格力集團近四年

❶ 格力電器 近三年資產負債表 急用，分全給了

1，格力電器近三年資產負債表： 變動時間2010-03-312009-12-312009-09-302009-06-302009-03-31變動原因季報 年報 季報 中報 季報 流動資產：</TR>貨幣資金2,454,944.692,290,484.292,583,366.332,323,586.621,601,521.18交易性金融資產2,718.39237.114.35 短期投資 應收票據586,171.841,083,655.131,518,213.40500,671.16558,285.22應收股利 應收利息13,759.328,120.133,654.921,835.101,455.57應收帳款 壞帳准備 應收帳款凈額215,345.6991,452.6092,866.66168,340.70163,131.18預付貸款167,052.62148,844.45108,421.5293,099.58108,968.49應收補貼款 其他應收款31,957.9715,809.8226,672.535,927.5210,729.54一年內到期的非流動資產 內部應收款 待攤費用 存貨 其中：消耗性生物資產 准備存貨變動損失准備 存貨凈額692,574.38582,364.43349,959.38288,344.56317,310.72待轉其他業務支出 待處理流動資產損失 一年內到期的長期債券投資 </TR>影響流動資產其他科目 35,052.42 其他流動資產8,718.635,061.17 流動資產合計4,173,243.534,261,081.554,683,159.093,381,805.242,761,401.90長期投資：</TR>可供出售金融資產112,417.4775,740.06 持有至到期投資 45,000.00 長期應收款0.000.000.000.000.00長期股權投資659.44701.60822.23638.395.78投資性房地產11,546.3611,413.1311,590.417,863.867,951.91長期債權投資 長期投資減值准備 長期投資 合並價差 固定資產：</TR>固定資產原價 累計折舊 固定資產凈值 工程物資 在建工程34,264.8121,112.3939,673.8533,022.2825,876.61生產性生物資產 油氣資產 固定資產清理111.90100.01136.22380.1793.84待處理固定資產凈損失 其他 固定資產合計 無形資產及其他資產：</TR>無形資產50,323.3350,485.7750,678.9449,104.8144,693.55遞延資產 開發支出 商譽 開辦費 長期待攤費用303.43328.0217.5031.16677.56無形資產及遞延資產合計 其他長期資產 遞延所得稅資產112,782.37104,608.6886,980.2070,548.2877,706.69其他非流動資產 影響非流動資產其他科目249,102.40166,610.20127,000.0040,000.0072,615.20非流動資產合計1,035,147.81891,943.51789,483.73637,706.46667,956.98資產總計5,208,391.345,153,025.075,472,642.824,019,511.703,429,358.88流動負債</TR>短期借款164,670.1796,163.2946,609.9331,674.074,851.26交易性金融負債 應付帳款1,104,077.771,165,013.231,225,207.001,257,237.98954,745.71應付票據696,704.55839,333.761,230,519.30979,295.73490,209.01應付職工薪酬39,588.2960,600.7124,747.2417,102.3613,308.55應付福利費 預收帳款908,953.59887,194.681,217,239.75231,724.27487,470.05其他應付款100,856.9790,633.8399,728.6396,068.7488,689.20一年內到期的非流動負債 內部應付款 應交稅費118,729.27113,378.6962,924.4538,181.9787,099.52未付股利70.7970.7970.79268.79268.79其他未交款 預提費用 待扣稅金 住房周轉金 一年內到期的長期負債 其他流動負債686,353.89624,736.38516,487.80404,221.68454,731.27流動負債合計4,072,271.144,083,924.404,520,519.483,146,154.522,603,046.92非流動負債：</TR>其他非流動負債1,640.77870.00 影響非流動負債其他科目 非流動負債合計7,151.133,832.14730.98367.02291.11長期負債：</TR>長期負債 應付債券 長期應付款 其他長期負債 待轉銷匯稅收益 長期負債合計 遞延稅項：</TR>遞延所得稅負債 負債合計4,079,422.264,087,756.544,521,250.473,146,521.542,603,338.03所有者權益（或股東權益）：</TR>少數股東權益68,566.3668,278.5050,178.5349,837.7036,313.84影響所有者權益其他科目340.28340.28292.30292.30292.30實收資本（或股本）187,859.25187,859.25187,859.25187,859.25125,239.50資本公積21,140.0718,347.0515,312.8215,312.8277,932.57減：庫存股 盈餘公積196,790.60196,790.60171,530.74171,530.74171,530.74其中：公益金 未分配利潤654,127.11590,221.56523,372.75447,352.13417,179.84外幣報表折算差額145.423,431.282,845.96805.22-2,467.94股東權益合計1,128,969.081,065,268.53951,392.35872,990.16826,020.85負債與股東權益合計5,208,391.345,153,025.075,472,642.824,019,511.703,429,358.88 2009年資產負債表： 資產負債表（合並）
