紅塔集團運營

A. 紅塔集團的下屬企業

昆明紅塔木業有限公司成立於1998年，是雲南紅塔集團與雲南省投資開發有限公司、香港玉成貿易有限公司共同投資3.5億元人民幣傾力興建的現代化木材綜合生產加工企業。昆明紅塔木業有限公司位於昆明國家經濟技術開發區內，分為兩個生產區，佔地7萬多平方米，交通便利，環境優美。
紅塔木業堅持對先進技術的不斷吸收和創新，分別從德國、義大利、美國等引進具有國際先進水平的木製品生產加工設備，組成了制材、乾燥、刨切、精加工、壓貼、油漆等自動化流水生產線，形成了以實木和人造板為原料的兩大系列產品格局，可提供實木門、復合門、實木地板、三層復合實木地板、多層實木復合地板、強化地板、傢具、裝飾材料等多種產品及服務。
公司視質量為生命，通過了ISO9002國際質量管理體系認證和ISO14001國際環境管理體系認證，結合系統化、現代化的工藝、生產及質量管理體系，對生產和服務過程進行嚴格控制，使所生產的優質裝飾建材產品在激烈的市場競爭中經受住了嚴峻的考驗，多次獲得國際國內金獎，得到了廣大消費者的認可，並遠銷美國、日本、韓國等國際市場。
十二年來 ，公司在成套引進的歐洲生產線基礎上努力增強自主創新能力 ,不斷調整、 優化產業結構 ,著力提高知識生產力對產業的貢獻率 ,力爭產業在我國或世界木業高新技術領域佔有一席之地 ,走出一條科技含量高 、經濟效益好、資源消耗小 、對環境友好 、人力資源優勢得以充分發揮的新型工業化路子 。現已擁有套裝工藝木門（窗套、啞口）50萬件、強化木地板500萬平方米的年生產能力。 在玉溪卷煙廠，相繼誕生了「紅塔山」、「玉溪」、「阿詩瑪」、「恭賀新禧」和「紅梅」等名牌香煙，在中國煙草行業36個名優品牌中獨佔5席，於2004年入選中國卷煙產品百牌號。其中，「紅塔山」連續七年蟬聯「中國第一品牌」稱號，「紅梅」品牌則是中國卷煙單品牌產銷量最大的品牌之一。不僅如此，玉溪卷煙廠生產的「紅塔山」、「MARBLE」、「PlAZA」、「ESTON」等混合型卷煙，已經走出國門、遠銷海外。2003年玉溪卷煙廠與帝國煙草合作，在國內生產銷售「WEST」牌卷煙，市場前景普遍看好。
玉溪卷煙廠現有職工3000餘人，年產卷煙220萬箱，經濟效益和社會效益連續多年居全國煙草行業之首，其稅利也在全國大型企業中名列前茅。
1995年，以玉溪卷煙廠為主幹，跨地區、跨行業經營的玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司成立，玉溪卷煙廠作為全國最大的名優卷煙加工製造基地，在紅塔集團起著核心企業的作用。 紅塔集團楚雄卷煙廠始建於1974年，於1998年7月，與紅塔集團構成母子公司體制。2004年9月，與集團總部實現了一體化整合。 楚雄有著得天獨厚的氣候和土壤，所產煙葉因其成熟度好、組織結構疏鬆、色澤油潤豐滿而享譽全國。多年來，楚雄州大力推進烤煙基地建設，年產優質煙葉始終穩定在100萬擔左右。除暢銷全國外，其產品還遠銷歐美16個國家，被國際煙草商稱為最可信賴的「南華煙葉」。
紅塔集團楚雄卷煙廠擁有固定資產20多億元，總資產65.6億元。1999年4月，通過了ISO9002質量體系認證，獲得認證證書，2001年完成ISO9001、20 00標准轉換。在2000版《質量守冊》和程序文件投入運行後，於2002年4月通過了認證，企業質量管理步入了規范化、標准化軌道。
目前，紅塔集團楚雄卷煙廠擁有從英、美、德、日等國引進打葉復烤生產線1條、制絲生產線2條、煙絲膨脹生產線1條，以及成型、嘴棒發射、卷接包設備及理化分析檢測儀器70餘台（套），每小時打葉復烤生產能力1萬多公斤，年卷煙生產銷售55萬箱，並實現了生產、物流及管理的全程信息化管理。 紅塔集團大理卷煙廠始建於1950年，佔地34.6萬平方米，擁有固定資產原值13.27億元，職工1520人。1995年9月加入紅塔集團。2004年9月，與集團總部實現了一體化整合。 紅塔集團大理卷煙廠依靠本地出產的優質原料，積極進行產品開發和研究，所生產的 「美登」、「三塔」系列產品獲得全國卷煙優等品、雲南名牌產品等榮譽。其中「銀色之星」美登、「激情時代」美登、「紫微吉星」美登以其獨特的內在品質和鮮明的時代風格暢銷市場，深受消費者好評。
經過多年的技術改造，紅塔集團大理卷煙廠已發展成為一家中型卷煙工業企業，擁有義大利打葉復烤生產線、德國豪尼制絲線、英國帕西姆卷接機、德國B1和佛克包裝機等達到國際先進水平的生產設備，年產50萬箱中高檔過濾嘴卷煙。
此外，紅塔集團大理卷煙廠的管理水平也不斷提高，整體實力不斷增強，走出了一條重結構、重質量、重效益的發展路子。
