⑴ 天津醫葯集團(天葯集團)和天津天士力醫葯公司有什麼關系嗎 天士力公司是天葯集團的子公司嗎
由天津醫葯集團控股的天津力生制葯股份公司去年賣下了其控股的另一個上市專公司——中新葯業屬手中的中央葯業的股份。而中央葯業是天津天士力股份公司的股東之一。也就是說:中央葯業是天士力的股東,力生制葯是中央葯業的股東,天津醫葯集團是力生制葯的控股公司。理論上講力生和中央是天津醫葯集團的子公司。
中央葯業只是天士力股份公司的小股東,天士力股分的控股單位是天士力集團,所以天士力不是天津醫葯集團的子公司。二者的關系用一句話說:醫葯集團的子公司——中央葯業是天士力的股東。
⑵ 閆希軍的天士力集團
天士力集團成立於1994年,以創新研製現代中葯奠基立業,以大健康產業為主線,以制葯業為中心,主營業收入34億元的產業規模,經多年的發展,從資產1200萬元發展到現在的63億元人民幣,利稅累計超過26億元人幣,員工6000餘人。
天士力在全國醫葯行業中創造了輝煌的業績,2005年天津天士力集團有限公司被列入中國製造業企業500強,並被評為「中國工業行業排頭兵「。其控股公司天士力制葯廠股份有限公司被選為「十佳最重分紅回報上市公司「,並被評為中國最有投資價值企業家之一。
根據集團總部的戰略規劃,金士力將成為繼葯業集團之後,廣泛涉足酒業、健康食品、健康飲料、保健品、化妝品、煙草等業務領域的第二大產業集團。 1999年被授予「天士力特別功勛」
2002年《以推進中葯現代化為目標的管理》榮獲全國第八屆企業管理創新成果一等獎。2003年12月30日,閆希軍總裁在第三屆新世紀中國改革十大新聞人物評選中獲得「新世紀中國改革十大新聞人物」的榮譽稱號。
2005年天士力集團總裁閆希軍榮獲「中國MBA眼中十大最具戰略思維的企業家」
2013年10月是全國工商聯60華誕。 由《中國工商》雜志、華商韜略編輯委員會、中華工商聯合出版社聯合發起編撰的《民營力量璀璨中國夢想——100位對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家》,閆希軍被評為「對民族產業貢獻卓著的民營功勛企業家」。
⑶ 天士力制葯集團股份有限公司是國企還是私企
天士力制葯集團股份有限公司屬於私企,天士力制葯集團股份有限公司是經版天津市人民政府津股批權[2000]4號文批准;由天津天士力集團有限公司、廣州市天河振凱貿易有限公司、天津帝士力投資控股集團有限公司、天津新技術產業園區永生建築有限公司等7家發起設立的。
天士力醫葯集團股份有限公司是天士力控股集團的核心企業,是我國中葯現代化的標志性企業,於2002年8月在上海證券交易所掛牌上市(600535)。
(3)天士力公司股東擴展閱讀:
天士力研究院是博士後工作站和國家級企業技術中心,按照「大病種、大品種、大市場、系列化」的研發思路,先後承擔了國家「九五」、「十五」、「十一五」、863、973、國家重大新葯創制研究與開發等重點科研項目40多項。
天士力與天津中醫葯大學、浙江大學合作,組建了天津組分中葯技術工程中心,建立了品類齊全的組分中葯庫,為研發現代中葯、化學中葯、生物中葯奠定了理論基礎和物質基礎。
⑷ 天士力集團是什麼
天士力集團是以大健康產業為主線、以制葯業為中心,包括現代中葯、化學葯、生物制葯和保健品,健康食品等。涵蓋科研、種植、提取、制劑、營銷等的高科技企業集團,是天津市重點支持的大企業集團之一。
