殼牌股東

❶ 皇家殼牌石油的組織機構

皇家荷蘭/殼牌公司集團的兩家母公司--皇家荷蘭石油公司和殼牌運輸和貿易有限公司分別在荷蘭和英國注冊。兩家母公司雖然按協議合並股份，但有各自的決策機構，向各自的股東負責。母公司並非集團的組成部分，且不直接參與經營，但有權任命集團各控股公司的董事會成員並從集團各控股公司收取利息。皇家荷蘭石油公司有股東29.5萬，主要來自美國(43%)、荷蘭(41%)和瑞士(9%)：殼牌運輸貿易有限公司有股東27.0萬，主要來自英國(96%)和美國(4%)。兩家或其中一家的股票在歐洲的8個國家和美國的股票交易市場進行交易。
集團由3家控股公司--荷蘭殼牌石油有限公司、英國殼牌石油有限公司和美國殼牌石油股份有限公司--以及由它們直接或間接擁有股權的業務或服務公司組成。三家控股公司董事會的所有董事均由上述兩家母公司指定。除美國殼牌石油股份有限公司持有的股票外，另外兩家集團控股公司共同擁有服務公司的全部股份，並直接或間接擁有業務公司內的全部集團股。此外，荷蘭殼牌石油有限公司還持有美國殼牌石油股份有限公司的普通股票，但不控股，只分紅利。
皇家荷蘭石油公司管理機構董事成員和英國殼牌運輸和貿易公司的董事們同時也是殼牌荷蘭石油公司董事會主席團的成員和殼牌英國石油公司和殼牌美國石油公司(集團控股)的董事。因此他們被統稱為集團董事。同時由殼牌荷蘭石油公司和殼牌英國石油公司董事會任命，組成一個聯合委員會，即常務董事會，負責發展和策劃集團的目標和長遠計劃。該常務董事會的主席是賀詩德(C. A.J.Herketroter)先生，副主席約翰·吉寧斯(John Jennings)先生。
殼牌集團共有11家服務公司承擔著總部的管理和服務職能，主要任務是為集團的各業務公司和關聯公司(指集團持股<50%的公司)及其子公司(不包括美國殼牌石油股份有限公司及其子公司)提供咨詢服務。這11家服務公司分別設在英國和荷蘭，它們是：
·殼牌國際公司(SheII lntemationaI B.V.)，設在荷蘭海牙
·殼牌國際有限公司(SheII lntemationaI Limited),設在英國倫敦
·殼牌國際勘探和開發公司(SheIl lnternationaI Exploration and Proction B.V.)，設在荷蘭海牙
·殼牌國際石油有限公司(SheII lntemationaI Petroleum Company Limited)，設在英國倫敦
·殼牌國際化學公司(SheII lnternationaI ChemicaI B.J.)，設在荷蘭海牙
·殼牌國際化學有限公司(SheII lntemationaI Chemicals Limited)，設在英國倫敦
·殼牌國際研究公司(SheIl lntenlationaI Research Maatschappij B.V.)，設在荷蘭海牙
· 殼牌國際石油產品公司(SheIl lntemationaI OiI Procts B.V)設在荷蘭海牙
·殼牌國際貿易和船運有限公司(SheIl lntemationaI Trading and Shipping Company Limited)，設在英國倫敦
·殼牌國際天然氣公司(ShelI lntemationaI Gas Limited)，設在英國倫敦
·殼牌煤炭國際有限公司(SheII CoaI lntemationaI Limited)，設在英國倫敦
這些服務公司既按業務劃分，又按地區與職能進行劃分，用矩陣式管理方法對全球業務進行組織管理。從功能來看，荷蘭海牙的服務公司側重技術性服務，英國倫敦的服務公司側重商業性服務。為了便於地區協調，服務公司還按地區劃分，設立了5個協調局，即亞太、西歐、獨聯體和東歐、西半球和非洲、遠東和南亞。
業務公司共有300餘家，遍布世界100多個國家，經營范圍包括石油、天然氣、煤炭、化學品、金屬及其它。每家業務公司均為獨立組織，而其中很多是聯營性質，並非完全由殼牌全資擁有，股東包括其它公司、政府或個別投資者。凡由殼牌集團持股51%以上的，稱為集團公司，其餘的稱為關聯公司。各業務公司的管理人員全權負責公司的經營業務和長期發展方針，並吸取服務公司的經驗，通過他們獲得其它業務公司的經驗。 業務公司的五年計劃和年度計劃要徵得服務公司的業務部門的意見後，和服務公司中的計劃、財務、人事等部門協商，然後報區域協調局；區域協調局從區域資源和市場條件及集團能提供多少支持等方面進行研究協調，同意後才能上報集團董事局審批。
殼牌公司集團在比利時、法國、德國、荷蘭、英國、日本、新加坡、美國、加拿大等地設有12個科研和技術支持中心。
集團各成員機構都堅持同一套商業操作、會計程序、安全及環境保護標准。集團的運作以經營總則所載的經營方針為基礎。個別業務公司可因其所在地的情況，制定自己的嵌則，經營總則是殼牌集團成員經營操作的總指導方針，它概括了殼牌各公司的主要目標和責任。
從上述組織機構看，殼牌公司集團過去的管理模式屬綜合型管理。最近，殼牌公司集團為了提高競爭能力，將按殼牌化學、殼牌煉油。勘探開采等專業業務劃分成全球性營業公司，並把研究機構也並入各相應公司。如：殼牌化工公司負責經營管理殼牌公司全球化工業務，從1998年1月1日起也負責美國殼牌原有的化工業務。

