Ⅰ 義烏商城集團的分公司
國際商貿城第一分公司成立於2002年,主要負責國際商貿城一區市場的開發、經營管理和服務工作。公司組織機構設「一辦五部」,即辦公室、財務部、市場部、安保部、管理部和工程部,現有員工178人。
公司自成立以來,非常注重市場開發、服務的創新工作,建立了ISO9001國際質量管理體系,衛生、車輛、安全保衛等基礎管理達到四星級酒店的管理規范;同時,加強員工隊伍素質教育與培訓工作,提升管理服務意識,規范商品交易行為,在國內外客商中樹立了良好的形象和聲譽。公司還引進了全國首家出口信用保險公司入駐市場,為經營戶提供短期出口信用保險,降低經營戶外貿交易的風險。2007年國際商貿城第一分公司被評為「金華市文明單位」。 國際商貿城第二分公司組建於2003年12月,主要負責國際商貿城二區(F/G)市場的經營、開發、物業管理及相關服務工作。公司組織結構設「一辦五部一中心」,即辦公室、財務部、市場部、工程部、安全保衛部、管理部及旅遊購物中心,現有員工270人。
公司自成立以來,非常注重市場開發服務的規范與管理,於2005年通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系的認證,並按管理體系標准對市場實施規范化、科學化的管理。 國際商貿城第三分公司成立於2005年3月,主要承擔義烏國際商貿城三區市場經營、開發物業管理及相關服務工作。公司組織結構設「一辦五部」,即辦公室、財務部、市場部、工程部、安全保衛部及管理部,現有員工185人。
公司在加強市場開發與管理服務的同時,十分注重推進與國際市場接軌,新開發的進口商品館,吸引了義大利、日本、巴西、非洲、西班牙、馬來西亞等28個國家和地區的近萬種商品入駐經營,是集經營、展銷、洽談於一體的進口商品展貿中心,也是義烏市場實現「買全球、賣全球」功能提升的重要舉措。 浙江中國小商品城集團股份有限公司國際商貿城第四分公司成立於2008年3月,系浙江中國小商品城集團股份有限公司下屬分公司,主要承擔義烏國際商貿城四區市場的經營、開發物業管理及相關服務工作。公司共有員工481人,現有總經理一名,副總經理三名,總經理助理一名。下設一辦五部,即辦公室、財務部、市場部、安全保衛部、工程部和管理部。
公司在加強市場基礎設施建設的同時,十分注重市場開發和市場管理服務工作,先後引進襪類、鞋類、日用百貨、手套、帽類、針棉、文胸內衣等行業,為生產企業和經營戶提供銷售平台。本著「統一管理,分散經營」的經營理念,以市場為導向,以客戶需求為中心,「一切為客商和經營戶服務,為他們提供良好的發展環境,提升物業最大的增值空間。」經常組織員工培訓,不斷提高員工隊伍的整體素質,進一步提升市場管理服務水平,以嶄新的姿態面向國際市場。 賓王市場分公司主要承擔賓王市場的物業管理和開發經營工作。公司組織結構設「一辦五部」,即辦公室、財務部、市場部、工程部、安保部、管理部,現有員工216人。
公司自成立以來,以市場為導向,注重市場資源的整合開發、經營環境優化改造工作。一方面,始終把市場安全放在首位,建立了ISO9001國際質量管理體系,改革區塊管理方法,促進市場安全、衛生、車輛管理等基礎工作。另一方面,先後改造開發國際貿易中心、床上用品精品區、義烏數碼城,使市場經營主體不斷擴大,市場的品位和檔次得到了較大的提升。 義烏市梅湖體育中心坐落於義烏市賓王路299號,由義烏市政府於1999年投資興建,由主體育場、體育館和中心廣場組成。為加強體育中心的管理,市政府於2002年簽署協議,委託浙江中國小商品城集團股份有限公司進行管理。浙江中國小商品城集團股份有限公司體育場管理分公司於2002年元月1日正式成立,公司坐落於賓王路299號梅湖體育中心,主要承當義烏市梅湖體育中心場館的經營管理工作。