今天，紅塔集團大理卷煙廠以改革創新為動力，按照現代企業制度的要求，不斷完善企業運行機制，與廣大客戶和消費者一道，共同創造美好的明天。 長春卷煙廠位於長春市區伊通河畔，始建於1934年，1998年8月20日，經國家煙草專賣局批准，長春卷煙廠加入紅塔集團，實現資產重組，成為紅塔集團的全資子公司，即紅塔集團長春卷煙廠。
多年來，紅塔集團長春卷煙廠先後開發研製出精品人參煙、硬盒紅人參煙、百年人參、生命源人參系列等中高檔卷煙，深受國內消費者青睞。「人參」煙還作為我國較早走出國門的民族卷煙品牌，連續20年遠銷美國。
紅塔集團長春卷煙廠現擁有先進的技術裝備和國內一流的質量檢測系統，先後通過了ISO9002質量體系認證、2000版ISO9001質量體系認證。如今，「人參」系列卷煙年產銷量已突破16萬箱，成為東北地區頗具影響力的卷煙品牌，同時被評為吉林省名牌產品和吉林省著名商標。在2002年國家煙草專賣局中國卷煙品牌市場綜合競爭力100強排名中，人參煙名列第40位。
此外，紅塔集團長春卷煙廠曾經先後被評為吉林省職業道德建設十佳單位、吉林省精神文明建設標兵單位、吉林省質量管理先進企業、吉林省用戶滿意企業，2003年還榮獲了全國五一勞動獎狀。
今後，紅塔集團長春卷煙廠還將一如既往地堅持「做好每一支煙，對每一位顧客負責」的經營理念，在改革和發展中穩步前進。 紅塔遼寧煙草有限責任公司成立於2003年12月22日，由紅塔集團與遼寧省煙草公司共同出資重組而成。2004年，紅塔遼寧公司上劃中國煙草實業發展中心管理，股東分別是紅塔集團和中國煙草實業發展中心，雙方分別持有股權52.17%和47.83。公司現有在崗職工1800餘人，下轄營口、沈陽兩個卷煙廠，年卷煙生產能力60萬箱。
紅遼公司成立以來，在國家局、中煙實業領導下，在紅塔集團和遼寧省局、地方政府的關心支持下，認真貫徹行業改革發展思路，不斷深化改革，推進創新，體制機制日趨完善，技術裝備明顯改善，品牌與資源整合水平不斷提高，黨的建設、企業文化建設、員工隊伍建設取得明顯進步，經濟效益持續平穩增長。2011年生產卷煙55萬箱，實現銷售收入57.04億元，實現稅利37.42億元，其中實現稅金33.6億元。
紅遼公司擁有豐富的市場資源、強大的品牌優勢和深厚的文化底蘊一經融合，不但能為消費者提供更優質的產品和服務，還將對振興東北老工業基地產生了積極的推動作用。 2008年、2009年，沈陽煙廠、營口煙廠相繼迎來百年大慶。承載創業百年的歷程與豪情，紅遼人放眼未來，日新行遠，力求在「十二五」末，實現年銷售收入100億元以上，比2010年翻一番；年實現稅利60億元以上，比2010年翻一番。同時經過5年建設要讓企業管理水平比較高、企業文化建設水平比較高、員工隊伍整體素質比較高、員工幸福指數比較高、企業技術創新能力比較強的「兩個翻一番」和「四高一強」的宏偉目標，用勤勞的雙手為企業發展的遙遙征途再寫輝煌的篇章！ 海南紅塔卷煙有限責任公司成立於2002年4月，是由中國煙草總公司海南省公司在對海南卷煙廠整體改制的基礎上，與紅塔集團實行股份制合作建立的。2004年，通過股權調整，紅塔集團成為公司的控股方。
海南紅塔卷煙公司佔地250畝，總資產4.2億元，員工667人，是海南省唯一的卷煙工業企業。公司配備進口制絲線，擁有國內先進的卷包機組，年制絲能力達30萬箱，年卷包能力16萬箱，年產量11.8萬箱，年產值4.3 億元。
近年來，藉助紅塔集團的資金、品牌、技術、原料和管理等優勢，海南紅塔卷煙公司全面實施技術改造，逐步引進紅塔品牌，經濟效益穩步增長，兩年來共實現稅利4.5億元，穩居海南工業十強之列，並榮獲「海南省誠信企業」稱號。 雲南紅塔集團有限公司成立於1993年，是玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司的全資子公司，其前身為雲南紅塔投資有限責任公司。
雲南紅塔集團有限公司屬國有獨資公司，負責玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司的多元化投資管理，力爭立足雲南、立足西部、面向全國。
經過多年努力，公司多元化投資已經奠定了五大產業支柱，即：能源交通企業群、煙草配套企業群、建材木業企業群、金融證券企業群、酒店、房地產企業群。各投資企業生產的產品主要有電力、白卡紙、水松紙、卷煙紙、鋁箔紙、紙箱、商標印刷、輕型汽車、水泥、中密度纖維板、鋁型材、鋁塑管、塑鋼型材、油墨、建築塗料及各種木製品等。