❷ 殼牌的歷史

殼牌

荷蘭皇家/殼牌集團（Royal Dutch Shell，又譯蜆殼公司）是世界第二大石油公司，總部位於荷蘭海牙。

殼牌由荷蘭皇家石油與英國的殼牌兩家公司合並組成。荷蘭皇家石油於1890年創立，並獲得荷蘭女王特別授權，因此被命名為荷蘭皇家石油公司。為了與當時最大的石油公司，美國的標准石油競爭，1907年荷蘭皇家石油與英國的殼牌運輸貿易有限公司合並。

殼牌是所謂的七姊妹（Seven Sisters）之一，至今依然是石油、能源、化工和太陽能領域的重要競爭者。殼牌擁有五大核心業務，包括勘探和生產、天然氣及電力、煤氣化、化工和可再生能源。殼牌在全球140多個國家和地區擁有分公司或業務。

殼牌在中國的歷史

殼牌在中國發展業務，已超過一百多年。

在十九世紀90年代初，殼牌運輸貿易有限公司的始創人馬科·森默和森姆·森默兄弟，便已開始把煤油輸入中國，並在香港、上海、廣州和廈門建立油庫。

1894年，森默兄弟已用散裝油輪運送煤油到上海。同年，荷蘭皇家石油公司開始進"Crown"牌煤油到中國。(當時內地稱這"Crown"的品牌為僧帽牌；在香港則稱寶蓋牌)

殼牌運輸貿易有限公司與荷蘭皇家石油公司原是競爭對手。1903年，兩家公司合作經營遠東的業務，在倫敦成立亞細亞火油公司。

亞細亞火油公司分別於1906年及1908年在香港及上海成立辦事處。1913年，兩個辦事處分別成為亞細亞火油(華南)有限公司和亞細亞火油(華北)有限公司的總辦事處。

1907年，荷蘭皇家與殼牌運輸合並業務，成立荷蘭皇家/殼牌集團。但當時公司在中國的業務仍通過亞細亞火油公司的名義經營。

至二次大戰前，殼牌在中國設立了超過50間附屬公司，在約20個省份經營1000個經銷處。大戰期間，所有設備給日軍占據，並嚴重破壞，一切經營活動停頓。

戰後，殼牌的重建工作迅速進行。當中華人民共和國於1949年成立時，殼牌已雇有員工超過1000人，其中包括35名外籍員工和4名華籍經理。

1950年後，殼牌繼續在中國發展，並成為當時唯一一間留在中國經營的西方油公司。殼牌在上海的總辦事處獲準保留，直至1966年，該辦事處才結束。

與此同時，殼牌在香港的石油和化工產品的業務一直保持領先地位。

1970、71年，殼牌獲邀參加廣州交易會。1980年，殼牌在北京建立辦事處，積極開展化工產品貿易。1983年，殼牌先後與埃克森石油公司及菲利普斯石油公司合作，開始在南中國海進行石油勘探工作。

隨著中國「對外開放政策」的實施，殼牌先後於1985年及1987年在深圳經濟特區設立了兩個合資油庫。此後，殼牌在中國更加積極投資，目前，已在多個省市發展廣泛的業務。

2000年，殼牌中國與中國海洋石油合資的中海殼牌石油化工簽約，這項總投資達40億美元的合資項目是中國迄今為止最大的中外合資項目之一。殼牌目前與中國北京、天津、廣東、成都建有加油站。

2004年1月9日，殼牌公司宣布調低公司已探明的石油和天然氣儲備，引起震驚。之後公司承認3年來共誇大了48.5億桶的石油天然氣儲備，公司的3名高層人員離職。4月，標准普爾將殼牌公司的評級從AAA級調低到AA+，該公司之前擁有標准普爾和穆迪兩家國際評級機構AAA的評級，是歐洲兩家得到雙AAA評級的公司之一。4月28日，美國司法機構和英國當局都開始對事件展開調查。

