『壹』 傳統商業銀行轉型互聯網金融有何優劣勢
優勢：
具有龐大的用戶群，這些用戶群就是將來互聯網金融產品的目標受眾。
信譽，品牌內
具有線下實體網容點，可以線下支撐線上的營銷，推廣等活動。並且線下實體網點可以讓用戶有一個咨詢，交流復雜業務的場所，特別實在金融危機的時候更讓人安心。這一點比沒有實體網點的互聯網金融網站更具優勢。
劣勢：
1.互聯網思維稍弱
2. 行動較慢，執行力稍弱
3. 傳統銀行做互聯網金融，會考慮風險，資金監管，審核資質等等，產生了較多的成本，雖然銀行提供的互聯網金融產品更安全，但收益不具備絕對競爭力。
這是本人的一點分析。希望能對你有所幫助。我也是銀行的，互相交流哈。
『貳』 網路銀行與傳統的銀行相比有哪些優勢和缺點
網路銀行：1：全面實現無紙化交易。 以前使用的票據和單據大部分被電子支票、電子匯票和電子收據所代替；原有的紙幣被電子貨幣，即電子現金、電子錢包、電子信用卡所代替；原有紙質文件的郵寄變為通過數據通信網路進行傳送。 2：服務方便、快捷、高效、可靠。 通過網路銀行，用戶可以享受到方便、快捷、高效和可靠的全方位服務。任何需要的時候使用網路銀行的服務，不受時間、地域的限制，即實現3A服務（Anywhere, Anyhow, Anytime）。 3：經營成本低廉。 由於網路銀行採用了虛擬現實信息處理技術，網路銀行可以在保證原有的業務量不降低的前提下，減少營業點的數量。 網銀相關漫畫
4：簡單易用。 網上E-mail通信方式也非常靈活方便，便於客戶與銀行之間以及銀行內部的溝通。 與傳統銀行業務相比，網上銀行業務有許多優勢。 一是大大降低銀行經營成本，有效提高銀行盈利能力。 開辦網上銀行業務，主要利用公共網路資源，不需設置物理的分支機構或營業網點，減少了人員費用，提高了銀行後台系統的效率。 二是無時空限制，有利於擴大客戶群體。 09網銀用戶統計
網上銀行業務打破了傳統銀行業務的地域、時間限制，具有3A特點，即能在任何時候（Anytime）、任何地方（Anywhere）、以任何方式（Anyhow）為客戶提供金融服務，這既有利於吸引和保留優質客戶，又能主動擴大客戶群，開辟新的利潤來源。 三是有利於服務創新，向客戶提供多種類、個性化服務。 通過銀行營業網點銷售保險、證券和基金等金融產品，往往受到很大限制，主要是由於一般的營業網點難以為客戶提供詳細的、低成本的信息咨詢服務。利用互聯網和銀行支付系統，容易滿足客戶咨詢、購買和交易多種金融產品的需求，客戶除辦理銀行業務外，還可以很方便地進行網上買賣股票債券等，網上銀行能夠為客戶提供更加合適的個性化金融服務。
與傳統銀行的比較
1、挑戰傳統銀行理念 首先，網上銀行突破了傳統銀行業務在時間上的限制，實行7×24全天候運營，使銀行更加貼近客戶，更加方便顧客。網上銀行將改變傳統銀行經營理念。其次，網上銀行將改變傳統的銀行營銷方式和經營戰略。 2、網上銀行將極大的降低銀行服務的成本 （1）降低銀行服務成本 （2）降低銀行軟、硬體開發和維護費用 （3）降低客戶成本 3、可以更大范圍內實現規模經濟 4、網上銀行擁有更廣泛的客戶群體 5、網上銀行將會使傳統的銀行競爭格局發生變化
『叄』 怎樣實現傳統銀行業務向互聯網金融轉變
