大唐集團24項

⑴ 大唐集團入廠體檢都有哪些項目

大唐集團入職體檢主要查：身高、體重、五官
眼科（視力、色盲）血壓
電測聽、肺功能
心電圖、胸透、B超、乙肝五項、血常規
肝功能、尿常規等

⑵ 大唐集團各部門主任的級別，還有它的子公司新能源老總和各部門主任的級別分別是什麼

大唐集團是副部抄級央企，實行三級責任主體的管理體制。

總部各部門主任是正廳級，分子公司黨政一把手也是正廳級，部門主任是正處。

新能源應該叫大唐新能源公司，是一家在香港上市的企業，公司老總是正廳級，該公司的各部門主任是正處級，以此類推。

五大發電集團一把手都是副部級，而大唐電信集團屬於已經企業化的國企，沒有行政級別。

⑶ 大唐集團 行政級別

中國大唐集團有限公司（曾用名：中國大唐集團公司）是中央企業。

中國大唐集團有限公司，於2002年12月29日在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建而成的特大型發電企業集團，由中央直接管理的國有獨資公司， 是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司試點。

(3)大唐集團24項擴展閱讀：

產業結構

中國大唐集團有限公司堅持「電為主導，多元發展」的戰略方針，在做大做強發電主導產業的同時，加快了多種產業發展步伐，在煤礦、煤化工、鐵路、港口以及海上運輸等領域取得了突破性進展。

2007年9月28日，內蒙古勝利煤田東二號礦正式出煤，以此為標志，中國大唐集團公司煤礦控股項目實現了「零」的突破。該礦擁有世界煤炭開發史上發現的最厚煤層，開采深度創露天煤礦開采深度的世界之最，是中國最大的露天煤礦之一。中國大唐集團公司開展前期工作的煤炭項目有9個，總地質儲量約166.6億噸。

錫多鐵路——錫林浩特至多倫化工廠連接線工程預計2009年二季度竣工通車。中國大唐集團公司開展前期工作的控股和參股鐵路項目有18個。

中國大唐集團公司開展前期工作的港口、碼頭項目共有6個。

2008年2月21日，大唐航運公司旗下的「大唐1號」貨輪首航成功，標志著中國大唐集團公司自有船舶海上運輸實現了「零」的突破，是中國大唐集團公司延伸發電主業產業鏈的又一個重大舉措。

2009年8月30日，我國第一個大型煤制天然氣示範工程——大唐克什克騰煤制氣項目在內蒙古開工建設，2012年建成後每年可向北京提供40億立方米天然氣，成為北京第二大氣源，保障首都能源供應安全。

中國大唐集團公司經過4年多的科技攻關和產業化試驗，成功研發了具有自主知識產權的「利用高鋁粉煤灰生產氧化鋁技術」，並利用這一技術，打造了「煤－電－灰－鋁」循環經濟產業和鋁硅鈦項目生產基地。

正在建設中的大唐國際多倫煤化工項目市世界上MTP（甲醇制丙烯）技術首例大型工業化應用項目，是國家煤化工產業政策中確定的煤基烯烴示範項目，在規模、工藝鏈長度、技術的先進性等方面均居世界前列。中國大唐集團公司開展前期工作的煤化工項目有5個。

⑷ 中國大唐集團公司的成員單位

中國大唐集團公司的成員單位有很多,例如：

1、北京大唐燃料有限公司（大唐國版際（香港）權有限公司）

2、內蒙古大唐燃料有限公司

3、北京大唐燃料有限公司秦皇島分公司

4、潮州大唐燃料有限公司

5、大唐同舟科技有限公司

6、北京同舟高電環保科技有限責任公司

7、北京同舟鑫源建材科技發展有限公司

8、天津大唐同舟同信科技有限公司

9、福建大唐同舟益材環保科技有限公司

10、寧波大唐同舟環保科技有限公司

11、唐山海港大唐同舟建材有限公司

12、江蘇大唐同舟環保科技有限公司

14、大唐同舟科技有限公司唐山分公司

15、大唐同舟科技有限公司張家口分公司

16、大唐同舟科技有限公司饒平潮電分公司

17、大唐同舟科技有限公司青銅峽大壩分公司

18、大唐同舟科技有限公司托克托分公司

19、大唐同舟科技有限公司錦州分公司

20、大唐同舟科技有限公司運城分公司

⑸ 有關中國大唐集團公司的一些情況

中國大唐集團公司是在原國家電力公司部分發電企業基礎上組建的特大型電力企業集團，是中央直接管理的國有獨資公司，是國務院批準的國家授權投資的機構和國家控股公司的試點。