多元化發展實現了雲南紅塔集團有限公司跨地區、跨行業、跨國、跨所有制的經營理念：公司在北京、上海、深圳、珠海、黃山、重慶、成都等地都設立了分公司；在雲南省內的昆明、玉溪、大理、思茅、西雙版納、怒江、紅河、曲靖、臨滄等地也進行了投資。截止到2004年末，公司累計對外投資147.9億元（人民幣），累計實現投資收益28.7億元（人民幣），投資參股73家企業，投資企業從業人數達16500餘人。
雲南紅塔集團有限公司在回饋煙區、回饋社會、促進地方經濟發展、替代進口、節約外匯、開辟就業渠道等方面，為雲南經濟的發展和西部大開發做出了自己的貢獻。雲南紅塔進出口有限公司
雲南紅塔進出口有限公司是紅塔集團順應全球經濟一體化、謀求國際發展空間、參與國際市場競爭而組建的一個全資子公司。
公司於1996年2月成立，負責經營紅塔集團各成員企業自產產品及相關技術的出口業務，以及成員企業生產、科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件等商品及相關技術的進口業務。
以紅塔集團為依託的雲南紅塔進出口有限公司，堅持為集團「兩煙」發展服務的宗旨，以經濟效益為中心，積極研究探索國際市場，拓展進出口業務。公司代理進口絲束、卷煙紙、煙機零配件等業務；烤煙出口到印度尼西亞、泰國、英國、奧地利、俄羅斯、埃及等國家和地區；「玉溪」、「紅塔山」、「阿詩瑪」、「新興」、「美登」、「MARBLE」、「ESTON」、「PLAZA」等優質卷煙出口到香港、新加坡、韓國、泰國、澳大利亞等國家和地區。 紅塔物資有限責任公司成立於1995年9月，是紅塔集團全資子公司。自成立以來，公司秉承「保障供應，合理庫存，降低成本，優質服務」的宗旨，連年圓滿完成集團卷煙生產的物資供應任務，為生產的順利完成提供了保障。
紅塔物資有限責任公司下設七個科室和配件加工中心共八個部門，業務范圍涉及：生產經營中使用的各種卷煙輔料、烤煙包裝及機電配件的采購、檢驗、倉儲和發放。公司下轄的配件加工中心擁有多台一流的加工設備、先進的機械加工手段及高超的金屬表面處理工藝，所加工的煙機配件在保證集團生產需求同時，也承接其他卷煙企業的配件訂單。
1999年7月，紅塔物資有限責任公司通過了ISO9002質量體系認證，2003年通過了QEHS體系的認證。近年來，公司緊跟市場大環境的變化，在滿足生產供應需求的基礎上，不斷開拓創新，積極探索適應紅塔集團發展需要的供應鏈管理模式，降低物資綜合採購成本，並與供應商建立互利雙贏的戰略合作夥伴關系，為增強紅塔集團的核心競爭力提供了堅實的後盾。 紅塔煙葉公司是紅塔集團的全資子公司，承擔著紅塔集團生產名優卷煙所需煙葉原料的驗收入庫、復烤加工、儲存保管、卷煙供料及煙葉經營任務。
公司創建於1995年9月，位於素有「雲煙之鄉」美譽的玉溪市，現有員工540人。目前，公司擁有中國最大的煙葉復烤加工和儲存基地，4條國際一流的12000kg/h打葉復烤生產線可實現48000kg/h的復烤生產能力；8個現代化的大型煙葉儲備庫總面積達57萬平方米，年煙葉儲存量達600多萬擔。
公司自成立以來，始終堅持「原料服從生產，生產服從卷煙工藝、服從市場需要」的原則，通過不斷完善質量、環境、職業健康安全等管理體系的建立，嚴把煙葉驗收關、復烤關、倉儲保管關，確保了集團卷煙生產所需優質原料的供給。此外，憑借得天獨厚的自然條件，公司還在玉溪市建立了60多萬畝的優質原料基地，在全國多個省、市地州建立了采購點，為紅塔集團卷煙工業的持續穩定發展提供了原料保證。 上海紅塔瑞吉酒店坐落於上海的新興商業區——浦東新區，是雲南紅塔集團有限公司的全資子公司，成立於1998年，是省委、省政府確定的「滇滬合作」項目，注冊資本15000萬元，紅塔集團累計投入資金87340.56萬元。
從2001年7月28日投入運營後，酒店以託管方式委託給喜達屋進行日常經營管理，並以其旗下的ST.REGIS.（即「瑞吉」）冠名。
酒店擁有300多間豪華間與套房，提供個性化的專職管家服務，並有著濃厚的藝術氣息。房間由Hirsch Bedner室內裝潢設計公司設計，是上海最大的標准房，風格典雅高貴。
專職管家為客人提供專職服務、預計客人的每個需求。此外，酒店的每間客房都配有Herman Miller品牌的「Aeron」座椅、「熱帶雨林」噴淋頭、BOSE CD收錄機以及為客人特別設計的床墊，盡顯先進服務理念。
酒店為每位瑞吉的客人提供豐富的用餐選擇，您不僅可以品償到精美的義大利美食，還可享用到聖思園的應時佳餚。此外，酒店還擁有1000多平方米的會議場所和多功能的商務中心，提供各種完備的健身和Spa設施。
投入運營至今，酒店取得了較好的經濟效益和社會效益，得到了國內外同行業好評，榮獲了各種獎項或榮譽。

