江南春侵犯股東權益

⑴ 阿里巴巴投資多少億分眾傳媒成為第二大股東

阿里巴巴150億投資分眾傳媒， 成為第二大股東。

7月19日消息，昨日（7月18日）晚間，分眾傳媒發布公告稱，阿里巴巴集團及其關聯方將以約150億元人民幣戰略入股分眾，雙方將共同探索新零售大趨勢下數字營銷的模式創新。

分眾傳媒誕生於2003年，首創了電梯媒體廣告模式，2005年成為首家在美國納斯達克上市的中國廣告傳媒股，2015年分眾傳媒回歸A股，市值破千億。截至目前，分眾傳媒覆蓋逾300個城市的2億城市中產。中期目標覆蓋500個城市的500萬個終端，日覆蓋5億城市新中產，具有線下流量的核心入口。

阿里巴巴方面表示，集團倡導的新零售，正全面對商業領域各個環節進行升級和重構。阿里巴巴集團戰略入股分眾傳媒後，將運用阿里新零售基礎設施能力和大數據能力與分眾廣泛的線下觸達網路形成化學反應，為用戶和商家帶來全新體驗和獨特價值。

事實上，新營銷一直被阿里視為新零售的內核。早在一年半前，阿里巴巴集團就提出了Uni Marketing 全域營銷方法論，全面助力品牌的數字化轉型。對分眾的戰略投資，則被視為阿里巴巴全域營銷矩陣的重要延伸。

來源:環球科技

⑵ 求不放棄的名言

◆ 成功名言

成功名人名言

我覺得成功的人也好，成功的企業也好，之所以成功，一定是遭遇了、經歷了比別人更多的挫折，因為生活是一個概率的游戲，栽的跟頭越多，學的教訓越多，越頑強，下一次出擊會更漂亮，有希望成功。 —— 俞渝

對待一項工作，要追求成功，甚至要為榮譽而戰！但是，對待結果，我們要有一顆平常心。 —— 禹晉永

當我們夢想更大成功的時候，我們有沒有更刻苦的准備？當我們夢想成為領袖的時候，我們有沒有服務於人的謙恭？我們常常只希望改變別人，我們知道什麼時候改變自己嗎？當我們每天都在批評別人的時候，我們知道該怎樣自我反省嗎？ —— 李嘉誠

我希望科技界、新聞界、投資界對企業家們應該有一個寬容的氣氛，不要在一個人失敗的時候把他罵成狗屎，成功的時候又把他捧得好像是天才。實際上成功與失敗就是一步之差，有很多未知的因素，不要把那個界限弄得那麼大。我認為，成功和失敗的差異個人的影響力不是太大。 —— 顧雛軍

在生活和生意中，最危險的不是失敗，而是成功的時候，卻不知道為何成功。 —— Robert Burgelman

從你成功那一天開始，你可能就已經是不成功了，因為你成功的只是在你原來設定的那個目標上，而不是終級目標。新的目標，不一定在你原來所走的路上。 —— 張瑞敏

有一條金色箴言要記住——那些注重穿著，不讓他人產生反感的人將擁有更多的成功機會。 —— 威廉·索爾比 《風度何來》

成功的唯一途徑就是要先經歷很多的失敗。 —— 謝爾蓋·布林

成功的第一要素是懂得如何搞好人際關系。 —— 西奧多·羅斯福

每天工作18個小時，日復一日的科研工作，真正的諾貝爾獎獲得者會喜歡這種方式，而且絲毫不會感到壓力。只有你認為這種生活方式是快樂的，才可能成功。 —— 羅伯特·蒙代爾

對一家公司來說，99%重要的事情是勝利。另外1%是，在你贏得勝利的時候保持良好的風度。 —— 埃里克·施米特

所有的偉大都是事後的追溯，絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大，那是騙人的，偉大隻是事後的追溯。當我們追溯偉大時，如果能找到一些當時的偉大基因，這算是客觀，如果沒找到這些基因，而只是自己在粉飾自己，那叫欺世盜名。 —— 馮侖

要好看干什麼？成功的人還需要好看嗎？ —— 江南春

不經歷風雨，怎麼見彩虹。 —— 李宗盛 《真心英雄》

只有了解了痛苦，才能夠真正的快樂。 —— 李連傑

所謂的成功人士,其實都是普通人,只是他們在某一點上做出了不普通的事。常人通常只看見事物的表面,而成功的創業者會透過表面看見萬物之間的聯系。 —— 楊寧

成功在人生當中只有一兩個點，它是外在，由別人去評論；而成長是個持續的過程，是內在，在內心愉悅存在。說起成功，每個人都擔心失去，而成長是自己的，雖緩慢成長，但卻充滿自信。 —— 楊瀾