中國大唐集團公司於2002年12月29日成立。注冊資本金人民幣120億元。截至2003年底，中國大唐集團公司在建規模達到1260.5萬千瓦，發電設備可控容量2901.7萬千瓦，資產總額達到1119億元。

中國大唐集團公司擁有中國第一家在倫敦和香港上市的北京大唐發電股份有限公司(現更名為大唐國際發電股份有限公司）、較早在國內上市的湖南華銀電力股份有限公司和廣西桂冠電力股份有限公司；擁有大唐陝西發電有限公司、大唐甘肅發電有限公司以及湖南分公司、安徽分公司、雲南代表處等分支機構；擁有大唐洛陽首陽山電廠、大唐國際張家口發電廠、內蒙古大唐托克托發電有限責任公司、岩灘水力發電廠等百萬千瓦以上容量的大型電廠；擁有正在建設中的目前中國第二大水電工程、在建規模420萬千瓦、規劃規模630萬千瓦的龍灘水電工程以及中國水利電力物資有限公司等,所屬成員分布在北京、天津、河北、山西、內蒙古、山東、吉林、黑龍江、安徽、江蘇、福建、浙江、河南、湖南、廣東、重慶、廣西、雲南、陝西、甘肅、寧夏等21個省（自治區、直轄市）。

中國大唐集團公司主要經營：集團公司及有關企業中由國家投資形成並由集團公司擁有的全部國有資產；從事電力能源的開發、投資、建設、經營和管理；組織電力（熱力）生產和銷售；電力設備製造、設備檢修與調試；電力技術開發、咨詢；電力工程、電力環保工程承包與咨詢；新能源開發。

中國大唐集團公司的發展戰略是：把集團公司建設成經營型、控股型，市場化、集團化、現代化、國際化，具有較強發展能力、盈利能力和國際競爭能力的大型電力企業集團。簡稱「兩型、四化、三個能力」。

中國大唐集團公司的發展戰略目標是：以2002年末為基準年，分三個階段制定了未來8年的戰略目標。

到2005年末，在役可控裝機容量增加1000多萬千瓦，達到3500萬千瓦，總資產從879億元增加到1150億元左右，水電、風電等清潔能源所佔比重基本保持現在的12%水平，30萬千瓦及以上機組比重由53%增加到58%，銷售收入由270億元增加到360億元，凈利潤由3億元增加到4至5億元。

到 2008年末，力爭可控裝機容量再增加1300萬千瓦，達到4800萬千瓦，總資產達到1550億元左右，水電、風電等清潔能源所佔比重達到14%，30萬千瓦及以上機組比重達到66%，銷售收入達到480億元，凈利潤達到6至8億元。

到2010年末，力爭可控裝機容量再增加900萬千瓦，達到5700萬千瓦，總資產達到1800億元左右，水電、風電等清潔能源所佔比重達到17%，30萬千瓦及以上機組比重達到69%，銷售收入達到550億元，凈利潤達到8至10億元。