編制單位：珠海格力電器股份有限公司 金額單位：人民幣元
資產類 １９９６．６ １９９５．１２ １９９４．１２ １９９３．１２
．３０ ．３１ ．３１ ．３１
流動資產：
貨幣資金 215900917.87 155245414.50 77622540.00 23086226.75
短期投資 -- -- -- 223850.00
應收票據 55920416.00 -- -- --
應收帳款 108066715.59 38536853.26 38087965.22 69929605.08
減：壞帳准備 540333.58 192684.27 190439.83 349648.03
應收帳款凈額 107526382.01 38344168.99 37897525.39 69579957.05
預付貨款 134246304.33 73443781.22 77012187.59 66522347.69
其他應收款 123195749.67 119660122.71 90816549.19 106282834.13
待攤費用 -- -- 2666659.37 508755.53
存貨 575223332.13 317165697.40 300666435.12 126246248.05
流動資產合計 1212013102.01 703859184.82 586681896.66 392450219.20
長期投資：
長期投資 17585479.73 904000.00 1015600.00 1000000.00
固定資產：
固定資產原值 290014460.87 271994959.00 209076851.57 154666330.13
減：累計折舊 55579268.19 44141675.88 26634036.19 15555713.84
固定資產凈值 234435192.68 227853283.12 182442815.38 139110616.29
在建工程 135567942.27 96706879.66 43933002.81 41310179.59
固定資產合計 370003134.95 324560162.78 226375818.19 180420795.88
無形及其他資產
無形資產 63426756.67 64893439.81 27468794.56 35080000.00
遞延資產 4169963.93 5018445.05 6659063.72 7634714.16
無形及其他
資產合計 67596720.60 69911884.86 34127858.28 42714714.16
資產總計 1667198437.29 1099235232.46 848201173.13 616585729.24
負債及股東權益 １９９６．６ １９９５．１２ １９９４．１２ １９９３． １２
．３０ ．３１ ．３１ ．３１
流動負債：
短期借款 350604386.42 112873500.03 139345574.38 191762218.79
應付票據 96500000.00 109849500.00 -- --
應付帳款 162594265.24 175857253.13 79234459.26 95015352.32
預收貨款 237599315.93 191331019.86 200602191.07 53757703.49
應付福利費 9061945.03 6651204.83 3262080.89 996221.09
未付股利 37821356.70 37821356.70 55073411.40 37748320.00
未交稅金 49276425.92 (30607301.26) 11705872.29 --
其他未交款 2020684.51 1402112.02 149857.24 --
其他應付款 134408198.07 102270073.28 18719073.51 39164844.47
預提費用 95949356.96 11608014.87 27303326.16 1576000.00
一年內到期的長期負債 8850000.00 -- -- --
流動負債合計 1184685934.78 719056733.46 535395846.20 420020660.16
長期負債：
長期借款 19138300.00 47986000.00 98285000.00 8850000.00
長期負債合計 19138300.00 47986000.00 98285000.00 8850000.00
負債合計 1203824234.78 767042733.46 633680846.20 428870660.16
股東權益：
股本 75000000.00 75000000.00 75000000.00 75000000.00
資本公積 76244590.07 76244590.07 76244590.07 76244590.07
盈餘公積 180947908.93 180947908.93 61336210.82 34679203.80
其中：公益金 19358123.91 19358123.91 11599515.31 7634252.41
未分配利潤 131181703.51 -- 1939526.04 1791275.21
股本權益合計 463374202.51 332192499.00 214520326.93 187715069.08
負債及股東
權益總計 1667198437.29 1099235232.46 848201173.13 616585729.24

