鄭煤集團最新新聞

㈠ 鄭煤集團鄭新公司招聘這次最新情況，聽說不招了，只要鄭煤在編職工是真的嗎

說是不招了，不過現在形勢有點亂，根據前幾次招收的人員分配情況，各個小煤礦都有很多意見，招收的人員素質參差不齊，就現在的工作來講來應聘的多是一些工作不太好的來應聘，要不誰來小煤礦工作是吧，小煤礦條件又不好，工作環境差，誰願意來，就這產生了矛盾，招的人技術力量不全面，派到小煤礦後任了科長卻不能擔當科長這個職，小煤礦窯主肯定會不願意，所以就造成多個小煤礦告狀，給鄭煤造成很多被動，現在大家都在等形勢，等政府形勢和政策再定是否繼續招，6月10日前招收的人員肯定不夠，要招收1500人呢。所以只能等了，你要是還有其他疑問可以問我。希望給個採納意見。

㈡ 鄭煤集團職工社保如何查詢

對於查詢，在參保地社保處才可以的.

你不必擔心，除登陸當地社保網查詢(有時功能並非完善和穩定)外，你還可以通過以下方式查詢：
（一）當地社保局
（二）撥打社保局服務電話12333（市話收費）

切記：查詢需要本人身份證或社保號。

建議你到當地社保局申請查詢,可以得到滿意的結果.

