香江集團業績

㈠ 600162中期業績如何！！

600162接到控股股東南方香江集團有限公司通知,其將所持公司4600萬股限售流通股質押給上海浦東發展銀行廣州錦城支行(質押期限為一年),並已在中國證券登記結算有限責任公司上海分公司辦理了質押登記手續。目前看，空間不大！

㈡ 城市規劃行業未來的發展前景

機械行業發展前景簡析 從目前國民經濟發展的總體態勢和機械工業的增長潛力看，機械工業發展既面臨挑，又有許多機遇。據分析，主要行業走勢大體如下: [b]工程機械行業：[/b]預計隨著國家對鐵道、公路、機場、碼頭和城市公用基礎設施等項目投資力度的加強，國內市場對工程機械產品的市場需求會有所改善。雖然今年企業生產漲幅會比去年有所降低，但全年工程機械行業仍將保持適度增長。 [b]農業機械行業：[/b]由於國家繼續加強對農業的投入和農產品收購的順價政策實行，預計大型農機產品生產降幅將明顯降低，農業運輸機械將保持適度增長，一些小型、專用農機具市場需求將保持平穩。但受農民收入增長減慢和收入分流等因素的影響，預計農機生產低速增長的狀態不可能扭轉。 [b]石化通用機械行業：[/b]由於石油化工通用設備行業的產品多系量大面廣的輔機製造，盡管今年以來這個行業生產增幅逐月回落，但與其它機械製造行業比仍是基本適度的。從主要產品情況看，受海上石油發展的影響，石油鑽采、煉油化工設備保持一定增長；氣體壓縮機、高中壓閥門生產與化肥行業生產不景氣有關，降幅都較大。從目前相關行業發展前景看，今後石化通用行業情況會有轉機，生產增長會有所恢復，尤其是國家加大對年產30萬噸及以上合成氨、48萬噸及以上尿素、30萬噸及以上乙烯成套設備等的技術改造會促進需求的平穩增長。 [b]儀器儀錶行業：[/b]從目前主要儀表產品的發展前景看，預計投資類儀表的市場需求會有所好轉，受住房制度改革的推動，預計各種水表、電表需求將逐漸趨穩，光學儀器和消費類儀表將能夠繼續保持目前的增長態勢，全年生產增長將在5%左右。 機械行業未來五年發展前景樂觀 1.機械行業未來五年發展前景樂觀 機械行業跟固定資產投資增速關系密切，我們預計「十一五」期間我國經濟增速將略低於「十五」期間的增速，固定資產投資增速也將較「十五」期間有所減緩，但預計幅度不會大，2007年固定資產投資增速仍將保持在20%以上，在振興裝備政策推動和外銷強勁增長拉動下，機械行業將繼續朝著持續向上的方向健康發展。 預計2006年機械行業收入增速保持在29%左右，未來五年行業復合增速仍將保持在18%以上。 2.1中國機械裝備發展進入最佳發展時期 世界製造業轉移，中國正在逐步成為世界加工廠。美國、德國、**、韓國等國家已經進入工業化發展的高技術密集時代與微電子時代，鋼鐵、機械、化工等重工業正逐漸向發展中國家轉移。我國目前經濟發展已經過了發展初期，正處於重化工業發展中期。 未來10年將是中國機械行業發展最佳時期。美國、德國的重化工業發展期延續了18年以上，美國、德國、**、韓國四國重化工業發展期平均延續了12年，我們估計中國的重化工業發展期將至少延續10年，直到2015年。因此，在未來10年中，隨著中國重化工業進程的推進，中國企業規模、產品技術、質量等都將得到大幅提升，國產機械產品國際競爭力增強，逐步替代進口，並加速出口。目前，機械行業中部分子行業如船舶、鐵路、集裝箱及集裝箱起重機製造等已經受益於國際間的產業轉移，並將持續受益；電站設備、工程機械、機床等將受益於產業轉移，加快出口進程。 2.2未來發展將持續受益於振興裝備之國策 振興裝備政策推動內需。2006年6月28日《國務院關於加快振興裝備製造業的若干意見》（以下簡稱《意見》）發布，《意見》提出未來將重點發展16大領域，即： 發電、輸變電、石化、煤化工、薄板連軋、煤綜采、造船、鐵路與軌道交通、環保、工程機械、自控和精密儀器、數控機床、紡機、農機、IT設備、飛機。《意見》不僅為裝備製造業未來的發展明確了方向和目標，還提出了有關政策支持方面一系列的措施，包括稅收優惠政策、資金支持等，有利於機械行業的長期健康、快速發展。預計在《意見》及其相關配套政策以及其他振興政策的推動下，我國機械行業的內需將保持旺盛增長。 陸續出台的振興裝備配套政策有利於行業快速發展。目前相關配套的細化政策主要包括以下幾類： 1.制定重點發展領域的技術政策，著力培養國內企業的自主創新能力；2.所得稅優惠，如研發投入可抵免企業所得稅；3.