❷ 格力集團歷任董事長

截止到2020年5月31日，格力集團歷任董事長：朱江洪、董明珠、周樂偉

1、朱江洪：

2001年4月底，任珠海格力電器股份有限公司董事長。2004年5月,榮獲「重慶市榮譽市民」稱號。2004年當選廣東家電商會副會長。2004年12月，榮獲「全國用戶滿意傑出管理者」稱號。

2005年8月，被評為「中國品牌國際市場十大傑出人物」。2006年，被授予「2005年度廣東十大最具影響力品牌建設人物」。2006年5月，榮獲「2006年度中國家用中央空調行業風雲人物」稱號。2006年8月，任珠海格力集團法人代表、董事長、總裁、黨委書記。

2、董明珠

2012年5月，格力電器宣布，公司總裁董明珠正式被任命為格力集團董事長。董明珠女士，一心經營格力，至今仍未再婚。2013年，董明珠女士位列2013福布斯亞洲商界權勢女性榜第十一名。2016年10月18日，董明珠卸任珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人職務。

3、周樂偉

2016年1月28日，任命周樂偉為格力集團黨委委員、書記、董事長及法定代表人。

(2)格力集團近四年擴展閱讀

1994年是格力的一個分水嶺。在此之前，格力銷售人員的工資要比技術工作者高得多。這一年，格力開始瞄準「科技創新」，朱江洪大幅降低了銷售人員的提成比例，大批銷售人員因此「出逃」。這給了留下了的董明珠機會。

當時主管安徽和江蘇市場的董明珠，再年底時已被提拔為經營部副部長。在朱江洪的大力推薦下，不久她就拿下了經營部部長的職位。這一年，是董明珠到格力的第五年。

朱江洪與董明珠的第一次見面是在1991年。當時董明珠剛到珠海工作，在海利空調廠（格力電器前身）當推銷員，主管安徽的銷售業務。

一次市場考察中，朱江洪發現董明珠與經銷商關系融洽，安徽的銷售成績也蒸蒸日上。就這樣，董明珠進入了朱江洪的視野。自此，董明珠的事業一直扶搖直上。

❸ 格力空調近幾年的銷量，銷售額

格力電器2014年全年業績預告;銷售收入1407億,利潤157億元,每股收益5.233元。

❹ 格力電器近5年的市場份額（最好用百分比表示）是多少

格力電器在全球市場的領導者地位得到了越來越多權威媒體的關注。日前，台灣知名電視台TVBS新聞台對格力電器進行了采訪報道，采訪稱「格力對全球空調行業產生越來越深遠的影響」，並認為「格力電器自上而下的鐵一般的管理方針是其技術創新、經營管理、質量控制的重要保障。」

格力是中國空調行業唯一的「世界名牌」，自主品牌遠銷全球100多個國家和地區，全球用戶超過2.5億。

報道引用權威機構所做的「2012年全球空調市場佔有率」調查數據顯示，格力空調市場佔有率超越了韓國LG、日本松下、三菱、夏普等傳統空調品牌，連續多年成為全球第一。

「格力電器是如何用二十多年的發展，就超越了這些百年企業的？」記者帶著疑問走訪格力電器。通過采訪一線員工、科研人員、公司高管，記者深刻感受到格力電器自上而下的鐵一般的紀律、務實敢乾的工作作風和鍥而不舍的工作熱情。