公司現有員工51人,設總經理一名,總經理助理兩名,下設辦公室、財務部、業務部、管理部、工程部、安保部、健身中心。
梅湖體育中心是義烏市委、市府建設國際性商貿城市的一項跨世紀的大型工程,集體育、休閑、健身於一體,可承辦國際、國家的單項體育競技比賽,省綜合運動會及大型文藝演出,屬浙江省重點工程。 市場發展服務分公司成立於2007年1月,是集團公司為了適應國際化發展需要,提升現代服務業而成立的分公司。主要承擔義烏小編商品指數的編制與發布、國際商貿城AAAA購物旅遊景區管理、經營戶培訓及市場信息開發等職能。下設辦公室與四個部門,分別是綜合辦公室、旅遊管理部、指數管理部、信息開發部與中國小商品城商學院。
綜合辦公室負責公司的文書、行政及黨工團婦等日常管理事務,組織開展多個部門共同協作的綜合性工作,協助總經理做好分公司的人事管理工作。
旅遊管理部是負責景區宣傳推介、遊客中心管理、行政接待、遊客團隊登記及外聯等工作。指數管理部負責「義烏·中國小商品指數」數據採集編制及指數應用項目研發。
信息開發部負責指數評析、市場綜合性和專題性的研究,定期編寫《信息專刊》分析報告、《商城信息》報刊的編制及大型戶內戶外活動廣告策劃、包裝;國際商貿城4D影院、觸摸屏視導等統、新聞發布廳等綜合性項目開發經營管理。
商學院負責組織開展集團公司員工培訓和考核等管理工作;負責市場經營戶培訓工作,為市場經營戶提供增值服務。
Ⅱ 義烏市場發展研究中心首頁
一樓一區二樓花頭扣,一樓,三樓聖誕類
B區毛絨玩具,飾品,二樓,三樓的氣球工回藝品
C領域的答一樓,二樓飾品,工藝品
3樓D,一樓,二樓普通的玩具飾品,工藝品
ê樓3樓的二樓玩具飾品公共區域,工藝品
樓3樓,一樓,二樓硬體包雨具,3樓的廚房用品有限公司G區三包一樓,二樓,一樓三樓金屬餐具
H區二樓筆款化妝品
Ⅲ 為什麼義烏會成為全球小商品市場
讓經濟學失靈的「義烏模式」
義烏被稱為小商品海洋——市場營業面積達到260萬平方米,成為全球最大的日用消費品超市;這里被譽為購物者天堂——形成了集產品展示、代理批發、廠家直銷、電子商務於一體的新興流通業態。這幾個簡單的數字足以說明義烏的獨一無二:這里是50多萬種小商品的源頭;每天新增加500多種新品;有近百種產品的市場份額名列全國或世界第一;創造100餘萬直接就業崗位;每天創造財政收入達到1000萬元;吸引海外常駐采購商近萬人;市場商品輻射范圍已擴大到212個國家和地區,比聯合國成員的數量還要多。
撥浪鼓是義烏的圖騰,一副沉重的貨郎擔磨出了義烏人的鐵肩,但這並不能涵蓋義烏人文的所有信息。因為除了生意人,義烏還是出文人和軍人的地方,人文薈萃商業淵藪,甚至不缺革命者。向上追溯或者揭開財富的表層,剛正勇為一直是義烏人的血統。無論是宋朝抗金大將宗澤,明朝抗倭「戚家軍」主力義烏兵,還是現當代的陳、馮、吳,他們都有一顆剛烈、耿直,講義氣,重信用,不畏權勢,認準的事義無反顧一做到底的「紅心」。連改革開放後第一個上書中央建議發展市場經濟的馮志來先生也是義烏人。義利兼容,剛柔並濟,外圓內方的中國傳統文化中的優秀特質在義烏文化中表現的很突出。一個「義」字是義烏商人的核心所在。
義烏市場傳統業態面臨危機的說法已經喊了很多年,連鎖超市、電子商務、各地大市場等都被列入過對手名單。但義烏卻在擔憂聲中一路走高,人氣越來越旺,交易額越來越大,輻射面越來越廣。是什麼讓義烏這么牛?是傳統經濟學分析工具失靈,還是義烏的實踐需要催生新的解釋?總體來說,傳統學術方法特別是西方分析工具,並不能很好的解釋義烏的現象(大到中國現象一定程度上也是如此),義烏實踐的深度提煉,有可能是中國經濟學的來源之一。
那麼,究竟什麼才是義烏特有的DNA?「義烏集團股份有限公司」,這個並不符合法律邏輯也不符合科學規范的說法,似乎可以看出一點端倪。