2006年2月24日，奈及利亞南部哈科特港的一家法院判定，殼牌石油公司須賠償尼南部伊角族居民15億美元，以補償石油開采活動對當地環境造成的破壞。

❸ 荷蘭皇家殼牌石油公司的公司簡介

註：本詞條信息僅以簡要概述，荷蘭皇家殼牌石油公司的詳細信息請見：荷蘭皇家殼牌集團，並且兩類詞條可相互代表。 荷蘭皇家殼牌石油公司由荷蘭皇家石油與英國的殼牌兩家公司合並組成。荷蘭皇家石油於1890年創立，並獲得荷蘭女王特別授權，因此被命名為荷蘭皇家殼牌石油公司。為了與當時最大的石油公司，美國的標准石油競爭，1907年荷蘭皇家石油與英國的殼牌運輸貿易有限公司合並。殼牌是所謂的七姊妹（Seven Sisters）之一，至今依然是石油、能源、化工和太陽能領域的重要競爭者。殼牌擁有五大核心業務，包括勘探和生產、天然氣及電力、煤氣化、化工和可再生能源。殼牌在全球140多個國家和地區擁有分公司或業務。
殼牌的公司結構十分獨特：世界各地的分公司是由總部設在荷蘭的荷蘭皇家石油公司和總部設在英國的殼牌運輸和貿易公司共同管理的，其中荷蘭皇家控股六成，英國的殼牌控股四成。還有一些公司則是殼牌和其他公司或政府的合資企業。荷蘭皇家/殼牌集團最大的股東是荷蘭王室的投資公司。 皇家荷蘭/殼牌公司集團成立於1907年，它是由皇家荷蘭石油公司與殼牌運輸和貿易有限公司聯合組成的一家跨國石油公司集團。
殼牌運輸和貿易股份有限公司(英國)正式成立於1897年，此前該公司在遠東各銷售中心建立了儲運點，並同洛希爾集團簽定了長期購油合同。皇家荷蘭石油公司(荷蘭)成立於1890年，此前是一家開設在荷屬東印度的小公司，為了同殼牌運輸和貿易公司競爭，該公司也建立了自己的船隊和銷售網。
1903年，經過幾年談判後，兩家公司終於達成協議，同洛希爾集團(後來退出)一起組成了亞細亞石油公司，把各自在遠東的銷售網聯合起來，但兩家公司在其它方面的業務仍各自經營。
1907年，殼牌運輸和貿易公司在經營活動出現嚴重困難的情況下被迫同意與皇家荷蘭石油公司合並，並接受了自己在該集團中佔40%股權的條件，正式成立了皇家荷蘭/殼牌公司集團。
公司標志的變化過程1910～1915年，該公司集團相繼在英屬婆羅洲、墨西哥、委內瑞拉找到石油並投入生產，同時從羅馬尼亞、俄羅斯、埃及和特立尼達先後購買了一些油田並建立了銷售業務網，在中東購買了土耳其石油公司(即後來的伊拉克石油公司)25%的股份。其間公司集團相繼在美國成立了洛克薩那石油公司(Roxana Petroleum Co.)和加利福尼亞殼牌公司。到1920年，該集團的儲油點和銷售網擴大到世界許多國家和地區。
1915年殼牌集團在美國的第一座煉廠投產。
1925年在加拿大組建加拿大殼牌公司(SheII Canada)。1929年在中東伊拉克石油公司成立之際，殼牌集團參與了該公司23.75%的股份。同時，該集團的業務領域逐步從石油上游業務擴展到煉油和化工業，在世界許多國家興建了煉油廠和化工廠。
1928年Mekog公司在荷蘭建成，採用焦爐氣生產氮肥，這是殼牌集團首次對化學品事業進行投資。
1929年在美國殼牌化學公司成立，採用天然氣生產氮肥。
到1938年殼牌集團的原油年產量己達到2750萬噸，比1920年增長了34.8倍，占當年世界原油產量的10%左右。四十年代以來，皇家荷蘭/殼牌公司集團在世界各主要石油消費地區大規模興建煉廠，並積極擴大銷售網點，同時繼續尋找新的油氣資源，業務有了空前發展。
1954年皇家荷蘭石油公司在紐約股票交易所上市。
1959年該公司集團在荷蘭的格羅寧根發現世界上最大的天然氣田；
1962年在阿曼發現了具有商業開采價值的石油；
1966年在北海北部發現利曼天然氣田(殼牌佔50%股份)；
1970年在北海北部又發現大油田；在澳大利亞西北大陸架發現大型近海氣田。 1969年殼牌國際天然氣公司成立。
1974年，殼牌煤炭國際有限公司成立。
1975年殼牌國際貿易公司成立，與殼牌各公司和第三方進行石油貿易。