我絕不同意為了成功而不擇手段，如果這樣，即使僥幸略有所得，也必不能長久。 —— 李嘉誠

如果你想要獲勝，就必須要學會承受痛苦，勝利都是痛苦的。 —— 卡佩羅

真正成功的人要了解自己的缺點。 —— 吳鷹

這是一個普通的常識：窮苦卑微是雄心勃勃的年輕人通往成功的階梯。 —— 莎士比亞

只有兩種人的成功是必然的。第一種是經過生活嚴峻的考驗，經過成功與失敗的反復交替，最後終於成大器。另一種沒有經過生活的大起大落，但在技術方面達到了頂尖的地步。比如學化學的人最後成為世界著名的化學家，這也是成功。 —— 俞敏洪

什麼叫成功？是像日本那些企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。 —— 任正非

柳傳志將自己的成功歸結為「知道自己應該做什麼事，不該做什麼事」。柳傳志將企業家的失敗總結為三點：
一是沒有把目標想清楚。有很多企業家做企業，做著做著就想向政治靠攏了，有心參與政治，結果卻把企業做死了。
二是一些企業家拿了不屬於自己的東西，侵犯了股東的，甚至是國家的利益。
三是把長跑當成了短跑。企業成長猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業家為了得到眼光追逐，前5圈拚命發力領跑，力氣很快用完，5圈之後便退下來。 —— 王曉慧 《離開聯想的柳傳志》

成功名言

我沒有成功的程式給你，但必敗的倒是有一條：嘗試討好所有人吧！ —— 佚名

⑶ 我要江南春此人的詳細資料

江南春：我想，成功的人生應該是有著比較大的幸福感的。而幸福感來自於哪裡？我其實對這個問題思考過很久，是來自於事業有成嗎？或者擁妻教子？後來，我似乎找到了一點答案。第一個福叫長壽，我覺得這個我需要的，凡人一般都蠻怕死的；第二個是富貴，所謂「富」不是說你多有錢，而是說你在什麼時候，在什麼處境下都很有滿足感，吃碗泡飯也很有滿足感，「貴」不是說你有多少權勢，而是你在各個地方受人尊重；第三個福叫康寧，「康」就是身體很健康，隨時隨地很健康，「寧」是內心很寧靜，能保持一個非常寧靜的心態；第四個福是好德，「好」就是喜好，「德」就是《道德經》的那個德，好德講的是你能夠去按照宇宙的自然規律和基本的真理去生活；最後一個我覺得也非常重要，叫善終，當你面對死亡的時候，你覺得你無愧於這一生。我覺得，如果一個人擁有這五件事情的話，人生的幸福感就蠻強了。

如果時光倒流我還是會做一樣的選擇，因為我覺得人的一生是短暫的，就像我常常說的，人的一生都在面臨對時間和空間的恐懼，正是因為時間的有限性，所以才讓人必須把有限的時間用在更加重要的事情上，我認為在現階段做商人更加能實現我的個人價值，更能給社會和他人帶來助益，如果時光倒流，我還是會選擇創業、選擇從商。

我想自己還算比較順利，其實人生本來就是起起落落的，如果你做一件事情沒有一點阻礙，那實現以後的成就感也不會很高，我們每天都遇到一點困難，而每天都把當天遇到的困難克服掉，大的困擾就不易出現，把困難當成一種歷練，擁有較強的意志力和心理素質，對於一個創業者來說至關重要。

江南春「語錄」

「創意麵前生意是不平等的。想像力創造你的利潤率。顛覆性的創意更能製造財富是我的『成功理論』。」江南春認為，創意創造生意。有創意的生意和沒有創意的生意，最後的投資回報率相差得非常遠。

「對傳媒的利用來自於想像力。對傳媒的利用不僅來源於廣闊的市場空間，更來源於天馬行空的想像力。沒有想像力，市場只能是一潭死水，沒有絲毫活力。」江南春認為，如果能重構傳媒的過程，將會帶來巨大的商機和非凡的商業利潤。

「市場開拓者要教育市場。作為市場的開拓者需要對這個市場進行教育，所以我也會參加各種各樣的演講會去表達自己的觀點。」

「人生就是很多體驗的積累。快樂不重要，悲傷也不重要，重要的是體驗的強度，如果這種強度能夠達到觸目驚心，為我們的內心帶來強烈的體驗，就是有價值的。當我們在最後一刻回憶起來，曾經經歷過徹底的慘敗，經歷過大悲大痛，這樣的人生才會豐富。」