調整進出口關稅，如提高整機進口稅率，降低零部件進口關稅，調高資源性商品出口關稅，有利於國產設備替代進口，有利於國內裝備製造企業降低成本；4.調整出口退稅率，如提高重大技術裝備產品出口退稅率，降低低附加值產品出口退稅率，有利於國內企業盈利能力提升、產品技術升級；5.限制重大裝備進口，有利於內需增加，替代進口；6.專項資金扶持，有利於企業做強做大。 2.3旺盛內需帶動行業健康發展 在未來GDP穩定增長的前提下，國內機械設備需求增速將超過GDP增速。我國人口眾多、地域遼闊，隨著國家經濟持續穩定地發展，人民生活水平穩步提升，生活方式也在發生變化，更加註重生活質量，勞動力成本將持續攀升，設備替代人工成必然趨勢，因此機械設備需求也必將多品種、多樣化。我們預計未來幾年部分產品仍將保持旺盛需求，譬如為了解決運輸瓶頸，鐵路投資持續增加，相關設備需求旺盛；為了解決電力短缺，近幾年國家加大電站及輸變電建設力度，未來幾年電站建設仍將保持在高位，輸變電建設將保持快速增長；新農村建設、鐵路投資、城市軌道交通建設等都將拉動工程機械旺盛需求。 國內產品正在逐步替代進口，且空間巨大 隨著企業自主創新能力提升、產品技術升級，國內產品正在逐步替代進口，且空間巨大。2005年我國機電產品累計進口3503.78億美元，其中機械及設備進口963.75億美元，同比增長5.18%，增速較2004年下降約23個百分點，表明進口替代在加快。2006年1-10月，機械及設備累計進口889.98億美元，同比增長13.84％，在國內需求拉動下，進口增速出現反彈。 2.4強勁出口拉動行業快速增長 中國機械工業經過近20年的努力發展，從先前的引進設備、消化吸收，基本滿足國內基礎需求，發展到現在的改造創新、替代進口、加快出口階段。2006年1-10月我國機電產品出口總額同比增長了29.64%，機械及設備的出口總額同比增長23.90%，增速較2005年全年略有下降，主要是由於：1）基數逐漸加大；2）集裝箱產品的出口增速明顯下降，06年1-10月集裝箱出口同比下降了9.81%，拖累了整個機械行業的出口表現。但我們認為在部分子行業如工程機械等出口快速增長的拉動下，未來機械行業的整體出口增速將有所提升。 我國機械裝備出口通常通過三種方式 目前，我國機械裝備出口通常通過三種方式：第一是隨項目帶出去，這種方式的出口產品利潤率會略低一些；第二種是自主出口；第三種是到海外投資設廠，特別是在本幣升值的情況下，到海外投資設廠顯得相對劃算。機械企業經過近幾年發展，規模擴大、產品技術提升、性能穩定、產品正在得到國際市場逐步認可。 2.5並購將造就一批具備國際競爭力的優勢企業 機械行業是重組並購最為活躍的板塊之一。《中國並購報告》顯示，2003年大機械行業並購數量120次，位居第二，並購金額達101.3億元；2004年並購數量大幅下降為50次，金額75億元。2003年是2000年以來機械行業增速最高的年份，行業內企業並購熱情高漲，諸多大型國企也在當年進行了大規模的改制重組，如特變電工收購沈變、上海電氣集團改制重組啟動、上海新梅收購上海港機、南方香江收購山東臨工、浙江精工鋼構收購長江股份等等；2004年受宏觀調控影響機械需求增速快速下降，且隨著鋼材等原材料價格的大幅上揚，企業業績增速明顯放緩，企業並購動力也隨之下降。 外資並購國內企業的積極性高漲 2005年以後並購再次加速，外資並購國內企業的積極性高漲，2005年以來機械行業最引人注目的並購案例就是：美國凱雷公司計劃用3.75億美元收購徐工機械85%股權，間接控股徐工科技，目前新方案中已將收購比例調整至50%。新方案已獲得江蘇省和徐州市政府有關部門的基本認可，將正式呈報國家相關部門審批，但由於該事件受到社會各界人士的高度關注，國家相關部門尚未批復收購事宜。 機械行業重組並購主要方式有：1)資產置換，實現行業內部、或控股股東集團內部的重組。典型案例：上海機電與控股股東之間歷年的資產重組；中聯重科收購建機院下屬環衛設備、汽車起重機資產。2)借殼上市，實現跨行業重組。典型案例：浙江精工鋼構借殼長江股份上市；南方香江集團借殼山東臨工上市。3)戰略重組並購。典型案例：振華港機大股東中港灣集團和中國路橋集團合並重組為中國交通建設集團有限公司；沈陽機床集團戰略收購德國希斯公司、雲南機床、交大科技。 全流通將為重組並購提供便利，並有望降低並購成本。根據「十一五規劃建議」精神，我們認為在未來幾年，機械行業中企業之間的收購兼並行為將進一步增加。通過收購兼並，國內將造就一批具備國際競爭力的優勢企業。

