上市公司廉政防控重點

❶ 如何對重點單位進行廉政風險防控

對於你的問題 我們也在搞 不過這個東西都是落在紙上 行動上是做不來的 誰也不能成天盯著一個單位或一個人工作吧 防控真的起作用嗎 對於那些想貪的官根本就沒用的 國家的法律法規厲害不？不也一樣有些人去觸犯嗎，何況風險防控呢 能防住嗎 這都是讓工作人員遭罪呢根本就是個形象工程面子工程 完全滲入不到實際 ，要想滲入防控工作權利和錢、美色是最重要的要能控制住這兩樣即可

❷ 如何防範重點領域、重要環節、關鍵崗位的廉政風險

重點領域和關鍵崗位處於廉政風險的高危區位，建立崗位風險預警防範機制，是我們黨在政治生活和黨的廉政建設中一個具有現實意義的研究課題。在單位中，處於重點領域和特殊崗位的領導幹部，一旦他們道德滑坡、決策失誤，權力的執行就會發生偏差，再加上社會上誘惑很大，很難自覺抵制腐敗。

一、重點領域和關鍵崗位廉政風險現狀
近年來，上級出台了一系列政策措施預防和懲治腐敗，黨風廉政建設取得了顯著成績，重點領域和關鍵崗位的腐敗行為也得到了明顯遏制。但隨著經濟的不斷發展，重點領域和關鍵崗位廉政建設仍然存在一些問題。
(一)對廉政風險防範的意識不強。由於受過去計劃經濟思想和政治體制、行政體制改革緩慢的影響，在大多數行政事業單位工作人員中，仍存在沿用計劃經濟時代思維模式去想問題、作決策、抓工作，廉政風險防範的意識不強。比如：有的「大鍋飯」思想較嚴重，有的單位領導或者將本單位的資產視為小團體資產，隨意處置；或者對家底不清，固定資產或者無帳，或者有帳無實，造成國有資產流失，有的視公權為私權，濫用行政審批權、財權、人事權，從中索、拿、卡、要。
(二)對重點職權人物的監管乏力。行政事業單位是人財物高度集中的單位，每個公職人員都或多或少掌握著一定的權力。稍有思想不單純、動機不純的人就會以國家財產謀取小團體利益和個人利益。特別是單位負責人的管理漏洞大，監督乏力，有的單位領導人集黨政權力於一身，搞個人或極少數人說了算，往往一句話就能決定職工的進出升降，一支筆就可以開支大額資金；有的股（所、隊）長掌握人事、資金或行政審批等權力的初始審核把關權，單位分管領導對其不好監管，有的甚至與其結成利益共同體；有的機關效率低下，作風漂浮，執法不嚴現象時有發生。
(三)教育管理與發展形勢相脫節。一些單位幹部教育管理制度不落實，忽視必要的思想政治教育和反腐倡廉教育，致使黨員幹部隊伍思想素質得不到提高，少數同志理想信念淡化，廉政風險防範的「免疫力」下降。對人員管理抓得不緊，重業務能力輕思想作風表現的傾向在一些單位和領導同志頭腦中始終不同程度存在。少數領導幹部對公職人員平時出現的不良思想反映和作風表現聽之任之，以為是個人小節，不必「小題大作」。個別公職人員不重視政治學習和世界觀改造，對自身要求不夠嚴格，交友不慎，廉政風險意識淡薄。
(四)廉政風險防範體制機制滯後。部分黨員幹部思想觀念仍停留在傳統觀念上，自覺不自覺地用老眼光看人，用老經驗辦事，用老辦法處理問題。對重點領域和關鍵崗位廉政風險敏感性不強，認識不夠到位，不能根據變化著的形勢任務和遇到的問題障礙盡早拿出應對措施。在工作中，依賴人的思想覺悟，缺乏必要的制度設計和流程安排以規避廉政風險。一些單位自行制定的措施規定缺乏封閉性、配套性和連慣性。從總體上看重點領域和關鍵崗位廉政風險防範機制制度仍處在探索形成階段，嚴重滯後於當前面臨的反腐斗爭形勢。
(五)重點領域和關鍵崗位的發案率居高不下。重點領域和關鍵崗位掌握著巨大的人、財、事、物權，在巨額利益驅動和誘惑下，其違紀違法案件發案率居高不下。據統計，2012年全國共受理工程建設領域違紀違法問題舉報1.11萬件，立案5956件，查實5022件，3780名黨員幹部受到黨紀政紀處分，331名黨員幹部受到組織處理，1097名黨員幹部被移送司法機關；糾正土地和礦產資源開發中的違法違規問題2.75萬個，3891人受到黨紀政紀處分；糾正環境保護違法違規問題2.21萬個，305人受到黨紀政紀處分。且有的案件涉案金額之大、作案手段之直接、惡劣，令人觸目驚心。如：遼寧省撫順市國土規劃局原局長江潤黎、國土資源局順城分局原局長羅亞平利用為開發商拿地、辦理規劃審批手續等機會搞權錢交易，甚至直接造假套取土地補償金，斂財逾億元，其中羅亞平一人涉貪上億，被稱為「職級最低、數額最大、手段最惡劣的女貪官」。

