2015上海市質量金獎

A. 全國質量管理獎的獎項內容

質量管理獎評審遵循為企業服務的宗旨，堅持「高標准、少而精」和「優中選優」的原則，根據質量管理獎評審標准對企業進行實事求是的評審。
質量管理獎每年評審一次。由中國質量協會（以下簡稱中國質協）按照評審原則、當年質量管理實際水平，適當考慮企業規模，以及國家對中小企業的扶植政策確定授獎獎項。
質量管理獎評審范圍為：工業（含國防工業）、工程建築、交通運輸、郵電通信及商業、貿易、旅遊……行業的國有、股份、集體、私營和中外合資及獨資企業。非緊密型企業集團不在評審范圍之內。
質量管理獎評審機構由質量管理獎審定委員會和質量管理獎工作委員會兩級機構組成，工作委員會常設辦事機構為質量管理獎工作委員會辦公室。
質量管理獎審定委員會由政府、行業、地區主管質量工作的部門負責人及有權威的質量專家組成。負責研究、確定質量管理獎評審工作的方針、政策，批准質量管理獎評審管理辦法及評審標准，審定獲獎企業名單。
質量管理獎工作委員會由具有理論和實踐經驗的質量管理專家、質量工作者和評審人員組成。負責實施質量管理獎評審，並向審定委員會提出獲獎企業推薦名單。
質量管理獎工作委員會辦公室設在中國質協，其主要工作是：擬訂、修改質量管理獎評審管理辦法和評審標准；培訓、評聘質量管理獎評審人員；組織實施質量管理獎資料審查和現場評審；對獲獎企業進行監督和幫促。

B. 中國質量獎 VS 全國質量獎

全國質量獎最最初也是在質檢總局指導下於2001年設立的，由中國質量協會承辦，一直以來都是中國質量領域的最高榮譽，每次頒獎除副國級領導參加外，質檢總局的領導也會參加（ps.中國質量獎出來後未見參加）。
而中國質量獎2012年才由質檢總局設立，質檢總局稱其為我國質量領域最高榮譽。
其實對於組織來說，誰參評誰知道。全國質量獎評審的實際意義大，對質量管理成熟度進行評價，而且以《卓越績效模式》國家標准作支撐，除海爾、徐工、上海大眾等大企業外，很多管理成熟的小企業紛紛獲獎。未獲獎組織還能獲得由評審專家撰寫的反饋報告，既美容又健身。
中國質量獎作為政府獎，政治榮譽性質較強，推選出的是國家重視的行業，只美容不健身。
而且從國際認可度來說，全國質量獎一直與美國波多里奇獎、日本戴明獎、歐洲卓越獎保持密切溝通聯系，國際認可度更高。獲得全國質量獎企業還有機會被推薦到亞洲質量獎、全球質量獎。
二者並不沖突，無所謂誰比誰更高級，適合自己的才是最好的。