基於高級的互聯網技術與信息技術，互聯網金融開始出現各類創新的業務模式，這些內創新突破傳統業務范疇，建容立了全新且高度依賴於互聯網和移動技術發展的業務模式。互聯網金融在給社會大眾帶來了更好的體驗、更多的選擇，增進了社會的整體福利的同時，它的出現及快速發展，使商業銀行面臨客戶流失、業務萎縮的危險，傳統經營服務模式面臨變革，對傳統的金融理念、金融模式、金融業務和金融監管體制帶來了影響和沖擊，改變著傳統金融機構的生存業態，也為傳統金融機構提供了市場化競爭的新思路和創新活力，推動了傳統金融機構的積極轉型和變革創新。
『肆』 求一份《互聯網+時代下傳統商業銀行商業模式創新的案例分析》論文提綱
互聯網+時代下傳統商業銀行商業模式創新的案例分析
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『伍』 分析傳統銀行與網上銀行的差異
傳統銀行與網上銀行的區別：
1、業務服務內容的差別：
網上銀行與傳統銀行有較大的區別，除傳統銀行業務外，電子銀行還提供以下四種新的業務：
1)強大的信息提供平台，為客戶提供利率，匯率，股票，黃金指數等金融市場信息資訊；
2)強大的投資理財服務，為客戶提供綜合理財咨詢和服務，通過電子銀行辦理證券，基金，黃金買賣，集團理財，組建資金結算網路等功能。
3）電子銀行提供在線支付服務。隨著電子商務的發展，為客戶提供方便快捷的支付手段已經成為銀行服務競爭的重要手段。通過和商戶的合作，可以交叉營銷客戶，從而共同發展。
4）銀行金融產品宣傳，客戶交互服務的平台。網上銀行除了可以提供交易服務外，還可以向客戶推介銀行其他的金融產品知識，同時還通過論壇，郵件等方式為客戶提供交互服務，客戶可以提出建議討論甚至於投訴。
2、 市場營銷方式的差別：
傳統銀行主要依靠網點和櫃員採取「推出去」的方式進行宣傳和營銷，但是電子銀行的出現改變了傳統銀行服務的傳遞方式，產品推銷方式和交易處理方式等一系列銀行營銷方式。電子銀行能夠充分利用網路與客戶進行互動式溝通，及時了解分析客戶需求，掌握市場所需，從而促使營銷活動有傳統金融服務的以產品為中心向以客戶為中心的方式轉變，採取「拉進來」的營銷方式進行宣傳和營銷。營銷方式的轉變能根據客戶 的具體要求創新出個性化強，具有鮮明個性特徵的金融產品，最大限度地滿足客戶利益多樣化，利潤最大化的金融需求。
3、經營管理模式的差別：
傳統銀行的經營管理重點是資產和負債的統一與協調，在保持流動性和安全性的前提下增加盈利，而在電子銀行中，客戶規模替代了資產負債匹配的重要性，只有客戶規模達到了一定的水平，實現了規模經濟，電子銀行才能獲取盈利。同時，電子銀行的發展會導致銀行市場競爭的加劇，因為客戶不再像以前那樣固定，銀行要想方設法挖掘客戶，甚至從對手那裡搶客戶。銀行業必須對傳統的銀行經營理念做出調整，把發展電子銀行提高到銀行業發展戰略的角度去認識，將傳統銀行業依靠實體分支機構服務客戶的經營模式，逐步向依靠互聯網深入客戶的經營模式轉變，將過去的「千家萬戶進銀行」，轉變為「銀行進入千家萬戶」，為客戶提供全方位服務。
4、金融產品競爭力的差別：
電子銀行增加和提供了銀行在產品，服務及應用方面創新的機會和工具，增強了服務客戶的能力和競爭客戶的能力，銀行的盈利能力業得到進一步提高。傳統金融服務產品的形式和內容將被進一步延伸，並通過電子銀行不斷拓寬其服務空間。隨著電子銀行業務的發展，信息將可能取代資金而成為金融業最重要的資源。當前，銀行業的競爭，即時服務手段的競爭，也是電子銀行的競爭。哪家電子銀行程度高，則該銀行就可以做到信息靈，成本低，服務好，在競爭中就能立於不敗之地。
5、目標客戶群體的差別：