B. 請問昆鋼和玉溪卷煙廠最新注冊資本大概是多少

企業名稱: 雲南紅塔集團有限公司
住所: 雲南省玉溪市紅塔大道118號
負責人: 李劍波
企業類型: 國有獨資有限責任公司
經營范圍: 在國家法規、政策允許范圍內進行投資、開發。＊
成立日期: 1996-1-29 0:00:00
核准日期: 2010-9-13 0:00:00
經營期限起: 2006-5-22 0:00:00
經營期限止:
注冊資本: 560000.0000 （萬元）
所屬登記機關: 雲南省工商行政管理局
企業登記狀態: 正常
今天的昆鋼已經成長為全國特大型工業企業和中國企業500強之一、雲南省最大的鋼鐵聯合生產基地。昆鋼曾獲全國「五一」 勞動獎狀和全國先進集體、全國保持一級計量合格單位、全國質量效益型企業、全國設備管理優秀單位、全國執行法定計量單位先進集體、全國企業文化建設先進單位、全國綠化先進單位等榮譽稱號。
至2010年底，昆鋼擁有資產總額455億元，在崗職工28000餘人，具備年產700萬噸鋼的綜合生產能力，集鋼鐵冶金、煤焦化工、礦業開發、重型裝備製造、鋼製品、水泥建材、房地產開發、現代物流運輸、工程設計、海外業務等為一體。昆鋼鋼鐵主業擁有高速線材、連軋棒材生產線、2000立方米高爐和雙機架緊湊式爐卷軋機、鍍鋅彩塗生產線等先進裝備，主要產品有高速線材、抗震鋼、耐酸鋼、螺紋鋼、熱軋板、冷軋板和鍍鋅彩塗板、鈦材等，1997年通過ISO9002標准質量體系認證，產品暢銷省內外，並出口德國、日本、韓國、新加坡、越南、印尼、泰國、緬甸等國家。
昆鋼堅持「主業優強，相關多元」的發展戰略，相關多元產業中的水泥已具年產1000萬噸生產能力；煤焦化產業具有年產焦炭400萬噸和焦化深加工產品30萬噸以上的生產能力；房地產業已開發194萬平方米住宅，具有較強的房地產開發和建設能力；大紅山鐵礦400萬噸/年采選、管道工程，創造了四個國內第一，具有世界先進水平。