「一旦放棄，你將無法知道你離成功有多近。只有跨越這條界線，你才知道界線在哪裡。」回憶起面對資金斷層時的情景，今天的江南春表示，無法想像那時若放棄如今會怎樣。
6月19日下午7點，上海浦東國際機場，江南春和公司CFO兩人悄悄地南下香港，分眾的上市之旅在香港啟程，因為分眾的大股東、上 市主承銷商、賬簿管理人高盛亞太總部在那裡，江南春將在香港接受上市前最後的「輔導」。前些年，丁磊、張朝陽、王志東、王雷雷等仰慕納市的老總，都走過這 條辛苦路。

「14天，見了300多個投資者，其中70多場是一對一的，身體受得了，喉嚨還受不了呢！」江南春一路演講，一路含「金嗓 子」，「還是陳天橋聰明，讓唐駿去干這個活。」盛大上市前幾個月，董事長陳天橋從微軟挖來了唐駿，上市的時候唐駿帶隊路演，陳天橋坐鎮上海遙控。

辛苦是一樣的，但江南春的收獲比前輩們都要大。由於認購活躍，上市前一晚，分眾將首次配股價格從原定的14美元至16美元提高 到了每股17美元，發行1010萬股，融得1.72億美元，這也是中國概念股在納市首輪融資額最高的一筆，之前的紀錄是盛大去年5月圈到的1.52億美 元。上周五7月22日，分眾收盤價漲至18.5美元，總市值約7.4億美元，相當於60億元人民幣。
江南春的另一個意外收獲是，受邀成為第一個按響納市開市電鈴的中國納斯達克上市企業老總，7月14日9點半，江南春在大洋彼岸「爽」了一 把。「又興奮，又緊張！自己事先寫好而且反復背誦了英文演講，結果還是忘記了一句。」7月22日，已經回到上海的江南春告訴記者這個小秘密。

冷門的才能掙大錢

價值60多億元人民幣的分眾，其實成立才2年多，業務也很簡單，就是在許多寫字樓電梯口掛台液晶電視，播放廣告收錢，僅此一項，去年為分眾帶來了2.5億元人民幣的收入。然而，在分眾之前，偌大的中國卻沒人想到這個方式。

「2001年間，廣告市場出現很大的調整，到了年底，我不得不思考轉型問題。」當時的江南春，是永怡廣告公司的總經理。12月的某 一天晚上，江南春約見了老朋友陳天橋夫婦，此前，陳天橋的創業小網站(stame.com)推廣廣告一直由江南春代理。在香樟花園的茶座里，幾個月不見的 陳天橋告訴江南春，自己已經不做那個小網站了，現在改做網路游戲。12點半時，陳天橋告訴江南春，游戲同時在線達到11萬人。

「11萬人同時在線，意味著擁有至少70萬收費用戶，每個用戶每月35元，一個月就是2450萬元」。這個數字對江南春刺激可不小。江南春回憶，「當時就覺得要學習陳天橋，發掘別人沒發現的產業模式，這樣才能掙大錢！」

2002年大年初一，江南春一個人來到常去的漢源書屋。閉門思過整整7天，江南春得出兩個結論，應該用高科技手段提升傳媒表現能力，應該細分市場將廣告信息精確地傳送到特定族群。

之後不久的某一天，徐家匯太平洋百貨電梯門上的粘貼廣告讓等電梯的江南春突然無比激動———「要是換成電視機，那不正好符合兩個結論要求？！」3月份，他決定干這個沒有人乾的事情。

沒想到會做這么大

「第一步是找人設計生產機器，那東西市場上沒有。」江南春一邊指著會議室擺放的樣機，一邊向記者介紹，「3月份，我將自己的想法告訴了一家台灣液晶廠商，7月份，第一台樣機才來，拿到寫字樓，人家物業不讓裝，因為5厘米太厚了，後來才改成了3厘米。」

「一開始想的是在上海最好的50棟寫字樓裝上機器，然後播放廣告收錢。」江南春的三人團隊開始和各處物業談判簽約。半個月之後，江南春初步計劃完成，300台價值8000多元的液晶電視先後進駐50棟高級寫字樓。

與此同時，相關的廣告銷售也開始進行。「拍了個宣傳光碟，給客戶一看，再稍微一講，內行人一看就知道這東西不錯，」在廣告界已經混 跡10年的江南春顯然有獨特的優勢，「招商銀行信用卡、軒尼斯洋酒等幾個牌子第一批下單。」2003年還沒有到，江南春手裡已經拿著一二月份200多萬元 的廣告訂單了。

初步嘗到甜頭的江南春開始試探將更多的播放器向更多的樓盤擴展，並在2003年3月份首次走出上海，進軍北京。「雖然廣告收入 繼續在增長，但投入畢竟更大，到了2003年4月，開始感受到資金壓力，」已經投入了1000多萬元的江南春，這時候才發現自己一不小心玩大了。2003 年5月，江南春索性另外成立了分眾傳媒，專注於這個新產業。

