雅堂集團怎麼盈利

⑴ 雅堂董事長自首是犯什麼事

7月16日，成都公安局天府新區分局在其官方微博@平安天府發布通報，稱雅堂控股集團董事長楊定平等人因涉嫌違法犯罪，於7月15日到該分局投案自首，目前已被採取刑事強制措施。

公開資料顯示，雅堂控股集團於2012年在深圳成立，2017年，雅堂控股作為四川天府新區重點引進項目將集團總部遷至成都天府新區科學城。

「今天看到楊定平投案自首的新聞並不感到意外。」一位前雅堂中層對《國際金融報》記者稱，今年年初的時候，不僅僅是雅堂互聯網金融平台宣布清盤，實際上雅堂集團整體業務已經停擺。當時公司高層一直在想各種辦法退出，把所有能想的辦法都想了個遍，但是最終還是無力回天。

該中層人士表示，「雅堂最近的事情並不是太清楚，但是在我4月份離職的時候，整個集團的人已經走得差不多了，只剩下七八位高管。」

據了解，雅堂控股集團靠銷售紅木傢具起家，而後轉型電商持續低迷，創始人楊定平又將目標瞄準了O2O新零售，2016年10月其互聯網社區超市連鎖品牌——雅堂小超上線，依靠加盟模式迅速擴張。

此外，雅堂集團旗下業務還包含電商、信息技術、廣告、供應鏈金融、雅堂到家、雅堂味道六個業務版塊。

事實上，雅堂集團問題爆發，始於其終結P2P業務。

今年1月23日，雅堂控股集團突然發布了「雅堂金融平台主動退出P2P業務」的公告，並於1月26日發布了清算方案。

當時給出了三種兌付方式：方案一是分19期按月還款，適用於2018年1月23日23：59：59有可提現金額的用戶;方案二是分18期按月還款，適用於所有用戶;方案三是50%債轉股。

據雅堂金融官網，雅堂方面與多數投資人達成了兌付協議和債轉股協議，截至4月19日已兌付8890筆，兌付金額34071668元。

然而，在上述分批兌付結算方案還未完全落實時，雅堂控股又改變主意了。

4月19日，雅堂方面發布了《關於投資收益債轉股公告》。根據該公告，平台於4月14日發起投資收益債轉股意見徵求函，參與人數1470人，909票同意，561票反對，獲得多數投資者支持。所以，定於4月21日起，推行投資收益債轉股，所有投資人收益部分全部轉為股份，屆時，由系統統一操作，將投資收益自動轉股。

⑵ 雅堂小超是一個什麼樣的模式

雅堂小超是互聯網+電商+社區+超市+物流的商業模式

相關介紹：

雅堂小超將旗下數版萬家社區小型超權市連鎖化、品牌化、電商化，達到采購、銷售、庫存和運營的統一，商品、會員、交易、營銷等數據的互通，並實現線上、線下、物流和數據的融合，2017年6月29日，雅堂控股集團正式與IBM（中國）簽署戰略合作協議，結合雅堂從電商到線下社區的全覆蓋。

(2)雅堂集團怎麼盈利擴展閱讀

相關背景：

雅堂小超為首的互聯網超市正在試圖為消費者打造的家門口的互聯網超市，只要其收貨地址位於雅堂小超附近4公里范圍內，即可享受所購商品半小時急速送達或者按顧客需求定時送達等服務。

2017年5月，雅堂小超獨家冠名深圳衛視《合夥中國人第二季》，助力中國創業創投 。作為中央電視台綜藝頻道選秀節目《星光大道》的特別合作單位，助力星光唱響。截止2017年，雅堂已在全國布局25家子公司，12大倉庫，全國加盟簽約已超過37000家，業務遍及華南、華北、華東、華中、西北、西南、東北等省市。

參考資料來源：網路-雅堂小超

⑶ 雅堂是做什麼的

雅堂控股集團旗下六大核心事業部：
專業傢具電商品牌——雅堂電商；
互聯網社區超市連鎖品牌——雅堂小超；
傢具落地配服務——雅堂到家；
互聯網技術研發中心——雅堂信息技術；
傢具生產品牌——盛世鴻雅；
餐飲連鎖品牌——叫面。

⑷ 雅堂老闆楊定平詐騙了26億，現在不還錢不坐牢，天天在官群踢人，還算不算個男人

【1】對於這起案件，主流媒體人民網等已經做出報道。
【2】遇到詐騙，應該帶內著證據向公安部門報警容。
【3】警方立案後，會積極去偵察。
因為案情比較復雜，詐騙金額特別巨大，需要偵破案件時間較長。
請耐心等待。
相信法網恢恢疏而不漏。

⑸ 雅堂小超為什麼能發展的那麼快呢

它這個項目自啟動以來，加盟條件的條件就非常優惠、而且雅堂的品牌影響力也不錯，他們集團的資本雄厚、還有大數據技術的支持，全國很多社區超市創業者都非常的青睞。很多人都願意加盟啊。

