全球最大的非上市公司

1. 世界上最有價值的三家未上市公司是哪三家(中國)

中國煙草，中國華為，還有一個不知道

2. 全球著名的或者規模比較大的非上市公司企業有哪些

你好！
微軟公司
華為
Oracle
阿里巴巴
Zappos
Zipcar
Clif
Bar
希望對你有所幫助，望採納。

3. 世界排名500強企業當中有沒有非上市公司

必須有，華為是未上市的世界500強！

• 在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業榜單中，華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。
  

4. 世界500強中有哪些企業是非上市公司它們分別從事什麼

是。世界500強以營業收入為標准，如果是非上市公司，沒有對外披露財務數據的義務，故不參加這個排名。

5. 全球有哪些未上市的企業

除了上市的、、其他全是沒上市的

你想嫁入豪門吶

6. 世界500強有多少是沒上市的公司

首先，先確認一個概念，我們通常認知的世界五百強指的是財富雜志每年的製作的世界五百強榜單。需要注意的，《財富》在榜單前的聲明中列有：所有上榜公司必須公布其財務數據並將部分或全部數字提交政府機構。數字以各公司報告為准，比較對象為最初報告的上一年數字。 由於絕大多數未上市企業都不會向社會公布其財務數字，因此你可以認為，在表上的絕大多數公司都是上市公司。 另外，這個榜單的依據是營業收入，而榜單上很多企業上榜時甚至是虧損。如果是以利潤或者資產排列，這個世界五百強的順序會大有不同。如果單以資產論，你淡馬錫，阿布扎比投資局或者中國投資有限公司這些主權基金理論上都應在榜上。 實際上，世界五百強里有一類公司不能算作上市公司，他們僅可以算是上市公司的母公司。最典型的例子，今年排第七的國家電網（State Grid）。國家電網旗下並非沒有上市資產，他們至少有許繼電氣，國電南瑞和平高電氣三家上市公司；但是作為一個整體，他們並非上市公司。不過國家電網每年都會在自己的社會責任報告中公布自己的財務數據。其他的諸如中國兵器工業集團公司，南方電網，南方工業，中糧集團等國家控股企業也都份屬此列。 而另一類就是真的不是上市公司了，例如今年排在世界第38的Petróleos de Venezuela S.A.委內瑞拉石油，排名第196的中國郵政（中國郵政在2012年啟動了上市程序，分拆EMS業務上市，但目前還未成功），排名第315的華為投資，排名第218的法國國營鐵路公司,排名第349的法國郵政（LA POSTE）等等。實際上國家持有，或半國有的通信或公用事業為主的企業，雖然名列世界五百強，但未必每家都是上市公司。

7. 全球范圍內還有哪些像華為一樣有較高知名度，但是未上市的公司

在回答這個問題之前，題主需要明白一個公司為什麼要上市，上市公司一般是指該公司具備上市條件及上市資格，在股票交易所掛牌上市，也就是發行自己的股票，主要作用就是可以在短期內吸收大量的社會資金，幫助企業進一步發展。華為公司規模很大但至今仍未上市，其原因我們不去深究，列舉幾個與華為類似規模而沒有上市的企業。

大企業不上市的原因很復雜，但也不必奇怪，在國內外這種現象還是很常見的，一般來說大型企業不上市都是為了防止企業失控，其創始人想將其完全私有化。希望我的回答可以幫到你。

8. 按年營業額計算世界最大非上市公司是那家

Koch Instries公司簡介
美國科氏工業集團（英文名稱Koch Instries），總部位於美國堪薩斯州，是全球最大的非上市公司。年銷售額超過500億美元，其業務遍及多個領域：典型的如原油開采、煉化、貿易、管道運輸、農業和畜牧業、金融服務、道路瀝青等。科氏還擁有北美最大的液化石油氣加工集團，佔北美市場總量的25%。在原有貿易領域，科氏年貿易量超過七億噸。科氏還是美國第六大電力供應商，供電業務遍及全美五十個州。

其子公司美國科氏材料公司是世界最大的專業道路瀝青生產廠和供應商之一，擁有55年的成功經驗，是世界道路瀝青產品研發和生產應用的領導者。同時，科氏材料公司是美國戰略公路研究計劃（SHRP）最主要的參與者，科氏瀝青規范是美國聯邦公路局認證的與SHRP規范並列的國家規范。

Koch Instries公司的發展歷史
科氏工業集團成立於1918年，是一個典型的家族型企業，目前公司掌門人、董事長兼首席執行官為科氏第二代，查理·科氏(CharlesKoch)和大衛·科氏(DavidKoch)。該公司在穆迪投資服務公司的資信評級是Aa1，標准普爾評級是AA+。

在世界最大的私有公司里，科氏的歷史算是短的了。嘉吉和科勒都擁有超過100年的歷史。在短短六十多年中，不依靠資本市場的融資功能，居然能夠擴張為美國乃至全世界最大的私人持股公司，可見科氏家族的經營才能是何等偉大。

科氏企業集團的核心是石油與化工。1940年，科氏家族創始人興辦了一家煉油廠，從此開始了科氏的偉大旅程。現在，科氏工業由他的兩個兒子掌管。科氏的成長得益於一系列的收購，而這些收購主要動用的是家族自己的資本，而不是資本市場的融資。為了保證科氏家族的控制地位，他們建立了科氏家族基金會，還興辦了自己的智庫。他們的政治上也非常活躍。