C. 紅塔集團的經營范圍是什麼

紅塔集團的前身是玉溪卷煙廠，有海南紅塔卷煙有限責任公司和海南紅塔卷煙銷售有限責任公司；連同集團下設的紅塔投資、紅塔物資、紅塔國際、紅塔物業四個職能公司，紅塔集團已經成為一個跨地區、跨行業、跨所有制經營的國際化集團公司。

D. 中國有哪些知名企業

一，東風汽車公司

東風汽車集團有限公司（Dongfeng Motor Corporation），是中國四大汽車集團之一，中國品牌500強，總部位於華中地區最大城市武漢，其前身是1969年始建於湖北十堰的「第二汽車製造廠」，經過四十多年的建設，已陸續建成了十堰（主要以中、重型商用車、零部件、汽車裝備事業為主）、襄陽（以輕型商用車、乘用車為主）、武漢（以乘用車為主）、廣州（以乘用車為主）四大基地。

(4)紅塔集團運營擴展閱讀

世界500強中，中國內地(不包括港台)共有五家民營企業上榜，它們分別是2012年繼續入榜的中國平安保險(集團)股份有限公司、江蘇沙鋼集團、華為投資控股有限公司，浙江吉利控股集團。與2011年相比，2012年新增兩家中國內地民營企業入圍世界500強。

隨著中國內地民營企業上榜數量的持續增長，世界500強中中國內地上榜企業的所有制結構將不斷得到改善。從行業來看，我國這次入圍的70家內地企業，仍然主要集中在金屬產品、公用設施、采礦與原油生產、工程與建築、商業儲蓄銀行等領域。

基本上都屬於人力密集型、資金密集型或資源壟斷壟斷性較高行業，技術型、創新型的電子類、IT類、物流類企業所佔比重仍然較小。既反映了我國經濟的階段性特徵，也反映了我國技術類和創新類企業與國際先進企業之間的差距和不足。

參考資料來源：網路-中國企業500強

E. 雲南紅塔集團有限公司的經營發展史

簡介： 紅塔集團前身是1956年始建的玉溪煙葉復烤廠和1959年建成的玉溪卷煙廠。在50年的發展歷程中，紅塔集團創造了舉世矚目的驕人業績，被譽為「中國民族工業的一面旗幟」。從1988年以來，紅塔集團一直位居全國納稅10強企業前列，主打品牌「紅塔山」曾連續7年位居中國最有價值品牌榜首。2005年，紅塔集團三大主力品牌「玉溪」、「紅塔山」、「紅梅」入選「中國名牌」產品。2006年，三大主力品牌銷量全面上升，其中「紅塔山」的增幅同比高達65%，預計到年底將突破60萬大箱。目前，紅塔集團已發展成為擁有7家成員企業，總資產500多億元，生產規模330多萬箱的中國最大的卷煙工業企業。 你可以直接登陸紅塔集團的網站http://www.hongta.com/model_ht/index_2007flygame.jsp 裡面「關於紅塔」有對紅塔集團發展的詳細說明！

