創新工廠最大股東

『壹』 保利集團幕後十大股東

中國保利集團有限公司（PolyGroup）的前身是成立於1993年2月的保利科技有限公司，系國務院國有資產監督管理委員會管理的大型中央企業。中國保利集團有限公司秉承「為國防現代化服務，為國家現代化服務」的宗旨、「誠信創新、與時俱進」旨在「保商利」的經營理念和科技創新的核心價值觀，在激烈的國內外市場大潮中艱苦創業、自強不息，現已形成以軍民品貿易、房地產開發、文化藝術經營、礦產資源領域投資開發、民爆科技為主業的「五輪驅動」的發展格局。2016年8月，中國保利集團公司在"2016中國企業500強"中排名第96位。2017年7月12日，中國保利集團公司獲國資委2016年度經營業績考核A級。2018年1月2日，保利集團在上海清算所公告稱，集團已順利完成公司制改制，公司名稱從「中國保利集團公司」變更為「中國保利集團有限公司。2018年7月19日，全球同步《財富》世界500強排行榜發布，中國保利集團排名312位。2019年7月，發布2019《財富》世界500強：保利集團排名242位。2019年9月1日，2019中國服務業企業500強榜單發布，中國保利集團公司排名第33位。2019年7月8日，中國保利集團有限公司與中國中絲集團有限公司實施重組。中絲集團整體無償劃轉進入保利集團，不再作為國資委直接監管企業。「一帶一路」中國企業100強榜單排名第86位。2020年4月，入選國務院國資委「科改示範企業」名單。
應答時間：2020-08-04，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。

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『貳』 華為最大股東是誰

『叄』 最近很受人關注的創新工場的創新性討論，似乎在朝向李開復個人聲譽上蔓延，各位如何看待

從客觀上來看，李開復是中國最優秀的職業經理人之一，在中國大眾中又有著崇高的聲望，而創新工場的股東們也都是名家豪門。因此，人們對於創新工場都寄予了太多的期望。但實際事實上，微創新的產品在中國不需要創新工場去做。

項目中，絕大部分都是立足於對當前的熱門產品進行改良，使之更適合中國用戶的使用需求。但人們期待的顛覆性創新的影子卻一點都沒有找到。

或許他應該集中回答一些問題，給予我們希望和答案，我們才有信心去相信他，用實力去告訴我們他做到了創新。

『肆』 深圳大疆創新科技有限公司股東有哪些

大疆創新科技有限公司的股東我們暫時是查詢不到的，曾經在新聞上看到過可能是汪濤佔百分之八十而陸地佔百分之二十，不過最近正在搞融資

『伍』 知乎登陸紐交所，創新工場最高達600倍回報，它究竟是靠什麼盈利的

目前來看，知乎平台主要收入來源是廣告，其次是會員業務。從創立至今，已經十年的知乎平台，日前終於在美股完成了上市，收盤後，知乎市值為47億美金。在IPO的現場，知乎的創始人表示，未來自己會拿出一部分股權，用於激勵創作者更好的進行內容創作。而與此同時，作為早期的知乎投資者，創新工場的投資，獲得了六百多倍的回報。而事實上，過去的十年時間里，知乎實現了7輪融資，雖然其持續虧損，但這沒有阻擋投資者的激情。

