首鋼集團2018利潤

① 首鋼集團財務有限公司怎麼樣

簡介：首鋼集團財務有限公司於2015-07-21在北京市工商行政管理局登記成立。法定代表人王洪軍，公司經營范圍包括批准經營以下本外幣業務：對成員單位辦理財務和融資顧問等。
法定代表人：王洪軍
成立時間：2015-07-21
注冊資本：1000000萬人民幣
工商注冊號：110000019536640
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市石景山區古城大街36號院1號樓

② 首鋼集團的發展戰略

是不是以科學發展觀為指導，全面推進新的發展戰略
首鋼「十一五」發展目標是：到2010年，集團鋼產量、銷售收入、實現利潤、在崗職工人均年收入分別比2005年翻一番。「十二五」期間，產業和產品結構更具優勢，競爭能力更加明顯，體制機制更具活力，人與企業更加和諧，企業發展能力顯著增強，向國際一流的大企業集團邁進。
1.鋼鐵業完成新的空間布局調整和結構優化升級。
首鋼京唐鋼鐵廠建成投產並達產達效，成為產品一流、管理一流、環境一流、效益一流的現代化大型企業，成為具有國際先進水平的精品板材生產基地和自主創新的示範工廠，成為節能減排和發展循環經濟的標志性工廠。遷鋼公司成為同類型國際一流鋼廠。首秦公司成為「專精深強」的國內一流的寬厚板生產廠。順義冷軋成為國際一流的冷軋板材生產廠。2010年，集團鋼產量達到2500萬噸，板帶比達到75%、冷熱比40%。「十二五」期間，進一步提高高檔汽車板、家電板產品比重，創出若干個有國際影響力的品牌，生產規模、產品結構、自主創新能力進入國際鋼鐵業先進行列。
2.非鋼產業轉變發展方式、提高發展質量，實現由中低端向中高端發展。
電子機電業重點打造自動化控制和信息技術、冶金成套設備和大型電機、汽車空調器等核心技術和優勢產品，2010年銷售收入達到131億元，比2005年增長1.47倍；「十二五」期間要形成一批具有競爭優勢的名牌產品，增強核心競爭力。
建築業要完善機制，提升資質，創立品牌，擴大工程總承包，發展高端技術、專業化設計和施工；房地產開發實現規模化、品牌化經營。2010年銷售收入達到122億元，比2005年增長1.7倍（不含劃轉單位）；「十二五」期間要積極參與首鋼工業區改造建設，形成一批有核心技術的業務，擴大經營規模，提高綜合實力。
服務業要大力發展物業、餐飲、旅遊、教育培訓、醫療衛生、生產協力服務，2010年銷售收入達到77億元，比2005年增長1.8倍；「十二五」期間要積極參與首鋼工業區改造開發，打造商貿、物流、中介服務、會展博覽等服務支柱產業。
礦產資源業要鞏固做強遷安礦區、秘魯鐵礦等原料基地，加快開發外部資源，擴大控制規模，2010年成品礦產量達到1900萬噸；自產煤炭620萬噸，鉬精粉4000頓，合計銷售收入達到180億元，比2005年增長1倍以上；「十二五」期間要進一步加大礦產資源的深度開發和循環利用，經營規模、綜合實力、管理水平大幅提高。
海外事業要成為首鋼發展的重要一極，做強做大海外企業、進出口貿易、海外工程、物流等核心業務，提高資本運作和上市公司運營水平，2010年銷售收入和海外營業額達到456億元，比2005年增長71%；資產控制額達到100億元以上，上市公司市值達到200億元以上。「十二五」期間進一步拓展發展空間，提高發展質量、實現更好更快發展。
3.實施首鋼石景山工業區改造規劃，在轉型中實現首鋼在北京的更大發展。
首鋼石景山廠區鋼鐵業停產後，工業區改造關系北京發展大局，關系首鋼在北京地區的可持續發展和廣大職工的切身利益。北京市政府已審定《首鋼工業區改造規劃》，明確由首鋼作為工業區改造的主體。按照有利於解決首鋼人員安置及遺留的社會負擔等問題，符合北京市及石景山區總體發展定位，有利於土地價值最大化和產業最優化的原則，推進8.08平方公里工業區改造工程，建設總部辦公區、銷售中心、研發中心，發展高新技術研發和總部經濟；建設創意產業研發基地，發展科技文化創意產業；建設高端寫字樓、酒店、綜合商場、中高檔住宅、濱水游樂設施等，發展商貿、金融、物流、旅遊、中介服務等服務業。同時加快現有非鋼產業的發展，實現首鋼在北京的更大發展。
4.體制機制充滿活力。
以首鋼北京總部經濟為核心，以信息化為支撐，構建產權結構多元化、法人治理結構健全、風險防範和內部監督管理機制完善、激勵與約束機制更加有效、對外開放合作更加廣泛的現代企業制度和管理架構，既能充分發揮總部經濟的綜合優勢，合理配置和利用企業內外資源，又能最大限度地激發子公司的潛能和積極性，實現整體最優發展。
5.企業發展更加和諧。
企業民主管理制度更加完善；富餘人員得到妥善分流安置；集團在崗職工人均年收入2010年比2005年翻一番；建設具有首鋼特色的先進企業文化，職工素質全面提高。到2010年，本科及以上學歷人員達到專業技術管理人員的50%以上，其中博士、碩士分別達到100人、1000人；高級、中級、初級工比例達到40：50：10，達到發達國家企業水平。「十二五」期間，形成結構更加合理、具有國內外一流水平的人才隊伍，為實施第三步發展戰略提供堅實的人才保證。