風險投資就在對門

10家登陸納市的中國企業中，早期幾乎都有過猶如熱鍋螞蟻四處找投資商的經歷，包括日後的兩位首富丁磊和陳天橋，江南春是個例外。

2003年5月的某一天，與分眾同在一幢大廈，而且就在對門的軟銀負責人余蔚突然造訪江南春。

據江南春介紹，僅僅3個小時雙方就達成了投資的基本框架。事後余蔚說這可能是他最快的一次投資，催促他如此迅速地做出投資選擇的根本原因是他看好江南春身上所具有的創業激情和他對傳媒產業的深入理解。

江南春只接納了軟銀計劃投資的一小部分。「那時候企業剛開始，讓他投太多，我就成打工的了！」實際上，這貽誤了分眾一統江湖的機會，2003年4月份，一家叫「聚眾」的公司帶著同類的播放機器，開始在北京樓宇鋪點，之後跟著分眾向全國擴展。

2004年4月，感覺到競爭壓力的分眾從鼎暉國際等6家投資機構引入1250萬美元的第二輪資金，半年之後的11月份，高盛等三家 機構3300萬美元的資金投向分眾，加上廣告收入也快速增長，分眾得以快速擴張，守住了占據寫字樓七成市場的優勢，同時向大賣場擴展。

搶先上市備糧備戰

大約在一年前，分眾和後來的聚眾，便開始同時喊出要奔赴納斯達克的口號。這一次，江南春沒有再耽誤時間，7月份搶先在納市體面登場，而去年營業收入只達到分眾1/6的聚眾一時上市無望，只能調轉口號，表示暫不缺錢，不急上市。

據了解，在分眾首次募集的1.72億美元中，有30%屬於老股東套現，其餘70%約1.2億美元作為分眾公司未來發展所需。據江南春介紹，其中有2000萬美元會被分別用在寫字樓和大賣場的擴張中，向二級城市進軍。

「剩下的自己有必要儲備起來，用於投資新的沒人干過的產業，或者將來可能的收購，」7月22日，在辦公室里，江南春對記者說，「幸運不可能總是屬於分眾，我們有必要備糧備戰！」（記者 張見悅）
個人簡歷

江南春，生於1973年，土生土長上海人。

1995年畢業於華東師范大學，取得漢語言文學專業學士學位。

1994年～2003年期間，江南春擔任永怡傳播有限公司首席執行官。

2003年5月起開始擔任分眾傳媒董事局主席和首席執行官。

江南春語錄

「也許我本來就應該是個寫詩的文學青年，只不過現在『蛻變』而成了會創造生意的小資派。我想以後公司的具體工作不用我做的時候，我就專心思考創意。如果有時間，我還想寫寫文學和社會評論，最好將來還能寫出類似於《英雄》的影視劇本來。」

「陳天橋有很好的產業判斷力，他是那種知道怎麼整才賺錢的人。」「當一般人在人滿為患的巴士車上廝打，為自己贏得一點空間而自我感覺良好時，陳天橋已經坐上沒人搶的巴士狂飆而去，令你望塵莫及。」

「在新開市場上，你就是當然的大哥大。」

「創意麵前生意是不平等的。」

記者手記：餡餅砸中有準備的人

美國時間7月14日，當江南春成為第一個受邀的中企老總，在美國納斯達克股票市場興奮地按下開市電鈴的時候，肯定有不少人心裡不服：憑什麼是這個傢伙！

江南春所開拓的產業，只不過就是在寫字樓電梯口裝台液晶電視，播放廣告收錢！唯一帶點「科技成分」的那個液晶電視其實也是找別人代 生產的，許多廠家給錢就能做。然而，當從事液晶電視廣告的分眾傳媒登陸納市時，名不見經傳的分眾創始人江南春也以20億身價，一口氣超過了除陳天橋和丁磊 之外的所有國內「科技英雄」。被這樣的餡餅砸中，的確是讓外人有些不服氣。江南春自己也反復念叨，「沒想到幹得這么大！」

然而，當我們走進江南春過去10多年的廣告職業生涯，了解了這4000多個日夜他都在幹些什麼，我們就會明白，為什麼受到電梯 門上的廣告貼畫啟發的不是別人，為什麼在電梯口掛起液晶電視的不是別人，為什麼最快佔領了絕大多數樓宇電梯的不是別人，受到納斯達克邀請的不是別人，而是 江南春！