C. 哪些企業獲得過全國質量獎

萬科、海爾、美的、世友地板；今年再次入選的有：兗州煤業股份有限公司、上海三菱電梯有限公司、貴州茅台酒股份有限公司、宜賓五糧液股份有限公司

D. 2015中國液晶電視最佳質量獎

不懂亂說個毛啊。反正海信前幾年一直質量不錯，不知道今年

E. 2015中國質量獎有哪幾家

第二屆中國質量獎名單

製造業
1.華為投資控股有限公司
2.株洲南車時代電氣股份有限公司
3.上海振華重工（集團）股份有限公司
4.中國北京同仁堂（集團）有限責任公司

工程建設
5.中國建築一局（集團）有限公司

服務業
6.廈門航空有限公司
7.國網上海市電力公司浦東供電公司

一線班組
8.中海油田服務股份有限公司鑽井事業部海洋石油981平台
國防工業及武器裝備
9.中國航天科工防禦技術研究院

個人
10.高鳳林 首都航天機械公司 高級技師

F. 全國質量獎獲獎名單

2009年全國質量獎獲獎企業
榮獲全國質量獎的企業為：
大中型企業：
中國建築第八工程局有限公司、南京鋼鐵聯合有限公司、廣州珠江鋼琴集團股份有限公司、佛山市順德區美的微波電器製造有限公司、西安陝鼓動力股份有限公司、浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司、深圳市海洋王照明科技股份有限公司、四川沱牌集團有限公司
服務業：上海市電力公司
特殊行業：中國人民解放軍第五七一九工廠
榮獲全國質量獎提名獎的企業為：中國建築第五工程局有限公司、山東濱州渤海活塞股份有限公司、西安西開高壓電氣股份有限公司。
榮獲全國質量獎鼓勵獎的企業為：中國電信股份有限公司蘇州分公司、安徽江淮汽車股份有限公司、福田雷沃國際重工股份有限公司、上海三菱電梯有限公司安裝維修分公司、河北建設集團有限公司、北京航天自動控制研究所、江陰興澄特種鋼鐵有限公司、舞陽鋼鐵有限責任公司、南京紅寶麗股份有限公司、上海投資咨詢公司、中國電信股份有限公司惠州分公司、西安西電電力整流器有限責任公司、鞍鋼股份有限公司、北新集團建材股份有限公司、廣西中煙工業公司、上海新世界股份有限公司、 好孩子兒童用品有限公司、興樂集團有限公司。