㈢ 600121鄭州煤電怎麼樣了

放心，鄭州煤電不會關閉。因為上述新聞只是鄭煤的一個合資項目，對公司整體而言只是少了一個投資項目而已。雖然說對公司經營有一定的影響，但偏於中性。

㈣ 猴車的使用案例

一、正忠「猴車」在「映像鄭煤」攝影展中顯風采
精細管理工程創始人劉先明
2010-2-27 來源：中國煤炭新聞網因為為長沙正忠科技發展有限公司提供企業文化咨詢服務，2010年2月26日，作為長沙正忠科技發展有限公司的企業文化顧問，本人隨同長沙正忠科技發展有限公司總經理劉黎明等一行人員，來到鄭州煤炭工業（集團）有限責任公司，對鄭煤集團使用長沙正忠科技發展有限公司的礦用架空索道（俗稱「猴車」）進行回訪和調研。
鄭煤集團米村煤礦2004年選用的長沙正忠科技發展有限公司「猴車」，是鄭煤集團選用長沙正忠科技發展有限公司的第一條「猴車」，到現在，鄭煤集團下屬多家煤礦已使用了20多條長沙正忠科技發展有限公司的「猴車」。這些「猴車」在鄭煤集團下屬煤礦建設本質安全型礦井、降低礦工勞動強度、提高工效和經濟效益等方面，發揮了重要作用。
當我們一行人來到鄭煤集團的時候，一樓大廳里還在舉辦的「映像鄭煤」攝影展，吸引了我們的目光。透過「映像鄭煤」攝影展里的一張張照片，我們看到了一個發展強勁、實力雄厚、技術先進、管理科學、安全和諧、環境優美的鄭煤集團，看到了鄭煤集團改革、發展成果和光輝燦爛的形象，當看到「映像鄭煤」攝影展中一張記錄白坪煤礦的礦工乘坐長沙正忠科技發展有限公司「猴車」的照片時，讓我們一行人感到格外親切。白坪煤礦是鄭煤集團2008年10月17日高標准建成的一座年產180萬噸的現代化礦井，該礦井的建成，對鄭煤集團實現更高層次、更大規模的跨越發展，具有舉足輕重的作用。很自然的，作為高標準的現代化礦井，白坪煤礦在選用「猴車」時，也是高標準的。長沙正忠科技發展有限公司「猴車」，以其安全保障功能強、勞動力運輸性價比高、安全性能好、智能化程度高、穩定性能好、能源節約效果好等特點，被白坪煤礦所選用。
在「映像鄭煤」攝影展中，看到白坪煤礦的礦工乘坐長沙正忠科技發展有限公司「猴車」的場景得到突出展現，除了感到親切外，我還感到：它充分體現了鄭煤集團及白坪煤礦較好的安全管理、精細管理的水平和對礦工的人文關懷；充分體現了高標準的現代化礦井，就要選用優質、耐用的「猴車」；充分體現了長沙正忠科技發展有限公司的「猴車」是受到鄭煤集團及其下屬煤礦的歡迎與好評的。
劉先明簡介：
精細管理工程創始人，40多家單位借鑒了其研創的精細管理工程；首創了「簽約總經理」的咨詢新方式；首創了「崗位主人翁」的新概念，並賦予其科學內涵。2008年入選「中國改革開放30年行業百名功勛人物」；2009年被推薦為「中國優秀民營企業家或建國60周年創新人物」；曾被評為中國十大企業管理咨詢師、中國十大培訓師；專長於為企業提供精細管理工程、企業文化、管理創新等咨詢、培訓服務。
二、幾十家網站密集報道一起「猴車」事故
精細管理工程創始人劉先明
2010年12月2日
2010年11月28日早5時25分，泰安新泰市蓮花山煤礦副井一級架空乘人裝置（俗稱猴車）因絞車變速箱突發機械故障（現場初步勘察），造成運行失控。當時有正在乘坐猴車下井的26名職工被甩落，其中2人經搶救無效死亡，24人不同程度受傷。經初步分析：該礦副井一級猴車由湖南湘潭市恆欣實業有限公司製造，其變速箱配套廠家為山東德州金宇機械有限公司。從現場外部觀察，變速箱外齒圈已脫落，初步認為事故是因絞車變速箱突發機械故障，造成猴車運行失控，且副井坡度達26度，猴車距巷底0.4m，巷底為水泥硬化地面，致使正在乘坐猴車下井的職工甩落。事故發生後，山東省煤炭工業局在第一時間對泰安市蓮花山煤礦「11.28」運輸事故進行了通報，並立即採取了相應的措施。
對於這一事故，新華網、人民網、國家安全監管總局網等幾十家網站迅速進行了報道或轉載了有關報道，由此可見，社會和媒體對我國煤礦使用的「猴車」的高度關注。
因為本人2010年同時在為「猴車」國標起草單位——長沙正忠科技發展有限公司和蘇州書香文化主題連鎖酒店提供企業文化與品牌咨詢服務，所以，對「猴車」略有了解，也很關注。
但願這一事故，能引起國家有關部門的關注，以加強對「猴車」製造企業的行業管理，引導「猴車」製造行業的健康發展；同時，也但願這一事故，能引起所有「猴車」製造企業的高度重視，加強自身的企業管理，確保為煤礦提供本質型安全的「猴車」，避免或杜絕再發生類似的「猴車」事故。
三、山東省煤炭工業局關於泰安市蓮花山煤礦「11.28」運輸事故的通報
作者：山東省煤炭工業局 發布時間：2010年11月29日
魯煤傳〔2010〕135號
各市煤炭管理部門，各煤監分局，各省屬煤炭企業：