上帝只會照顧有準備的人，餡餅也只砸中有準備的人！（記者 張見悅）

人生經歷：從學生詩人、師大名人到廣告狂人

——忘情的江南春很快成為校園詩壇的活躍分子，大學一年級，他便成為了師大著名的「夏雨詩社」社長，而這僅僅是江南春在接下來的幾年裡聞名師大校園的開始。

——1994年，大三學生江南春成立了永怡廣告公司，自任總經理，一路下來。到1998年，永怡已經占據了95%以上的上海IT領域廣告代理市場，營業額達到6000至7000萬元人民幣，到了2001年，收入達到了1.5億，在上海廣告界已經聲名鵲起。
美國東部時間7月13日，來自上海的分眾傳媒成功登陸美國納斯達克市場，當天市值達到8億美金，中國內地又一個富豪誕生———分眾創始人、董事會主 席兼CEO江南春身價隨著超過20億人民幣。「我是個工作狂，平時就沒什麼消費需求，對我來說，最奢望的東西不是錢，而是可以每天無所事事曬太陽。」7月 22日，從美國歸來的江南春這樣向記者「訴苦」。多年以前的大學時代，江南春曾經有過這樣愜意的日子，那時候，他「可以用整個下午留心前桌女生」，回到寢 室「輕輕鬆鬆寫小詩」。
學生詩人

1973年3月出生於上海的江南春，並沒有上海男人的細膩，魁梧的體形更像北方漢子。或許是長期接受厚重的文學熏陶，令江南春的思想更早地成熟穩健，32歲的他看起來顯然要比實際年齡大一些。

認識江南春的人，在向別人介紹他的時候，總喜歡這么開始：以前，他是個青年詩人！江南春之所以有「詩人」的稱呼，主要是因為他手裡 有兩個「硬體」：其一，大學時代，他就是頗有名氣的華東師大「夏雨詩社」社長；其二，他個人出過一本詩集《抒情時代》。這讓他和其他的富豪老總們很容易地 區別開來———雖然也有不少老總熱衷於將自己的管理思想、人生感悟編成員工的必讀教程，但能像江南春這般「真玩」的老總並不多。

雖然江南春堅持認為自己「不能被稱為詩人」，因為他還不能「把世界的苦難當作苦難，並且日夜不安」，但對自己深厚的文字功底，他 卻有足夠的自信，「我是一個不愛到處跑的人，中學6年，我的所有課余時間，幾乎都用在看書上了，而且常常拿著別人的範文模仿寫作，作文水平比較好，拿了一 些獎項。」據了解，高中時代江南春拿到的最高獎項是上海市中學生作文一等獎，正是這些紅證書，使他在1991年免試保送進入華東師范大學中文系就讀。

進入大學校園的江南春，分明成了一個幸福的學生詩人。「我會用整個下午留心前桌的女生，並鄭重地為她寫下評語，在傍晚我通常都會鼓足勇氣到學校舞廳涉足一場愛情或者被輕易的拒絕，無論怎樣，待到月黑風高之時，我一定獨自回到寢室，輕輕鬆鬆寫起小詩。」

師大名人

忘情的江南春很快成為校園詩壇的活躍分子，大學一年級，他便成為了師大著名的「夏雨詩社」社長，而這僅僅是江南春在接下來的幾年裡聞名師大校園的開始。半年以後，江南春便開始以詩社社長的身份，謀劃參選校學生會主席。

據江的師兄嵇海榮介紹，在師大歷史上，競選學生會主席一般都是大三的學生，江提前了一年，而且順利地當選了，當時這在師大是一件不 小的事情。據了解，江南春的勝利主要得益於他的口才，和事先准備工作充分。嵇海榮當時作為在任的校學生會主席，主持了整個競選過程，據他回憶，經過了前期 的初選，最後6個候選人集中在學代會上亮相演講，江南春是唯一一個脫稿演講的候選人，由於他第一個上台，這給後面的競爭者造成了很大的壓力，甚至亂了手 腳。了解當時情況的人透露，除了提前背誦好了發言之外，江南春實際上准備了更絕的一手，他提前安排了幾個哥們，在提問階段當「托兒」，這樣，在別的選手被 問得啞口無言的時候，江卻胸有成竹地侃侃而談，不勝利才怪！

就這樣，江南春順利當上了學生會主席。「由於競選過程需要和許多人溝通，拉選票，吃飯，一下子欠下了160塊錢的債，這在當時可 是大數目」，江南春回憶，上任不久，上影屬下一家廣告公司到學生會來招聘兼職，一個月300元，近水樓台的他便前往應聘，這一去，讓江南春不久又成為學校 里勤工儉學里最出色的一個，第二年，還在上大三的他便成立永怡廣告公司，自任總經理。

廣告強人

前往應聘那個300元錢職位的時候，江南春准備只干一個月，把外債還了，然後繼續過學校里悠閑的愜意日子，假如真是這樣的話，中國廣告界就少了一個強人。

「其實就是去拉廣告」，江南春向記者描述自己的第一個客戶，「匯聯商廈，大概他對我講的還比較滿意，於是給了1500塊讓我籌拍一個廣告。便連夜寫了劇本，很快，他們投入十幾萬拍廣告和播放的費用」。

