㈠ 股東個人帳戶用於公司流動資金,現已離開公司，銀行流水拒不給公司,錢也不給公司，合法嗎
你說的這個問題，屬於公司法律法規和銀行結算管理實務問題。
個人看法如下——
第一、股東個人賬戶用於公司流動資金，本省就是違法或者違規的；公司是一個企業法人，擁有自己的對公賬戶，用公司的股東個人賬戶結算公司的日常銀行結算，顯然違法公司法律的規范，違反銀行結算管理辦法；
第二、公司股東離開公司，銀行流水拒不交給公司，賬戶資金也不交給公司。這個問題是這樣，從形式要件上看，對方的做法，並不違法，個人的賬戶流水，屬於個人私密信息，不經過法定程序，別人無權查詢；個人賬戶信息和資金屬於個人所有，憑什麼交給公司呢？？
第三、公司如果想要回個人賬戶資金，必須出示充分的證據，證明其個人賬戶資金屬於公司所有！如果你沒有充分的證據，別人可以反訴你污衊、毀壞別人的個人聲譽，並由此承擔所有責任！具體怎麼處理，你自己好好思考思考，掂量掂量吧。
上述看法，供你參考。
㈡ 股東出資不實導致企業流動資金不足，股東再借款給企業並要求支付利息，怎麼辦能否拒絕支付利息
他已經涉嫌違反股東條約,,如果你們有證據在手,可以控告他,當然不能支付利息
㈢ 小股東跑路，大股東收拾殘局，最後還需要給小股東分錢嗎並且是因為小股東造成的廠子關閉！
從法律層面上來說，把企業所有債務都還清之後，如果還有剩餘的資產或者現金內，必須要按股權比例容分給小股東的。
小股東不再拿錢出來，也說得過去（前提是入股的20萬，他們給足了。），但他們應該配合你把公司的事情處理好（例如破產清算等）！
參考資料
第三條 公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。
有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任；股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。
我國的公司法所稱的公司都是＂有限＂，這里說的就是有限公司的＂有限責任＂的含義。區別於無限責任。
有限公司（包括有限責任公司和股份有限公司）股東對公司的責任都僅僅是向公司的出資，包括兩層含義：
①如果公司出現經濟糾紛需要賠償，或者虧損甚至資不抵債破產，股東的損失僅限於投資，不涉及個人和家庭其它財產。這是對出資人的保護。（而承擔無限責任的，其個人和家庭其它財產也承擔連帶責任）
②這里所說的出資不是實際出資，而是認繳的出資，也就是股東承諾的出資，寫在章程里、在工商局登記的數額，即使出資沒有完全到位，也要按照當初承諾的數額承擔責任，不足的要追繳到位，這又體現了誠信原則。
㈣ 賬面流動資金已經用完，股東還未投入下一筆資金，賬面資金有店長投入一筆錢，怎麼做分錄。
店長借入款時，借：現金 貸：其它應付款-店長
收到投資時，借：現金 貸：實收資本
歸還時，借：其它應付款-店長 貸現金
㈤ 我一個朋友的爸爸是一家公司的小股東，最大股東賭錢把錢都賭掉了，那他爸爸是不是可以控訴大股東
可以
賭不要拿公司的錢堵
㈥ 舉例說明中小企業流動資金存在哪些不足
3.1.1現金管理不到位，現金周轉不靈
在我國，中小企業一般是私營企業，其現金和管理多由企業主掌管，很少用現代科學合理的管理方法來控制資金的流入和流出，造成現金管理不科學使用不合理，進而出現兩種極端，主要表現在：一方面受投資推動增長模式影響，企業挪用流動資金用於固定資產投資，如在購買廠房設備上的投資比重有逐年上升的勢頭，以及為開展會計信息化大量購買電腦等辦公設備，這樣大大超過了流動資金的承受能力，加劇了流動資金的不足，使流動資金短缺的矛盾更加突出，陷入財務困難；另一方面有些中小企業認為現金儲備越多越好，把企業閑置資金存入銀行，而不是運用在生產經營活動中，造成現金閑置，存量現金沒有盤活，大大降低了企業的收益。
許多中小企業不編制現金收支計劃，他們對現金的管理很大程度上是隨意的，很少把現金收支計劃運用在企業經營生產活動中。現金收支計劃這一重要的管理手段被眾多企業所漠視，一種科學而實用的管理辦法在現實中被束之高閣了。在我國中小企業中，編制現金計劃的企業所佔比重很小，這表明企業只重視銷售和利潤，而對現金管理並沒有提到應有的高度。其結果是，一旦市場發生變化，經濟環境發生改變就很難使現金快速周轉，使企業陷入資金不足的境況，對企業的持續生產經營造成致命的威脅。