商品、特種聚酯纖維、聚合物及化學中間體的生產商KoSa公司，於1998年成為科氏工業集團的關聯公司。

科氏於1999年涉足中國市場，目前在中國唯一開設了辦事處的是科氏材料(中國)公司，主要業務領域為道路瀝青，已經在鄂州、廣州、鎮江、西安、天津、三水和瀘州投資建立了7個瀝青產品有限公司，有近500名員工。科氏的一些其他領域的業務以代理商的形式進入中國。

2004年4月30日科氏工業集團的附屬公司從杜邦公司收購了英威達（前身為杜邦紡織與室內飾材），並將KoSa公司合並入英威達旗下。

2005年，科氏工業超越了嘉吉，成為世界上最大的私人持股公司。

2006年，科氏工業集團的總銷售額為1060億美元，超過了財富500強企業中的絕大多數。科氏沒有公布其利潤。整個企業集團擁有大約30000名員工，對於一家主要從事石油、化工、能源、材料和采礦等重工業的公司而言，這樣的員工規模並不算大。此外，科氏還經營金融業和期貨交易。

Koch Instries在中國的發展
科氏公司於1999年6月進入中國市場，已在中國投資建立了鄂州、廣州、鎮江、西安、天津、三水、瀘州和鄭州8個瀝青產品有限公司和北京瀝青技術研發中心。截止2003年，科氏為中國二十多個省、市和地區生產和供應了共計80餘萬噸的各種性能優異的瀝青產品，其中SBS改性瀝青達50萬噸，佔中國近一半的市場份額。科氏材料（中國）公司已成為中國目前最大的改性瀝青和乳化瀝青生產商。

中國幅員遼闊，氣候條件復雜，道路情況多變。科氏公司在中國推出的KOCH Pavement Solutions®科氏路面解決方案，就是針對中國客戶的具體需求，對不同道路提供不同科氏產品和技術，以達到路面更持久、更耐用的目的。科氏公司已成功地將Stylink®科氏聚合物改性瀝青、KOCH Micro-Surfacing科氏微表處系統、Strata®科氏反射裂縫應力吸收系統和NovaChip®超薄改性磨耗層系統及SHRP Superpave等新技術和新材料應用在中國道路上。

科氏中國今後還將繼續憑借其強大的技術力量、成功的管理經驗和雄厚的資金實力，不斷推出適合中國公路特點的科氏路面解決方案，滿足中國用戶的要求。

Koch Instries公司業務
主要業務遍及石油和能源等多個領域：

1.原油開采是北美主要開采商之一，開采技術代表世界先進水平

2.原油貿易是世界主要原油貿易商之一，年原油貿易量超過七億噸

3.天然氣是北美最大的天然氣開采、運輸、貿易商之一

4.管道運輸是北美最大的管道運輸商，擁有北美最長的石化產品管道

5.液化石油氣是北美最大的液化石油氣加工集團，占市場總量的25%

6.煉油 年煉油能力超過三千萬噸，煉廠利用率超過95%

7.石化產品產品廣泛應用於化工、塑料、制葯、電子、農業等行業

8.石化技術是世界主要煉廠設備生產商之一，生產各類化工生產設備

9.電力供應是美國第六大電力供應商，供電業務遍及全美五十個州

10.農業和畜牧業包括世界最大的飼料生產集團，以及化肥、畜牧等業務

11.礦物貿易是美國主要礦物貿易商之一，全球最大的石油焦炭貿易商

12.金融服務從事借貸、風險管理、金融證券交易以及金融咨詢業務

13.道路瀝青擁有世界最大的專業道路瀝青公司之一的科氏材料公司

科氏工業集團通過更有效地利用自己的技術、資金和經驗為客戶創造更高的價值，長期保持了高速的增長和良好的效益。在二十一世紀，科氏工業集團將面向全球市場，繼續發展這一成功的經營戰略。

Koch Instries公司收購及相關里程碑
1.1940年：弗雷德科赫共同創建木河石油和煉油公司 。

2.1946年：本公司收購岩島石油和煉油公司在俄克拉何馬州。

3.1959年：公司更改名稱，以岩石島石油和精煉。

4.1959年：弗雷德科赫購貨額35％的股權地位，在很大北部石油公司在聖保祿錳，視線看不見的。

5.1967年：科克的死促使該公司，該黨現在由查爾斯科赫將被命名為科赫產業，在榮譽的，其共同創始人。

6.1977年：科克獲得100％的股權abcor ，後來在1985年改名為科赫膜系統。

7. 1981年：公司收購煉油廠在科珀斯克里斯蒂，得克薩斯州，從太陽油。

8.1986年：公司購入長 Reiss Coal Company . 芮斯煤炭公司 。

9.1989年：本公司購買的資產約翰zink公司 。

10. 1992年：該公司收購美國天然氣管道 。

11.1993年： 埃爾夫瀝青是後天。

12.1997年：公司收購德里小組 。

13.1998年： 雀巢米爾斯是後天。

14.1998年：公司形式kosa收購後， 50％的股權，對赫司特公司的聚酯記名表決。

15.2000年：美國破產法院取消了所有股權，在雀巢舉行科赫，為了維持雀巢的可行性。

16.2001年：該公司與合作夥伴的Entergy公司組建為有限責任合夥 Entergy公司-科赫，其中包括科赫的美國天然氣管道的附屬。

17.2003年：後天肥料分工破產農地產業。

18.2004年：科克獲得了英威達纖維和樹脂業務，從杜邦 。 Entergy-Koch is sold. Entergy公司-科赫是出售。

19. 2005年：科克獲得工業城meccaniche迪bagnolo水療中心 ，後來改名為科赫傳熱公司Srl公司 。

20.2005年：科克獲得喬治亞太平洋 ，其最大的收購有史以來，並超越了嘉吉公司作為世界上最大的私人擁有的美國公司。