㈢ 武漢景觀設計公司哪家強 5家都很好怎麼選!

景觀作為視覺美的感知對象，是基於物我分離的基礎之上的，即人作為欣賞者。但同時，人在景觀中寄託了個人的或群體的社會和環境理想，景觀設計對設計公司的選擇也有很嚴的要求，今天小編要為大家推薦5家武漢景觀設計公司，一起來看看吧!

武漢中創環亞建築景觀設計工程有限公司

中創環亞•都市營造景觀旨在矢志不渝地探索景觀的藝術性、獨特性，堅持採取景觀都市主義的觀點、事物的廣泛聯系和豐富性的觀點、深植場所特有的環境、創造性解讀符合後工業時代的景觀特徵。我們尊重地域傳統文化的基礎上、堅持創新符合中國當代的景觀藝術。中創環亞•都市營造事務所在十幾年設計實踐中始終伴隨中國的高速發展而發展，我們參與和主持了諸如城市中心都市規劃、大型社區規劃、高端社區景觀規劃、城市公共空間、諸如濱水公園、廣場等景觀規劃、以及高端寫字樓、酒店、工業園區、開發區集群辦公空間、城市景觀道路、商業步行街等景觀規劃與設計。我們還為高校等教育機構的門戶、花園及其公共活動空間營造提出解決方案並實施。我們從不割裂建築與景觀的共生關系，所以我們針對小型的私人會所、售樓空間、示範區、以及城市的景觀建築實現一體化的設計。我們為大型基礎性工業園如鋼鐵製造業、工業建築的色彩規劃提供咨詢。

