『壹』 2016年中國市場上ERP系統的市場佔有率，而用友和金蝶的ERP系統對企業提
金蝶用友很大程度上是都是做的財務進銷存，而且兩者在財務上的功能還是比較強勢的，可以說是大陸財務軟體的鼻祖吧。
供應鏈部分也是以財務為依託，比如從業務單據直接到財務會計憑證這些細節之類的都是做的很完美的，
最蹩腳的應該是在生產製造方面，如果涉及到企業車間製造少說要大幾十萬多著上百萬，還不一定做好。這是金蝶用友共同的問題。
『貳』 用友軟體的發展前景怎樣企業文化怎樣
首先你要稍為了解下用友是做什麼的，不要給人力資源的的傢伙你對用友什麼都不了解就鑽進來了的印象。簡單點，UFIDA是做ERP軟體的，競爭對手有SAP,金蝶，新中大，浪潮等，當然用友的市場份額最大.所以首先你要初步了解用友。
其次，你應聘的職位。銷售。你要想的問題不多，面試你的人肯定會問你的問題：你以前做什麼的？有銷售軟體的經驗嗎？（說白了你進去就是賣軟體的），所以你要好好想想怎麼回答，順便展示你的口才，和你的抱負，想做銷售沒有激情和理想他肯定不會要你。
順便說下，用友里銷售和開發都是不錯的收入。銷售業績好的話，一年十幾萬或者幾十萬的收益沒有問題。不好的話就被開了，有業績指標的。這個要靠個人能力了。
總之，做用友的銷售門檻不高，你不用緊張，主要是你進去以後的三個月能不能能不能做出業績。
祝你成功！
『叄』 用友和其他產品的軟體在市場上，誰更具有競爭力
企業研發實力強、服務研發能力強，服務網路遍布全國各地，方便客戶。
『肆』 誰知道金蝶或者用友的市場營銷模式是怎麼樣的啊幫忙分析一下，高分懸賞，急！
這個問題提到實在太大了。不過這兩家公司倒是營銷模式很相似。
首先從產品銷售渠道上，都是當地全資分公司主營中高端產品，渠道代理商主營中低端產品；
銷售流程以CRM為管理系統，根據客戶行業或產值規模的不同劃由不同的銷售團隊負責營銷，全產品經營（也就是這個銷售團隊完全以客戶為中心，客戶需要什麼就賣什麼產品），銷售經理帶領團隊進行這部分目標市場的客戶挖掘、客戶經營、老用戶永續產出經營等等；
電話銷售大部分納入到全國的呼叫中心來做，也有當地分公司自設電話營銷中心的，基本都是買客戶資源資料庫，然後設計電話營銷話術由專門的電話營銷團隊來進行，不過能有所收獲還是集中在中小企業或老用戶資源，大的項目靠電話營銷是做不到的；
至於客戶演示和溝通大凡與各行業的銷售模式，人脈拓展、關系公關、產品以及行業或企業自身業務模式的的研究所作出的數據或管理模式的演示（形式大部分為ppt），商務鏈、技術鏈相關所有環節客戶關系的打通，客戶預算的探實。。。，最後落單或丟單；
網路上，首先搜索引擎的覆蓋、大眾專業媒體的廣告、年度業內評測報告的公關、樣板用戶的包裝報道、全國各地直營分公司的品牌及各種營銷活動等等。
用友和金蝶經營模式相似、企業文化卻迥異，不過水平和結果相去不大，雖然某某數據顯示貌似有較大差別，實質上沒有拉開太大的本質區別。在管理及ERP的客戶導入上，其實照國外的老牌ERP軟體還是有提升空間的。
希望可以幫到你，我已經盡力了。
『伍』 請來講講用友u9的市場潛力和做U9實施顧問的前景
剛畢業想去做U9顧問，估計很難，沒有實際的工廠業務經驗
現在的U9顧問都是一些比較老的顧問在做
如果有招U9實習的可以去看看
前景怎麼說呢，可能是代表用友下一個十年的產品，關鍵還是看個人能力
『陸』 近兩年用友軟體發展前景如何
八艦齊發 世界級加速—— 用友集團新三年戰略規劃與策略用友軟體股份有限公司 董事長兼總裁 王文京 用友集團新三年發展戰略：
首先，壓強發展我們的管理軟體與服務，包括我們企業和政府的管理軟體業務。
第二，是加速培植移動與網路服務。
用友集團三年的目標：希望通過大家的努力、合作，能夠成為中國管理軟體市場一個戰略的制定者。我們希望在2012年進入全球管理軟體業的前10強。用友已經在全球的管理軟體業裡面09年已經進入到前20強。我們希望能夠在中國的電子商務服務裡面，在新的三年能夠進入到前3。