自1973年首次實現了汶萊至日本的液化天然氣大型運輸，1983年又開始由馬來西亞至日本船運液化天然氣，1989年澳大利亞至日本的船運液化天然氣也開始運營。
1989年，該公司集團在墨西哥灣1350英尺深海中建成了1615英尺高的鑽井平台；1991年殼牌石油公司運用衛星探測在該地區3100英尺的創記錄水深中，發現了潛在的大油藏。21世紀，皇家荷蘭/殼牌公司集團已經成為世界規模最大的一家跨國石油公司。 皇家荷蘭/殼牌公司集團的兩家母公司皇家荷蘭石油公司和殼牌運輸和貿易有限公司分別在荷蘭和英國注冊。兩家母公司雖然按協議合並股份，但有各自的決策機構，向各自的股東負責。母公司並非集團的組成部分，且不直接參與經營，但有權任命集團各控股公司的董事會成員並從集團各控股公司收取利息。皇家荷蘭石油公司有股東29.5萬，主要來自美國(43%)、荷蘭(41%)和瑞士(9%)：殼牌運輸貿易有限公司有股東27.0萬，主要來自英國(96%)和美國(4%)。兩家或其中一家的股票在歐洲的8個國家和美國的股票交易市場進行交易。
集團由3家控股公司--荷蘭殼牌石油有限公司、英國殼牌石油有限公司和美國殼牌石油股份有限公司--以及由它們直接或間接擁有股權的業務或服務公司組成。三家控股公司董事會的所有董事均由上述兩家母公司指定。除美國殼牌石油股份有限公司持有的股票外，另外兩家集團控股公司共同擁有服務公司的全部股份，並直接或間接擁有業務公司內的全部集團股。此外，荷蘭殼牌石油有限公司還持有美國殼牌石油股份有限公司的普通股票，但不控股，只分紅利。
皇家荷蘭石油公司管理機構董事成員和英國殼牌運輸和貿易公司的董事們同時也是殼牌荷蘭石油公司董事會主席團的成員和殼牌英國石油公司和殼牌美國石油公司(集團控股)的董事。因此他們被統稱為集團董事。同時由殼牌荷蘭石油公司和殼牌英國石油公司董事會任命，組成一個聯合委員會，即常務董事會，負責發展和策劃集團的目標和長遠計劃。該常務董事會的主席是賀詩德(C. A.J.Herketroter)先生，副主席約翰·吉寧斯(John Jennings)先生。
殼牌集團共有11家服務公司承擔著總部的管理和服務職能，主要任務是為集團的各業務公司和關聯公司(指集團持股<50%的公司)及其子公司(不包括美國殼牌石油股份有限公司及其子公司)提供咨詢服務。
這些服務公司既按業務劃分，又按地區與職能進行劃分，用矩陣式管理方法對全球業務進行組織管理。從功能來看，荷蘭海牙的服務公司側重技術性服務，英國倫敦的服務公司側重商業性服務。為了便於地區協調，服務公司還按地區劃分，設立了5個協調局，即亞太、西歐、獨聯體和東歐、西半球和非洲、遠東和南亞。
業務公司共有300餘家，遍布世界100多個國家，經營范圍包括石油、天然氣、煤炭、化學品、金屬及其它。每家業務公司均為獨立組織，而其中很多是聯營性質，並非完全由殼牌全資擁有，股東包括其它公司、政府或個別投資者。凡由殼牌集團持股51%以上的，稱為集團公司，其餘的稱為關聯公司。各業務公司的管理人員全權負責公司的經營業務和長期發展方針，並吸取服務公司的經驗，通過他們獲得其它業務公司的經驗。 業務公司的五年計劃和年度計劃要徵得服務公司的業務部門的意見後，和服務公司中的計劃、財務、人事等部門協商，然後報區域協調局；區域協調局從區域資源和市場條件及集團能提供多少支持等方面進行研究協調，同意後才能上報集團董事局審批。殼牌公司集團在比利時、法國、德國、荷蘭、英國、日本、新加坡、美國、加拿大等地設有12個科研和技術支持中心。集團各成員機構都堅持同一套商業操作、會計程序、安全及環境保護標准。集團的運作以經營總則所載的經營方針為基礎。個別業務公司可因其所在地的情況，制定自己的嵌則，?quot;經營總則是殼牌集團成員經營操作的總指導方針，它概括了殼牌各公司的主要目標和責任。
從上述組織機構看，殼牌公司集團過去的管理模式屬綜合型管理。最近，殼牌公司集團為了提高競爭能力，將按殼牌化學、殼牌煉油。勘探開采等專業業務劃分成全球性營業公司，並把研究機構也並入各相應公司。如：殼牌化工公司負責經營管理殼牌公司全球化工業務，從1998年1月1日起也負責美國殼牌原有的化工業務。