武漢樂道創景園林景觀設計有限公司

武漢樂道創景園林景觀設計有限公司，始終以原創性，生態性景觀設計營造為主項，一直專注於景觀，並從景觀都市主義和城市生態主義入手，積極推進景觀設計師在城市規劃和設計中的積極作用和主導地位，並獲得多項榮譽。業務涵蓋城市公共空間，居住區景觀，旅遊度假村，產業園區，私家花園，屋頂花園，花卉植物，園林養護等領域，十幾年間公司業績遍布全國各省市，由國內設計專家倡導發起創立，是國內知名的景觀設計機構，上海，湖北園林綠化協會會員單位。公司以景觀規劃、園林設計、園林工程施工為主要經營方向。

公司匯聚了國內優秀設計力量，擁有20餘名專業景觀設計師、景觀工程師、注冊建造師、注冊造價師、其中本科學歷以上佔80%，涵蓋了景觀規劃、園林景觀設計、園林園藝、給排水、電氣、結構等專業。公司團隊在居住區，城市廣場、主題公園、旅遊度假區、市政建設等設計領域有著豐富實戰經驗。業務貫通方案規劃、概念設計、擴初設計、施工圖設計、園林施工、施工監理全程，在全國范圍內提供具有國際專業水準和符合當地規范的服務。設計部下設三個設計小組，滿足各種性質的設計服務要求。

湖北武漢園林景觀設計公司

湖北武漢園林景觀設計有限公司，即中藝盛景(ALH)在湖北的從事園林景觀規劃設計，地產景觀設計，辦公園林景觀設計的設計機構，源自於加拿大奧邦(ALH)建築與景觀設計事務所。

加拿大奧邦(ALH)於2007年進入中國，與境內湖北中藝盛景園林設計有限公司在香港組成中藝盛景(ALH)設計機構，境內設計機構分別在武漢(湖北中藝盛景園林設計有限公司)和深圳(深圳中藝盛景(ALH)景觀建築設計咨詢有限公司)。設計工作通過在與中國境內優秀開發商、地方政府及研究單位的通力合作，取得成功，後在湖南長沙、河南鄭州等地設立分部(辦事處)，以便將已成熟的國際經驗、完善的專業理論和先進的設計理念同中國具體國情及各地域的本土文化進行有機融合。中藝盛景(ALH)持中國(政府)建設部頒發的風景園林設計乙級，建築裝飾乙級設計資質。

武漢馬克張景觀設計有限公司

武漢馬克張景觀設計有限公司是活躍且極具潛力的專業創作型智慧團體。曾為世界許多知名投資商提供規劃、景觀、建築、旅遊度假區、高爾夫球場設計和施工指導。其中包括：英國布列坦尼國際投資公司、香江集團、東方集團、萬通新概念築屋、新恆基地產、中聯地產、順弛地產、李寧集團等等。

服務項目包括旅遊規劃設計，生態規劃設計，高爾夫球場設計，輪盤式高爾夫球場設計，PST練習場設計，汽車露營地規劃設計，房車露營地設計，馬會設計，溫泉設計，大型綜合性公共綠地開發規劃，城市規劃和城市設計，舊城改造，校園景觀,高檔別墅和高檔本土文化住宅社區和商業開發項目的園林景觀設計，以及風景區與主題公園規劃,高科技工業園區等。涉及專項有前期項目策劃、總體規劃、詳細規劃、風景旅遊渡假區規劃設計、城市公共景觀環境設計、各類公園規劃、城市公共綠化設計、大型公共建築外部環境設計、道路景觀設計、濱水景觀設計、居住區景觀環境規劃設計、居住小區整體景觀設計、別墅區整體景觀及精緻庭園設計、景觀項目前期業務咨詢、景觀項目策劃、景觀項目造價咨詢、景觀項目投資立項及可行性研究、景觀項目評估，力求為業主提供一個整體的專業服務。