第一單的成功，很快讓江南春改變了「短時工」的想法，「到了12月份，我便開始把學生會的工作放下了，全身心干廣告！」1992年 的上海，經濟開始快速啟動，上海淮海路新商廈一棟接著一棟，那個時候時興新影視形象廣告，這些廣告單子，最後竟然幾乎讓20來歲的江南春「一鍋端」。 1993年，江南春所在的廣告公司一年收入400萬，150萬來自江南春的貢獻。

1994年，大三學生江南春成立了永怡廣告公司，自任總經理，一路下來。到1998年，永怡已經占據了95%以上的上海IT領域 廣告代理市場，營業額達到6000至7000萬元人民幣，到了2001年，收入達到了1.5億，在上海廣告界已經聲名鵲起。就在這一年，由於網路經濟回 冷，原本的網站品牌廣告突然消失，廣告代理業利潤也開始下降，江南春開始思考自己的轉型。幾個月後，他選定了戶外視頻廣告，之後成立了分眾傳媒，專心經營 這項業務，意外獲得巨大成功。

想當閑人

說江南春是個廣告強人，其實他更是個廣告「狂人」———不折不扣的工作狂。7月22日一早，當記者在上海兆豐貿易大廈見到江南春的時候，包括前台小姐的許多分眾員工都還沒有上班，前一天深夜，江剛剛從廣州趕回上海。

「對老江來說，這屬於正常作息時間」，分眾的員工告訴記者，「只要人在上海，他都是9點左右到公司，一直到零時，早則11點、12 點，晚則一點、兩點，而且基本沒有周末休息的概念」。另一位員工告訴記者，江南春的衣櫃裡面找不到休閑的衣服，全部都是襯衣，因為10多年來他的生活好像 只有工作。「我唯一的消遣就是足底按摩，假如可以我幾乎每天都想做」，江南春解釋，「這種消遣可以一邊不停地打電話，一邊還能感覺到挺對得住自己的！」

當然，即便是瘋狂如江南春，也並不打算將這種瘋狂狀態繼續保持下去。「現在我希望自己拚命工作，取得成功，受到許多人關注，這樣很幸福，但是，我希望有一天能夠成為這么一個人：每天無所事事，隨處走走，曬曬太陽，45歲以後吧，年齡階段不同，理想是不同的！」

⑷ 江南春譯文則么翻譯啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

[編輯本段]譯文
太尉執事：轍生性喜好寫文章，對此想得很深。我認為文章是氣的外在體現，然而文章不是單靠學習就能寫好的，氣卻可以通過培養而得到。孟子說：「我善於培養我的浩然之氣。」現在看他的文章，寬厚宏博，充塞於天地之間，同他氣的大小相稱。司馬遷走遍天下，廣覽四海名山大川，與燕、趙之間的英豪俊傑交遊，所以他的文章疏放不羈，頗有奇偉之氣。這兩個人，難道單靠執筆學寫這種文章就能到此地步的嗎？這是因為他們的氣充滿在內心而溢露到外貌，發於言語而表現為文章，自己卻並沒有覺察到。
轍出生已經十九年了。我住在家裡時，所交往的，不過是鄰居同鄉這一類人。所看到的，不過是幾百里之內的景物，沒有高山曠野可以登臨觀覽以開闊自己的心胸。諸子百家的書，雖然無所不讀，然而都是古人過去的東西，不能激發自己的志氣。我擔心就此而被埋沒，所以斷然離開家鄉，去尋求天下的奇聞壯觀，以便了解天地的廣大。我經過秦朝、漢朝的故都，盡情觀覽終南山、嵩山、華山的高峻，向北眺望黃河奔騰的急流，深有感慨地想起了古代的英雄豪傑。到了京城，抬頭看到天子宮殿的壯麗，以及糧倉、府庫、城池、苑囿的富庶而且巨大，這才知道天下的廣闊富麗。見到翰林學士歐陽公，聆聽了他宏大雄辯的議論，看到了他秀美奇偉的容貌，同他的學生賢士大夫交遊，這才知道天下的文章都匯聚在這里。太尉以雄才大略稱冠天下，全國人依靠您而無憂無慮，四方各少數民族懼怕您而不敢侵犯，在朝廷之內像周公、召公一樣輔君有方，領兵出征像方叔、召虎一樣御敵立功。可是我至今還未見到您呢。
況且一個人的學習，如果不是有志於大的方面，即使學了很多又有什麼用呢？轍這次來，對於山，看到了終南山、嵩山、華山的高峻；對於水，看到了黃河的深廣；對於人，看到了歐陽公；可是仍以沒有謁見您而為一件憾事。所以希望能夠一睹賢人的豐采，就是聽到您的一句話也足以激發自己雄心壯志，這樣就算看遍了天下的壯觀而不會再有什麼遺憾了。
轍年紀很輕，還沒能夠通曉做官的事情。先前來京應試，並不是為了謀取微薄的俸祿，偶然得到了它，也不是自己所喜歡的。然而有幸得到恩賜還鄉，等待吏部的選用，使我能夠有幾年空閑的時間，將用來更好地研習文章，並且學習從政之道。太尉假如認為我還可以教誨而屈尊教導我的話，那我就更感到幸運了。