❸ 實施廉潔風險防控工作的重點包括哪些

所謂廉潔風險防控，就是有目的、有意識地通過計劃、組織、控制和監督、檢查等活動來阻止崗位廉潔風險的發生，以獲取最大利益的一種行為。開展廉潔風險防控，就是針對因教育、制度、監督不到位和黨員幹部不能廉潔自律，而在執行公務和日常生活中發生腐敗行為的可能性，以有效防範和及時化解為核心內容，通過採取前期預防、中期監控、後期處置等措施，對預防腐敗工作實施科學管理的過程。

一、廉潔風險防控的特點
廉潔風險防控是崗位廉潔教育的關鍵，為建立反腐倡廉教育長效機制、豐富和完善懲防體系建設提供了新的路徑。它具有以下幾個特性：第一，具有現實針對性，是當前腐敗形勢依然嚴峻、腐敗問題易發多發背景下推進廉政建設的一項治本之策。第二，具有探索創新性，是反腐倡廉建設的一項制度創新，體現了在堅決懲治腐敗的同時，更加註重治本、更加註重預防、更加註重製度建設的要求。第三，具有全員參與性，把有效防控風險的責任落實到了每個單位、每個崗位和每個人，有利於對全體幹部嚴格教育、嚴格管理和嚴格監督。第四，具有超前主動性，著眼防範，關口前移，有利於掌握反腐倡廉建設的主動權、增強預見性。第五，具有較強操作性，工作具體、實在，針對性強，便於開展。
二、廉潔風險防控的基本途徑
目前，腐敗現象之所以嚴重，主要是分權制衡不到位，工作程序不規范、不嚴密，公開內容不全面，運用科技手段不夠，規章制度不健全，以及領導幹部道德素質低下等多種因素造成的。因此，開展崗位廉潔風險防控，要針對這些因素進行。一是分權防控。就是要按照分權制衡的原則，從實際出發，建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。二是程序防控。就是要依據規范、高效原則，優化各項工作程序（業務流程），明確辦理具體事項的主體、依據、程序、期限、監督渠道等內容，實現工作的規范化、程序化、科學化。三是公開防控。就是要全面推進黨務公開、廠務公開，保證職工群眾的知情權、參與權和監督權。要通過企業網站和新聞媒體等途徑，向廣大職工公開「職權目錄」、「權力運行流程圖」等，接受社會監督。四是科技防控。運用現代信息、網路技術，加強對權力運行風險的防控，提高預防腐敗的水平。

❹ 廉政風險評估的四個重點是什麼

一是突出重點領域。著力抓好審核審批、專項檢查等不廉潔行為易發領域，以及日常監管、機關資產財務管理、人事管理等領域的廉政風險防控工作。

二是突出重點對象。把領導幹部特別是處室主要負責人、專項檢查組長作為重點對象，同時加強對人、財、物管理等關鍵崗位的防控，切實規范領導幹部的用權行為。

三是突出重點環節。著力按照結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的要求，探索科學分解和配置權力的有效方法，加強權力運行的制約和監督，推進公開、透明、規范。

四是突出重點任務。權力行使前著重查找廉政風險點，制定和落實風險防控措施；權力行使中著重進行實時動態監控，及時發現各種苗頭性、傾向性問題，予以糾正和改進；權力行使後著重通過警示提醒、誡勉談話和責令整改等手段，及時校正偏差和失誤，防止廉政風險集聚。

❺ 廉政風險防控的重點是什麼

主要防控領導幹部、工作人員利用工作崗位的職權，進行腐敗。

❻ 如何加強企業廉潔風險防控

1、完善企業現行的各項管理制度，做到事事有章可循。例如勞務分包、材料采購等環節運用完善的制度實現真正的透明、公開化，不給貪污等違法違紀的隱患留缺口，切實堵住管理制度的漏洞；

2、強化制度執行力，做到事事有章必循。對制度的執行，企業要充分利用紀委、職工代表等監督力量充分發揮監督作用，對制度執行不利的事，對制度落實不利的人實行一票否決。在企業決策、項目管理中充分體現制度的嚴肅性和權威性，真正在企業管理中實現以制度管人、以制度用人、以制度服人；

3、突出獎懲力度，做到事事體現公平公正，獎罰分明。對於廉潔奉公，事事為企業利益、為項目效益著想的人和事要予以重獎和大力度宣傳，並作為個人評先晉升的重要指標予以考慮；

對予損公肥私，無論幹部職工做不利於企業、項目的事一經內部發現要從重從嚴處理，絕不姑息，以儆效尤，讓全體員工深刻領會「廉潔光榮、腐敗可恥」的意義，使員工對企業管理的公平性、公正性充滿信心。

(6)上市公司廉政防控重點擴展閱讀：

企業廉潔文化是企業文化的重要組成部分。加強廉潔文化建設，是踐行「三個代表」重要思想、落實科學發展觀的具體體現，是構建懲防腐敗體系、深化企業反腐倡廉工作的重要內容，是提升企業管理水平、增強企業凝聚力和競爭力的客觀要求。

加強廉潔文化建設，是從思想上引導企業員工樹立正確的人生觀、價值觀，通過廉潔文化的熏陶、滲透和引導，使員工拋棄不廉潔的思想意識和不健康的價值取向，自覺抵制腐敗行為。