『陸』 寶勝科技創新股份有限公司的股東介紹

1、寶勝集團有限公司
注冊地點：江蘇省寶應縣城北一路1號
法定代表人：楊澤元
注冊資本：31000萬元
寶勝集團系江蘇省人民政府批准成立的國有獨資公司、重點企業集團，是全國520家重點國有企業、江蘇省重點企業集團、全國質量效益型先進企業、國家機械工業核心競爭力三十佳企業、全國「守信用、重合同」企業。
寶勝集團目前主要從事乾式變壓器、箱式變電站、開關櫃、母線槽等電氣產品的設計與製造。寶勝集團在將其電線電纜相關資產、負債投入股份公司前，以生產電線電纜為主，在主產品中控制電纜獲原國家機電部優質產品；電站用特種屏蔽控制電纜、電力電纜、計算機網路數據電纜、新型復合絕緣阻燃電纜、低壓電力電纜、防水中壓交聯電纜和阻燃母線槽、耐火母線槽等17種產品獲國家專利。發電廠變電站用屏蔽控制電纜、五芯電力電纜、HYA型全塑市內電纜、硅烷交聯電力電纜、CNC計算機網路數據通信電纜和數字巡迴檢測裝置用屏蔽控制電纜等18種產品被評為國家級新產品，35KV以及以下防水交聯電纜列入國家科技部火炬計劃項目，Internet信息高速公路骨幹網電纜、500KV超高壓交聯電力電纜被列入國家經貿委技術創新計劃或國家計委高技術產業化推進項目，銅芯銅護套氧化鎂絕緣防火電纜、高阻燃隔火層電纜、硅橡膠絕緣耐火控制電纜被列入江蘇省省科委火炬計劃項目。寶勝牌產品先後被評為江蘇省重點名牌產品、國產精品和中國電線電纜市場十大暢銷產品。集團公司1995年被江蘇省科委評為高新技術企業，1998年被科技部認定為國家重點高新技術企業、科技部火炬優秀企業，擁有國家級企業技術中心、博士後工作站和江蘇省電線電纜工程技術研究中心。
寶勝集團1995年通過ISO9001質量體系認證，1996年取得美國工廠共同研究協會（FMRC）頒發的ISO9001認證證書，1998年通過中國進出口商品檢驗局組織的質量體系認證。寶勝集團持有寶勝股份53,917,500股，佔44.931%，為寶勝股份第一大股東，處於控股地位。
2、宏大投資有限公司
住所：北京市朝陽區建國路99號
法定代表人：潘順群
注冊資本：22399萬元
宏大投資是由國家重點企業中國紡織機械（集團）有限公司控股，按照現代企業制度規范要求，於1999年2月經國家工商管理局批准注冊成立的有限責任公司。公司主要經營范圍是實業、高新技術產業項目的投資；物業管理；經濟信息咨詢；貨物陸路運輸及倉儲服務；機械、電子設備、醫療器械等。下屬3家公司，分別是中國紡織機械工業北京物資服務公司、北京乾隆賓館、北京龍信合科技發展有限公司。
3、中國電能成套設備有限公司
住所：北京市東城區安德里北街15號
法定代表人：房家棟
注冊資本：5138萬元
中國電能是經國家工商行政管理局登記注冊的獨立核算、自主經營的經濟實體。其前身是1972年成立的水電部成套設備公司，1999年改制為國家電力公司控股、國家開發投資公司參股的有限公司。主要業務范圍包括水電、火電、輸變電工程所需設備，各種電力設備及配件的生產、供應、銷售等。
4、北京潤華鑫通投資有限公司
住所：北京市朝陽區朝外大街22號泛利大廈1206室
法定代表人：萬加高
注冊資本：5000萬元
北京潤華鑫通投資有限公司是由北京天海實業總公司和北京方通實業股份有限公司共同出資的，於1996年注冊成立的具有獨立法人資格的有限責任公司。主營業務為物業管理、技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術培訓；租賃、經銷機械電器設備、建築材料、裝飾材料、化工材料等。
5、上海科華傳輸技術公司
住所：上海市逸仙路25號
法定代表人：華紀平
注冊資本：80萬元
上海科華系信息產業部電子第二十三研究所的全資子企業，主要從事各種光電信息傳輸線的研究、設計、開發和批量生產。經營范圍為光纖、電訊、電力傳輸線及相關技術的咨詢、技術開發、技術培訓等及經國家經貿委批準的進出口業務。公司在電子信息傳輸產業中具有重要地位。