電子銀行為銀行吸引主力優質客戶創造了重要條件。因為，最頻繁使用電子銀行業務的是那些已經成為網民 的年輕人，他們受過良好的教育，是創造社會財富的主力軍，收入水平遠遠高於社會平均水平，是一個正在成長的優質客戶群體，能為金融服務業帶來優厚的利潤。牢牢抓住這個客戶群體，將為銀行拓展各類業務創造有利條件，也將是銀行降低成本，提高經營效益的重要途徑之一。
『陸』 如何認識工商銀行互聯網金融與傳統業務
銀行等傳統金融機構都在下大力氣改造自己的信息系統，積極運用和互聯網技術，提升傳統業務處理的電子化、自動化水平，大力發展銀行卡、電子銀行、手機銀行、直銷銀行等新型業務模式，拓展互聯網業務范圍，加快推進自身的轉型升級，努力推進「金融互聯網化」。例如，今年3月23日中國工商銀行正式發布了互聯網金融平台「e-ICBC」品牌及其戰略規劃，包括發展電商平台「融e購」、即時通信平台「融e聯」、直銷銀行平台「融e行」三大主體平台，以及支付類「工銀e支付」和「線上POS」、融資類「逸貸」、投資理財類「工銀e投資」三大主體產品線。
應該說，近些年來，中國傳統金融的互聯網化已經取得了重大成果，並努力向互聯網公司開展的「互聯網金融」模式靠攏，積極應對新興的互聯網金融模式帶來的挑戰。
有不少人認為，傳統金融的互聯網化，也應該納入「互聯網金融」的范疇，而不應該將傳統金融與互聯網公司開展的「互聯網金融」完全割裂和對立起來，傳統金融的互聯網化與互聯網公司的金融化都屬於「互聯網+金融」的范疇，應該「雙輪驅動、加強合作、逐步並軌」，共同推動互聯網金融的發展。
上述看法並非沒有道理，但如果僅僅停留在現有的由各個公司或機構相對獨立地推動「互聯網+金融」的發展模式或思路上，可能存在對「互聯網+」認識上的偏差。
從傳統金融機構推進業務處理互聯網化的角度看，其運用先進的技術，改進自己的產品和服務，是非常合理的，也是非常必要的。但是，由於我國傳統金融業長期實行嚴格的監管，准入門檻非常高，並實行嚴格的「分業經營、分業監管」，金融服務分割得很細，從客戶的角度看，每個金融機構都只能提供一部分的碎片化的金融服務，客戶根本不可能在一點進入（登記注冊）後即可享受包括銀行、保險、證券、基金、信託等各個領域的金融服務，並在所有金融機構中充分比較和自由選擇金融產品和服務。這不僅不利於充分保護金融消費者的利益，增強其對金融產品和服務的知情權、選擇權和議價能力，而且也不利於金融機構獲得更加廣泛而全面的客戶資源與信息，從而更好地開發產品、創新服務。
炎黃財經中就提到過：更加重要的是，這不僅造成金融一級市場的分割和不健全，更造成金融二級市場的嚴重匱乏，大量有存續期的金融資產被閑置，相應地，大量資金需求難以得到充分滿足，金融服務的深度和廣度與發達國家相去甚遠，金融「充分激活和有效配置社會資源，創造更大財富和社會價值」的功能和作用得不到充分發揮。這種格局不改變，即使各家金融機構都在強化自身的電子化、互聯網化的投入和業務發展，即使互聯網公司和社會資本也積極發展互聯網金融，也很容易造成各自為政、相互分割的局面，很難充分發揮互聯網巨大的潛在作用，並且可能造成各家金融機構或公司在互聯網平台建設、技術人員培養、客戶信息和認證系統建設以及大數據歸集和分析系統建設等方面的重復投資，在整個社會造成巨大浪費。
從互聯網的角度看，完全有可能打造一個超級互聯網金融平台（或互聯網金融超市，就像已經運行的「淘寶」「天貓」一類的互聯網商品超市一樣），所有的金融機構以及金融服務消費者（包括資金供需雙方），都可以在超級平台上登記注冊、開展業務，共享超級平台的服務。