天士力集團以「追求天人合一,提高生命質量」為企業理念,堅持「三高一新」(高科技、高起點、高速度、新思維)的發展思路,以科技為核心、以市場為導向、以營銷為動力、以質量為保障,為實現「創造健康、人類共享」的目標,堅定地走自主創新、高新科技產業化的發展道路。
自公司成立以來,集團致力於打造符合系列標準的一體化現代中葯產業鏈。從葯材種植、中間提取、制劑生產到市場經營,在各個環節上保證產品的質量。在陝西商洛等地建立了符合中葯材種植生產質量管理規范(GAP)的葯源基地;率先倡導並建立了現代中葯和植物葯提取生產質量管理規范(GEP);自行研製成功具有國際先進水平的大型自動化滴丸生產線,建立了通過國家葯品生產質量管理規范(GMP)認證的現代中葯生產基地;建立了符合葯品經營質量管理規范(GSP)的營銷體系,使公司質量管理實現與國際和國家標準的接軌。
為了打造創新型企業,推動知識型、復合型人才成為企業創新的主體,以資本為紐帶,建立了促進人才成長的創新管理機制,讓知識參與分配,讓成果參與分配,使知識成為資本。按照「不求所在,但求所用,成果所有,利益共享」的合作原則,建立「沒有圍牆的研究院」,吸引國內外一流專業人才加盟合作,使自主研究與合作研究相結合,以科技創新作為醫葯產業的根本支柱,研發一代、生產一代、貯備一代、構思一代,形成了包括現代中葯、化學葯、生物葯和保健食品在內的產品體系和產業體系。
醫葯營銷貫徹「基礎市場在國內、目標市場在國際」的營銷戰略。
在國內市場,以「板塊」理論為指導,進一步探索、深化市場細分,按照不同地區、不同人群拓展新的板塊,實施個性化、差異化營銷;形成了由營銷集團公司、區域分公司和辦事處組成的營銷體系,構築了「橫向到邊、縱向到底」的市場網路。按照「專家定位,學術推廣」的營銷思路,實施學術營銷、服務營銷、文化營銷、全員營銷,深入開展「健康之星天士力行」活動,做好零距離服務,傳播健康理念,創造消費者價值。
在國際市場,已經構築了在亞洲、歐洲、美洲、非洲和俄羅斯的市場布局,復方丹參滴丸以葯品身份進入韓國、越南、阿聯酋、俄羅斯等國家和地區的醫葯市場,在馬來西亞、南非、荷蘭、法國、阿聯酋等國家地區建立公司,形成了多層次的營銷體系。
集團積極探索從傳統文化向現代文化的升華,使先進的文化價值觀與市場經濟活動融為一體,形成了「三個人」為內涵的企業文化,即:「祖先文化」體現繼承與創新,「消費者文化」體現誠信與服務,「員工文化」體現責任與價值。獨具特色的企業文化,成為天士力持續高速發展的重要保障。
隨著企業的高速發展,天士力集團在全國醫葯行業中創造了突出的業績。復方丹參滴丸成為首例通過美國FDA·IND臨床用葯申請的復方中葯制劑,連續多年保持現代中葯單產品市場銷售的最高記錄。復方丹參滴丸及其系列研究先後被國家科技部列入「中葯現代科技產業行動計劃」重中之重項目、九五國家重大科技成果推廣項目、國家973基礎研究項目和國家高新技術產業示範工程項目,並榮獲國家科學技術進步三等獎。天士力技術中心被批准為國家級企業技術中心,國家人事部在天士力設立了企業博士後科研工作站。
從現代中葯研發開始,到構築大健康產業體系,創新成為這個過程的核心和靈魂。以創新求發展,在發展中創新,創新給天士力集團帶來了不竭的動力,帶來了發展的高速度。自主創新,使天士力集團從一個科研成果,建立了一支人才團隊;從一個產品開發,帶動了一個產業的發展;從一個產品銷售,建立了一個品牌營銷模式;從現代企業管理創新,引發了一種企業文化現象;從一個產品經營,構建了資本運營的基礎。