2010年11月28日早5時25分，泰安新泰市蓮花山煤礦副井一級架空乘人裝置（俗稱猴車）因絞車變速箱突發機械故障（現場初步勘察），造成運行失控。當時有正在乘坐猴車下井的26名職工被甩落，其中2人經搶救無效死亡，24人不同程度受傷。經初步分析：該礦副井一級猴車由湖南湘潭市恆欣實業有限公司製造，其變速箱配套廠家為山東德州金宇機械有限公司。從現場外部觀察，變速箱外齒圈已脫落，初步認為事故是因絞車變速箱突發機械故障，造成猴車運行失控，且副井坡度達26度，猴車距巷底0.4m，巷底為水泥硬化地面，致使正在乘坐猴車下井的職工甩落。其他原因有待進一步分析。
為深刻吸取事故教訓，切實加強煤礦安全生產工作，確保今年後33天的煤礦安全生產形勢穩定，特提出以下要求：
一.使用猴車廠家生產的架空乘人裝置的煤礦要立即開展全面自查，必須在確保安全的前提下使用。
二、各煤礦要針對當前安全生產特點和今年以來全省煤礦事故特點，在繼續圍繞「一通三防」、防治水和沖擊地壓防治三個重點展開隱患排查的同時，進一步加大頂板管理和機電運輸兩個薄弱環節的隱患排查治理力度。尤其對提升運輸設備設施是否取得煤安標志，是否入井前進行檢查檢驗，是否做到正常維護和管理，是否安全可靠等進行全面排查，凡不符合規定要求的，要立即停用。
三、各級煤炭管理部門、各煤監分局要立即開展冬季煤礦安全生產大檢查活動，檢查重點放在基本建設、資源整合和技改煤礦，安全基礎管理薄弱煤礦，以及日常檢查隱患和問題較多的煤礦，尤其要對領導幹部下井帶班制度執行不嚴，「三超」、突擊生產、違法違規開采等行為進行嚴查，嚴肅處理，切實強化煤礦井下現場管理，堅決防範事故發生。
二〇一〇年十一月二十九日
四、「猴車」市場真的該整治了
作者:王瓊傑 來源：中國礦業報 2010年12月7日
9月4日，針對我國煤礦專用乘人工具——「猴車」的生產廠家和銷售市場良莠不齊、魚目混珠的狀況，本報在深入調查采訪的基礎上，專門以《「猴車」市場亂，礦工坐上憂》為題進行了專題報道，希望能引起相關部門和煤炭企業的重視，對當前混亂無序的「猴車」市場進行整治，嚴防不合格「猴車」流入煤礦。
不幸的是，本報的擔憂和「預言」還是變成了殘酷的現實。11月28日5時25分，山東省泰安市蓮花山煤礦副井一級架空乘人裝置（俗稱「猴車」）因絞車變速箱突發機械故障而發生了一起運輸事故。據山東省煤炭安全生產主管部門的有關負責人介紹，截至29日上午，已有2名礦工經搶救無效死亡，另有24人受傷，其中3人傷勢較重。
可以說，這次事故發生後，山東省和泰安市相關部門的行動都十分迅速，並對所有安裝使用「猴車」的煤礦進行了全面檢查。不可否認，這對防止和杜絕類似事故的發生有著積極的意義。但是，這種被動式的善後、亡羊補牢式的檢查，對在此次事故中不幸遇難的礦工來說，又有什麼價值和意義呢？
「猴車」作為煤礦專用的一種乘人工具，原本是為了方便礦工上下井，減輕礦工上下班途中的體力消耗，但讓人沒有想到的是，這次事故的「罪魁禍首」恰恰就是被譽為集「安全、節能、環保、經濟」等諸多優勢為一體的「猴車」，礦工遇難和受傷的地點也竟然是在本該「高高興興上班來」的途中，可謂是「出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟」。
事實上，該事故看似偶然的背後卻充滿著必然。「猴車」市場的混亂、監管工作的缺位、惡意競爭的壓力、低價傾銷的泛濫，尤其是沒有資質和渾水摸魚的「小鬼小猴」的「加盟」，使得「猴車」市場亂如一團麻，而「猴車」的質量和安全性能也隨著價格戰的愈演愈烈而大打折扣。難怪有「猴車大王」之稱、我國煤礦「猴車」安全標准起草人、長沙正忠科技發展有限公司董事長張立忠一直極力呼籲整治「猴車」市場。
事故有大小，責任無輕重。如果此時再重溫一下本報所刊發的相關文章，也許會有更多的人為此而愧疚、不安。早知如此，何必當初。每當事故發生後，總會聽見這樣的遺憾聲、後悔聲。但在事故發生之前，有關部門又在忙什麼呢？為什麼不採取必要的措施來全面徹底地檢查一下煤礦的「猴車」呢？為什麼不嚴厲打擊和整治一下混亂不堪的「猴車」市場呢？
煤礦安全，責任重於泰山。哪怕一點點的疏忽和紕漏，都有可能釀成災難，所以有關部門及煤礦企業在抓好大系統、盯緊大安全、全力杜絕群死群傷事故發生的同時，也絲毫不能放鬆輔助運輸等薄弱環節的安全監管。
原本可以避免的事故，本來可以防止的悲劇，就這樣發生了。面對這次事故，我們盡管悲哀，我們雖然心痛，但我們卻無語，因為作為新聞媒體，我們已經盡職盡責了，該說的、 該做的也早就說了、做了。在此只能借用本報3個月前所刊發文章中的最後一句話來警示有關部門、煤炭企業尤其是「猴車」生產廠家：關注「猴車」，就是關注生命。□
五、蓮花山煤礦「猴車」事故調查結論1