義烏經濟模型,是一種既有別於嵊州領帶海寧皮革濮院羊毛衫這樣的縱向分工塊狀經濟,也不同於永康五金這樣的同心圓狀(以五金製品為核心的衍生產業)產業集群。形象的說,整個義烏就像一家超級股份有限公司,每一家企業就好像整個集團裡面的一條生產線,而中國小商品城則是「義烏集團公司」的營銷部門,這是一種基於地域人文和產業活動本身的特殊的虛擬經濟組織。「義烏集團公司」內部邊界清晰,外部邊界模糊;不是一個法人實體,卻有共同的人文特徵和經濟訴求。這種特殊的虛擬經濟體共享品牌、文化、產業要素、公共服務等公共資源,能有效提高經濟的規模性,降低交易費用。因為法律和信用環境等原因,其副作用也非常明顯,比如不利於單個企業規模做大,不利於品牌發育,不利於自主創新,不利於差異化戰略實施。
從現實來看,所謂「義烏模式」很難完全復制,而「義烏基因」能否代代相傳不發生變異,仍有待時間考驗。在風雲變幻的市場競爭形勢下,義烏會不會被超越?會不會早衰?如何保持義烏的基業常青,並不是一件輕松的事情。
Ⅳ 我想知道義烏小商品的情況
一. 義烏摘要 義烏地處浙江中部,轄6鎮7街道,市域面積1105平方公里。義烏是一個多民族居住的移民城市,全市現有人口170多萬,其中本地戶籍人口70萬,常住義烏的外來建設者100多萬,分別來自全國各省市(包括港澳台地區),包含43個民族成份,並有22747名外來人口子女和來自16個國家和地區的170多名外籍兒童在義烏市就學。義烏是一座具有悠久歷史和深厚文化底蘊的城市,建縣於公元前222年,距今已有2000多年歷史,1988年撤縣建市。先後涌現了「初唐四傑」之一駱賓王、宋代名將宗澤、金元四大名醫之一朱丹溪及現代教育家陳望道、文藝理論家馮雪峰、歷史學家吳晗等歷史名人。 改革開放以來,義烏堅持「興商建市」發展戰略,從傳統農業小縣躍升為市場大市、經濟強市,2005年在全國百強縣市排名第12位,綜合競爭力列浙江省縣級市第1位。2006年,全市實現GDP 352億元,完成財政收入44.88億元,其中地方財政收入24.23億元;城鎮居民人均可支配收入21576元,農村居民人均現金收入8810元,年末金融機構各項存款余額721億元,貸款余額465億元。 義烏是一座神奇的商業城市。中國小商品城現有經營面積260多萬平方米,5.8萬個商位,經營43個行業、1901個大類、40萬余種小商品,從業人員20餘萬人,日客流量20萬人,2006年市場總成交額達315億元,其中外貿出口60%強,成交額連續15年位居全國工業品批發市場榜首。市場有境外公司駐義機構939家,常駐外商8000餘人,日出口1000多個標准集裝箱,是聯合國和國家機關部委定點物資采購基地,被國家質量技術檢驗檢疫總局授予全國唯一的「重質量、守信用」市場稱號。聯合國與世界銀行在《震驚世界的中國數字》中稱 「義烏距上海300公里,是全球最大的小商品市場」。 義烏是一座充滿活力的開放城市。走在義烏的街頭,你會看到這樣一種景象,無論在哪裡,都會有迎面走來步履匆匆的外國人,無論在哪你都能聽到很多種不同的語言。目前,有來自100多個國家和地區的1萬多名外商常駐義烏。2006年外匯結匯金額將近60億美元。全球20大海運集團中有8家在義烏設有辦事處,義烏海關是中國最大的內陸海關,年出口商品超過40萬個標准箱。義烏市場逐漸成為國際采購商采購日用消費品的重要平台。 義烏是一個充滿魅力的會展城市。義烏依託市場發展會展經濟,實現了展會與市場的相互支持;市場給展會提供產品和外銷渠道,展會給市場提供宣傳和招商引資的貿易平台,如此「親密」的相互關系,造就了「永不落幕的博覽會」。義烏會展基礎設施非常完善,梅湖國際會展中心是華東地區規模最大的專業展館之一,是全球展覽協會UFI成員,被評為2004年度最佳展覽館。