用友集團新三年發展的策略，就是實現我剛才介紹的發展策略。
第一個策略，是強力推進行業化經營，就是按行業來開展我們管理軟體和服務業務。我們在行業化的推進上，因為用友在前面幾年做了不少業務，已經形成了一定的基礎。新的三年我們希望在行業化的推進上加強力度推進，包括在製造業、金融、地產、流通和服務業。此外，我們在財政、醫療衛生、煙草都有專業的公司來發展行業業務。在兩個領域裡面：一個是審計，一個是BI的業務，我們有專業的公司來發展這兩個專業領域的業務。
我們新三年發展策略的第二個重要的策略，就是要加速推進全程電子商務，就是在電子商務領域我們的策略是提供全程的電子商務，就是從企業的最前端的市場營銷到交易、到中台的業務處理、到後台管理，提供全程的企業電子商務服務。
在組織上，我們從2010年開始把原來用友在線事業業務和用友移動商務公司，把這兩個公司在新的年度整合在一起，我們組建了一個偉庫信息技術公司，來專業的全程提供電子商業業務。
我們新三年發展策略的第三個：就是組建專業公司服務小型企業。用友在針對小型業務和組織管理軟體業務上，我們應該說從創立開始就有了比較好了基礎，我們不僅是中國最大的小型企業管理軟體提供商。原來的業務通過小型管理事業部的組織提供。2010年開始，我們在原來事業部的基礎上，組建專業的獨立公司來發展針對小型企業的管理軟體與服務業務，就是以專業公司的模式來為我們千萬家的小企業提供管理軟體。
我們發展策略的第四個方面：是兼並收購。用友在前兩年，就是08、09年我們也陸續開展了一批並購。應該講，我們前面兩年並購的力度還是比較大的，新的三年我們會繼續把握產業整合這樣一個趨勢，繼續加大我們的收購兼並，把收購兼並作為整個集團發展的重要的策略之一，加強在我們集團主營業務的規模化發展來推進產業的整合。
那麼，按照這樣一個策略的話，今天從新的三年開始、2010年開始，整個用友集團，我們的業務可以分為三大板塊：
第一，是針對大型和中型企業的管理軟體和服務。這裡麵包括了整個用友集團最大的企業，我們艦隊的旗艦，就是用友股份公司，用友股份主要是從事高端，針對企業級客戶的高端和中端的行業軟體管理解決方案和服務業務。同時我們也開展培訓教育。
第二，在用友股份的下面，我們有一批專業、行業性的公司。其中用友政務軟體公司，就是我們專門從事財政和行政事業單位管理軟體這樣一個專業公司。今天用友政務軟體公司已經是中國最大的財政和行政事業單位管理軟體公司。我們在幾年前也組建了專門的用友煙草公司，目前這個公司也是中國煙草管理軟體行業最大的。
去年我們投資1個億組建了一個新的公司，就是用友醫療衛生公司，這個公司，我們是希望能夠抓住中國新的醫療改革這樣一個機會，通過為區域醫療、醫院的信息化建設，以及個人健康提供信息系統和相關的服務，來服務新的醫改。
我們還有一個專業的子公司叫用友審計公司，這個公司主要是提供企業的內部審計，還有一部分政府審計的軟體服務。
用友華表公司，我們在原來報表業務基礎上，新的三年我們擴展為一個戰略業務，這個業務就是BI（商業智能業務）。我們希望用友華表的BI，在亞洲能夠發展出一個世界級的BI服務提供商。目前全球的BI軟體世界級的產品和技術主要集中在歐美，我們認為在中國、在亞洲是可以成為世界級的軟體提供商，這是我們用友華表主要的發展方向。
針對小型企業我們專門組建一家專業的公司，來為小型企業提供管理軟體和服務。我們這個專業的公司目前還在確定之中，春節後我們確定之後會進行專門的發布。
電子商務服務業務：這個業務在用友集團幾年前就開始推行了，當時我們是通過移動商務和在線的企業應用服務，這兩個業務來培植新的業務。經過幾年的培植，特別是最近兩年，我們在電子商務方面取得了高速的發展。2010年開始，我們把基於互聯網的電子商務業務和用友移動商務服務業務整合在一起，共同組建偉庫信息技術公司，來專門開發和提供電子商務應用服務業務。這個業務在整個集團應該是新公司的業務，而且我們確定的模式是全程電子商務這樣一個模式。