㈤ 河南登封三元東煤礦煤與瓦斯突出事故的新聞鏈接

2010年8月3日下午，河南省政府鄭煤集團登封公司三元東煤礦「8·2」重大煤與瓦斯突出事故調查組正式成立。記者在調查組成立會議上了解到，這起事故是河南省在不到5個月時間內發生的第五起重大煤礦事故，也是2010年第一起省屬煤炭企業發生的重大煤礦事故。針對目前趨於嚴峻的煤礦安全生產形勢，河南將採取一系列措施力圖扭轉這一趨勢。
這五起 四起重、特大煤礦事故為：
1、新密市東興煤業有限公司「3·15」重大火災事故
2、伊川縣國民煤業公司「3·31」特別重大煤與瓦斯突出事故
3、平頂山市衛東區興東二礦「4·22」重大瓦斯爆炸事故
4、平頂山市衛東區興東二礦「6·21」特別重大炸葯爆炸事故後，河南省今年發生的第五起重大煤礦事故。
5、河南省鄭煤集團資源整合礦井三元東煤礦「8·2」重大煤與瓦斯突出事故。
從3月到現在，短短的五個月內發生了五起重、特大煤礦事故，發生頻率之高、損失之慘重、社會影響之大，前所未有。這起事故的發生，使河南省本來已經十分嚴峻的煤礦安全生產形勢更加嚴峻。
記者了解到，河南下一步將採取一系列措施，遏制重特大事故發生。
首先，嚴厲打擊違法違規生產行為。河南將深入開展打擊違法違規專項行動，充分利用行政、經濟和法律手段，加大對違法違規生產等行為的責任追究力度。
其次，切實加強煤礦瓦斯事故防治。對存在瓦斯突出等重大事故隱患，經論證在現有技術條件下難以有效防治的，堅決予以關閉。
第三，全面加強煤礦企業安全生產，加大安全監管力度，要求企業不斷提高煤礦安全生產整體水平。
第四，省屬煤炭企業要切實加強對兼並重組、資源整合礦井的安全管理，加大投入，派出專業技術和管理人員，將安全、生產、技術、人員、考核等工作納入本集團公司的統一指標體系中，切實通過資源整合、兼並重組，提高這些礦井的安全生產水平，防範各類事故發生。 2010年8月2日上午，河南省高級人民法院向社會公布四起煤礦重大安全事故案件審理結果，四起重大安全事故中違規組織施工、違法組織生產的涉案黑心礦主及技術人員以重大責任事故罪被判處有期徒刑，相關監管官員以玩忽職守罪被判處有期徒刑。
2008年10月29日發生的濟源克井鎮馬庄煤礦透水事故致18人死亡，3人失蹤。該礦投資人、礦長范旭營等7名被告人行為均構成重大責任事故罪。濟源市人民法院依法判決被告人范旭營、范營柱、王小庄有期徒刑六年；判決被告人姚衛東、牛軍委有期徒刑三年；判決被告人郎運動、王同寬有期徒刑三年，緩刑三年。
2009年9月8日，位於平頂山市新華區的新華四礦發生特別重大瓦斯爆炸事故，造成76人死亡。平頂山市新華區煤炭工業局原局長康雙義、原副局長郭春平、第一煤管站原站長王增善、原副站長范志偉等4名被告人以玩忽職守罪分別被汝州市人民法院判處有期徒刑六年、五年六個月、五年、四年六個月。該案另有2名犯罪嫌疑人仍在偵查中，有12名被告人已被起訴，正在審理中。
2007年5月16日，登封市潁陽鎮王堂村馬嶺山煤礦發生瓦斯突出事故，造成5名工人死亡的重大責任事故。該礦主要投資人、總經理劉萬軍及瓦斯檢測防突員李躍鋒2人以重大責任事故罪分別被登封市人民法院依法判處有期徒刑三年。
2008年9月21日，鄭州廣賢工貿有限公司新豐二礦（位於登封市境內）發生瓦斯突出重大事故，造成37人死亡。該礦跟班安全員劉金安以重大責任事故罪被登封市人民法院依法判處有期徒刑四年。此前，該案已有16人被判處刑罰。

㈥ 河南省的國有企業有哪些

省屬大型國有企業：
一拖集團 （ 國機集團）
安鋼集團 （工業部）
安彩集團 （輕工業部）
平煤集團 （工業部）
神馬集團 （輕工業部）
義煤集團 （工業部）中原大化永煤集團 （工業部）
鄭煤集團 （工業部）
洛銅集團 （國家礦業集團）
焦煤集團 （工業部）洛單公司鶴煤集團 （工業部）物資集團中原信託 （中國信託）經協集團省建投豫港集團豫新公司建設總公司豫泰公司地方鐵路局河南國際經開公司農開公司中原國貿中原油氣糧批市場電影製片廠中原證券新鄭機場 （中國航空）
報業集團 （新聞傳媒集團）

