❶ 和哥哥有什麼矛盾 兄弟倆為什麼不和原因介紹
一般情況下哥哥和弟弟主要是爭寵唄
想獲得父母更多的愛
或者都想要某一件東西
或者是為了某一件事可能兩個人都有錯 只是自己把別人的錯放大了
❷ 跟自家兄弟合夥做生意總有矛盾，不知如何是好，這樣的關系怎麼才能處理好呢
創業合作夥伴就像是自己的伴侶，好壞將直接影響創業的成功或失敗！你都選定了你要好的兄弟合作！現在關鍵就是如何在合作中佔領主要位置或主動權等。
以下這些是一創業者在與他人合夥創業路上的一些體會和啟發，並整理出創業者選擇與他人合夥創業時的七大注意事項，希望能給予想要創業和正在創業的朋友們一點參考。
一、謹慎選擇合夥人的人選
合夥人，企業成敗的基因，可見合夥人在企業經營中的重要性。現在我總結了四條選擇合夥人的標准「人品第一、價值觀第二、工作態度第三、能力第四」，這四個條件缺一不可。在上面兩個案例中，究其本質原因，問題出在「價值觀不同」而導致分手。
小貼士：合夥人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現出來的行為是完全不同的，有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作夥伴。其次我講的四個擇人標準是需要時間的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。
二、時刻掌握主動權
在沒有選好合夥人之前，最好不要輕易合夥。即使合夥了，自己必須要在整個企業經營中掌握主動權，如人事、財務、客戶資料、上游供應商的關系等核心資源。如果出現問題你才有能力去處理，防止互相扯皮的現象，最大限度地降低對企業的傷害。
三、合夥創業須簽訂競業及商業保密協議
合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的行業。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。創業中文網建議競業協議可延伸到企業核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實施，先小人後君子。
四、對待人才的方式
公司發展需要很多的人才，這些人的能力特別好，但不一定適合一起合夥創業。我們可以用高薪+分紅方式來留人，而非用股份的方式。
五、處理沖突時做好最壞的打算
創業夥伴間出現分歧，自己要做好最壞的打算，做到心中有底，處理問題時就會以比較平和的心態、理性的去面對，讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情，合作不成還可以繼續當好朋友。
六、在合作中建立良好的溝通
合夥人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤，這樣的合作肯定不會長久的。出現問題要本著真誠、互信、公心態度來解決，有什麼事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出於公心，分歧是很容易得到解決的。
七、不要讓任何合夥人的親戚在公司上班
在公司里不能出現任何合夥人的親戚的影子，無論股東的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個是大家合作的根基，不可以去動搖
❸ 家裡兄弟關系不和咋辦
不和是正常的。和，才會孕育著真正的不正常。因為，親情是個利用的概念，不是安樂窩。兄弟間和路人一樣看，才會在利用的心態下往好處發展。萬不可認為是親兄弟，就會和一人一樣和睦相處。自古不存在此實際。
❹ 親兄弟不和好的家庭多嗎
比較多，但也有比較好的
❺ 兄弟三個不和要分家，你說該怎麼辦
兄弟到了一定階段是要分家的，特別是各自都有家庭的時候。。分家可以避免很多矛盾，特別是女人間的柴鹽醬醋、有時真是莫名其妙、、
❻ 家裡兄弟姐妹不和睦怎麼辦
我們誰也改變不了，只能改變自己。
❼ 親兄弟成仇人，妯娌不和，家庭不和睦好嗎，會有什麼後果