G. 質量獎都有哪些啊

質量獎 Quality Award Program

美國質量獎 | 歐洲質量獎 | 日本戴明獎 | 克勞士比獎 | 中國質量獎 | 香港優質管理獎 | 台灣品質獎 | 加拿大國家質量獎 | Shingo 卓越製造獎 | 美國 總統質量獎 | 今日美國質量杯獎 | 加州卓越表現獎 |
詳細介紹http://www.zdchina.com.cn/shiku_dh.asp
1,波德里奇國家質量獎
2,歐洲質量獎
3,戴明獎
4,中國國家質量獎
5,案例:中國企業實施ISO9000標准
1,波德里奇國家質量獎
1,波多里奇國家質量獎
目的
是評獎,組織自我評價,評審組向申請組織提供結果反饋的基礎.
此外,在增強美國企業競爭力的3方面的作用:
有助於提高組織績效改進的實施能力
促進交流並分享全美所有組織中的最佳運作方法
是了解並控制組織行為,指導策劃和培訓服務的工具
1,核心價值觀
核心價值觀
領導者遠見
系統觀點
重在結果和創造價值
顧客推動
有組織的和個人的學習
尊重員工和合作夥伴
靈敏性
公共責任和公民義務
基於事實的管理
管理創新
以未來為中心
1,框架
以顧客
和市場為中心
1,
領導
2,
戰略策劃
3,
以顧客為中心
5,
以人為本
6,
過程管理
7,
經營
結果
4,信息與分析
1,2000版卓越績效標准
1,領導(125)
1.1組織的領導作用(85)
1.2 公共責任和公民義務(40)
1,2000版卓越績效標准
2,戰略策劃(85)
2.1戰略制定(40)
2.2戰略部署(45)
1,2000版卓越績效標准
3,以顧客和市場為中心(85)
3.1顧客和市場的了解(40)
3.2顧客滿意度和相互關系(45)
1,2000版卓越績效標准
4,信息與分析(85)
4.1組織績效的測量(40)
4.2組織績效的分析(45)
1,2000版卓越績效標准
5,以人為本(85)
5.1工作體系(35)
5.2員工教育,培訓和提高(25)
5.3員工的權益和滿意度(25)
1,2000版卓越績效標准
6,過程管理(85)
6.1產品和服務過程
6.2支持性過程
6.3供應商及合作的過程
1,2000版卓越績效標准
7,經營結果(450)
7.1以顧客為中心的結果(115)
7.2財務和市場的結果(115)
7.3人力資源的結果(115)
7.4供應商和合作夥伴的結果(25)7.5組織有效性的結果(115)
總分 1000
1,2000版卓越績效標准
1.1組織的領導
描述高層領導如何領導組織並考慮組織的績效
a.高層領導方針
b. 組織的績效評價
1,2000版卓越績效標准
a.高層領導方針
(1)高層領導如何建立,傳達,溝通和貫徹組織的價值觀,績效期望及建立,平衡以顧客和其他受益者的利益為中心的 包括從高層領導到全體員工的溝通交流和貫徹執行
(2)高層領導如何建立並鞏固一個授權的和創新的環境,如何鼓勵和支持有組織的,員工個人的學習
(3)高層領導如何制定組織的方針,如何為組織尋找未來的機會
1,2000版卓越績效標准
b.組織績效的評價
(1)高層領導如何通過審查組織的狀況,競爭力的績效以及績效目標的改進和組織需求的變化等來評價組織的績效和能力 包括高層領導對主要績效定期測量結果的評價.
(2)如何根據績效評價的結果,決定組織優先改進方面及組織創新的機會.
(3)組織目前主要的績效評價結論,優先改進方面和組織創新的機會是什麼 以上這些在組織內是如何得到貫徹執行的,並如何恰當的傳達到供應商/合作夥伴,主要顧客,以確保組織的一致性.
(4)高層領導如何運用組織的績效評價結果和員工反饋意來改進領導的有效性和在組織內管理的有效性.
歐洲質量獎
2,歐洲質量獎
在歐洲越來越多的組織已經認識到質量管理是管理活動取得效率,效果和競爭優勢,確保長期成功,滿足顧客,員工,投資人,其他受益者以及社會需要的一種途徑.
1988年歐洲14家達公司發起成立了歐洲質量管理基金會(EFQM),目的在於強調質量管理在所有活動中的重要性,把促成開發質量改進作為企業達成卓越的基礎,從而增強歐洲企業的效率和效果.
2,歐洲質量獎
1990年在歐洲質量組織和歐盟委員會的支持下,歐洲質量管理基金會開始籌劃歐洲質量獎.1991年在質量管理基金年度論壇上設立歐洲質量獎.
1992年10月在西班牙馬德里歐洲質量管理基金會論壇上由西班牙國王首次向獲獎者頒發了歐洲質量獎.
2,歐洲質量獎
基本概念
公共責任
以顧客為中心
發展夥伴關系
結果導向
不斷學習創新改進
領導和堅定目標
人員開發和參與
過程和事實管理
2,歐洲質量獎
手段
結果
領導
10%
創新和學習
人員
9%
方針與戰略
8%
合作夥伴與
資源 9%
過程
14%
社會結果
6%
顧客結果
20%
人員結果
9%
主要
績效
結果
15%
戴明獎
3,戴明獎
10,對實現企業目的的貢獻
9,組織能力
(核心技術,速度,活力)
有效果,有效率地運營組織的系統活動
1,最高層經營者的領導作用,規劃,戰略
系統管理
2,TQM的管理系統
3,質量保證系統 4,各項經營要素的管理系統
充實主要經營基礎
5,人才培養 6,信息的靈活運用
基本的觀點與方法
7,TQM的觀點,價值觀 8,科學的方法
TQM
的
目
標
TQM
的
基礎
工作
提供給顧客滿意程度高的產品,服務
3,戴明實施獎審查要點
1,最高經營者的領導能力,規劃,戰略
1.1 最高經營者的領導能力
1.2組織的規劃與戰略
3,戴明實施獎審查要點
2,TQM的管理系統
2.1組織結構及其運營
2.2日常管理
2.3方針管理
2.4與ISO9000,ISO14000的關系
2.5與其他改進活動的關系
2.6TQM的推進,運營
3,戴明實施獎審查要點
4,各項經營要素管理體系
4.1功能管理及其運營
4.2數量,交貨期管理
4.3成本管理
4.4環境管理
4.5安全,衛生,勞動環境管理
3,戴明實施獎審查要點
3,質量保證系統
3.1質量保證體系
3.2新產品,新技術開發
3.3工序(過程)管理
3.4檢驗,質量評價,質量監督
3.5貫穿整個壽命周期的活動
3.6采購,定貨,物流管理
3,戴明實施獎審查要點
5,人才培養
5.1"人"在經營中的定位
5.2教育,培訓
5.3以人為本
3,戴明實施獎審查要點
6,信息的活用
6.1信息在經營中的定位
6.2信息系統
6.3分析與決策的支援
6.4標准化與結構管理
3,戴明實施獎審查要點
7,TQM的觀點,價值觀
7.1質量
7.2管理,改進
7.3以人為本
3,戴明實施獎審查要點
8,科學的方法
8.1方法的理解與活用
8.2理解與活用解決問題的方法
3,戴明實施獎審查要點
9,組織能力
9.1核心技術
9.2速度
9.3活力
3,戴明實施獎審查要點
10,對實現企業目的的貢獻
10.1與顧客的關系
10.2與員工的關系
10.3與社會的關系
10.4與供應商的關系
10.5與股東的關系
10.6實現組織的使命
10.7確保持續的效益
3,戴明實施獎審查要點
TQM的特徵(閃光點)
開展符合企業實際,特色的TQM活動,站在時代的前列,為開拓新的TQM概念,方法,技術做出貢獻.
中國質量管理獎
4,核心價值觀
核心價值觀
領導者作用
系統觀點
培育學習型
組織和個人
管理創新
靈活性和
快速反應
重在結果和
創造價值
以顧客為導向
建立組織內外
部合作夥伴關系
社會責任與
公民義務
基於事實
的管理
關注未來
追求持續穩定發展
4,中國質量獎評審標准
1,領導和經營戰略(200)
2,資源管理(130)
3,過程管理(210)
4,信息(60)
5,經營結果(400)
4,中國質量獎評審標准
1,領導和經營戰略(200)
1.1以顧客為中心的經營理念(30)
1.2領導作用(60)
1.3經營戰略策劃(60)
1.4企業文化(30)
1.5質量管理體系(20)
4,中國質量獎評審標准
2,資源管理(130)
2.1人力資源管理(70)
2.2其他資源管理(60)
4,中國質量獎評審標准
3,過程管理(210)
3.1產品和服務實現過程(110)
3.2供方和合作過程(20)
3.3支持過程(80)
4,中國質量獎評審標准
4,信息(60)
4.1信息管理系統(15)
4.2信息的開發和維護(20)
4.3信息分析和利用(25)
4,中國質量獎評審標准
5,經營結果(400)
5.1以顧客為中心的結果(95)
5.2產品和服務質量(95)
5.3財務和市場結果(90)
5.4人力資源結果(40)
5.5環境績效和資源利用(30)
5.6供方和合作的結果(20)
5.7過程有效性結果(10)
5.8社會貢獻(20)