除了以上這些用友集團的股份公司和股份公司控股的一些企業之外，我們還有一批用友分公司參股的企業，像用友致遠等等。我們整個戰略布局大家可以看到，我們已經形成了一個以面向大中型企業和政府機構的解決方案和專業服務，這是一個板塊。第二個板塊是面對小型企業的管理軟體和相關的專業服務。第三個板塊就是我們的電子商務主營的業務這樣一個布局。
在這樣一個布局之下，看到我們的機構，實際上是有8個專業的公司來實現集團主營業務的發展。我們希望通過這8個專業公司來形成整個用友集團在新的三年發展的一個主營業務的建立。我們八艘要齊發、八艦齊發，通過我們八艘艦齊步的發展，用信息技術推動商業和社會的進步。我們通過這個使命的實現，來實現我們公司的商業目標，成就為一家世界級的管理軟體和服務提供。我們希望通過八艦齊發，通過我們使命的實現，來加速用友集團向世界級企業的跨進。 關於用友集團新三年的發展策略和主要業務的構成，我就跟大家報告到這里。謝謝大家！
『柒』 用友在管理軟體中的行業地位如何
中國小型管理軟體市場年度成功企業
中國EAM軟體市場年度成功企業
中國財政管理軟體市場年度成功企業
中國協同應用軟體市場年度成功企業
CCID「2009中國IT服務年會」用友榮獲：
中國IT服務績效典範獎——支持管理業務應用
產品類服務滿意金獎——管理軟體
用友標桿客戶——邢台鋼鐵有限責任公司 榮獲 行業IT服務標桿用戶獎
CCW「2009年中國IT用戶滿意度年會」 用友 榮獲十二項大獎：
管理軟體 用戶滿意度綜合第一 用友
財務軟體 用戶滿意度綜合第一 用友
ERP軟體 用戶滿意度綜合第一 用友
ERP軟體 服務滿意度第一 用友
CRM軟體 用戶滿意度綜合第一 用友CRM
HR軟體 集團用戶滿意度第一 用友
協同軟體 用戶滿意度綜合第一 用友致遠
集團管理軟體 用戶滿意度第一 用友
中小企業管理軟體 用戶滿意度綜合第一 用友
公共財政管理軟體 用戶滿意度第一 用友政務
行政事業財務管理軟體 用戶滿意度第一 用友政務
2008年賽迪顧問(CCID)調查數據顯示：
·2007-2008中國集團管理軟體市場年度成功企業
·2007-2008中國管理軟體市場年度成功企業
·2007-2008中國集團型企業人力資源管理軟體市場年度成功企業
·2007-2008中國小型管理軟體市場年度成功企業
·2007-2008中國財務軟體市場年度成功企業
·2007-2008中國ERP軟體市場年度成功企業
2008年，用友軟體股份有限公司在海淀區紀念中關村科技園區成立20周年公眾調查活動中，獲得「中關村二十大影響力品牌」。
『捌』 用友和金蝶的特點分析
你好，你這個問題真的很讓我糾結， 金蝶與用友是國內最大的兩個ERP軟體廠商，無論從市場定位還是客戶群體，還是產品線 幾乎都一樣，所以這兩個企業也都拿對方當做最主要的競爭對手。 用友和金蝶都是上市公司，都是財務軟體起家，也都是財務最的最出色最優秀。光論財務的話，其他軟體廠商是和金蝶、用友無法匹敵的。 軟體行業內有這么一句話 叫「南金蝶 北用友」，有平分天下之勢。所以 從宏觀上講，沒什麼本質的差別。 ````````````````````````````而從微觀上講，金蝶和用友在實際的操作上差別也不是很大。 個人操作下來感覺還是金蝶更靈活一些，界面也挺美觀的，設計上也更人性化。用友在設計上就相對嚴謹一些，顯得死板。 但核心的那些功能都一樣。都可以為企業帶來方便，為軟體的應用者提供方便。 金蝶更適合於大中小的私營或股份制企業。用友則更適合大中型的國有企業或政府機關單位。 前者的靈活應用可以為私營企業帶來方方面面的方便，後者的嚴謹設計同樣能為國有企業規范管理，給國家創造更多的稅收。
『玖』 ERP管理軟體，金蝶、用友和神州數碼的市場分析，他們的各自優缺點是什麼
這兩款軟體都是亞太地區的龍頭軟體公司，軟體滿足的需求及結果是一樣的
金蝶，方便實用的軟體，會計人員易學易懂，缺點沒有和財政合作搞電算化
用友，專業但是用法上稍有繁瑣的軟體，專業但用法不靈活