F. 煙草銷售行業私人是否能入股

只要是上市公司，私人可以通過購買流通股的方式參股。紅塔集團的煙草股份不已是上市公司了嗎？但須由國家控股。

就是進入股市，購買煙草行業某個上市公司的股票。

G. 中國煙草企業的組織架構，領導層，子公司是有哪些

結構比較復雜，簡單概括一下 國內涉及到卷煙生產流通的工業企業、流通公司、煙草專賣局（主管稽查、市場凈化）都隸屬於中國煙草總公司。 由於特殊的運營體制，煙草行業嚴格意義上講，是政企不分家的，中國煙草總公司就是國家煙草專賣局，基本上屬於同一管理機構。 問題裡面說的紅塔集團是屬於生產企業的，「中煙集團」呢，應該說這是一個錯誤的提法，近幾年煙草企業都在整合之中，各個省都將轄區內的卷煙生產廠，進行合並，組成省一級的中煙工業公司（沒有叫集團的），比如湖北中煙工業公司、貴州中煙、湖南中煙、山東中煙、陝西中煙工業公司等等。 目前還存在的集團，是由於一些省份有煙廠但是資產水平不高，不夠成立工業公司的門檻，整合到其他省份去了，還有就是雲南這樣的煙草大省，其卷煙工業資產的整合，難度太大。光是紅雲、紅河集團的合並就費了九牛二虎之力。像紅塔這樣的大型的工業集團，旗下的資產不但有全國其他省份的煙廠，還有大量的其他資產，整合起來，難度可想而知。現在好像還沒有聽過雲南中煙工業公司的提法，如果有，紅雲紅河集團和紅塔集團都應該隸屬這個省級工業公司，不知道國家能信得過哪位仁兄，把這個最大型的國企給誰管? 字打了好多，自己都迷糊了。反著梳理一下： 縣級煙草專賣局，歸市局管，市局歸省局管，省局歸國家局管，國家局歸國務院管 縣級局設稽查大隊和營銷部，稽查管凈化市場，營銷部管銷售。 市局一般都是又叫市公司。省局又叫省公司，國家局叫總公司。 煙廠隸屬集團或省級工業公司，省級工業公司隸屬於國家局（就是總公司）。 生產與銷售都歸國家統一調配