H. 上海市市政工程金獎質量要求有哪些啊

第一分公司第二分公司第三分公司寶鋼分公司機械頂管分公司東莞分公司福州分公司泉州分公司江西分公司軌道交通施工分公司寧波梅山保稅港區分公司公路工程分公司

I. 中國獲的全國質量獎的企業有哪些

2010年全國質量獎獲獎企業名單

青島海信電器股份有限公司
鞍鋼股份有限公司
西安西電開關電氣有限公司
好孩子兒童用品有限公司
山東濱州渤海活塞股份有限公司
南京紅寶麗股份有限公司
舞陽鋼鐵有限責任公司
河北建設集團有限公司
安徽江淮汽車股份有限公司
上海新世界股份有限公司
上海投資咨詢公司
北京航天自動控制研究所

2011年全國質量獎獲獎名單

兗州煤業股份有限公司
三菱電梯有限公司
寧波方太廚具有限公司
貴州茅台酒股份有限公司
宜賓五糧液股份有限公司
安陽鋼鐵股份有限公司
武漢鋼鐵集團氧氣有限責任公司
遠東電纜有限公司
浙江世友木業有限公司
浙江奧康鞋業股份有限公司
日照港股份有限公司第二港務公司
中國航天科工集團第三研究院第三總體設計部

2012年全國質量獎獲獎組織

邯鄲鋼鐵集團有限責任公司
浙江盾安人工環境股份有限公司
銅陵有色金屬集團股份有限公司
蘇州郵政局
江蘇省揚州汽車運輸集團公司
上海外高橋第三發電有限責任公司
第十二屆全國質量獎入圍獎組織：
長城汽車股份有限公司

2013年全國質量獎獲獎組織

中國北車齊齊哈爾軌道交通裝備有限公司
三一重機有限公司
刑台鋼鐵有限責任公司
魯泰紡織股份有限公司
江蘇核電有限公司
巨石集團有限公司
山東高速股份有限公司
日照港集團有限公司
上海電力設計院有限公司
中國航天科工集團第二研究院第二總體設計部
中國人民解放軍第四八零一工廠黃埔軍械修理廠
三峽水利樞紐工程
神舟十號與天宮一號空間交會對接機構項目
載人航天制導、導航與控制（GNC)系統研製項目

2014年全國質量獎獲獎組織

上海大眾汽車有限公司
廣西柳工機械股份有限公司
江蘇省郵政速遞物流有限公司
中國天津外輪代理有限公司
中國能源建設集團廣東省電力設計研究院
徐工集團工程機械股份有限公司
加西貝拉壓縮機有限公司
江陰興澄特種鋼鐵有限公司
山東景芝酒業股份有限公司
空警2000任務電子系統