正是這些「格力式」的企業文化，把格力電器打造成掌握空調核心科技的航空母艦。2012年，格力電器實現營業總收入1001.10億元，成為首家實現千億的家電上市企業。盡管全球經濟跌宕起伏，但格力電器依然實現出口收入157.90億元，同比增長8.55%，是僅有的幾家海外業績增長的空調企業。

數據顯示，自2005年第一次問鼎「空調世界冠軍」以來，格力空調已連續8年位居世界第一，出口漲幅亦居國內同行前列，自主品牌占出口總量的三分之一。

❺ 格力集團的發展歷程

1985年，珠海市政府決定以公司為主體開發北嶺工業區，珠海經濟特區工業發展總公司——珠海格力集團公司的前身誕生了，它的使命，是發展特區的工業，壯大珠海的經濟實力。在一片荒地上開發工業區，帶動了房地產項目的興起；身處特區的獨特環境，以貿促工方式的廣泛應用，使貿易業也得到了發展。從此，工業、房地產、商貿「一體兩翼」的產業結構便在格力集團這片土壤中生根發芽。經過二十年的培育和優選，集團具有年產空調器系列產品1500萬台（套）、小型家電800萬台、石英手錶150萬只、空調壓縮機600萬台、特種漆包線12000噸、電子元器件15億只、列印機墨盒2000萬只等產品的能力。其中，格力空調已連續11年產量、銷量排名全國同行業第一，羅西尼手錶綜合效益在全國鍾錶行業連續13年排名第一。格力電風扇、暖氣機、電飯煲、飲水機、電磁爐、列印機墨盒、特種漆包線等產品，也都在全國同行業占據重要地位。
2002年3月，珠海市政府對格力集團實施授權經營。作為國有資產授權經營主體，肩負著確保國有資產保值增值的使命，一方面，通過國有資產在不同產業的滲透，提高國有資本的使用效率，另一方面，通過國有資產的授權管理，優化生產要素配置，整合集團現有資源，體現國有資本的集優功能，集中優勢擴大整個產業鏈，促進產業選擇的多元化。集團公司以資本為紐帶，對集團內授權經營企業實行分級管理，分層經營，確保國有資產保值增值，同時實施品牌拓展、多元化、社會化發展戰略，逐步實現大集團戰略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團成為大型國際化、多元化的現代企業集團。

❻ 格力集團的介紹

格力集團成立於1985年3月，經過28年的發展，成為珠海市目前規模最大、實力最強的企業集團之一，形成了工業、房地產、石化三大板塊綜合發展的格局。全集團擁有「格力」、「羅西尼」兩個中國馳名商標，「MMC」廣東省著名商標，格力空調和羅西尼手錶雙雙獲得中國名牌產品稱號。2005年，格力集團實現銷售收入196億元，實現利潤總額7.4億元，出口創匯5.5億美元。

