北京大學）。」

1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。「小學的時候，考過戲劇學院，後來放棄了。現在覺得放棄也挺好，技術能帶來更大的影響力。」李彥宏回憶。年少時著迷過戲曲，曾被山西陽泉晉劇團錄取。但中學時代，李彥宏回歸「主業」，全身心投入功課學習中。

1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業。「北大自由的學術氛圍，為我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。」李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂，幾多愁。他離開陽泉邁進中國最高學府的激動心情，漸漸被圖書情報學的枯燥、乏味消融。規劃未來人生道路變得迫切。「那時候，中國的氛圍較為沉悶，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。」

「我是一個非常專注的人，一旦認定方向就不會改變，直到把它做好。」從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來托福、GRE等書狂啃，過著「教室－圖書館－宿舍」三點一線的生活，目標是留學美國，方向鎖定在計算機專業。

留學美國

「我出國不是一帆風順。因為換專業，剛到美國學計算機，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由於較心急，談一些自己不是很了解的領域，結果那些教授就覺得我不行。」

1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書。正值聖誕節，23歲的李彥宏背著行囊，穿雲破霧，踏上了人生的第二次征程。

美國布法羅紐約州立大學一年有6個月飄著雪。在這里，他忍受過夜晚徹骨的冰冷。白天上課，晚上補習英語，編寫程序，經常忙碌到凌晨兩點。在這里，他經歷過中國留學生初來乍到的所有困苦。「現在回想起來，覺得當時挺苦的，但年輕就應該吃苦。」李彥宏評價這段經歷。

「世間總有公道，付出總有回報」。李彥宏骨子裡有著勤奮、堅韌、執著的精神，這使得他的專業技能得到飛速進步。在學校呆了一年後，李彥宏順利進入日本松下實習。「這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。」李彥宏說。

馳騁矽谷

「矽谷給予我最大的感觸是，希望通過技術改變世界，改變生活。」

1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司———道·瓊斯子公司的聘書。「在實習結束後，研究成果得到這一領域最權威人物的賞識，相關論文發表在該行業最權威的刊物上，這對以後的博士論文也很有幫助。」李彥宏說：「但那時候，中國留學生中有一股風氣，就是讀博士的學生一旦找到工作就放棄學業。起先，我認為自己不會這樣。但這家公司老闆也是個技術專家，他對我的研究非常賞識。兩人大有相見恨晚的感覺。士為知己者死，於是我決心離開學校，接受這家公司高級顧問的職位。」

在華爾街的三年半時間里，李彥宏每天都跟實時更新的金融新聞打交道，先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計人員。

1997年，李彥宏離開了華爾街，前往矽谷著名搜索引擎公司Infoseek（搜信）公司。在矽谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡。

1998年，李彥宏在自己撰寫的《矽谷商戰》中分析總結到：「技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵；要允許失敗；讓好主意有條件孵化；要容忍有創造性的混亂；要有福同享……」

這些典型的矽谷商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了網路的創業中。

「在人生選擇道路上，我好像沒有很不順利的過程，只是面臨著一些選擇。」李彥宏說。從北大到布法羅到華爾街到矽谷，機遇來臨時，李彥宏不失時機地把握住了，這些多年的積累給他日後創建網路打下堅實的根基。

歸國創業

「不要問現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經濟的發展速度，誰又能夠承擔不參戰的責任呢？」

李彥宏在海外的8年時間里，中國互聯網界正發生著翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進行考察。1999年，李彥宏認定環境成熟，到了該參戰的時候了，於是啟程回國。

不知是巧合，還是機緣。又是一個聖誕節，李彥宏乘飛機從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一個重要起點處———北京大學，悄無聲息地開始了創業。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作夥伴徐勇，8人一行，開始了創建網路公司。

接著，李彥宏開始回美國找錢，本不愛開車的他整天開車在舊金山的風險投資商中游說。最後他順利融到第一筆風險投資金120萬美金，比計劃的100萬美元還多。在網路成立的9個月之後，風險投資商德豐傑聯合IDG又向網路投入了1000萬美元。