這其中，第一，超級平台的建設者和維護者，需要打造和維護一個功能健全、高效便捷、安全可靠的互聯網金融平台（包括硬體、軟體和基礎設施），並為用戶提供介面或登錄入口，保持與用戶（包括金融機構）通暢的信息傳遞。第二，要建立完全真實、便於認證的用戶信息系統和資料庫。按照監管規定，認真核實用戶身份（確保用戶實名制），保留用戶身份核驗的基本信息（如身份證號、專用密碼、社保或養老金賬號、生物認證信息等）並嚴格保密，保證用戶信息安全和方便交易認證。第三，要建立靈活便捷的信息索引和搜索引擎。金融產品或服務的供需雙方通過輸入供需基本信息，由超級平台提供快速便捷准確的查詢和交互，不斷縮小供需雙方P2P的交流范圍，提高交易或借貸等金融活動的效率和成功率。第四，要提供中介服務。超級平台提供金融交易所必需的第三方支付、登記或託管服務，或交由專門的登記公司或託管銀行辦理。第五，要進行交易處理和信息採集與分析。對於所有用戶、交易、金融產品、賬戶余額等信息，超級平台都要進行全面的記錄和處理，需要很好地運用雲計算、大數據等技術，建立快捷、准確、安全的查詢系統、對賬系統、用戶分析系統、交易和產品分析系統、風險分析和控制系統、社會徵信系統等。
這樣，超級平台用戶只需在平台上登記注冊，即可享受其需要的所有金融服務，而無需到每家金融機構去開戶和辦理業務；金融機構也無須各自建立自己的客戶信息系統，而可以在經用戶同意後，由超級平台提供相關用戶的信息，並實現信息系統和基礎設施很大程度上的社會共享（雲計算、分布式聯機處理），極大地減少相關方面的投資和維護成本；超級平台上的用戶可以在很大程度上實現P2P（包括一對一的P2P和眾籌化的P2P）的交易，實現去中介化（第三方登記或託管除外），減少環節、降低成本；超級平台上的交易可以實現實時的記賬清算，大大提高資金匯劃的及時性、安全性；可以更大程度地減少現金的使用和流通等。超級平台的功能和優勢可以不斷發掘和發揚光大，並進一步促進金融創新和效率提高。
超級互聯網金融平台還可以不斷與超級商品交易平台、公共服務互聯網平台等進行融合，形成全國級乃至全球級的互聯網超級大平台以及相應的互聯網運行和管理規則，形成「互聯網+」強大的基礎與核心。在此基礎上，才能更有效地推動互聯網與人類社會方方面面的活動進行連接，實現人類活動的信息化、平台化、智能化，形成全新的互聯網經濟與社會新生態，推動人類社會進入新階段、新時代。
上述這種劃時代的革命化的變革，僅僅依靠簡單的「互聯網+金融」或者「金融互聯網化」是難以實現的，必須脫離傳統理念和格局的束縛，切實增強互聯網的思維和認識，從互聯網的發展及其功能發揮的角度出發，理解好、規劃好「互聯網+」行動計劃，並從國家整體的戰略高度加以推進，才有可能實現。
需要強調的是，互聯網金融的發展，肯定會極大地改變現有金融運行模式和金融格局，但即使建立起互聯網金融超級平台，這一平台也更多地屬於基礎設施，是為金融活動服務的。超級平台的建設者、維護者或所有者，也不可能完全取代專業金融機構在產品設計、金融服務、交易談判、風險控制等方面的金融功能；專業金融機構作為超級平台的用戶，同樣需要得到超級平台良好的服務，其消費者權益同樣需要得到充分保護。
『柒』 如何看待傳統銀行與互聯網銀行各自的生存之道
互聯網金融對銀行業的消極影響 ：銀行活期存款、定期存款、小額貸款快專速流失；商業銀行屬中間業務空間收窄；商業銀行客戶資源快速流失 。
互聯網金融對銀行業發展的積極影響 ：商業銀行被迫快速轉變經營理念，加快金融創新；拓展銀行業務的客戶；在互聯網金融模式下，商業銀行應與自身發展戰略結合，積極挖掘、吸引目標客戶，增加客戶粘合度，拉近與客戶間的業務關系。