H. 紅塔體育中心效益如何主要經營什麼是不是近年來效益在下滑

2003年年底重慶力帆以4000萬的價格，購買雲南紅塔的中超資格（空殼）和三線預備隊。 力帆收購紅塔後，兩支一線隊合並為一支中超球隊，主場在重慶，繼續征戰中超。後來的事我們雲南人就不關心了。 1997年，當紅塔集團收購深圳金鵬足球俱樂部，成立雲南紅塔足球俱樂部時，很多人並不知道它的存在，甚至很多雲南人，也絲毫不因這報紙上的一條新聞而影響自己平靜的生活。我的記憶中，同樣缺失了這么一段紅塔足球初始的歲月。紅塔的征程始於當時中國足球的二級聯賽??甲B聯賽，即便如此，第一個賽季，紅塔也要為保級而苦苦掙扎。我與紅塔的接觸，也是從她的磨難開始的。 記得那是1998賽季的季末，排名靠後的紅塔隊在降級區游離，當時紅塔隊成績不佳，又頻繁換帥，糟糕的表現讓紅塔的球市十分蕭條，大量的球票無人問津。為了刺激球市，讓更多的人來為紅塔的保級惡戰加油助威，紅塔足球俱樂部開始向社會大量送發球票，也正是在這個時候，我來到了紅塔隊的主場。 那是我第一次現場看球，對手是廣東宏遠隊。也許免費球票的發放吸引了大量的球迷，也為降級邊緣的紅塔隊注入了動力，在新帥王寶山（今深圳隊主教練）的帶領下，紅塔隊主場1：0力克對手，取得了保級路上寶貴的三分。也就是從那一場比賽起，我感受到了現場看球與坐在電視機前完全不同的氣氛和感覺，更重要的是，紅塔隊，闖入了我平靜的生活。 之後的幾場比賽，紅塔隊越戰越勇，主場對陣遼寧、天津、陝西國力，接連拿分，隨著球市的回升，球票也不再免費，但這已不再重要，紅塔隊第一個賽季艱難的保級成功。 之後，紅塔隊在戚務生的帶領下於1999賽季沖入甲A，2000賽季甲A保級成功，2001賽季甲A第10名，2002和2003賽季甲A第七名，2004年隨著中國足球聯賽改革，紅塔隊也順利晉級新創的中國足球超級聯賽，回首七年風雨路，所有人都在展望紅塔輝煌的未來．．．．．． （原紅塔隊隊員、俄羅斯國腳基里亞科夫） 然而就在這個時候，一個令人震驚的消息傳來：紅塔退出中國足壇！所有人都傻眼了，所有人都無法解釋其中的邏輯，人們紛紛猜測其中的原委，雲南足球界的所有人和熱情的球迷們盡其所有辦法挽留紅塔??然而，紅塔還是走了，走的那麼乾脆，走的那麼義無反顧，走的似乎還有幾分如釋重負。 回想紅塔隊真正走的是一條足球的路，以紅塔集團的實力，在短期內網羅一批國內知名球星和優秀外援並不困難，然而紅塔並沒有將眼光停留在曇花一現的成績上，而是勤勤懇懇的改良、優化著雲南足球的土壤。紅塔斥巨資修建了當今在世界上都屬一流的紅塔足球訓練基地，為紅塔各梯隊提供優良的訓練場地和培養環境，而且不僅紅塔，國家隊的無數次集訓都曾經在這里進行，就連皇馬這樣的世界豪門在2003年初都將紅塔基地作為其新賽季前的拉練場所；紅塔培養了自少年隊到成年一線隊數十隻不同年齡段的梯隊，建立了完整的球員培養體系，曾經的紅塔三線隊還從全國范圍內挑選適齡的優秀足球苗子，整體送往巴西培養；紅塔隊沒有國內大牌球星，然而就是這些國內聯賽的「過期」球員，連同主教練戚務生一起，在那些年「唯外國教練為尊」、「足球爆發戶」流行的浮躁空氣里打造了一個又一個高原傳奇，也正是因為如此，無數年輕球員也從紅塔隊得到了寶貴的上場機會，並逐漸鍛煉成熟，如今北京國安隊的國腳周挺，就是在紅塔隊從一個初出茅廬的年輕球員一點點成長起來的。 我和紅塔的感情還不僅僅局限於一名普通的球迷，我高中所在的足球傳統學校昆明市第三中學曾經為紅塔隊輸送過多名年輕球員，當時我們高中梯隊的隊長何昕也曾入選紅塔選拔赴巴西培養的大名單；我們在昆明市青少年足球傳統賽事「奮進杯」足球賽中也曾經和紅塔四線隊（昆明市西山區第一中學足球隊）交手過招。我們校隊初中梯隊的隊員，也以將來能入選紅塔梯隊而為目標和希望...... 紅塔退出中超後，原一線隊整體並入重慶立帆足球俱樂部，二、三線隊獨立為麗江東巴足球隊在乙級聯賽中掙扎，其餘梯隊，等於就地解散，整個雲南足球培養體系分崩離析...... 風波對於大多數人，也許僅僅是陣痛。如今一切依然太平祥和，昆明這個迅速發展的城市依然匆匆忙碌，昆明人依然平靜的生活，而紅塔基地，草皮依然蔥翠，只是少了生龍活虎的球員；拓東體育場，外形依然壯觀，僅僅不再有周末一片火紅的喧囂...... 重組後的重慶立帆隊仍然在中超末流徘徊，原來紅塔隊的球員諸如王霄、周挺如今又轉會他鄉；留在重慶隊的孫治今年已經不再出現在重慶隊的隊員名單中；曾經是紅塔留學巴西少年隊隊長的李治也不見了蹤影；歐楚良、劉越離開紅塔後基本上掛靴退役，就剩下范?，霍智宇，胡偉，和正元仍然在為重慶隊現在就已開始的保級惡戰而掙扎。 我的眼睛已不再濕潤，因為眼中的晶瑩已經凝結成豆大的淚滴，驟然滑落......

I. 在股市中，什麼樣的散戶最讓莊家頭疼

莊家操盤每一步都有計劃，從前期的吸籌，打壓，到中期的洗盤，震倉，再到後期開始拉升，最後高位派發出貨，每一步都會根據市場情況來進行操控股票使利益最大化，可以說80%的股民都會在莊家拉升前割肉離場，僅剩10%的股民跟著莊家吃肉，還有10%的股民就是半路追漲殺跌了，跟著莊家吃肉的10%股民是最讓莊家頭疼的。

因此，大多數股民是莊家喜歡的，因為他們難以克服人性的弱點，在股市放大貪婪和恐懼追漲殺跌股票，喜歡買問題股而被莊家收割，但是少部分的股民卻是有計劃的交易，懂得管理倉位，反而成為了股市為數不多的賺錢人士，跟在莊家後面賺錢，也是莊家比較頭疼的。