面對新的形勢、新的機遇,天士力集團提出「百年企業、百年育人、百年品牌」的戰略思想,確立了三大歷史責任:創建百年不倒的天士力品牌,建立國際化的跨國制葯集團,推進中醫葯成為全人類共享醫葯。富於創新的天士力人正以百折不撓的勇氣、奮力開拓的銳氣,向著「創造健康,人人共享」的目標奮進。
⑸ 天士力持有多少智雲健康股份
天士力持有至雲健康的股份大概是在10%左右,也算是一個比較大的股東了。他們一直都是合作得比較好的。
⑹ 天士力四大股東是誰 分別持多少股
⑺ 天士力集團的集團簡介
天士力集團是以制葯業為中心,包括現代中葯、化學葯、生物制葯,涵蓋科研、種植、提取、制劑、營銷的高科技企業集團。 從公司成立以來,集團致力於打造符合系列標準的一體化現代中葯產業鏈。從葯材種植、中間提取、制劑生產到市場經營,在各個環節上保證產品的質量。在陝西商洛等地建立了符合中葯材種植生產質量管理規范(GAP)的葯源基地;率先倡導並建立了現代中葯和植物葯提取生產質量管理規范 (GEP);自行研製成功具有國際先進水平的大型自動化滴丸生產線,建立了通過國家葯品生產質量管理規范(GMP)認證的現代中葯產業園;建立了符合葯品經營質量管理規范(GSP)的營銷體系,使公司質量管理實現與國際和國家標準的接軌。為了使知識型、復合型人才成為企業創新的主體,以資本為紐帶,建立促進人才成長的分配機制,讓知識參與分配,讓成果參與分配,使知識成為資本。按照「不求所在,但求所用,成果所有,利益共享」的合作原則,建立「沒有圍牆的研究院」,吸引國內外一流專業人才加盟合作,使自主研究與合作研究相結合,以科技創新作為醫葯產業的根本支柱,研發一代、生產一代、貯備一代、構思一代,形成了包括現代中葯、化學葯、生物葯在內的產品體系和產業系。醫葯營銷貫徹「基礎市場在國內、目標市場在國際」的營銷戰略。在國內市場,以「城市醫療、城鄉、OTC」三個板塊為基礎,進一步探索、研究市場細分,按照不同地區、不同人群拓展新的板塊,實施個性化、差異化的營銷,形成了由營銷集團公司、區域分公司和辦事處組成的營銷體系,構築了「橫向到邊、 縱向到底」的市場網路。按照「專家定位,學術推廣」的營銷思路,實施學術營銷、服務營銷、文化營銷、全員營銷,深入開展「健康之星天士力行」活動,做好零距離服務,傳播健康理念,創造消費者價值。在國際市場,已經構築了在亞洲、歐洲、美洲、非洲和俄羅斯市場布局,復方丹參滴丸以葯品身份進入韓國、越南、阿聯酋、俄羅斯等國家和地區的醫葯市場,在馬來西亞、南非、荷蘭、法國、阿聯酋等國家地區建立公司,形成了多層次的營銷體系。集團積極探索從傳統文化到現代文化的升華,使先進的文化價值觀與市場經濟活動融為一體,形成了「三個人」為內涵的企業文化,即:「祖先文化」體現繼承與創新,「消費者文化」體現誠信與服務,「員工文化」體現責任與價值。獨具特色的企業文化,成為天士力持續高速發展的重要保障。從現代中葯研發開始,到構築大健康產業體系,創新成為這個過程的核心和靈魂。以創新求發展,在發展中創新,創新給天士力集團帶來了不竭的動力,帶來了發展的高速度。十年的時間,天士力集團從一個科研成果,建立了一支人才團隊;從一個產品開發,帶動了一個產業的發展;從一個產品銷售,建立了一個品牌營銷模式。