山西潞安礦業集團公司常村煤礦

① 山西潞安礦業集團下屬有多少家煤礦

你好，潞安集來團礦太多了，主體自礦分別是王莊礦,常村礦,五陽礦，漳村礦，司馬礦，屯留礦，古城礦，高河礦，李村礦，慈林山礦，夏店礦，郭庄礦，潞寧礦。
另外，還有臨汾,晉中，忻州地區24個整合礦就不一一說明了，對了還有潞安新疆公司。若需要所有明細，可以留言

② 常村礦屬於哪裡

長治市潞安礦務局常村煤礦，簡稱潞礦常村礦，礦務局屬襄垣地段（各個煤礦）。

③ 潞安集團常村煤礦的介紹

潞安集團常村煤礦是我國首次部分利用世界銀行貸款建設的特大型現代化煤礦，1985年開工建設，1995年建成投產，現有員工8000餘人。作為潞安的主力礦、骨幹礦，經過多年的建設發展，常村煤礦現已成為包括1座主體礦井、5座整合煤礦、一個多經三產公司、一個後勤服務中心在內的現代化大型煤礦企業。

④ 潞安集團常村煤礦的主要領導

礦長：王強 黨委書記：薛利民

⑤ 潞安集團有哪些煤礦

石圪節煤礦、五來陽煤礦自、漳村煤礦、王莊煤礦、常村煤礦、屯留煤礦、司馬煤礦、慈林山煤礦、夏店煤礦。

潞安集團始終把循環經濟作為資源型企業可持續發展的最佳途徑，堅持以煤為基礎，延伸煤電化、煤焦化、煤油化三條主產業鏈，建設煤電、煤油、焦化、電化四大循環經濟園區，發展煤、電、油、化、硅五大產業。

(5)山西潞安礦業集團公司常村煤礦擴展閱讀

潞安煤炭儲量豐富，煤質優良，現開採的煤層主要有瘦煤和貧瘦煤，屬特低硫、低磷、低中灰、高發熱量的優質動力煤或煉焦配煤。

發熱量每千克為6500千卡左右，灰分在16%左右，三號煤含硫0.5%以下，適用於煉焦、發電、動力、冶金、化工生產，用途十分廣泛，煤炭品種齊全，主要包括混煤、洗精煤、噴吹煤、洗混塊等4大產品，正在逐步建設成為中國噴吹煤基地和優質動力煤基地。

⑥ 潞安集團常村煤礦的轉型跨越

常村煤礦將認真落實省委省政府加快轉型跨越發展的整體戰略，緊緊圍繞潞安集團建設具有國際競爭力的能源品牌企業的戰略目標，以科學發展觀為指導，按照「做精龍頭、伸展兩翼、創新機制、跨越騰飛」的總體思路，以建設「本質安全型、集約高效型、自主創新型、質量效益型、綠色環保型、和諧幸福型」的「六型常村」為目標，高起點起步，高績效執行，全面推進「品牌化新常村」建設，具體奮斗目標可概括為「011510」：
「0」—杜絕重大事故，消滅零打碎敲事故，保持事故為零；「1」—在安全生產、經營管理、綜合效益、黨建績效等各方面，成為國際化新潞安的第一品牌；
「15」—全礦加之整合礦井煤炭產量達到1500萬噸以上；總產值達到150億元以上，初步形成常村礦主業、整合礦井、中小企業「三足鼎立」發展格局。
10——全礦人均年工資達到10萬元以上。
圍繞這一目標，常村煤礦黨委將以科學發展觀為指導，認真貫徹落實集團「兩會」精神，服從服務於集團和礦戰略實施，促進黨政融合，增強發展合力，凝聚干群力量，強化拼爭意識，不斷完善「黨建績效管理評價體系、主題活動、企業文化建設、全國一流文明礦區創建、社區建設」為主要內容的「一個機制、四個載體」黨建工作新模式，持續提升黨建工作科學化水平，全力構建黨建工作新格局，為建設品牌化新常村提供強有力的政治保證。

⑦ 潞安集團常村煤礦的管理模式

按照「工資就是螺絲、螺絲就是工資」的理念，常村煤礦積極主動把市場經濟的價值規律、交易機制引入企業生產經營的全過程，在全集團率先推行內部市場化改革，構建起了一條以內部市場為導向、以生產流程為基礎、以交易收購為手段、以收益調節為杠桿的市場價值鏈管理體系，徹底打破了「崗位工資加獎金」的傳統分配模式，實現了企業由過去落後的生產經營管理方式向先進的市場化價值運行機制的轉變。在此基礎上，該礦還創造性地將內部市場化收購辦法引入煤礦安全管理領域，實行礦井安全、質量、工作量的4：4：2收購機制，徹底改變了過去員工收入高低單純由產量高低、進尺多少決定的狀況，增加了安全收入比例，強化了安全激勵，使員工真正感受到了「安全就是效益，安全就是收入」，有利地促進了員工由「要我安全」向「我要安全」的根本轉變。

⑧ 潞安集團常村煤礦地址在哪裡

從長治昌盛廣場坐5路車（5路車是昌盛廣場到潞安集團總部的一趟公交車，也就是候堡），但在這個路線上，會經過常村煤礦的，就在208國道路邊上，很醒目。上車後，和售票員說一聲，到站了會提醒你的。