❼ 格力地產的歷年榮譽

2013年 2013年12月21日，在第三屆中國責任地產TOP100榜單發布會上，格力地產股份有限公司榮獲「中國責任地產TOP100」稱號。 2013年12月11日，珠海格力房產有限公司獲頒2011-2012年度廣東省房地產企業社會責任示範企業」。 2013年9月17日，格力地產獲頒「2013中國房地產開發企業品牌價值50強」。 2013年6月6日，格力房產有限公司榮獲「最具改革貢獻獎」。 2013年4月24日，格力地產榮獲「2012年珠海大型城市活動特別貢獻獎」。 2013年1月16日，格力房產有限公司榮獲珠海市「文明企業」稱號。 2013年1月9日，格力海岸項目榮登「2012年度中國房地產卓越100榜」。 2012年
2012年12月1日，在2012房地產企業責任高峰論壇暨第二屆中國責任地產TOP100發布會上，格力地產榮獲「第二屆中國責任地產TOP100」及「中國責任地產成長型榜樣」大獎。
2012年11月4日，格力地產重慶展示中心隆重開放,重慶格力地產會也在當日成立,並舉辦了揭幕儀式。
2012年10月29日，格力地產股份有限公司正式發布了2012年第三季度報告，1—9月份公司實現凈利潤同比增長逾兩成。
2012年10月15日，在2012年珠海市企業上市工作表彰暨上市培訓會上，格力地產獲表彰獎勵。
2012年9月，格力地產獲頒 「珠海市體育發展傑出貢獻單位」獎。
2012年8月，人工島公司在港珠澳大橋建設勞動競賽總結推進大會上獲頒「先進班組」獎。
2012年7月，格力香樟項目順利通過廣東省房地產業協會專家組考評，獲得「廣東省綠色住區」榮譽稱號。
2012年7月，格力香樟被珠海市住房與城鄉規劃建設局評為「珠海市物業管理示範項目」，並被予以通報表彰。
2012年7月，格力地產旗下的格力房產、格力置盛兩家公司再度雙雙躋身2011年度珠海市「稅收貢獻百強」榜。
2012年7月，格力房產獲2011年度「廣東省守合同重信用企業」稱號。
2012年3月，港珠澳大橋珠澳口岸人工島填海工程項目獲「平安示範工地」稱號。
2012年2月，珠海格力港珠澳大橋人工島發展有限公司榮獲珠海市「重點項目建設先進集體」稱號。
2012年1月，格力香樟項目在珠海年度傳媒大獎頒獎典禮上獲得2011年度「最佳節能建築」獎項。
2011年
2011年12月，格力廣場項目榮獲「廣東省綠色住區金獎」。
2011年6月，格力房產榮獲廣東省「守合同重信用企業」稱號。
2011年6月，格力地產獲首屆中國「責任地產TOP100」稱號。
2011年4月，格力地產旗下格力房產、格力置盛雙雙榮登珠海市2010年度「稅收貢獻百強」企業稅收貢獻百強榜，分別位列第13位及第26位。
2011年2月，格力廣場項目獲中國土木工程最高獎項——2010年度第十屆「詹天佑獎」，並成為本屆詹天佑獎住宅小區領域的唯一獲獎項目。
2010年
2010年12月，格力餠樟項目榮獲「省優良樣板工地」。
2010年10月17-18日，格力廣場項目榮獲「詹天佑獎優秀住宅小區金獎」。
2010年6月28日，格力廣場項目榮獲「廣東省優良樣板工程」。
2010年6月5日，格力廣場項目榮獲「熱心公益牌匾」。
2010年6月3日，格力廣場項目榮獲「全國優秀示範小區」稱號。
2010年4月14日，格力房產有限公司入選「稅收貢獻百強」企業，位列第29位。同時，珠海格力置盛有限公司也對珠海稅收做出重要貢獻。
2010年4月9日，格力廣場項目獲得「珠海市優質工程」。
2010年1月15日，格力地產獲得港珠澳大橋開工典禮「參與貢獻單位」獎。
2010年1月11日，格力廣場通過「廣東省綠色住區」評審。
2009年
2009年7月30日，格力地產在全省住房建設質量工作會議上推廣格力廣場項目建設經驗。
2009年5月，香洲區經貿局向格力房產頒發了2008年納稅優秀獎以表彰格力房產2008年度對珠海市稅收所做的優異貢獻。
2009年4月29日，格力房產有限公司在社會公益事業上表現傑出，獲得「2008年度支持紅十字事業特別貢獻獎」，格力房產董事長魯君駟被禮聘為珠海市紅十字會第四屆理事會榮譽會長。
2009年4月8日，格力房產有限公司以優異的貢獻入選「稅收貢獻百強」企業並位列第14位。
2009年3月，格力廣場創新「兩代居」戶型通過中國人民共和國國家知識產權局嚴格審核，正式獲得國家實用新型專利權。
2009年1月8日，御楓美築小區被珠海市綜合治理辦公室評為2008年度「平安小區」。
2008年
2008年11月，格力廣場項目獲得「珠海市建築節能示範項目」榮譽。
2008年9月17日，中國土木工程學會住宅工程指導工作委員會正式確定格力廣場項目為「全國優秀示範小區」創建項目。
2008年9月，格力廣場項目被評為「國家三星級智能化小區」。
2008年6月28日，格力廣場項目在「中國人居10年示範獎推介活動」中奪得規劃設計類「中國人居10年蘒兞設計示範獎」。
2008年1月8日，格力廣場項目榮獲「2008中國地產新視角城市（珠海）地標性建築」獎項。
2007年
2007年8月19日，格力廣場項目榮獲博鰲論壇「中國地產二十年最具影響力樓盤」獎。
2007年8月15日，格力廣場項目榮獲「全球人居環境生態社區」獎。
2007年7月15日，格力廣場項目獲頒「中國最具品牌創新價值示範樓盤」大獎 。