武漢景域園林景觀設計工程有限公司

武漢景域園林景觀設計工程有限公司是一家專業從事城市建築規劃、園林景觀工程、房地產景觀設計咨詢的專業公司。

董事長由上海交大祝教授擔任，公司聚集著一批多年從事景觀設計，並具有境外知名設計公司經歷的設計師組成的精英團隊。自2001年我們開始創辦景域至今，我們以先進的理念、創新的手法和代表一流規范標準的操作程序，始終走在同行業的前列。

景域國際自成立以來，先後成功設計了近百個案例，經過不懈努力我們制定出一套完善的設計體系，並且培養出大批優秀的規劃師、景觀設計師，致力於向客戶提供極富創意、人性化、符合行業標準的設計案例。我們先後與萬科地產、華潤置地、保利地產、長城建設、金地集團等知名公司有廣泛深入的合作!

以上就是小編為大家介紹的5武漢家景觀設計公司，希望能給有需要的朋友帶來參考幫助，景觀設計的內容根據出發點的不同有很大區別，大面積的河域治理，城鎮總體規劃大多是從地理，生態角度出發;中等規模的主題公園設計，街道景觀設計常常從規劃和園林的角度出發;面積相對較小的城市廣場，小區綠地，甚至住宅庭院等又是從詳細規劃與建築角度出發。

㈣ 香河.香江全球家居CBD現在如此火爆，那麼南方香江集團目前是個怎樣的規模，有沒有具體介紹

南方香江集團創建於1990年，產業覆蓋商貿流通、房地產開發、資源能源、金融投資四大領域。旗下的香江家居MALL、金海馬家居連鎖品牌在全國建成和經營了200多家大型家居連鎖商場。

㈤ 香江的公司業績

香江集團創建於1990 年，秉承 「 辦好實業、回報社會 」 的企業宗旨，經過 16 年的發展，已成為擁有 20000 多名員工的大型民營企業集團，產業包括家居流通、房地產開發、資源能源三大板塊和金融投資。 在家居流通領域，投資控股的金海馬集團，在全國建成和經營了 200 多家大型家居連鎖店 , 已成為中國最大的家居產品經銷商，同時也是首家採用德國 SAP 先進 ERP 管理系統的家居零售企業。 在房地產領域，投資控股的南方香江集團，先後開發了獲得 「 中國名盤 」 稱號的錦綉香江花園、翡
翠綠洲、星河灣（合作開發）等大型或超大型明星社區。另一方面，擁有全國最大的商貿批發網路和最先進的物流中心平台。 在資源能源產業領域 ，已在河南、河北、山東、貴州、內蒙等地區建立有色金屬基地和煤化工產業基地，為其在資源能源領域的戰略發展奠定了堅實的基礎。 在金融投資領域 ，香江集團是廣東發展銀行、廣發證券和廣發基金管理公司的大股東之一。 2003 年，完成了對上市公司香江控股（股票代碼 600162 ）的收購，後更名為香江控股，並通過資產置換，實現了以資本市場為紐帶，專業從事房地產開發與運營的藍籌企業戰略目標。

㈥ 請問誰知到香江集團怎麼樣！！！

香江是個大忽悠！！就像他們賣房子一樣！雖然是個上市公司，但是工資標准簡直不能給普通的房地產公司比。而且更別指望年終獎，往往都是年中獎！頭一年的獎金要拖到第二年年中才發，而且相當少！！！搞什麼績效考核都TMD假的，過場有多，累死一撥人，賺到錢的都是歪門邪道的！讓員工從來沒有一點歸屬感和榮譽感！福利就更差了，除了勞動法規定的五險有，其他的做得很差！上班時間也是，地方偏遠，上班時間又早！要不就雙休要麼就單休，給你整一個每周休息1.5天！給員工最基本的待遇都滿足不了，學人家搞什麼房地產？又想馬兒跑又不給馬兒吃草！！沒有一點上市公司的樣！發展前景更不用說了，有關系才能上，而且也沒啥前景~問問香江的老員工有幾個？上了2年的有幾個？流動量太大了~~~人家萬科是待遇高、壓力大流動量大，香江是待遇低，過場多，流動量大！