⑸ 虞峰的與江南春的戰爭

2003年初，當在北京出差的江南春發現，自己兩個月前在上海剛剛「發明」的電梯口視頻廣告模式同樣出現在北京樓宇的電梯口時，他驚呆了，「怎麼會跟得這么快！」
有趣的是，當江南春在上海的一些寫字樓掛出這種液晶電視的時候，虞峰一看也驚呆了，「自己琢磨了幾年，方案都拿到廠家那去生產東西了，別人怎麼就提前弄出來了？」
江南春一下子變得有些著急起來，按照原來的想法，他計劃先在上海「圈」上50棟最好的樓宇，然後買一段時間的廣告，收回成本後再繼續擴展。對手的出現，一下子打亂了計劃，「必須加速，跑在前面才能獲勝！」1999年便已經在美國看到了這種廣告模式，之後幾年一直准備將其「復制」到中國來的虞峰，一下子也著急起來，「必須加速，跟上了才可能成功！」
於是，在廣告界多年頗有積累的江南春將投資額度從1000萬元增加到了2000多萬元，添置機器「圈」樓，虞峰也極盡所能買機器。與此同時，雙方開始尋找風險投資。江南春辦公室的對面就是軟銀，當虞峰找到軟銀時，軟銀已經將美元投給江南春的分眾，分眾藉此加速了在全國的擴張。很快，虞峰也找到了自己的投資商上海信投，虞峰將公司更名為聚眾，跟著分眾殺向全國，眼看著不少大城市寫字樓都被分眾搶了先，於是便向二級城市、公寓樓差異化擴張。
分眾和聚眾，開始了在全國范圍內的爭奪、競價、對罵，相互提高進場費，壓低廣告費，各自發表市場報告，「每天就是盯著對方不放」，當然，也一同享受著樓宇視頻廣告市場的井噴行情。
2005年7月，分眾登陸納市，2006年初，聚眾也准備上市。「拿了錢回來，還得繼續打！」虞峰和江南春都想到了。「再打下去會怎麼樣呢？」虞江都不敢想。於是，精明的投資商出面了，把虞江同時約到了香港。3個禮拜之後，分眾聚眾宣布合並，江虞分列新分眾第一、第二大股東，同任「聯席董事長」。
3個月後，新分眾的股價升了一倍，江南春身價超過40億，虞峰身價超過16億。在中國財經界，這樣的「歡喜冤家」絕無僅有！

⑹ 樓盤,什麼叫月光碟

月光碟就是指一抄個月內就售罄的樓盤。

月光碟是對房地產開發商當日房源開盤當日即售罄的形象化描述。月光碟形成的原因有多種，有房子供不應求的客觀原因，也有開發商故意促銷的手段。月光碟也是樓市火爆的一個標志性場面。

⑺ 有夢想，想當ceo，應該從哪方面努力

我們有夢想，想當ceo，怎樣才能獲得成功呢？
我個人體會是，首先要堅持既定目標；其次要付諸實際行動；同時要發揚拼博精神。
一、堅持「既定目標」
1、制訂好「長期目標」：明確自已對人生理想的奮斗方向。
2、制訂好「中期目標」：明確自己對實現理想的五年規劃。
3、制訂好「近期目標」：明確自己對實施規劃的起步安排。
二、付諸「實際行動」
1、要腳踏實地的干。切記「千里之行，始於足下」！
2、要刻苦耐勞的干。切記「有志者，事竟成」！
3、要持之以恆的干。切記「成功往往在於再堅持努力一下之中」！
三、發揚「拼博精神」
1、要「奮發向上、永不服輸」；
2、要「敗而不餒、勝而不驕」；
3、要「勵志竭精、矢志不渝」。
實踐使我深深體會到：我們只有堅持了既定目標，並付諸了實際行動，且發揚了拼博精神，我們才能堅持奮斗並獲得成功當上ceo！

⑻ 成功名言名句

我覺得成功的人也好，成功的企業也好，之所以成功，一定是遭遇了、經歷了比別人更多的挫折，因為生活是一個概率的游戲，栽的跟頭越多，學的教訓越多，越頑強，下一次出擊會更漂亮，有希望成功。 —— 俞渝