❽ 格力集團的企業文化

格力集團的企業文化，包括企業的文化基調、宗旨、核心價值理念、基本價值主張、全體員工應認同的企業精神和信念、品牌的文化個性、企業文化積累和建設、組織氛圍等

❾ 畢業四年，進格力電器怎麼樣，質量管理崗位，薪酬大概多少

格力電器肯定不錯。
質量管理我做了15年，薪酬要看職位，高職位需要高能力。
主管肯定有4000-6000，經理估計是15000左右，但我不知那裡是否有港台管理人員，港台或國外人員薪酬更高。

❿ 格力公司的發展史

格力公司的發展歷程：

1、創業階段

1991～1993年，新成立的格力電器，是一家默默無聞的小廠，只有一條簡陋的、年產量不過2萬台窗式空調的生產線。

但格力人在朱江洪董事長的帶領下，發揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，克服創業初期的種種困難，開發了一系列適銷對路的產品，搶佔了市場先機，初步樹立格力品牌形象，為公司後續發展打下良好的基礎。

2、發展階段

1994～1996年，公司開始以抓質量為中心，提出了「出精品、創名牌、上規模、創世界一流水平」的質量方針，實施了「精品戰略」，建立和完善質量管理體系，出台了「總經理十二條禁令」，推行「零缺陷工程」。

幾年的狠抓質量工作，使格力產品在質量上實現了質的飛躍，奠定了格力產品在質量上的競爭優勢，創出了「格力」這一著名品牌，在消費者中樹立良好的口碑。1994年，董明珠總裁開始主管銷售工作，憑借不斷創新的營銷模式，95年格力空調的產銷量一舉躍居全國同行第一。

3、壯大階段

1997～2001年，公司狠抓市場開拓，董明珠總裁獨創了被譽為「21世紀經濟領域的全新營銷模式」的「區域性銷售公司」，成為了公司制勝市場的「法寶」。

1998年公司三期工程建設完畢，2001年重慶公司投入建設，巴西生產基地投入生產，格力的生產能力不斷提升，形成規模效益。

同時，通過強化成本管理，為公司創造最大利潤。自此產量、銷量、銷售收入、市場佔有率一直穩居國內行業領頭地位，公司效益連年穩步增長，在競爭激烈的家電業內一枝獨秀。

4、國際化階段

2001年至2005年，公司提出了「爭創世界第一」的發展目標，在管理上不斷創新，引入六西格瑪管理方法，推行卓越績效管理模式，加大拓展國際市場力度，向國際化企業發展。

2005年，公司家用空調銷量突破1000萬台/套，實現銷售世界第一的目標，成為全球家用空調「單打冠軍」。「格力空調，領跑世界」的時代已經來臨！

5、創全球知名品牌階段

格力人在成功實現「世界冠軍」的目標後，2006年公司提出「打造精品企業、製造精品產品、創立精品品牌」戰略，努力實踐「弘揚工業精神，追求完美質量，提供專業服務，創造舒適環境」的崇高使命，朝著「締造全球領先的空調企業，成就格力百年的世界品牌」的願景奮進。