3.1.2應收賬款清理不及時
隨著經濟的發展，信用賒銷會越來越普遍，尤其是激烈競爭情況下，各中小企業為抵禦大企業的壓力，基於擴大銷售，爭奪市場的競爭需要，企業迫不得已採用降低賒銷信用標準的方式來爭奪客戶，競爭的結果是應收賬款回收風險的增加。再加上內部管理控制機制不健全，信用風險管理不善，造成大量應收賬款沉澱，極容易導致企業壞賬風險增加，使企業資金周轉不靈。目前因市場不景氣、全球金融危機等多種原因使企業應收賬款回收風險增加，佔用了大量資金。由於流動資金不足，導致企業資金鏈條緊張，流動資金不足與應收賬款增加之間形成惡性循環。如果應收賬款最終成為壞賬，就會大量減少企業的流動資金。
3.1.3存貨周轉周期長，造成資金呆滯
在存貨方面，容易引起流動資產沉澱的原因主要有： 第一、對日益多樣化的市場缺乏足夠的了解，生產經營決策缺乏科學性；不重視產品質量，生產效率低，生產消耗多；存貨管理模式陳舊，重形式、輕實效；企業間不停轉移商品，將沉澱資產轉嫁給對方，造成價值的虛假增值，導致部分商品積壓而不能實現最終銷售；流動資金流而不動，長期滯留在庫存領域，導致企業出現流動資金微觀周轉宏觀停滯的情況。第二、沒有採取科學的管理方法，無存貨計劃、無存貨定期監督和檢查制度，對日常存貨控制不到位，沒有確定合理的存貨儲備量，佔用大量資金，致使很多中小企業月末存貨佔用資金往往超過其營業額兩倍以上，其結果是不僅導致流動資金短缺，影響生產經營的正常進行，而且造成資金呆滯，周轉不靈，影響資金額使用效率。因為存貨在短期內不容易顯出問題，所以部分企業對其不重視，平日疏於管理，發現問題後對重大問題處理不當，最終釀成巨大損失。
3.2資本不足及盲目投資造成資金緊張
3.2.1企業自有資金嚴重不足、流動資金比率不合理。
中小企業在興建時，由於自有資金較少，在滿足設備、廠房等基礎設施建設後，往往出現用於後期生產經營流動資金的不足，企業也沒有能力或渠道擴充生產必須的流動資金，導致企業流動資金不足。
我國長期以來對企業實行的是高稅負制，企業留利不足10%，不少企業還要解決企業離退休人員的醫療費用問題等，尤其是國營企業積累更少，使企業的自由流動資金缺乏，如果得不到及時補充，就會影響企業的可持續發展。國外財務經驗數據管理部門一般認為流動比率應該為2：1，即流動資金所佔資金總額的50%左右，流動資金應以長期籌資方法解決。而我國企業的現狀是：絕大多數企業的流動資產所佔用資金的90%以上依賴短期籌資，有些企業流動比率甚至低於1:1，所以從理論上說，只要銀行不願意承擔企業經營風險，企業就不可能指望通過銀行取得生產所需的全部流動資金。
3.2.2盲目擴大生產，擠占流動資金
企業盲目擴大生產規模，將大量流動資金用於固定資產投資，使企業長期佔用流動資金，而企業留利有限，自我積累又少，而且籌資渠道狹窄，造成流動資金佔全部資金的比例越來越小，導致企業疲於借債、還債，從而影響企業生產經營正常進行。
3.3企業管理經驗不足缺乏內部管理機制和體制規范
3.3.1企業經營管理不善造成虧損，決策失誤造成資金流失。
中小企業主往往是公司的經營者與受益人，受其經營管理觀念的局限，企業經營管理往往出現失誤或疏漏，不僅造成企業虧損，經營資金不能增值，還會造成企業資金大量流失。
企業的財務管理薄弱，多數企業處於事後算賬階段，企業的財務活動缺乏管理。中小企業經營模式不能適應市場的要求，管理手段、方式落後，致使企業發生經營虧損；缺乏投資決策研究，投資決策隨意性大，急功近利，經營高風險業務，造成經濟損失，擠佔了生產資金。
不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位，出了問題無人追究，資產浪費嚴重。企業內部控制不嚴，財產物資從購進、領用、生產及銷售等各個環節操作程序不規范。因而財產物資浪費、丟失現象極其嚴重，導致流動資金無謂損耗，加劇了流動資金的短缺。
3.3.2現金預測管理重視不足