③ 首鋼收入最高的單位是哪個

首鋼集團收入最高的單位有兩個（並列）：首鋼中首國際貿易有限責任公司，首鋼集團國際工程有限責任公司（首鋼設計院）。大部分職工收入在20萬元以上，科級幹部30萬元，處級幹部40萬元，院長副院長總經理副總經理80萬元以上。

④ 首鋼集團的投資項目

2000年以來，首鋼股份先後投資1790萬元（佔25.43%股份）與山東煙台磁王集團等單位共專同設立了煙台首鋼磁屬性材料股份有限公司，建設和發展年產300噸高性能釹鐵硼永磁材料項目；投資5350萬元（佔51%股份）與深圳國投先科光碟有限公司、加拿大九洲實業有限公司合資成立了深圳首鋼先科數字光碟有限公司，開發生產大容量存儲數字光碟；投資北京博奧生物晶元有限責任公司2500萬元（佔5.34%股份）共同開發生物晶元；出資23000萬元（佔46%股份）開發建設北京中關村軟體園；出資9400萬元（佔28.7%股份）參與清華陽光改制重組；投資北京清華科技創業投資有限公司2400萬元（佔12%股份）；投資生命人壽保險股份有限公司18000萬元；投資1425萬元（佔71.25%股份）參股北京首鋼凱思軟體技術有限公司；分三年投資665萬元（佔57%股份）參股首科微電子工業研發中心有限公司。2002年，公司投資542000萬元建設冷軋薄板生產線，投入25000萬元建設8英寸晶元加工生產線。

⑤ 為什麼首鋼那麼大個企業不是央企呢

首鋼是國企，非央企。央企，是中央直屬企業。一個是所制形式，一個歸屬上級。是不同的兩個概念范疇。一般說來，中央直屬企業，都屬於國有制企業。

⑥ 首鋼老總們的工資是多少

他們一般都按年薪來算，日照鋼鐵公司的一個廠長年薪是100萬。
寶鋼的一個車間主任年薪在50萬左右。

這些高管的年薪一般跟企業效益和企業性質有關。也受地理因素影響。

補充：我本身是學鋼鐵冶金的。杜雙華是日照鋼鐵的老總，08年內地首富，大概400多億的樣子。前十名首富有幾位都是出身鋼鐵的。
老總1000萬太少，當然這是對私企。

在國企，像寶鋼之類的，技術人員工資是最高的，車間主任在整個工作環節中對技術的影響是至關重要的，一個好的車間主任能為整個企業帶來可觀的效益。

鐵行情最好的時候是每噸2000塊。學過冶金的人可以算一下，以一個2000立方的高爐（日產鐵5000噸左右，這個產量跟技術人員水平有很大關系）計算，一個月的利潤在3個億。

⑦ 首鋼利潤的虧多少

首鋼股份000959，在2015年的年報預期是虧損8000萬到1個億

⑧ 首鋼集團的收入來源有哪些

首鋼集團（全稱首鋼集團有限公司[1]）是一家特大型國有鋼鐵企業，始建於1919年，總部在北京。[2]該企業已發展成為以鋼鐵業為主，兼營礦產資源業、環境產業、靜態交通產業、裝備製造業、建築及房地產業、生產性服務業、海外產業等跨行業、跨地區、跨所有制、跨國經營的大型企業集團。[2]主要產品是線材，可生產∮5.5-14mm規格的線材產品。 2018年12月，首鋼集團有限公司在《財富》發布的「2018中國最具影響力的創新公司」榜單中排名第18。

⑨ 首鋼的歷史地位如何哪位知道

首鋼始建於1919年，解放前30年累計產鐵28.6萬噸。解放後首鋼獲得了新生，1958年建起了我國第一座測吹轉爐，結束了首鋼有鐵無鋼的歷史；1964年建成了我國第一座30噸氧氣頂吹轉爐，揭開了我國煉鋼生產新的一頁。1978年鋼產量達到179萬噸，成為全國十大鋼鐵企業之一。
改革開放以來，首鋼在鄧小平理論和「三個代表」重要思想指引下，獲得了巨大發展。從1979年開始，國家對國有企業進行了一系列"放權讓利"的改革。首鋼被列為第一批國家經濟體制改革試點單位，從1981年到1995年實行上繳利潤遞增包干，在當時的歷史條件下，承包制突破了計劃經濟體制的束縛，擴大了企業經營自主權，有力地促進了首鋼的發展。首鋼相繼進行了一系列建設和技術改造，二號高爐綜合採用37項國內外先進技術，在我國最早採用高爐噴吹煤技術，成為我國第一座現代化高爐；通過購買國外二手設備進行技術改造，先後建設了第二煉鋼廠、第三煉鋼廠、第二線材廠、第三線材廠、中厚板廠、3萬立方米制氧機、自備電站等一批重點項目，使首鋼生產規模迅速擴大，1994年首鋼鋼產量達到824萬噸，列當年全國第一位；同時發展成為以鋼鐵業為主，兼營采礦、機械、電子、建築、房地產、服務業、海外貿易等多種行業，跨地區、跨所有制、跨國經營的大型企業集團。
1979年到2003年，首鋼集團累計向國家上交利稅費358億元。2004年首鋼集團實現利潤12.47億元，銷售收入619億元，集團在冊職工12萬人。