❹ 排名第一的殼牌石油公司為什麼它的老總不是富豪榜單的第一名

你是瓜娃抄子嗎？董事長不一定是大股東，西方的大企業絕大多數都是社會化的公眾公司，股權高度分散，董事長只不過是一個拿薪酬的領導人員，怎麼能首富？以殼牌董事長而言，2015離任的約馬奧利拉原本就是諾基亞的CEO，他是芬蘭人，擔任殼牌董事長只不過是退休後到外國「走穴」而已。

❺ 荷蘭皇家殼牌公司的組織機構

皇家荷蘭/殼牌公司集團的兩家母公司皇家荷蘭石油公司和殼牌運輸和貿易有限公司分別在荷蘭和英國注冊。兩家母公司雖然按協議合並股份，但有各自的決策機構，向各自的股東負責。母公司並非集團的組成部分，且不直接參與經營，但有權任命集團各控股公司的董事會成員並從集團各控股公司收取利息。皇家荷蘭石油公司有股東29.5萬，主要來自美國(43%)、荷蘭(41%)和瑞士(9%)：殼牌運輸貿易有限公司有股東27.0萬，主要來自英國(96%)和美國(4%)。兩家或其中一家的股票在歐洲的8個國家和美國的股票交易市場進行交易。 集團由3家控股公司--荷蘭殼牌石油有限公司、英國殼牌石油有限公司和美國殼牌石油股份有限公司--以及由它們直接或間接擁有股權的業務或服務公司組成。三家控股公司董事會的所有董事均由上述兩家母公司指定。除美國殼牌石油股份有限公司持有的股票外，另外兩家集團控股公司共同擁有服務公司的全部股份，並直接或間接擁有業務公司內的全部集團股。此外，荷蘭殼牌石油有限公司還持有美國殼牌石油股份有限公司的普通股票，但不控股，只分紅利。 皇家荷蘭石油公司管理機構董事成員和英國殼牌運輸和貿易公司的董事們同時也是殼牌荷蘭石油公司董事會主席團的成員和殼牌英國石油公司和殼牌美國石油公司(集團控股)的董事。因此他們被統稱為集團董事。同時由殼牌荷蘭石油公司和殼牌英國石油公司董事會任命，組成一個聯合委員會，即常務董事會，負責發展和策劃集團的目標和長遠計劃。該常務董事會的主席是賀詩德(C. A.J.Herketroter)先生，副主席約翰·吉寧斯(John Jennings)先生。 殼牌集團共有11家服務公司承擔著總部的管理和服務職能，主要任務是為集團的各業務公司和關聯公司(指集團持股<50%的公司)及其子公司(不包括美國殼牌石油股份有限公司及其子公司)提供咨詢服務。 這些服務公司既按業務劃分，又按地區與職能進行劃分，用矩陣式管理方法對全球業務進行組織管理。從功能來看，荷蘭海牙的服務公司側重技術性服務，英國倫敦的服務公司側重商業性服務。為了便於地區協調，服務公司還按地區劃分，設立了5個協調局，即亞太、西歐、獨聯體和東歐、西半球和非洲、遠東和南亞。 業務公司共有300餘家，遍布世界100多個國家，經營范圍包括石油、天然氣、煤炭、化學品、金屬及其它。每家業務公司均為獨立組織，而其中很多是聯營性質，並非完全由殼牌全資擁有，股東包括其它公司、政府或個別投資者。凡由殼牌集團持股51%以上的，稱為集團公司，其餘的稱為關聯公司。各業務公司的管理人員全權負責公司的經營業務和長期發展方針，並吸取服務公司的經驗，通過他們獲得其它業務公司的經驗。 業務公司的五年計劃和年度計劃要徵得服務公司的業務部門的意見後，和服務公司中的計劃、財務、人事等部門協商，然後報區域協調局；區域協調局從區域資源和市場條件及集團能提供多少支持等方面進行研究協調，同意後才能上報集團董事局審批。 殼牌公司集團在比利時、法國、德國、荷蘭、英國、日本、新加坡、美國、加拿大等地設有12個科研和技術支持中心。集團各成員機構都堅持同一套商業操作、會計程序、安全及環境保護標准。集團的運作以經營總則所載的經營方針為基礎。個別業務公司可因其所在地的情況，制定自己的嵌則，?quot;經營總則是殼牌集團成員經營操作的總指導方針，它概括了殼牌各公司的主要目標和責任。 從上述組織機構看，殼牌公司集團過去的管理模式屬綜合型管理。殼牌公司集團為了提高競爭能力，將按殼牌化學、殼牌煉油。勘探開采等專業業務劃分成全球性營業公司，並把研究機構也並入各相應公司。如：殼牌化工公司負責經營管理殼牌公司全球化工業務，從1998年1月1日起也負責美國殼牌原有的化工業務。
殼牌商業原則早在1976年，殼牌就制定了《殼牌商業原則》。 殼牌行為准則殼牌是一家在充滿挑戰的環境中開展業務的全球化公司。

