新光集團員工大量辭職

Ⅰ 公司員工大量辭職，做為基層管理者，該怎麼辦

你該怎麼辦，既然有大量的定單，那就擴大規模，擴張人口，而不是喊他們一天24小時作業……

Ⅱ 部分員工集體辭職

如果你能決定的話
首先得從公司的制度開始調整 這樣組長與員工的關系會暫時緩和化
不再那麼彼此針鋒相對 因為這樣人的情緒上就會產生一種默認式宣洩
認為這是公司制度造成的 不是因為組長與員工的問題 這樣做有幾個好處
一 公司的大氣
二 公司的骨氣
三 公司的人氣
接下來 才是找組長談這種事以後要怎麼辦 應該怎麼辦
再接下來就是等機會讓那個不能請遲的帶頭員工與那幾個一起起鬨的員工走人
因為如果不讓那個帶頭員工走人的話對公司發展是非常不利的 因為如果可以商量的問題就不一定非得要讓什麼什麼人走他們才不集體辭職
這個不是說請幾個懂人際關系的組長就能搞定的
而是公司的制度本身是否合理 組長在應用上是否高明 員工是否能全部接受而沒有怨言
這三點要先考慮分析才能做出正確的選擇與做法

希望可以幫到你 如果還有什麼問題 請M我

Ⅲ 員工集體辭職怎麼辦

如果你能決定的話

首先得從公司的制度開始調整這樣組長與員工的關系會暫時緩和化

不再那麼彼此針鋒相對因為這樣人的情緒上就會產生一種默認式宣洩

認為這是公司制度造成的不是因為組長與員工的問題這樣做有幾個好處

一公司的大氣

二公司的骨氣

三公司的人氣

接下來才是找組長談這種事以後要怎麼辦應該怎麼辦

再接下來就是等機會讓那個不能請遲的帶頭員工與那幾個一起起鬨的員工走人

因為如果不讓那個帶頭員工走人的話對公司發展是非常不利的因為如果可以商量的問題就不一定非得要讓什麼什麼人走他們才不集體辭職

這個不是說請幾個懂人際關系的組長就能搞定的

而是公司的制度本身是否合理組長在應用上是否高明員工是否能全部接受而沒有怨言

這三點要先考慮分析才能做出正確的選擇與做法希望可以幫到你如果還有什麼問題請M我

Ⅳ 員工大批量的離職怎麼辦

如果本單位的員工大批量離職，那麼單位就要認真對待這件事了。
首先，要查明員工辭職的原因，大批量辭職的話，應該會找到共性。
其次，結合員工辭職的原因，反省本單位的人事制度是否完善，員工的待遇是否不符合他們的付出等等。
第三，找辭職員工談心，看是否能將他們留下。
最後，要總結經驗教訓，認真做好本單位的人事制度，人才才是一個單位的靈魂。

Ⅳ 員工大量辭職到底是員工問題還是制度問題

員工大量辭職的原因：首先當然是薪資問題啦，薪資給的不足的話，員工會久而久之產生離職的想法，其次就是制度、企業氛圍，還有一些突發的個人原因等等，這些都會導致員工辭職的。

Ⅵ 員工集體辭職怎麼處理

首先穩住核心員工，考慮是不是員工的直接領導出了問題，其次再找平時最不受重視的員工來談話，加以安撫，從中找到原因，給予相對應解決。我想效果應該好點

Ⅶ 一個有大量員工辭職的公司，還有必要去應聘嗎

一個有大量員工辭職的公司，還有必要去應聘嗎？

圖

Ⅷ 如何處理員工集體辭職

辭職在人力資源管理中，是一種勞動力流動，是勞動力從一個工作單位到另一個工作單位（崗位與職業）、一個職業到另一個職業、從一個地區到另一個地區、一個國家到另一個國家的流動。辭職是一種自願進行的流動，是員工追求更大效用的結果。辭職選擇取決於下述條件：勞動力的個人所有權；區域之間存在薪酬福利差異；勞動者擇業自主；社會分工造成勞動者職業技能的專門化。

員工要辭職無非原因有兩條一是心受委屈了；二是薪資未給到位。集體辭職至少說明了一個問題，這些員工的直接上司管理有問題或者這個企業的老闆管理思想有問題。三是有人在挖團隊。因為一般辭職都不會集體辭職的。

如何應對這種集體辭職？如果這些員工都是人才，必須要下猛葯。

1. 提高工作環境；重視人尊重人才，因為員工在工資高的時候企業有些做法忍受是因為工資的原因，那麼企業工資相對於同行業又不是很高而且企業又呼來喚去對員工沒有尊重時就會導致集體辭職；

2. 提高工資水平。

3. 提高福利待遇。

4. 人是講感情的動物，弄清楚集體辭職的理由，好好溝通一次。看企業可否接受他們不辭職的要求。沒辦法，無法強制員工不辭職，辭職使他們的自由。《勞動法》第三十一條與第三十二條規定勞動者依法享有辭職權。