對待一項工作，要追求成功，甚至要為榮譽而戰！但是，對待結果，我們要有一顆平常心。 —— 禹晉永

當我們夢想更大成功的時候，我們有沒有更刻苦的准備？當我們夢想成為領袖的時候，我們有沒有服務於人的謙恭？我們常常只希望改變別人，我們知道什麼時候改變自己嗎？當我們每天都在批評別人的時候，我們知道該怎樣自我反省嗎？ —— 李嘉誠

我希望科技界、新聞界、投資界對企業家們應該有一個寬容的氣氛，不要在一個人失敗的時候把他罵成狗屎，成功的時候又把他捧得好像是天才。實際上成功與失敗就是一步之差，有很多未知的因素，不要把那個界限弄得那麼大。我認為，成功和失敗的差異個人的影響力不是太大。 —— 顧雛軍

在生活和生意中，最危險的不是失敗，而是成功的時候，卻不知道為何成功。 —— Robert Burgelman

從你成功那一天開始，你可能就已經是不成功了，因為你成功的只是在你原來設定的那個目標上，而不是終級目標。新的目標，不一定在你原來所走的路上。 —— 張瑞敏

有一條金色箴言要記住——那些注重穿著，不讓他人產生反感的人將擁有更多的成功機會。 —— 威廉·索爾比 《風度何來》

成功的唯一途徑就是要先經歷很多的失敗。 —— 謝爾蓋·布林

成功的第一要素是懂得如何搞好人際關系。 —— 西奧多·羅斯福

每天工作18個小時，日復一日的科研工作，真正的諾貝爾獎獲得者會喜歡這種方式，而且絲毫不會感到壓力。只有你認為這種生活方式是快樂的，才可能成功。 —— 羅伯特·蒙代爾

對一家公司來說，99%重要的事情是勝利。另外1%是，在你贏得勝利的時候保持良好的風度。 —— 埃里克·施米特

所有的偉大都是事後的追溯，絕不是事先的設計。所有人說事先設計的偉大，那是騙人的，偉大隻是事後的追溯。當我們追溯偉大時，如果能找到一些當時的偉大基因，這算是客觀，如果沒找到這些基因，而只是自己在粉飾自己，那叫欺世盜名。 —— 馮侖

要好看干什麼？成功的人還需要好看嗎？ —— 江南春

不經歷風雨，怎麼見彩虹。 —— 李宗盛 《真心英雄》

只有了解了痛苦，才能夠真正的快樂。 —— 李連傑

所謂的成功人士,其實都是普通人,只是他們在某一點上做出了不普通的事。常人通常只看見事物的表面,而成功的創業者會透過表面看見萬物之間的聯系。 —— 楊寧

成功在人生當中只有一兩個點，它是外在，由別人去評論；而成長是個持續的過程，是內在，在內心愉悅存在。說起成功，每個人都擔心失去，而成長是自己的，雖緩慢成長，但卻充滿自信。 —— 楊瀾

我絕不同意為了成功而不擇手段，如果這樣，即使僥幸略有所得，也必不能長久。 —— 李嘉誠

如果你想要獲勝，就必須要學會承受痛苦，勝利都是痛苦的。 —— 卡佩羅

真正成功的人要了解自己的缺點。 —— 吳鷹

這是一個普通的常識：窮苦卑微是雄心勃勃的年輕人通往成功的階梯。 —— 莎士比亞

只有兩種人的成功是必然的。第一種是經過生活嚴峻的考驗，經過成功與失敗的反復交替，最後終於成大器。另一種沒有經過生活的大起大落，但在技術方面達到了頂尖的地步。比如學化學的人最後成為世界著名的化學家，這也是成功。 —— 俞敏洪

什麼叫成功？是像日本那些企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。 —— 任正非

柳傳志將自己的成功歸結為「知道自己應該做什麼事，不該做什麼事」。柳傳志將企業家的失敗總結為三點：
一是沒有把目標想清楚。有很多企業家做企業，做著做著就想向政治靠攏了，有心參與政治，結果卻把企業做死了。
二是一些企業家拿了不屬於自己的東西，侵犯了股東的，甚至是國家的利益。
三是把長跑當成了短跑。企業成長猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業家為了得到眼光追逐，前5圈拚命發力領跑，力氣很快用完，5圈之後便退下來。 —— 王曉慧 《離開聯想的柳傳志》

成功名言

我沒有成功的程式給你，但必敗的倒是有一條：嘗試討好所有人吧！ —— 佚名

所有的偉業，都不是馬拉松的成績，而是接力賽的結果。 —— 佚名

一些人成功是因為命中註定，大多數人成功是因為決心已定。 —— 佚名