中國義烏國際小商品博覽會,目前已成功舉辦十二屆,是我國僅次於廣交會和華交會的第三大日用消費品類專業展會,由於義博會參展企業和采購商的迅速發展,適應更大規模展會的新會展中心已經在建設之中,新會展中心的規模將近原館的一倍,專業設施也更為完善,屆時義烏一新城市地標將展現在各方客商眼中。 二.中國義烏國際小商品博覽會 中國義烏國際小商品博覽會(簡稱義博會)是經國務院批準的日用消費品類國際性展覽會,由國家商務部,浙江省人民政府,中國國際貿易促進委員會,中國輕工業聯合會,中國商業聯合會主辦,浙江省對外貿易經濟合作廳,義烏市人民政府承辦,每年10月22日至26日在浙江省義烏市舉行。 本屆義博會設標准展位4500個,展覽面積12萬平米,分別比上年增加了10%和和25%,產品分布包括文教辦公用品、體育休閑用品、玩具、針織鞋帽、化妝洗滌、日用五金、電子電器、皮具箱包、飾品配件、工藝禮品、家居用品、汽車配件、網路咨訊等13大行業。預計將有2500家以上企業參展,到會專業觀眾120000以上,其中境外客商將超過1.7萬人,客商國別130以上 。 展區分布設置 1號館:飾品及配件 2號館:國際精品館 3號館:化妝洗滌 4/6號館:工藝品 5號館:針織精品、網路資訊 7號館:文教辦公、體育休閑、日用品、玩具 8號館:山海協作、針織鞋帽 9號館:箱包皮具、五金、電子電器、汽車配件 參展條件說明 (一) 符合下列條件之一的企業,可獲得保證性展位: 1、列入「商務部重點培育和發展的出口名牌」 、擁有國家馳名商標、中國名牌產品或獲得「國家免檢產品」資格; 2、列入「省重點培育和發展的出口名牌」 、擁有省級著名商標或省名牌產品; 3、擁有地(市)級知名商標或地(市)名牌產品; 4、國家、省級行業協會理事以上單位 5、境外生產企業或擁有境外自主注冊商標; 6、至今連續參加義博會4屆(包括4屆)以上; 7、申請展位4個(含4個)以上並要求特裝。 (二) 符合下列條件之一的企業可申請分配性展位,按企業資質條件從高到低順序錄取: 1.注冊資金100萬以上企業; 2.擁有自營進出口權的生產企業; 3.參展產品有注冊商標兩年以上; 4.參展產品有專利證書或優新產品證書; 5.至今累計參加義博會3屆(包括3屆)以上。 註:特殊行業需提供特殊行業許可證、衛生許可證及產品檢驗報告。 收費標准: 2號館:光地1100元/m2 5號館:光地900元/m2,境外企業$200/m2 1/3/4/6號館:光地700元/m2、標准展位8400元/個(含標改特800元/個); 7/9號館:光地600元/m2、標准展位7600元/個(含標改特800元/個) 註: (1) 光地雙開加收1800元/個;不提供任何展具; (2) 標准展位雙開加收1400元/個;配備企業中英文楣板、1張洽談桌、2把摺椅、2個射燈、1個220V的插座、地毯,所有標准展位統一標改特; (3) 網頁製作及彩色名片式會刊:800元/家; (4) 網上廣交會:500元/家 優惠政策 2007義博會品牌企業參展可享受以下優惠(標改特800元/個、雙開口款項不享受優惠); 全球500強企業參展展位費(限36㎡)全免; 列入「商務部重點培育和發展的出口名牌」、擁有國家馳名商標、中國名牌產品和「國家免檢產品」參展展位費優惠30%; 列入「省重點培育和發展的出口名牌」、擁有省級著名商標、省名牌產品參展展位費優惠10%; (企業在交展位費時憑以上原件申請後享受優惠政策,逾期不再享受。) 參展報名流程 准備參展相關資料(年審後的營業執照復印件、產品目錄樣本和相關證書)→填寫報名申請表/或網上申請報名遞交(必須填寫中英文企業名稱和簡介)→企業資料齊全後報義博會展覽事務部(梅湖會展中心一樓)→組委會展覽事務部審核→按企業資質條件分批通知各參展企業安排展位→交款→領取展位確認書及參展資料→准備參展人員照片→憑展位確認書報到布展