㈦ 鄭煤集團首批兼並重組28家煤礦都哪幾家

http://news.qq.com/a/20100811/000588.htm 這個是鄭煤兼並的新聞 是38家鄭煤集團要兼並登封市29個、新密市78個、鞏義市10個、新鄭市2個、滎陽市5個總計124個小煤礦。 具體的我也不是很清楚

㈧ 河南的大型國企和研究單位有哪些

1）食品行業：春都、雙匯、眾品、科迪、大用、志元食業、永達雞、華英鴨、三全、思念、白象、南街村、蓮花味精、王守義十三香、金星啤酒、杜康酒、仰韶酒、宋河糧液
、張弓酒業、寶豐酒業、匯通食品、賒店酒業、天方食品

（2）冶金行業：濟源鋼鐵、豫光金鉛、安陽鋼鐵、商丘商電鋁業集團、舞陽鋼鐵、永通特鋼、欒川鉬業、靈寶黃金、中孚鋁業、長城鋁業、明泰鋁業、豫光金鉛、神火集團、永新鋼鐵。

（3）能源行業：河南煤業化工集團、中國平煤神馬集團、鄭煤集團、義煤集團、國電豫源、沁北電廠、中原油田、豫聯能源、洛陽石化、萬基控股集團（洛陽新安電力集團）、伊川電力集團、神火集團、藍天集團、姚孟電廠、小浪底水電站、三門峽水電站
、南陽油田