現金預測管理的不足主要是由於企業對現金收支計劃這一行之有效的手段缺乏必要的了解。從企業內部環境來看，主要有兩方面制約了現金收支計劃在企業中的應用。一方面，企業的相關人員欠缺這方面的知識或技能。另一方面，企業的經營管理人員不了解這一管理方法，或者不重視這項管理工作；從企業外部環境來看，當前眾多企業對現金收支計劃這一科學的管理方法或無知，或不重視。受傳統計劃經濟觀念的影響，企業只重視銷售和利潤指標，而現金的回收與否處於次要地位，企業之間不存在商業信用，因為商品出售後貨款由銀行負責監督收回，企業需要現金可以隨時向銀行取得貸款。
然而，在社會主義市場經濟的今天，企業經營環境發生了巨大的變化，國家對中小企業進行產權改革，明晰產權關系，不能對企業之間正常往來進行干涉。企業主要依靠購銷雙方的協商處理企業之間的各種關系，現金是否充裕完全由企業自身的經營政策決定。目前，我國中小企業對現金進行粗放式管理的模式是不能適應中小企業競爭形勢的。中小企業要保證有足夠的現金支付貸款和各種費用，就需要加強現金管理，而現金收支計劃是現金管理的一種行之有效的手段。
3.3.3信用管理意識淡薄
國內的企業對信用管理的普遍忽視，導致失信成本降低，從而使信用缺失成為一種普遍顯現。從企業內部環境來看，企業的經營管理人員對信用政策缺乏認識，或者對其不予重視，信用條件沒有被企業視為一項重大的經營策略，對其缺乏事前的科學策劃，在企業內部，應收賬款管理缺乏組織保證，即使信用規模較大的企業往往也沒有專門的人員來從事這項管理工作。
從企業外部環境來看，當前即使企業重視了信用政策的制定與運用，在對客戶的資信程度進行評判時，由於缺乏社會相應的機構或部門為企業提供相應的服務，因而企業要為此付出較高的成本。這樣企業就會不得以而放棄這一重要的管理環節。
目前，我國許多企業的信用意識非常淡薄，中小企業在企業總數中占絕大多數，處於商品生產和交換的最前沿，經濟交往中的信用危機愈演愈烈的趨勢，嚴重影響中小企業的發展。
3.3.4經營管理人員素質偏低，缺乏內部管理機制和體制規范
管理人員文化層次不高是中小企業存在的一個問題，在中小企業中，大專以上文化程度的管理人數比例超過10%的企業只有11.7%；低於5%的企業有60%以上。企業管理是一門專業性很強的工作，而在大多數中小企業中企業股東既是老闆又是經營者，他們很多人不會經營、不懂管理，久而久之將導致領導管理上的失效和無效。
企業里根本沒有或缺少一套科學、合理及很強可操作性的管理規章制度，可能公司里也制定有一些規章制度，而這些制度本身就缺乏合理性，更沒有可操作性，或制度只能制約普通員工，而對高層領導沒有約束力，企業里的股東及主要領導的朋友、家屬就會仰仗權勢不怎麼遵守規章制度，領導也不追究，以致嚴重影響普通員工的工作積極性和上進心，長此下去企業的制度就形同虛設。
企業的組織管理結構不明確，分工不合理，主要是企業所設置的工作職位不合理，很多民營企業不是因事設人，而是因人設事。
缺乏監督約束機制和獎懲激勵機制。公司對那些高層管理者和身居要職沒有一套行之有效的監督、約束規范制度或措施，但對普通員工犯的一些小錯誤卻毫不手軟的進行制裁，對為公司作出的貢獻，長期在企業里任勞任怨、埋頭工作的員工沒有獎勵和激勵政策，在員工工資待遇方面，沒有進行增加或調整，這些都會導致員工工作積極性的下降。
中小企業內部缺乏科學有效地成本費用控制體系，相當一部分企業在成本費用控制上仍處於事後算賬的階段，定額標准、信息反饋、責任制度等都不健全，事前和事中控制能力較低。因此，許多中小企業成本費用管理中存在核算不實、控制不嚴、控制體系不健全等問題。
3.4融資渠道單一
在中國，由於多種原因，很多企業很難獲得生產經營的資金，融資難阻礙了其進一步的發展，盡管中小企業在世界各國經濟社會發展中的作用得到普遍承認，但是他們在發展過程中卻常常處於不利地位。中小企業的融資方式可分為直接融資和間接融資。直接融資是指企業通過向社會發行股票或債券，從資本市場獲得資金的一種融資方式；間接融資是指企業通過金融機構充當信用媒介來獲取資金的一種融資方式，最常見的就是銀行貸款。目前，以銀行為中介的間接融資依舊是中小企業獲取資金的主要渠道，而且，這種現象在今後還會持續。由此可見，我國中小企業融資渠道狹窄，融資方式單一。