『柒』 支付寶股東是誰

雅虎持有阿里來巴巴40%股份，自是阿里巴巴的單一最大股東，日本軟銀持有16%的股份，而馬雲及其團隊僅持有28.2%的股份。

雅虎持有阿里巴巴集團40%的股份，但沒有完全投票權！

雖然淘寶是阿里巴巴全資子公司，但是創始人是馬雲，最具決策性的還是他，雖然最終的決策還是要通過董事會批准。

(7)創新工廠最大股東擴展閱讀

支付寶（中國）網路技術有限公司是國內的第三方支付平台，致力於提供「簡單、安全、快速」的支付解決方案。支付寶公司從2004年建立開始，始終以「信任」作為產品和服務的核心。旗下有「支付寶」與「支付寶錢包」兩個獨立品牌。自2014年第二季度開始成為當前全球最大的移動支付廠商。

支付寶及阿里巴巴集團較為推崇員工大規模持股的制度安排。在籌建小微金融服務集團的過程中，40%的股份作為對全體員工的分享和激勵，剩餘的60%股權作為引入其他戰略投資者。阿里巴巴集團和小微金融服務集團的在職員工，都獲得相應股份，實現「全員持股」。

『捌』 拼多多大股東是誰年齡

截止至2020年2月，為黃崢，年齡為40歲。

黃崢為拼多多創始人、董事長兼首席執行官。2002年本科畢業於浙江大學，2004年獲得美國威斯康星大學麥迪遜分校計算機碩士學位，隨後加入美國谷歌。2006年回國，參與谷歌中國辦公室的創立。2007年從谷歌離職創業，先後創立電商代運營公司和游戲公司。

2015年4月創立拼好貨，開創社交電商新模式。2016年9月，拼好貨、拼多多宣布合並，黃崢擔任新公司的董事長兼首席執行官。2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第94位。

(8)創新工廠最大股東擴展閱讀：

黃崢的相關情況：

1、2016年9月，黃崢受騰訊TGPC大會主辦方的邀請，以《分享X新電商》為主題，分享社交電商拼好貨、拼多多所取得的突破性成績背後所蘊含的創新商業邏輯。

2、2016年11月23-24日，2016中國投資年會·杭州白馬湖峰會發布榜單「投中2016年中國最具潛力成長企業TOP50」排名，拼好貨-拼多多名列前茅。

3、2018年4月25日，拼多多上線「一起拼農貨」，以每斤高於市場價0.15元的價格，收購中牟546名貧困戶的2000多畝大蒜，較好地解決了大蒜豐收價低傷農的問題。人民日報評論認為，電商平台可以利用大數據指導貧困農業戶，改善種養殖結構，增加農民收入。