你好，親兄弟成仇人，妯娌不和，家庭不和睦，最後的結果，我能想到的就是不再有親情了，而且會很長時間不來往。
❽ 為什麼農村兄弟多的家庭往往不和諧
不管是城市還是農村兄弟多的家庭往往不和諧，這一點農村更厲害些。多數原因是家裡的財產分配問題。如果兄弟多個個都出去闖事業，不啃老也就沒有矛盾了。
❾ 兄弟關系不和！該怎樣解決
首先，必須確立一個觀念：和為貴。
難免有利益上的或其他方面的沖突，處理這些矛盾的時候，你第一個想到的解決方法應該是和解。畢竟，同處一個屋檐下，抬頭不見低頭見，如果讓任何一個人破壞了你的心情，說不定將來吃虧的是你，而不是別人。與同事和睦相處，在上司眼中，你的分量將會又上一個台階，因為人際關系的和諧處理不僅僅是一種生存的需要，更是工作上、生活上的需要。
相處是一件容易的事。和諧的關系讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡單，更有效率。
要想擁有和諧的關系，還必須記住一句話：「君子之交淡如水」。
大家在同一個公司里工作，個人的交情肯定是大不相同，遠近親疏自然是存在的。問題的關鍵就在於應該如何處理這「遠近親疏」的關系。
我們可以回想一下，平常我們容易對哪些人產生意見。其實我們並不會對誰與誰關系密切，誰與誰關系疏遠而產生什麼異議，因為對於我們自己來講，也存在著和有的人關系比較親近，而和有的人關系比較一般。甚至對於同事中為自己的好友找理由搪塞錯誤，我們也沒有什麼意見，因為誰沒有幾個好兄弟、好姐妹在有事情的時候出來罩著。但是當我們發現，這種遠近親疏的關系開始因為共同的利益擴大化，甚至出現了營私舞弊、相互傾軋的時候，我們就開始皺緊眉頭了。
這種狀況是一個優秀團隊內部的大忌，甚至可以說是一個團隊瓦解分化的開端，結果就是導致整個團隊的癱瘓。
為了避免這樣的事情發生，我們要做的就是控制好遠近親疏的關系。我們應該這樣想，無論關系是親還是疏，這都是你們私人之間的關系，而這種關系更是工作以外的關系，不應該對你們的工作產生任何的影響。
好朋友的形成和維持都是需要條件的。說得具體一點，要成為好朋友，情投意合固然重要，但是還有一點，那就是兩個人之間不能存在著明顯的利益沖突。兩個存在明顯的利益沖突，存在顯性的或是隱性的利益競爭的人，是很難成為好朋友的。即使是已經成為好朋友的兩個人，在面臨明顯的利益沖突和競爭的時候，也常常會使感情陷入僵局。因為人本性是自私的，誰也逃脫不掉。
其次，必須學會尊重。
在人際交往中，自己待人的態度往往決定了別人對自己的態度，因此，你若想獲取他人的好感和尊重，必須首先尊重他人。
研究表明，每個人都有強烈的友愛和受尊敬的慾望。由此可知，愛面子的確是人們的一大共性。如果你不小心，很可能在不經意間說出尷尬的話，表面上他也許只是臉面上有些過意不去，但其心裡可能已受到嚴重的挫傷，以後，對方也許就會因感到自尊受到了傷害而拒絕與你交往。
一位哲人曾提出過這樣的問題：將軍和門衛誰擺架子？答案是門衛。因為將軍有著雄厚的資本，他不需要架子作支撐。現實生活中也是如此，擁有優勢的人常常胸懷大度，其自尊和面子足矣，無須旁人再添加。
如果是別人親自告訴我們的，我們可真的是「打死也不能說」。別人這么信賴我們，我們怎麼可以把別人的隱私隨便的散布出去呢？
再次，要盡量避免產生矛盾。有了矛盾並不可怕，只要我們能夠面對現實，積極採取措施去化解矛盾，仍會和好如初，甚至比以前的關系更好。要化解矛盾，你應該採取主動態度，你不妨嘗試著拋開過去的成見，更積極地對待這些人，至少要像對等待其他人一樣地對待他們。一開始，他們會心存戒意，而且會認為這是個圈套而不予理會。耐心些，沒有問題的，將過去的積怨平息的確是件費功夫的事兒。你要堅持善待他們，一點點地改進，過了一段時間後，你們之間的問題就如同陽光下的水一蒸發便消失了一樣。
❿ 父母與他們兄弟不和,要求我們不能與他兄弟來往,這怎麼辦
父母與他們的感情不和，可能只是暫時的，但是畢竟太親了，從血緣關繫上來說，太近了，要求你們不與他們往來，只是暫時的一個氣話，段時間就能過去，所以呢，你可以暫時得先聽家長的，也可以偷偷的與他們來往，一段時間之後就好了！