我國小企業融資困難產生的原因主要有外部環境和內部因素兩方面：外部融資環境方面：金融環境制約和政府支持力度不夠，受國家宏觀調控政策影響．銀行普遍縮減信貸規模，增加了一些貸款資質差的中小企業的貸款難度，同時國家指令銀行限期收回貸款抽走企業大量流動資金，導致企業的生產經營資金緊張。內部因素方面：許多中小企業財務管理水平低下、財務制度不健全、規模比較小、生產不穩定、貸款擔保條件不具備等原因，致使中小企業在資本市場中的信用偏低。有的中小企業出於不同的目的，一個企業多套報表，財務信息失真嚴重，致使金融機構不能了解企業的真實財務狀況，無法判斷企業的真實經營情況，因此，對企業的貸款更加謹慎，從而客觀上導致了中小企業的融資困難。
㈦ 公司運作期間流動資金不足，需要股東再次注資，這個申請怎麼寫！
如僅為
流動資金
不足，可以貸款或是拆借，不一家要求嗇注冊資本。如一定要增回注冊資本，則召開
股東大會
，徵求各股東同意，增加註冊資本。
㈧ 我司有三個股東,有一個股東的注資款是我幫他墊資的,現在此股東的注資款一直不到位，現在怎麼辦
1、要知道為什麼資金到不了位，是因為資金緊張，還是誠信問題！
2、如果是前者，就可以通過股東大會的形式，通知其在有限的時間內，必須到位，否則出台相應的措施，將壓力轉移到另一方。
3、如果是誠信問題，建議你還是早作了斷，後期的問題可能會更嚴重，即便現在資金到了位，那後期在公司日後運營的時候，還會出問題。
4、還要看，到底這個股東在公司的運營後期到底能夠起到什麼作用？是資源，還是能力，還是人品。
5、在公司開始運轉，資金代墊付的同時，就應該列明條件，你就不會這么苦惱了，以後注意下。
不過直覺來看，應該是你的項目本身還是有一些不確定的因素，否則現在最急的應該是對方？
不知道，對您有沒有幫助？
㈨ 公司流動資金出現短缺，股東不願意按比例出資怎麼辦
1、公司注冊資本沒有全部到位的情況
公司設立的時候按照公司法，股東必須按照「公司章程」約定條件出資。否則就是犯法，其他股東可以起訴。
2、如果貴公司注冊資本已經全部到位，原股東可以簽訂增資協議，約定是否同比例增資。也就是單一股東可以不增資，其他股東（新進股東也可以）進行增資。股權比例按照出資額進行重新劃分。
一般情況，公司利潤按照股權比例劃分，也可以約定。股東自行協商就可以
你的情況公司可以先做出分紅的決定，約定分紅後，再增資。
沒錢，沒關系，只要做出分紅的決定。那部分未分配利潤「在賬面上就分配了」。不影響你的增資。只不過需要你們約定一下，分紅款到帳的時間罷了，別增資款一到，就給分了
㈩ 股權問題 如何解決小股東認繳出資不到位
根據《公司法》第二十八條的規定，股東應當按期足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設的賬戶；以非貨幣財產出資的，應當依法辦理其財產權的轉移手續。 股東不按照前款規定繳納出資的，除應當向公司足額繳納外，還應當向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任。
因此，根據該規定分析如下：
1、如果公司要求股東出資的依據是公司章程，股東可以在公司章程規定的認繳期限屆滿前任何時間實繳出資，其他股東在公司章程規定的認繳期限屆滿前很難要求未出資的股東實繳出資。如果出資期限屆滿，公司可以起訴未履行出資義務的股東實繳出資。
2、如果公司章程未規定出資時間，這就需要召集股東會，以股東會決議的方式解決出資時間的問題。
3、問題中的股東以自有資金維系公司經營直接對外支付，不符合公司法關於出資的要求，股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的賬戶（也就是所謂的公戶）。如果出現糾紛很難認定該股東履行了出資義務，這種情況一般會認定為公司向股東的借款，在財務上計入其他應付款。如果沒作為借款進行財務處理，而是計入了資本公積，那麼該股東甚至沒有權利要求公司返還。看問題，應該是沒作為實收資本入賬。
建議，趁目前另外的股東還認賬，兩個股東開個會把出資的事情說清楚。如有任何疑問，請咨詢專業人士。