『玖』 李開復開辦的創新工場!現在進展的怎麼樣啦

2010年1月4日消息， 今天上午，在李開復的官方博客當中，李開復對於創新工場的最新進展予以了披露，在經歷了大量的篩選之後，創新工場發出了約30封邀請函，這其中，大部分收到邀請函的申請則也已決定加入創新工場。 此外，李開復也同時建議大學畢業生在挑選工作時應尊重自己的個人意願，在他看來，有些人願意去一些成熟的公司，但也有人是天生的「天生創業者」。他還舉例道，初出茅廬的年輕人是不可能參與到最核心的創新工作中的，也更難突破既有的規范。就像你不能想像比爾·蓋茨在IBM里開發出Windows，如果拉里和謝爾蓋從斯坦福畢業之後加入了雅虎，他們也就不可能創造出Google。 以下為李開復博客全文: 創辦創新工場的兩個月里，我每天都在不同場合感受到國內創業者及有志於創業的大學生的熱情與朝氣。我們發出了大約三十封邀請，大多數也決定加入創新工場。這多多少少證明了我當初的想法:中國有著足夠多的和我們志同道合的、人品好、有創業精神、扎實的計算機基礎和團隊合作精神的青年人。 不過，在我和很多青年朋友交談時，我也看到很多人的疑惑——特別是那些尚未畢業但懷揣夢想的大學生。一些非常聰明的學生朋友也會有一些極為樸素的好奇:如果我可以加入一家已經成功的公司，直接過上很舒適的生活，為什麼要創業?大學畢業後，是不是只有大公司才能幫助我成為一個卓越的技術人員?如果創業失敗了，而我在這幾年裡又做出了很大的個人收入及私人時間的犧牲，是不是很虧? 其實，我一直這樣告訴青年朋友們:畢業後第一份工作最重要的是你是否能夠學習到最多，而不是其他。雖然很多人在學校里已經非常優秀，但你的第一份工作還是能給你帶來很多震撼教育:它會潛移默化影響你究竟想過上怎樣的一種人生。畢竟，我們每個人都沒有聰明到可以計算到未來的每一步起伏變化，那麼，你未來在面對那些重大而艱難的決策時，幫你做出決定的除了你個人的才智、經驗，還有你的世界觀。這些觀念除了從小養成的部分，還有很大部分來自於你剛剛進入社會那幾年受到的身邊人的影響、遇到的工作挑戰。那麼，如果你希望成為一個優秀、健康的人，你應該讓自己在畢業時就能置身於一個由正直而聰明的人組成的、有挑戰的環境中去。這正是我在創新工場所希望營造的。 很多年輕人願意加入一些成熟的公司。無論中國過去三十年成長起來的優秀公司，還是外國那些財富500強，都很有吸引力:不錯的薪酬、良好的福利、健全的體系，以及大眾熟悉的品牌……我當然知道這些東西都很好，但它並非適用於每一個人。有一些人，他們是天生的「創業者」，天生的「特殊的人」。 看看你自己是否屬於這些「特殊的人」:你相信可以通過自己的努力來讓這個世界變得更好;遇到各種現實生活中的問題與困難時，你更多思考的是解決問題的方法、積極地去讓現狀變好，而不是抱怨與忍耐;你更願意將工作視為一次激動人心的旅途，而非日復一日的庸常無聊的糊口方式;你願意用自己的方式去嘗試、探索這個世界，而不是人雲亦雲，遵循常規…… 如果你認為自己符合以上這些標准，那麼進入一家成熟公司對於你很可能將成為漫長的消磨。畢竟，無論多麼偉大的公司，當它的體系已經形成，初出茅廬的年輕人是不可能參與到最核心的創新工作中的，也更難突破既有的規范。就像你不能想像比爾·蓋茨在IBM里開發出Windows，如果拉里和謝爾蓋從斯坦福畢業之後加入了雅虎，他們也就不可能創造出Google。 還有一些人可能會問，開復你自己也曾經在蘋果、微軟、Google這些大公司工作，為什麼今天反過來說它們並不適合一些人?我非常樂於承認，我在這些了不起的公司學到了很多東西，但就像我加盟微軟是開創其中國研究院，加盟Google是為了創建Google中國，這種經歷已經很像創業，可並非每個人都能獲得類似的機會。而且，我以前的太多同事已經證明:創業者就是創業者。我在每一家公司都有很多極為優秀的同事最終告別了令人羨慕的生活，去從零開始創建屬於自己的天地。比如我在蘋果的同事Andy Rubin後來去創辦了Danger手機公司最後成為Android，我在SGI的同事Mike Ramsay創立了Tivo，我在微軟的同事Rob Glaser創立了RealNetworks，而今年熱門的創業公司FourSquare和RedBeacon都是前Google員工創建的，還有谷歌中國的員工也創立了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、歐酷、Papaya Mobile等公司。