對於網路為何受風險資本青睞，李彥宏說：「投資者有一種信念，相信網路會越來越好。」事實上，在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執著、專注和專業又在業內有口皆碑。加之網路耕植的中國市場潛力巨大。三點因素結合，網路自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：「那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說是非常優秀的，非常能夠看到長遠目標。」

如今，網路已走過5年的時光，其間不乏驚心動魄風雲變幻———激烈的董事會爭辯，合作夥伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時地考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，網路有了一日千里的快速發展。2002年網路搜索引擎技術真正成熟。2003年網路流量比上一年增加了7倍。2004年網路品牌得到網民的廣泛認可。2005年網路成功上市。

成功後的道路怎麼走？記者問。

「用技術改變生活，仍是我不變的信念。上市只是成功剛剛開始，真正的挑戰還在後面。」李彥宏回答。

李彥宏背後的女人

「彥宏，我愛你，好想嫁給你。」類似這種也許是開玩笑的話，常會貼在網路的李彥宏貼吧上。有人甚至討論他的五官哪個部位長得最好：「如非要選一個的話，還是嘴巴，像羅嘉良的。」

「英俊、成功、才華出眾」，有企業家的氣魄，成熟男人的魅力，學者的儒雅、淡定和從容。這樣的男人，讓一些女士感慨：教人如何不愛他———

只可惜，他結婚了。

李彥宏屬於「閃婚」一族，他與妻子只相識6個月就結了婚，如今已生有一個女兒。李彥宏和妻子馬東敏是在一次中國留學生聚會中認識的。馬東敏畢業於中國科技大學少年班，兩人認識時，她正在美國新澤西州大學生物系攻讀博士學位。

李彥宏說：「太太對我影響非常大。她是個急性子，做出決定馬上會行動，而我屬於慢性子，考慮周到了才去做。我們的性格是互補的。我回國創業前在矽谷當工程師，覺得種種花草也挺開心。但我太太鼓勵我去加入公司。而那時候我希望做得更大些，並由自己去控制方向。因此，回國創業是最合適的選擇。但這對她是一種挑戰，一般出國的女孩子都更喜歡國外的環境。但為了我的事業，她毅然回國支持我，這是很不容易的。」

「回國創業的海歸中，離婚率是很高的。但是，現在我太太和孩子都回國了。」說到這兒，李彥宏笑了笑，清秀英俊的臉龐流露出無限溫馨與幸福。

《京華時報》(2005年09月12日B35版)

網路上市不靠業績靠預期

本報記者 張見悅

8月5日，中文搜索網路登陸美國納斯達克，當天，股價上漲354%，開創納市5年來新股首日增幅之最。「網路靠的不是過去的業績，而是投資者對中國搜索市場的未來預期！」9月8日，在上市一個月之後，網路總裁兼CEO李彥宏這樣向記者總結。「從上市當天到現在，我每天幾乎都在忙著接受媒體的采訪，該是回到正常工作的時候了！」在中文搜索市場上，外有Google、微軟、雅虎，內有阿里巴巴、搜狐、新浪，如何與這些大小巨頭爭食，做大自己的收入規模，已經成為鮮花叢中的李彥宏需要面對的問題。

Wedoit!（我們做到了！）

「發行價最終定價：27美元每股！」美國時間8月4日晚，在經過3次提價之後，李彥宏和網路上市承銷商團隊最終確定了這個價格。

在此前的兩個星期里，李彥宏一行從香港出發，輾轉新加坡、英國、美國，向各地的投資機構講解網路的故事，投資商們的熱情顯然超出了李彥宏的意料。「原定90多人的早餐會，來了140人，許多掌握數十億美元的基金經理就靠牆站著聽。」