㈦ 歐美物流地產的發展歷程是怎麼樣的其現狀如何

說到物流地產，不能不提及普洛斯。由於其在物流地產中作出的卓越貢獻，已經使普洛斯成為這一領域中當之無愧的龍頭老大。而更為重要的是，普洛斯掀起的物流地產風暴正在以無以倫比的迅猛姿態，成為物流領域內投資者關注的新寵。

普洛斯中國布局
1993年，專注於工業地產投資的普洛斯公司開始發力物流地產。並在短短幾年間，將其發動的地產風暴席捲全球，呈幾何基數地完成了資產增值。至今，該公司已由一個僅有3600萬美元啟動資金的年輕企業，成長為全球投資額超過220億美元的超級地產大亨，其管理和開發的地產共2079處，有著2990萬平方米的物流倉儲設施。
在每年將近40多倍的資產膨脹中，普洛斯以驕人的業績成為業內追捧的新秀。同時，其所營銷的物流地產理念迅速成為一種資產管理潮流。
從普洛斯的發展軌跡來看，普洛斯發跡於上個世紀90年代初期REITs基金盛行之時。1991年，普洛斯的前身－SecurityCapitalInstrialTrust成立，並藉助1992年至1993年間席捲美國的REITs熱潮飛速發展，1994年在紐約證券交易所成功掛牌上市。隨著業務組合的變化，1998年公司更名為ProLogisTrust並最終命名為ProLogis。
當然，普洛斯在融資方面並不僅僅依賴於REITs，目前它旗下還管理著9個基金。普洛斯中國業務發展經理趙明琪說：「這與普洛斯在房地產方面只投資工業地產有關。」而在紐約證券交易所上市的REITs除了工業地產外，還有其他類型如商業地產、零售地產、綜合地產等領域。
2003年，普洛斯公司開始進入中國。普洛斯公司副總裁梅志明說，普洛斯進入中國是看中了中國市場的巨大潛力，他表示：「中國物流市場前景光明，普洛斯將加大在中國的投資力度，使中國成為普洛斯在美國本土以外最大的投資地。」
普洛斯在中國如火如荼的圈地運動由此而展開。
2004年4月，普洛斯在上海桃浦成立合作公司，收購樂購配送設施及取得上海西北物流園物流設施獨家開發權。
2004年4月28日，普洛斯與蘇州物流中心有限公司合資並正式簽約。合資雙方各持50％的股份，總投資3億美元，其中蘇州物流中心以現有的倉庫和土地形式入股。
2004年年底，由於遭遇國家宏觀調控和一系列土地風波之後，普洛斯從長三角轉戰珠三角，並分別敲定了（廣州）保稅物流園區和雲埔物流園項目。隨後不久，普洛斯又轉戰深圳。經過數月談判後，於2005年4月底，將深圳鹽田港正式納入普洛斯的勢力范圍。與此同時，普洛斯北京空港物流園和天津泰達物流園項目也塵埃落定……
截至2005年年底，普洛斯在中國投資額達3億美元，在華投資已覆蓋到華東、華南、華北和西南地區。面對這一驕人業績，梅志明並不滿意，他明確表示，在普洛斯未來版圖上，杭州、廈門、大連、寧波等沿海城市，甚至包括重慶等內地城市都將會是好戲連台。普洛斯在中國的發展目標是：2009年之前，在中國的投資額將不少於12．5億美元。