那些不安於室的人總會去接受使命的召喚，只是早晚問題。 有些人認為，大公司能讓他們專心於技術開發，能夠獲得更多的培訓機會。但他們沒有意識到，工作並非讀書，畢業後最好的學習不是來自課堂式的「培訓」，而是來自「learning by doing」的實踐。工科的同學，畢業後最好的學習就是投入一個有用戶價值，有商業模式的產品的研發。在這樣的環境中所學的技術是真本領，不是紙上談兵，解決的是真問題，而不是toy problems。那些真正有意義的產品是能最大程度上影響最多人的生活的，它們絕不僅僅因為技術先進，還因為它們是人們最需要、最在意的。想想那些真正的「顛覆式創新」，個人電腦剛剛誕生時，效率遠遠不如大型機，而YouTube的視頻效果也大大不如電視，但它們契合了大眾所需，並徹底的改變了世界。如果你想創造最好的技術，你一定要被推到用戶面前，理解他們所想所需，盡你所能滿足他們。 對於那些感嘆「為什麼創業公司沒有五星大廚和龍蝦鮑魚?」，我希望你們看得更遠一點。創業公司拿著得代表投資者信任的資本，花每一塊錢時必須問問自己:「如果是我自己的錢，我會這么花?」，因為作為公司股東和主人翁，這個公司確實是自己的。在創新工場，我們沒有五星大廚和美食，但是我能夠承諾的是我會和你們一起住二星酒店，吃十元的盒飯。我也會把你們當我的家人，帶來公司我回台灣買的美食，或者我自己做的燒餅或牛肉麵。 對那些感嘆「為什麼創業公司薪水不如最高的跨國企業?」，我也希望你們看得更遠一點。選擇創新工場，你走的是蓋茨、拉里和謝爾蓋的路，而他們是這世界最富有的人。我從來不建議人們為發財而創業，但不妨反過來想，錢本身就是一個由市場機製做出的評判:你創造的價值越大越稀缺，人們就越願意為之付費。因此，我們只給員工合理的薪水，卻相當慷慨的給他們相當多的乾股和股權，這才是未來價值最大的部分。雖然這種回報並不確定，但我真心相信每名工程師都可能成為創業者和企業的主人，也可能為自己創造巨大的財富。 當然，商業世界並非充斥著光輝燦爛的成功者，還有很多失敗者。即使最樂觀的說法，就算創新工場幫助你提升成功概率，縮短產品周期，失敗的概率依然遠遠大於成功。真的應該用自己人生最寶貴的幾年時光參與到一次前途未卜的創業旅途中嗎? 這是一個你必須自己回答的問題。有些人只用幾秒鍾就可以得出答案，有的人則會思索一生也無法說服自己。但當你確信自己真的願意走上這樣的旅程，並以正確的、正規的方式創業，無論你最終取得了何種程度的商業成功，相信你一定能夠學到非常多的東西。當你全心投入創業，每天你都要解決大大小小的種種問題，這會幫助一個富有才智的年輕人迅速成長。 退一萬步說，即使失敗了，會怎麼樣呢?別忘了，即使今天被全球商界視為偶像的喬布斯，在他30歲到45歲期間，也有過被蘋果驅逐、創建NeXT失敗，經營Pixar動畫公司被好萊塢無情打擊的連續的挫敗經歷，但他捫心自問，自己依然熱愛科技業，依然願意以創建公司的方式改變這個世界，並堅持前行，他才成為日後那個創造iPod和iPhone的喬布斯。 喬布斯的一生，就和梭羅說的一樣:「我希望活得深刻，並汲取生命中所有的精華。然後從中學習，以免讓我在生命終結時，卻發現自己從來沒有活過。」 也可以反過來說，如果你希望過上一個安穩的生活，如果你每天考慮的都是如何還上房貸和車貸，如果你安於現狀，如果你畏懼失敗，那即使你既聰明又有商業頭腦，可能你也不應該接受那些創業公司的邀請。這樣你可以得到安穩的一生，但是也放棄了讓自己人生更豐富多彩的一種可能性。 最近的兩個月，我自己也在尋找走上一條與以往不同的道路的方法。我和我的同事們每星期工作70個小時，去優化創業公司的每一個環節(比如和很多一般創業公司只能仰視的大公司談成合作)，致力於減少影響創業者的外力(比如招聘、工商注冊、稅務、法務甚至房屋租賃……)，去挖掘每一個人才(數次我寫信給畢業生的父母)，從而讓創業者可以最大程度的專注。而我由此獲得的，是和許許多多擁有一流想法的人進行深入而有趣的探討，一起探索讓這個世界與以往不同的可能性。所以，如果你符合我在前面說的標准，又願意得到和我一樣的頭腦上與精神上的豐富收獲，那麼，你應該重新做一道算術題:「知名大公司+優厚的薪水+安穩的工作+舒適的生活」，和「屬於你的公司+豐厚的股票+快樂的打拚+改變世界的機會」，究竟孰輕孰重?