應對投資熱情最好的方式就是提價，於是，原定17到19美元的發行價格區間，變成了19到20，再變成23到25，最後確定為27美元。

「確定了最後發行價格，上市工作基本上算告一段落，剩下的就是走程序了。」從頭到尾跟著李彥宏路演的網路首席財務官王湛生回憶：「這個時候，李彥宏拿出手機撥通了守在網路北京大本營里等候消息的首席技術官劉建國的電話。」

「Wedoit!（我們做到了！）」接通了電話的李彥宏說完這一句話，眼淚刷刷直下，哽咽著說不出話。「那時候，突然對員工們多年來的辛勤工作非常的感動，所以流淚了！」事後，李彥宏解釋。

第二天上午，網路股票正式在納斯達克掛牌交易。11點20分，第一筆交易完成，成交價格是每股72美元。而這只是開始，網路的股價繼續一路上升，100美元、120美元、150美元的價位被一一突破，整個納斯達克股市沸騰了。自從2000年網路泡沫破滅之後，這樣的股市神話就再沒出現過。

「看到股價的時候我沒有流淚！」李彥宏回憶說。事實上，李彥宏也沒有時間感慨了。第一筆交易完成半個小時後，他便被CNBC(美國國家廣播公司)請進了攝影棚，之後美國各大新聞機構輪番采訪，一直到下午納市收盤。這個時候李彥宏才注意到，網路公司市值已經比前一天晚上增加了3.5倍，達到40億美元，成為納市第一中國概念股。

「附屬業務」成就網路

網路公司是在1999年底注冊的。起名字的時候，李彥宏羅列了三條規則：要代表中國的文化；要跟搜索有關又不能夠太直白；要簡單，中國人能聽懂。「幾個條件綜合起來，讓我想到了辛棄疾的那句『眾里尋他千網路』。」

2000年初，李彥宏在母校北大資源樓的兩個小房間里開始了創業，定位是搜索技術，業務是為其他網路企業提供中文搜索技術服務———這是李彥宏從風險投資商手裡拿到首期120萬美元投資的「概念」。很快，包括新浪、網易在內的國內主要門戶網站陸續用上了網路的技術，網路藉此收取一定數額的技術服務費。

「我們很快占據了中文搜索技術服務市場的絕對領先地位，可是我們依然沒有盈利，這樣的業務模式顯然是有問題的！」李彥宏很快覺察到了這個關鍵問題。於是，在原來的技術服務業務之外，李彥宏開始開辟網路的「附屬業務」———建立一個搜索門戶讓網民使用，然後以競價排名的方式賣關鍵詞，誰的出價越高，誰家的信息在搜索結果中便越靠前。

到了2002年初，李彥宏將力量集中用在打磨自己的中文搜索引擎上。2003年第二季度，在快速增長的競價排名收入支撐下，網路實現了盈利。2005年7 月發布的上市招股書數據顯示，目前網路的收入中，超過90%來自所謂的網路推廣，也就是競價排名的收入，而原本的「主業」搜索軟體服務收入僅佔了7%。昔日的「附屬業務」成就了今天的網路。

多年對手關系微妙

當網路的股價在納斯達克上一路飆升的時候，幾乎所有的業界評論家都認為，這和先期上市的全球搜索巨頭Google的卓越表現分不開。Google和網路，一個是全球最大的搜索引擎，一個是全球最大的中文搜索引擎。雙方是中國搜索市場最強勁的兩個對手，但同時Google又是網路的股東之一。這樣的微妙關系，在互聯網界找不到第二對。多年以來，李彥宏一直巧妙地主導了這種關系，導演了一幕幕與Google之間難辨真假的「感情戲」。

1999年底，當李彥宏回歸創辦網路的時候，Google已經在美國小有名氣。2002年初，當李彥宏將網路業務集中到建立推廣中文搜索門戶的時候， Google中文搜索已經開通一年多，成為大多數中國網民搜索資料的首選。「對著市場老大打，打不贏也能掙點名聲！」這個在IT產業被廣泛認可的市場手法，同樣被李彥宏付諸實踐。