（4）汽車行業：中國一拖、宇通客車、少林客車、鄭州日產、鄭州海馬、中集華駿、中集凌宇、紅宇冷藏車、宏達專用車、大陽摩托、新飛冷藏車

（5）裝備製造業：中信重機、冰熊集團、許繼電氣、平高電氣、宇通重工、中原特鋼、衛華集團、開封空分集團、正星科技、鄭紡機、鄭煤機、大方橋梁、
軸研科技、淅川減震器

（6）醫葯化工：華蘭生物、宛西制葯、羚銳制葯、輔仁葯業、太龍葯業、天方葯業、濟世葯業、白雲實業、天冠集團、神馬集團、銀鴿紙業、竹林眾生、福森制葯

（7）其它行業：新飛電器、金龍銅管、風神輪胎、隆豐皮草、黃河旋風、瑞貝卡、建業地產、鑫苑置業、同力水泥
、安彩高科

㈨ 礦工優秀事例！ 還有幸福家庭事例！

六年多來，一位河南礦工從自己微薄的工資中擠出2萬多元，無償援助一名貴州貧困山區的大學生，支持他考研、讀博。他說：「只要你掌握更多的知識，將來報效祖國，哥就一直資助下去。」
河南和貴州，相隔千山萬水。然而，一位河南礦工，卻用一片真情無償援助一位來自貴州貧困山區的大學生。六年多來，這位礦工從自己微薄的工資中陸續擠出2萬多元，一次次寄給那位非親非故的大學生「兄弟」，托起了一個貧困大學生的求學之夢，也演繹了一幕感人至深的人間真情。
2000年8月的一天，鄭煤集團超化礦職工景海軍在礦公園看到一個小夥子愁眉不展、唉聲嘆氣。好奇心驅使他上前詢問，才得知小夥子叫王大江，是焦作工學院來礦實習的貴州籍大學生。王大江老家在貴州德江縣楓溪鎮貧困山區，父母親都是農民。讀中小學時，一家人咬緊牙關還勉強能供得下去，當大江通過自己的刻苦努力接到焦作工學院的通知書時，家中再也沒有能力支付那幾千元的學費了。後來在親友及鄉鄰的幫助下，才算湊足了學費，得以邁進大學的門檻。
入學後，王大江靠課余時間做家教、到建築工地打小工等來維持生活。一邊打工一邊讀書，上完了兩年大學，且門門功課成績優良，年年獲獎學金。眼看馬上就要開學了，家中突然來電話說父親的心臟病又犯了，正在住院治療，他真不忍心再讓多病的父親供養自己了，決定退學到南方打工掙錢給父親治病。
景海軍對王大江的處境深表同情，也被他勤奮好學的精神深深地感動了。聽到王大江有退學的想法時就勸他：「你一個農家子弟十年寒窗苦讀才考上大學多麼不易，況且你已經上了兩年大學，如果退學，實在可惜。」「那有什麼辦法呢？」王大江深深地嘆息。看著這位貧困大學生無助的眼神，憨厚朴實的礦工景海軍被深深地觸動了。從那一刻起，景海軍就動起了想資助這位貧困大學生的念頭。
回家之後，景海軍把王大江的情況和想資助他上學的想法告訴妻子。妻子並不同意，說，咱跟他一不沾親、二不帶故，資助他圖啥哩？景海軍耐心地說，你平時不是說要積德行善嗎？再說，咱能眼睜睜看著一個大學生因為交不起學費而退學嗎？妻子終於被丈夫一番入情入理的話說服了。從那以後，景海軍和王大江就成了好兄弟。王大江在礦實習的日子裡，白天去井下實習，晚上被景海軍邀請到家裡來，讓愛人為王大江做可口的飯菜。
王大江返校時，景海軍拿出1000元硬塞給他。在以後的日子裡，二人經常書信、電話來往，景海軍詢問王大江在校的學習和生活情況。每月工資一開下來，他首先拿出200元給王大江寄去，幫助他解決生活難題。
不是兄弟勝似兄弟，景海軍一次又一次的無償資助使王大江深受感動和鼓舞，他加倍努力學習來回報景海軍的知遇之恩，還幾次利用學校放寒暑假的時間，來煤礦給景海軍的女兒補習功課。
2003年9月，王大江來信說要繼續深造，報考研究生，景海軍為結識了這樣一個有志氣的青年而欣慰。當時，景海軍手頭正拮據，但為了不影響王大江的學業，他向工友借了1000元寄去了，還打電話說：「只要你能掌握更多的知識，將來報效祖國，哥就一直資助下去……」。
王大江考上了碩士研究生，又考上了博士生，景海軍一如既往地履行著一個「親哥哥」的職責。六年多的時間里，景海軍累計資助王大江2萬多元。
日前，筆者與遠在西南交大讀博的王大江電話聯系，提起礦工哥哥景海軍，王大江泣不成聲，「要不是海軍哥，我早就輟學了，更別說讀博了。是海軍哥哥幫助我渡過了難關。他這種無私的幫助不是能用金錢來衡量的，這種精神是我永恆的精神支柱。無論何時何地，我總感覺到有一雙眼睛在注視著我，鼓舞著我，我一定要發奮學習，學成之後回報社會，去幫助更多需要幫助的人。