❻ 殼牌石油的子公司

殼牌集團共有11家服務公司，承擔著總部的管理和服務職能。其主要任務是為集團的各業務公司和關聯公司(指集團持股<50%的公司)及其子公司(不包括美國殼牌石油股份有限公司及其子公司)提供咨詢服務。這11家服務公司分別設在英國和荷蘭，它們是：
·殼牌國際公司(Shell international company )，設在荷蘭海牙
·殼牌國際有限公司(SheII lntemationaI Limited),設在英國倫敦
·殼牌國際勘探和開發公司(SheIl lnternationaI Exploration and Proction B.V.)，設在荷蘭海牙
·殼牌國際石油有限公司(SheII lntemationaI Petroleum Company Limited)，設在英國倫敦
·殼牌國際化學公司(SheII lnternationaI ChemicaI B.J.)，設在荷蘭海牙
·殼牌國際化學有限公司(SheII lntemationaI Chemicals Limited)，設在英國倫敦
·殼牌國際研究公司(SheIl lntenlationaI Research Maatschappij B.V.)，設在荷蘭海牙
· 殼牌國際石油產品公司(SheIl lntemationaI OiI Procts B.V)設在荷蘭海牙
·殼牌國際貿易和船運有限公司(SheIl lntemationaI Trading and Shipping Company Limited)，設在英國倫敦
·殼牌國際天然氣公司(ShelI lntemationaI Gas Limited)，設在英國倫敦
·殼牌煤炭國際有限公司(SheII CoaI lntemationaI Limited)，設在英國倫敦
這些服務公司既按業務劃分，又按地區與職能進行劃分，用矩陣式管理方法對全球業務進行組織管理。從功能來看，荷蘭海牙的服務公司側重技術性服務，英國倫敦的服務公司側重商業性服務。為了便於地區協調，服務公司還按地區劃分，設立了5個協調局，即亞太、西歐、獨聯體和東歐、西半球和非洲、遠東和南亞。
業務公司共有300餘家，遍布世界100多個國家，經營范圍包括石油、天然氣、煤炭、化學品、金屬及其它。每家業務公司均為獨立組織，而其中很多是聯營性質，並非完全由殼牌全資擁有，股東包括其它公司、政府或個別投資者。凡由殼牌集團持股51%以上的，稱為集團公司，其餘的稱為關聯公司。各業務公司的管理人員全權負責公司的經營業務和長期發展方針，並吸取服務公司的經驗，通過他們獲得其它業務公司的經驗。 業務公司的五年計劃和年度計劃要徵得服務公司的業務部門的意見後，和服務公司中的計劃、財務、人事等部門協商，然後報區域協調局；區域協調局從區域資源和市場條件及集團能提供多少支持等方面進行研究協調，同意後才能上報集團董事局審批。
殼牌公司集團在比利時、法國、德國、荷蘭、英國、日本、新加坡、美國、加拿大等地設有12個科研和技術支持中心。
集團各成員機構都堅持同一套商業操作、會計程序、安全及環境保護標准。集團的運作以經營總則所載的經營方針為基礎。個別業務公司可因其所在地的情況，制定自己的嵌則，?quot;經營總則是殼牌集團成員經營操作的總指導方針，它概括了殼牌各公司的主要目標和責任。
從上述組織機構看，殼牌公司集團過去的管理模式屬綜合型管理。最近，殼牌公司集團為了提高競爭能力，將按殼牌化學、殼牌煉油。勘探開采等專業業務劃分成全球性營業公司，並把研究機構也並入各相應公司。如：殼牌化工公司負責經營管理殼牌公司全球化工業務，從1998年1月1日起也負責美國殼牌原有的化工業務。

❼ 皇家殼牌永久的鼻祖是誰

他領導著殼牌公司與洛克菲勒的標准石油公司在世界范圍內爭鋒，成為丘吉爾眼中的石油巨人。他就是殼牌的創始人馬庫斯·塞繆爾。

馬庫斯·塞繆爾是一個貧窮的猶太人小孩，誰能想道他最後竟能和著名的大富豪洛克菲勒共同執掌世界的石油大權呢？

19世紀的中期，塞繆爾出生於一個世代經商的猶太人家庭。在他13歲的那年，他在英國海岸遙望對面世界石油大亨洛克菲勒的名油大廈的時候；在他看到洛克菲勒的大航船在海上不可一世的時候，他說出了震驚眾人的豪言：要開創一番偉業，成為和洛克菲勒這些元老一樣的大富翁。當時的洛克菲勒是世界最富有的人，他已經在北美建立了自己的石油王國，獨霸著整個世界石油市場。而這個13歲的小孩子，不過是在海邊揀貝殼、有時候和父親倒賣貝殼的小販子。當時大家都聽到了他的話，覺得這個少年竟然和世界最富有的石油大亨相提並論，實在是太張狂了。而他自己相貌平平，絲毫沒有什麼出眾的地方。於是他的話不過是誇誇其談而已。

他生長在海邊，所依靠的只有貝殼，於是他就和父親把貝殼裝飾到箱包上面再把箱包運到倫敦銷售，後來他自己經營，就和他的表兄弟擴大貝殼的生意。這個時候他發現石油行業蘊藏著巨大的商機，而這個時候他自己也有一點積蓄，於是他闖盪到遠東然後到達日本，發現這里的能源異常短缺，而遠東大陸的煤炭卻因為賣不出去而堆積如山。他把遠東的煤炭運到了這里，獲得了很高的利潤。自此，他開始了發跡的歷程。

他沒有忘記自己少年的豪言，於是他開辦了一家石油公司，並要和洛克菲勒爭雄。他也沒有忘記自己撿貝殼的出身，於是他把自己的石油的公司就叫做「殼牌石油公司」。

19世紀的後期，俄國政府容許外國人在高加索開採石油，瑞典的諾貝爾兄弟和法國的羅斯查爾德家族獲得特許權，他們一起合作，組建共同侵犯洛克菲勒的聯盟，塞繆爾果斷地加入了這個聯盟。洛克菲勒大吃一驚，立即和諾貝爾兄弟和羅斯查爾德家族達成諒解，騰出手來對付塞繆爾，於是兩個猶太人之間展開了曠日持久的爭奪戰。盡管這是不同重量級別、實力和背景相差頗大的較量。

不過塞繆爾從來不怕，他要和老牌的富翁一決高低。他馬上應對挑戰，降低了石油的價格，並且組建了船隊，通過蘇伊士運河拓石油運往遠東的新加坡、曼谷等地，洛克菲勒知道了以後，馬上在倫敦掀起了反對殼牌石油公司通過蘇伊士運河的行動。但這個時候，塞繆爾已是倫敦市參議員的身份，他利用和英國上層人物的關系，得到了可以通過蘇伊士運河的許可。洛克菲勒不斷地降低油價，導致了世界范圍的石油價格狂跌。塞繆爾則動用了龐大的船隊和密集的銷售網路，乘機佔領了破產的中小石油商丟下的大片市場。