求採納
Ⅳ 義烏小商品市場是如何發展起來的
義烏小商品批發市場
義烏是一座建在市場上的城市。自1982年在全國率先創辦小商品市場以來,經過五易其址、十次擴建,義烏已形成以中國小商品城為核心,11個專業市場(義烏農貿城、傢具市場、木材市場、義烏裝飾城、物資市場、通信市場、家電市場、汽車城、二手車交易市場、房地產交易市場、出版物交易中心)、14條專業街相支撐,運輸、產權、勞動力等要素市場相配套的市場體系。目前義烏市場現擁有營業面積400餘萬平方米,經營商位6.2萬個,匯集了16個大類9105個子類170餘萬種單品;集聚了1.8萬余件商標,800多件馳(著)名商標,6000餘家總代理、總經銷。
2005年,聯合國、世界銀行、摩根士丹利等世界權威機構聯合發布的一份中國發展報告中,稱「義烏為全球最大的小商品批發市場」。義烏市場被授予全國唯一的「重質量,守信用」市場、「守合同,重信用」和「信用示範市場」稱號。2008年,義烏市場面對種種困難實現平穩發展,集貿市場成交額達492.3億元,同比增長6.83%。其中中國小商品城成交額381.81億元,同比增長9.6%。在中國小商品城逆勢增長勢頭的帶動下,全市其他各類市場發展也非常活躍,全市成交額億元以上的市場有13個,成交額10億元以上的市場有5個。截止2008年底,義烏市場成交額已經連續18年位居全國各大專業市場榜首。
每天,有來自全國各地的二十萬經商大軍活躍在市場里;其中,常駐義烏采購商品的外商超過10000名。目前,義烏市場年出口標箱50多萬個,出口215個國家和地區;經批准在義烏設立的境外企業辦事處2300多家;境外客商在義烏銀行開設帳戶9000多個;聯合國難民署、外交部禮品采購處、家樂福亞洲總部分別在義烏市場建立采購中心,歐美等發達國家已經成為義烏商品的重要出口市場,在這里,每年要舉辦40多場專業展會。在義烏,有設施齊全的國際物流中心及5個專業貨運市場,有國內外貨運經營單位600多家,全球20強海運集團已有15家在這里設立辦事處,開通250多個大中城市貨運業務,5條鐵路行包專列,20餘條航線。義烏被浙江省政府確定為全省三個「大通關」建設重點之一。
在這里,每周向全球發布世界首個日用消費品批發指數——「中國?義烏小商品指數」。指數的發布進一步鞏固和提升了義烏小商品行情對全球小商品市場的影響力,增強了中國小商品對全球定話語權,它的發布必將會成為世界貿易文化體系中一個鮮明的坐標。
Ⅵ 想在義烏有發展
你可以進去和他們談你是開批發店的,先拿貨試銷,如果好銷的話就大批量進貨.一般義烏市場很多的檔口都這樣,如果量小的話一來怕麻煩,二來是怕同行之間的惡性競爭.特別是飾品類的東西你量少人家更加不會理.但也有些檔口的老闆好說話點呢,一般去溫州人開的檔口進貨比較好進點啦.或者你找個外貿公司的朋友陪你一起去看看.祝你好運
Ⅶ 義烏經濟發展的區位條件有哪些啊
義烏市位於浙江省中部,至省會杭州百餘里。處於西太平洋沿岸前居中位專置,南通廣東、福建,西屬接長江腹地,東靠中國最大城市上海,面對太平洋黃金通道。
陸空運輸,交通便利。鐵路方面,貫穿全境的浙贛復線已經全面進入電氣化時代,為了城市的發展,鐵路遷移後,義烏境內新線全線通車後,列車運行時速最高可達每小時200公里。義烏到杭州行程直達時間可縮短至不到1小時。路交通網布,杭金衢高速、金甬高速穿境而過,03省道、20省道、37省道更是把義烏與周圍地區緊密的聯系了起來。正在興建的義烏至蘭溪公路、義烏至武義公路、東陽至義烏至浦江公路、義烏至浦江二線公路,都將為義烏的物流提供方便。