2004年6月，網路突然宣布，在新一輪融資中，新股東包括Google。從此，李彥宏開始了與Google一年多的「曖昧」關系，這個時候， Google剛剛上市，股價持續上漲，開始籌辦網路上市的李彥宏用心將網路塑造成「中國Google」的概念。「和投資商溝通的時候顯得相當容易，因為前面已經有個現成的Google!」網路首席財務官王湛生介紹。更重要的是，大批看好Google模式的投資商理所當然地同樣看好網路，巨額資金湧向這只盤子極小的新股，網路上市當天的暴漲神話因此出現。

上市前一個月，李彥宏開始逐步調整策略，宣布網路拒絕Google收購，堅持獨立發展。上市之後，李彥宏進一步與Google劃清界限。「網路不僅是最大的中文搜索引擎，還是最大的中國網站，如果不能夠控制在中國人手中的話，我覺得可以說是一個民族的悲哀。」李彥宏說。

未來將與諸多對手爭食

8月24日，網路發布上市後首個季度財報，今年第二季度，網路凈利潤為150萬美元，當天網路股價收盤於82美元。按此數據折算，網路的市盈率為410，而其他中國概念股的市盈率基本上僅為20上下。如何盡快提高網路的盈利規模，成為李彥宏最迫切的任務。

「中國十幾億人口中，只有1億網民；2000萬中小企業中，大多數企業主對網路推廣的認識依然不深，中國市場潛力非常巨大。」李彥宏表示，網路的未來寄希望於中國搜索市場的放大。據第三方統計機構iRe鄄search（艾瑞）《2004中國搜索引擎研究報告》統計，2004年度網路以36.29%的用戶佔有率占據中國內地搜索引擎市場第一位，中國市場的放大，受益最大的便是網路。然而，這顯然已經不是一件能夠坐享其成的美事。

9月10日，阿里巴巴主辦的第五屆西湖論劍在杭州召開，原定參會的李彥宏因為「實在太忙」最終缺席。實際上，不願意為馬雲這個新對手捧場，或許更能說明這次臨時爽約———在網路上市之後不到一周，阿里巴巴宣布合並雅虎中國，重點進攻中文搜索市場。

在中文搜索這個市場上，外有雅虎、Google，內有阿里巴巴、搜狐、新浪，對於這塊正在放大的蛋糕，李彥宏要想多分一塊，都將面臨激烈的爭搶。

《京華時報》(2005年09月12日B34版)

大考總能超常發揮（記者手記）

本報記者 張見悅

當李彥宏從紐約歸來，走出首都機場時，疲憊的眼神一下子變得有些驚訝：五六捆鮮花、十幾個鏡頭一下子圍了上來。登陸美國納斯達克股市的中國企業已經20多家了，這樣的凱旋場面估計還是第一次。當然，上市第一天股價便狂漲350％的公司也只有網路一家。

從網路股票完成第一筆交易之後半個小時開始，一個多月來，李彥宏每天幾乎都在忙著「出鏡」，收到的鮮花和掌聲估計已經超過過去創業5年來的總和。

「是該恢復到正常工作的時候了！」9月8日，李彥宏這樣向記者感嘆。高高在上的股票在給網路和李彥宏，甚至給整個中國互聯網產業帶來榮耀的同時，也給李彥宏帶來了不小的壓力———畢竟網路的收入規模依然相當弱小，再熱情的投資人也不可能讓高達數百倍的市盈率長時間維持下去，答案有兩個：要麼李彥宏把網路的收入提上去，要麼股民把網路的股票拉下來。

李彥宏說，每逢關鍵的「大考」，他總能超常發揮，從高考到申請國外留學，再到此次網路上市，每一次的發揮都要比平常的表現好。李彥宏的下一次「大考」時間在明年初，那個時候，絕大部分的網路員工手中的股票才可以出售，網路股票的高低，將直接決定他們的真實身價。

《京華時報》(2005年09月12日B33版)
參考資料：http://it.people.com.cn/GB/42891/42894/3687320.html