⑹ 中國大唐集團公司的社會公益

中國大唐集團公司在企業快速發展的同時，始終關注民生和社會進步，不斷加大賑災和扶貧幫困工作力度，增加對公益事業的投入。2008年，大唐集團公司公益捐款共計7634.78萬元，其中支援緬甸風暴災後重建及地區建設2000萬元、抗震救災捐款3460.5萬元；2009年8月20日，大唐集團公司又向遭受「莫拉克」台風侵襲的台灣災區捐款500萬元，2009年全年公益捐贈總額近1381萬元；2010年，大唐集團公司再次向遭遇特大旱災的我國西南地區及青海玉樹地震災區捐款。同時，大唐集團公司系統各企業每年都組織員工走上街頭、深入社區積極開展學雷鋒便民活動，並通過組織各種志願者活動幫困助弱、服務社會。2008年12月，中國大唐集團公司被民政部授予「中華慈善獎」。2010年1月，中國大唐集團公司憑借在社會責任方面的突出表現獲得「2009最具責任感企業」稱號。2013年4月24日，大唐集團 通過四川省慈善總會向雅安「4.20」地震災區捐款人民幣1000萬元，用於地震災區抗震救災和災後重建工作。
中國大唐集團公司積極參與「希望工程」等各類捐資助學活動。2007年，向甘肅「希望工程」一次捐款100萬元，全年累計投入助學資金達145萬元。系統各企業紛紛開展「金秋助學」、「希望工程圓夢行動」等活動，越來越多的員工自發參加了助學「結對子」活動。
中國大唐集團公司進一步加大賑災和扶貧幫困工作力度，2007年先後向雲南、安徽、河南的受災地區捐款600萬元。各企業組織了「青年志願者」、「敬老服務日」、「助殘日」等活動，一些企業還成立了「愛心銀行」，建立了「青年志願者服務站」，印製了「便民服務卡」，將公益行動變為常態機制。
中國大唐集團公司開展了形式多樣的支持新農村建設活動。2007年，天津大唐國際盤山發電公司「包村」對口援助的別山西毛村村容村貌明顯改觀；大唐洛陽熱電廠和大唐長春第二熱電公司分別向其所在地的「新農村書屋」和「農家書屋」捐贈書籍3000多冊和4600多冊；大唐韓城第二發電公司為周邊村民捐助樹苗萬余株；大唐龍灘水電公司為廣西天峨縣玉里村建設的扁祥橋解決了長期困擾村民的出行難問題。
中國大唐集團公司通過向新疆等地委派幹部、無償捐資興建職業技術學校、無償援助邊疆地區培訓幹部、援建小型熱電項目等方式，為邊疆建設提供了有力支持。2006年，中國大唐集團公司援疆資金1500萬元，捐贈電視機1000台，出資50萬元在內地為新疆培訓幹部40多人；援藏資金853.6萬元。
2003年春季中國爆發了「非典」疫情，中國大唐集團公司有近1/4的單位和員工集中在疫情比較嚴重的華北地區。按照黨中央國務院的部署，中國大唐集團公司堅持一手抓防控非典，一手抓安全生產，8萬名員工沒有發生一例「非典」病例，保證了向廣大用戶特別是北京市的安全可靠供電。盡管組建初期資金比較緊張，中國大唐集團公司還是向北京市人民政府捐贈了600萬元人民幣，向內蒙古自治區人民政府捐贈了100萬元人民幣，並以總經理名義向災情比較嚴重的十幾個省（區）的主要領導同志致信，主動提出願在人力、物力等方面對地方政府的抗擊「非典」工作給予積極的支持。
大唐的社會責任及挑戰
大唐由於煤電價格的上漲導致巨虧，導致大量國有資產的流失，出現了變賣電廠的小插曲，如下是關於部分職工內部論壇的摘錄：
希望大唐能夠慢慢從逆境中走出來，同時希望黨和政府能對電力行業的能引起足夠的重視，保障電力行業的穩定和社會的可持續發展 。

⑺ 中國大唐集團公司的領導成員

姓名： 陳進行： 中國大唐集團公司董事長、黨組書記；

王野平：中國大唐集團公司副版董事長、總經權理、黨組副書記；

胡繩木：中國大唐集團公司副總經理、黨組成員；

栗寶卿：中國大唐集團公司副總經理、黨組成員；

鄒嘉華： 中國大唐集團公司總會計師、黨組成員；

劉傳東： 中國大唐集團公司總會計師、黨組成員；

王森： 中國大唐集團公司副總經理、黨組成員；

熊浩： 中國大唐集團公司董事、紀檢組長、黨組成員；

金耀華： 中國大唐集團公司副總經理。