這個是我網上找的新聞、希望對你能有幫助

㈩ 淺談如何做好新形勢下工會經審工作

作者系鄭煤集團米村煤礦工會主席 近年來，鄭煤集團米村煤礦把切實加強和改進工會經審工作放在突出位置，營造了民主理財、科學理財氛圍，推動了工會經費收管用的規范化、合理化、科學化。隨著形勢的發展，結合思想大解放活動，工會經費在使用、檢查、審計方面面臨種種不適合形勢發展的因素，那麼，如何才能使經審會發揮作用呢？筆者認為，要抓好以下幾方面的工作：一、提高認識，加強領導，完善機制，夯實基礎工作 搞好工會經審工作，不僅要加強經審會的領導，還要提高領導對經費工作的認識，進一步明確工會財務管理不但是開展工會各項工作的物質基礎，而且是工會開展民主政治建設的一項重要內容。 加強制度建設，規范運作。堅持把制度建設作為工會工作的重中之重，先後制定了《米村礦工會經審會議事規定》、《工會專項資金審查規則》、《工會經審結果通報制度》等10項制度，為經審會正常開展工作提供製度和程序保障，使經審工作能夠依法、遵章、相對獨立地開展工作。經審會成員都是經過職代會工會代表大會選舉出來的，經審會行使監督審查工會財務和工會固定資產的職權，是職代會賦予的神聖使命，經審會開展經審工作，能充分體現職工當家作主的主人翁精神，將工會的自身建設置於廣大職工群眾監督之下進行的，能讓廣大職工感覺到工會的財務、固定資產管理是公開的，是取之於民，用之於民，為廣大職工群眾、為工運事業服務的。 加強理論學習，提高素質。針對經審工作中的熱點、難點和焦點問題，我們不斷組織學習，注重調查研究，提高業務素質和理論水平。工會購置了相關書籍和和學習資料，積極開展研討交流，利用座談會、日常交流、組織到有關單位學習等形式，不斷探索經審工作新思路、新方法，推動工會經審工作向新的水平發展。二、處理好三個關系，營造和諧穩定的發展環境 要確保經審工作的深入順利開展，必須處理好三個關系，才能更好的服務工運事業，服務職工群眾。 正確處理好經審會與工會領導的關系。經審會是在工會的的領導下開展工作，而工會主席管理的一切經濟活動又是經審監督的對象，這就形成了領導與被領導、監督與被監督的關系。正確處理好這個關系對經審工作的正常開展極其重要。在實際工作中，米村礦工會經審會積極主動地接受上級領導監督，定期匯報工作，做到審查不幹政、監督不越位、幫忙不添亂，真正體現參與、參謀和助手作用。同時，礦工會主席積極主動地為經審會人員履行職責撐腰說話，主動接受監督，支持監督，為米村礦經審會開展工作營造了良好的氛圍。 正確處理好工會與行政的關系。工會工作的開展離不開行政的支持及相關職能部門的支持。在實際工作中，我們一方面我們依據《工會法》，通過行政財務、勞資等部門的積極配合，確保工會經費及時足額撥繳；另一方面，注重感情溝通，多和他們聯系，通過各種平台向他們介紹工會的工作，爭取各級領導的重視和支持。同時，自覺把工會工作放在車站整體工作的大局中去考慮，充分體諒行政的難處，建立相互信任、相互理解、相互支持的良好關系，共同推動工會工作再上新台階。 正確處理好工會經審會與財務的關系。經審會與工會財務工作的目標一致、手段不同。工會財務的任務是核算工會經費的收支管用，而經審會是對已發生或將發生的經濟活動進行審查和監督。因此，雙方只有緊密配合、相互促進、協調發展，才能形成相互制約、相互監督的良好環境。在實際工作中，米村礦工會經審人員積極配合財務人員開展檢查和調研等，財務人員也積極配合經審人員實施審查和監督，財務在經審會議上通報財務收支和預決算情況，財務和經審相互配合開展培訓和座談，從而把監督與幫助結合起來，把執行監督與業務指導結合起來，促進了經審和財務工作協調健康發展。三、利用三個抓手，促進工會經審工作向更高層次發展 在工作中，我們牢牢把握經審工作服務工會工作全局的工作思路，在解放思想中找差距，及時整改落實，更好的促進了經審工作的順利開展。 抓好對工會經費收管用的審查監督。近年來，隨著生產布局的調整，米村礦工會經審會根據會費收繳情況，調整會員繳納會費比例，平地由原來的1%調整到10%，井下區隊調至15%，確保會費100%繳納。針對職工文體生活匱乏的實際，我們合理使用工會經費，用於支出文體設施上來，修建了文化廣場，整修了俱樂部，贏得了職工的一致好評。堅持節假日按照不同單位、根據會員人數下撥一定數量的娛樂用品，支持各基層工會開展活動。同時，經審會加大財經紀律監督和經審力度。堅持注重對原始憑證進行全面審核，進行二次把關，確保了會計信息的真實、合法、准確、完整。在工會經費管理的監督中，我們嚴格按照財務制度辦事，資金往來時，實行財務一支筆審批制度，本著誰簽字、誰負責的指導原則，嚴格照章辦事，杜絕了不必要的鋪張浪費現象。 抓好預決算的審查。我們堅持每年一次的內部審計制度。要針對本年度工會經費預算方案進行審查，特別是加強對送溫暖基金、困難救助和職工文體活動等各項工作的資金等安排使用情況進行審查，增強預算編制的科學性。對預算執行情況的事中跟蹤監督，配合財務部門共同提出整改方案，並對決算情況進行監督，使工會經費得到合理安排使用。 抓好工會資產的監督。工會經審會堅持不定期組織人員對工會固定資產保管使用情況進行檢查，有專人保管，入庫上賬，制定固定資產卡，及時核對賬、卡、物，對容易流動的固定資產，發生單位之間調撥的，管理人員及時修改保管卡，確保了資產不流失。 目前，各企事業工會基本上都建立健全了工會經費審查委員會組織。經費審查委員會的建立，確實在有的單位發揮了很大的作用。有的單位雖然建立了經審會，但只是一種形式，沒有發揮作用。甚至一年也不開展一次活動，不開一次會議，不搞一次經費審查。這些經審會的建立，純屬虛設。