洛克菲勒接連地進攻，都被塞繆爾成功打退了。

1901年，他和海灣石油公司合作，預定了該公司未來21年的產量。隨後，他與得克薩斯油田聯盟，搶去這個洛克菲勒重要的合作和貿易夥伴，把自己的勢力直接打進了洛克菲勒的心腹。這個時候，他的一舉一動都會讓這個老前輩心律不齊。

洛克菲勒不願意讓這個小輩在他面前屢屢得逞，於是他多次邀請塞繆爾談判，開出了讓人眩暈的高價希望收購殼牌公司，但塞繆爾斷然拒絕了他。

洛克菲勒再也忍耐不住了，他發動了對塞繆爾的致命攻擊：乘著塞繆爾合作的油田枯竭的時候發動價格大戰，操縱德意志銀行迫使塞繆爾退出德國市場。而塞繆爾也使用了絕招：與荷蘭皇家石油公司合並，組成了荷蘭皇家殼牌石油公司，他的家族成員是主要股東。

於是洛克菲勒龐大的標准石油公司只好眼睜睜地看著自己的領地—個個地被塞繆爾占據，伊朗、伊拉克、墨西哥等地的石油被塞繆爾開采，它在歐洲、美洲甚至整個世界的石油市場都陸續屬於了塞繆爾。世界的兩大石油公司——美孚和殼牌，各自挺立在兩個半球上。塞繆爾這個貧窮的小於開創了自己的石油帝國，成為殼牌公司永久的鼻祖。

❽ 埃克森美孚 、皇家殼牌石油等這些煉油公司是國有的還是私有經營的企業

都是私有的 埃克森之前自己是一家公司 美孚自己是一家公司
90年代中兩家合並了專 都是美國私人財團控股屬 沒有政府幹預

殼牌全名叫 英國荷蘭皇家殼牌 前身是19世紀初的東印度公司
有兩家組成 一家是荷蘭東印度公司 一家是英國皇家東印度公司
一戰後合並 並且有「皇室」控股改為國家控股 之後又經歷「財產私有化」（ privatization) 現在由3大股東管理