⑹ 雅堂金融的收益這么高，可信嗎

雅 堂 金 融 的 收 益 其 實 也 還 行 了 ， 屬 於 正 常 的 收 益 范 圍 。 雖 然 ， 比 起 那 些 高 收 益 的 理 財 平 台 ， 是 有 一 定 的 差 距 。 但 是 ， 只 要 能 在 保 障 資 金 安 全 的 基 礎 上 有 所 收 益 就 可 以 了 。

⑺ 為什麼說雅堂小超也是一個「新零售」

從用戶體驗上來說，它的選址集中在各大社區門口，而店面設計風格簡約明快。更為重要的是，從運營效率來看，他們定期回饋顧客，拒絕暴利，真正做到了實惠。雅堂小超還重塑了其商業模式。雅堂小超作為雅堂下屬重要項目之一，並不以其來盈利，而在於「引流」。因為雅堂集團的主要利潤並非來自於超市零售，而是來自於家居電商和雅堂金融。雅堂將小超的用戶引流到電商和金融上，同時給一些現金流緊張的優質企業貸款，利用供應鏈金融來獲得資本利得。

⑻ 雅堂小超是干什麼項目的

具體的是以一種互聯網+電商+社區+小超市+物流的商業模式，打造家門口的互聯網超市。就是將已有的線下超市整合起來，接入統一線上電商平台，方便用戶就近使用和購買。

眾所皆知，往年的雙十一，主角都是阿里京東等電商巨頭們，而今年的雙十一的戰場上卻殺出來一匹黑馬——雅堂小超，這家才成立一年的互聯網社區超市連鎖品牌，在雙十一當天成交額突破32億，一戰成名，成為了雙十一舞台上的又一個主角。

在今年的雙十一，雅堂小超交易額突破32億元，作為一直以來與央視保持密切合作關系的一家初創電商企業能夠獲此佳績，令雙方備受鼓舞，現象級話題得到了央視財經頻道《聚焦雙十一》、《交易時間》等專欄的深度報道和新聞訪談，在節目中雅堂與淘寶、京東這類行業領先企業並肩解讀新零售的奧秘。雅堂小超的成功在於線上線下整合營銷合力作用，雅堂小超定位於「家門口的互聯網超市」，擁有遍布全國超40000家門店，主營的是日常百貨快消品，除了積極構築供應鏈系統以加強銷售渠道建設推動力，更需要品牌推廣營銷拉力來帶動消費，全媒體投放廣告是明智之舉也是勢在必行。

央視財經財經頻道深度聚焦雅堂雙十一

雅堂自成立以來，對於品牌形象的傳播塑造頗為用心，先後與四川衛視、深圳衛視、北京衛視、天津衛視等國內九大衛視達成合作，雅堂電商獨家冠名天津衛視《幸運秀》欄目，雅堂與深圳衛視「電商獨家戰略合作夥伴簽約儀式」合作期間內，雙方強強聯手、互惠互利，深圳衛視負責人對於與雅堂的合作持積極肯定的態度，並表示將迅速整合深圳廣電、深圳衛視優質資源全力支持雅堂的發展，助力雅堂品牌高度再上一層。

從雅堂電商3.0版官網正式上線，標志著雅堂將從單一的O2O電商轉型為B2C全開放式平台，到雅堂小超成立全力布局新零售領域，雅堂集團戰略版圖初步成型，離不開雅堂對於品牌形象的用心經營和積極構築。

雅堂小超主要業務是什麼？

雅堂小超旗下4萬多家社區超市，一大早就在門口排起了長隊，針對消費者的「瘋狂1元購」、「APP專享優惠」、「進口商品社群團購」、「邀好友送紅包」等活動,讓以大爺大媽為主力的消費群體,在雙十一也任性了一次。

對於品牌商、加盟商、消費者三方而言，雅堂雙十一全民購物節打造的是線上線下的「超級盛宴」，品牌商得到了有效的宣傳推廣和銷售，加盟商得到了超低的訂貨價格和放心的貨品，消費者買到了實惠便宜的商品，三方都在這場雙十一購物節中得到了切切實實的福利，可謂皆大歡喜，也是對雅堂小超苦心打造的新零售生態圈的有效檢驗。

這次雙十一的業績正是對雅堂小超成立一年時間最好的見證，也讓雅堂小超在新零售元年的雙十一華麗麗的亮了一次相，雙十一戰地上的又一個吸金黑洞。

以上內容是關於「雅堂小超是干什麼的？主要業務是什麼？」的詳細介紹，現在大家都對雅堂小超有了個新的認識，安心貸平台做為一家互聯網金融P2P理財平台，專心為有理財需求的客戶提供更好的服務。

⑼ 怎麼解說雅堂小超是一個典型的「新零售」的概念呢

從用戶體驗上來說，它的選址集中在各大社區門口，而店面設計風格簡約明快。更為重要的是，從運營效率來看，他們定期回饋顧客，拒絕暴利，真正做到了實惠。雅堂小超還重塑了其商業模式。雅堂小超作為雅堂下屬重要項目之一，並不以其來盈利，而在於「引流」。因為雅堂集團的主要利潤並非來自於超市零售，而是來自於家居電商和雅堂金融。雅堂將小超的用戶引流到電商和金融上，同時給一些現金流緊張的優質企業貸款，利用供應鏈金融來獲得資本利得。