其實國外國有企業和中國國有企業一樣 有些公司是必須要有國家干預的
比如能源公司 大眾運輸 航天航空 都會有政府的股份 都是出於保護國家的利益

❾ 荷蘭皇家殼牌公司的歷史沿革

皇家荷蘭/殼牌公司集團成立於1907年，它是由皇家荷蘭石油公司與殼牌運輸和貿易有限公司聯合組成的一家跨國石油公司集團。
殼牌運輸和貿易股份有限公司(英國)正式成立於1897年，此前該公司在遠東各銷售中心建立了儲運點，並同洛希爾集團簽定了長期購油合同。皇家荷蘭石油公司(荷蘭)成立於1890年，此前是一家開設在荷屬東印度的小公司，為了同殼牌運輸和貿易公司競爭，該公司也建立了自己的船隊和銷售網。
1903年，經過幾年談判後，兩家公司終於達成協議，同洛希爾集團(後來退出)一起組成了亞細亞石油公司，把各自在遠東的銷售網聯合起來，但兩家公司在其它方面的業務仍各自經營。
1907年，殼牌運輸和貿易公司在經營活動出現嚴重困難的情況下被迫同意與皇家荷蘭石油公司合並，並接受了自己在該集團中佔40%股權的條件，正式成立了皇家荷蘭/殼牌公司集團。
1910～1915年，該公司集團相繼在英屬婆羅洲、墨西哥、委內瑞拉找到石油並投入生產，同時從羅馬尼亞、俄羅斯、埃及和特立尼達先後購買了一些油田並建立了銷售業務網，在中東購買了土耳其石油公司(即後來的伊拉克石油公司)25%的股份。其間公司集團相繼在美國成立了洛克薩那石油公司(Roxana Petroleum Co.)和加利福尼亞殼牌公司。到1920年，該集團的儲油點和銷售網擴大到世界許多國家和地區。
1915年殼牌集團在美國的第一座煉廠投產。
1925年在加拿大組建加拿大殼牌公司(SheII Canada)。
1929年在中東伊拉克石油公司成立之際，殼牌集團參與了該公司23.75%的股份。同時，該集團的業務領域逐步從石油上游業務擴展到煉油和化工業，在世界許多國家興建了煉油廠和化工廠。
1928年Mekog公司在荷蘭建成，採用焦爐氣生產氮肥，這是殼牌集團首次對化學品事業進行投資。
1929年在美國殼牌化學公司成立，採用天然氣生產氮肥。
到1938年殼牌集團的原油年產量己達到2750萬噸，比1920年增長了34.8倍，占當年世界原油產量的10%左右。四十年代以來，皇家荷蘭/殼牌公司集團在世界各主要石油消費地區大規模興建煉廠，並積極擴大銷售網點，同時繼續尋找新的油氣資源，業務有了空前發展。
1954年皇家荷蘭石油公司在紐約股票交易所上市。
1959年該公司集團在荷蘭的格羅寧根發現世界上最大的天然氣田；
1962年在阿曼發現了具有商業開采價值的石油；
1966年在北海北部發現利曼天然氣田(殼牌佔50%股份)；
1970年在北海北部又發現大油田；在澳大利亞西北大陸架發現大型近海氣田。 1969年殼牌國際天然氣公司成立。
1974年，殼牌煤炭國際有限公司成立。
1975年殼牌國際貿易公司成立，與殼牌各公司和第三方進行石油貿易。
自1973年首次實現了汶萊至日本的液化天然氣大型運輸，1983年又開始由馬來西亞至日本船運液化天然氣，1989年澳大利亞至日本的船運液化天然氣也開始運營。
1989年，該公司集團在墨西哥灣1350英尺深海中建成了1615英尺高的鑽井平台；1991年殼牌石油公司運用衛星探測在該地區3100英尺的創記錄水深中，發現了潛在的大油藏。
皇家荷蘭殼牌集團成立於1907年2月通過合並兩個對手的公司-荷蘭皇家石油公司（荷蘭法律名稱：Maatschappij NV荷蘭皇家石油公司）和「殼牌運輸和貿易有限公司，英國，成立馬庫斯·塞繆爾，第1位貴族比爾斯特德。這是一個移動主要由當時佔主導地位的美國石油公司，約翰·D.洛克菲勒的標准石油公司在全球范圍內競爭的需要，並作為一項戰略，以面對挑戰所帶來的1907年的危機。合並新集團60%的股權，荷蘭的手臂和40%的英國。
荷蘭皇家石油公司是一家荷蘭公司，成立於1890年8月凱斯勒，讓·巴蒂斯特·隨著亨利Deterding，當荷蘭國王威廉三世的皇家憲章授予一個小的石油勘探和生產公司，被稱為「皇家荷蘭公司工作的石油富國的荷屬東印度群島「 。
「殼」運輸及貿易公司（引號的法律名稱的一部分）是一個英國公司，成立於1897年，由馬庫斯塞繆爾和他的哥哥塞繆爾·塞繆爾·。他們的父親擁有一家公司，進口和銷售海殼，後該公司的「殼」了它的名字。最初委託本公司8油輪運輸石油的目的。1919年，殼牌公司控制了墨西哥鷹石油公司和殼牌-Mex展覽有限公司於1921年成立的「殼」和「鷹」品牌在英國銷售的產品下。部分在困難的經濟條件下的時代，在1932年，殼牌墨西哥合並其在英國的銷售業務與英國石油公司殼牌墨西哥和BP公司，公司的品牌，直到1975年分離交易。
大約在1952年，殼牌公司是第一家在荷蘭購買和使用電子計算機的電腦，費朗蒂的標記1，在阿姆斯特丹的殼牌實驗室的組裝和使用。在1970年，殼牌收購礦業公司和必拓公司，隨後在1994年銷售，並且已經成為必和必拓（BHP Billiton）的一部分 21世紀，皇家荷蘭/殼牌公司集團已經成為世界規模最大的一家跨國石油公司。在2004年11月，經過一段時間的動盪所造成的啟示，，殼牌已被拔高其石油儲量，這是殼牌集團宣布，將移動到一個單一的資本結構，創建一個新的被命名為荷蘭皇家殼牌有限公司的母公司，其主要上市地倫敦證券交易所，阿姆斯特丹證券交易所作第二上市，其總部和稅務居住在海牙，荷蘭和其注冊辦事處設於倫敦。2005年7月20日完成的統一和原來的業主他們的公司從各交易所摘牌。2005年7月20日從倫敦證券交易所除牌，殼牌運輸貿易公司PLC ，一樣，荷蘭皇家石油公司2005年11月18日從紐約證券交易所代碼。該公司的股份在60/40發行股東荷蘭皇家殼牌集團原有的所有權的優勢。
在2009年伊拉克的石油服務合約招標，牽頭的一個財團由殼牌（45%）和馬來西亞國家石油公司（30%） ，其中包括授予生產 合同「馬傑農場」在伊拉克南部，其中包含了大約12.6十億桶（2.00 × 10 米）的油。 「西古爾納1場」的生產合同授予牽頭的一個財團由埃克森美孚公司（60%），其中包括殼牌（15%）。
2010年2月，殼牌與Cosan釀造成立一個50:50的合資企業，雷曾，包括所有的科贊在巴西的乙醇，發電，燃料分布和糖的活動，殼牌巴西的零售燃料和航空分銷業務的。在3月2010年，殼牌宣布出售其部分資產，包括其液化石油氣體（LPG）業務，以滿足成本計劃的280億美元的資本支出計劃。殼牌邀請買家提交指示性投標，由於22年3月，一個計劃，以提高$ 2的30億美元來自出售。在2010年6月，荷蘭皇家殼牌（Royal Dutch Shell）同意，以獲得所有的東方資源業務，現金代價為的47億美元。本次交易包括東資源的緊張氣場。

❿ 延長石油就是殼牌嗎

延長石油是殼牌的。