普洛斯意欲何為
實際上，普洛斯高歌猛進的發展勢頭從進入中國市場的第一天起就被業界所廣泛關注。
2003年，正是中國物流園區熱勁猛增的一年。由於各級政府認識到物流園區對當地經濟所起到的強有力的帶動作用，因此，紛紛出台優惠政策，招商引資，大力發展園區建設。一時間，你方唱罷我登場，國內物流園區建設如火如荼。
但是，由於地產資源不可再生的特性，致使園區建設中出現了不和諧的聲音，如打著物流的名義跑馬圈地、炒賣物流土地資源，最典型的例子莫過於河南鄭州香江物流園，承辦該項目的香江集團打著發展物流業的旗號，以每畝不足10萬元、低於同等地價兩倍的優惠價格得到了一塊物流用地，但第一期工程並沒有建為物流園區，而是建成了小商品市場，第二期工程還未開工，該集團就拿著出賣一期工程房產的錢款走人了，這給當時河南物流業的發展帶來了極大的負面影響，使當地政府也蒙受了巨大的經濟損失。這樣的例子當時在全國並不少見。因此，當普洛斯在這種形勢下進入中國市場時，曾一度被認為是不明智的，有很多業內人士甚至產生這樣的質疑：普洛斯大規模的買地搞物流是不是也是一種地產炒作？普洛斯的真實目的到底是什麼？
實際上，在上海桃浦成立第一個合作公司之後，普洛斯就不遺餘力地宣揚自己的物流地產理念，以便使自己同「物流圈地」者區分開來，而「物流地產」伴隨著普洛斯在全球的擴張，正越來越重要地成為普洛斯的核心經營理念。
趙明琪指出，所謂「物流地產」，即由企業選地建成相關物流設施後，再轉租給製造商、零售商、物流公司等客戶，並組織資產管理隊伍進行物業管理，提供物業相關服務。
上海睿文物流有限公司徐文靜指出，相對於物流園區來說，普洛斯所推行的物流地產，實際上是一種特殊的工業地產。其通過建設物流設施和提供專業的物業管理服務，可以使製造商、零售商、物流公司等不必投入很大的資金用於設施建設上，專心致志地做好主業。
梅志明也指出，在國外，各行業分工都非常清晰，往往都會把資金投在自己的核心業務上。對於第三方物流公司來說，其核心業務是物流，在鋪設網路、升級軟體系統和維護品牌等方面都需要大量的資金投入，不應該將過多的投資用於倉庫等基礎設施建設上。如果物流設施的資金投入太大，就會影響其發展速度。這個規律對中國來說也應如此。
但是，由於物流地產所需購地和建設物流設施所需要的資金量極大，利潤回報周期非常長，從這兩方面來看，進入物流地產領域似乎並非最佳選擇。
針對業界的質疑，趙明琪指出，有四個方面優勢可以保證普洛斯在市場中保持不敗之地。
首先，普洛斯有雄厚的資金基礎。普洛斯5年內在歐洲投資了50億美元，每年在日本投資0．7億美元，已投資了2億美元，在中國也准備在5年內投資20億美元。這些資金普洛斯依靠三個主要資金渠道來解決：一是普洛斯是一家上市公司，可以在資本市場上進行融資；二是可以通過銀行貸款；三是作為一家信託公司，普洛斯還擁有80億美元的管理基金。強大的融資能力為其在全球的擴張打下了良好基礎。
其次，獨到的市場分析能力。普洛斯是全球最大的物流配送設施發展商，作為世紀工業物流地產的龍頭企業，其向來以大手筆的投資而聞名。翻開普洛斯在國外的布局圖不難發現，普洛斯投資建設的物流配送設施幾乎都是臨港而建，在世界前75大港口中的18個港口裡能找到普洛斯的身影，其物業總面積達到6100萬平方英尺，其中北美、歐洲和亞洲各占據5個大港口。在中國開發市場也是如此，臨近港口，使其擁有充分的交通優勢。
第三，管理上的功夫也是普洛斯在中國市場上後來居上的重要因素。普洛斯的原則簡單而實用，在市場開發上，普洛斯所管理的全球客戶網路與市場網路保證了銷售員能以很快的速度找到好客戶，把物業填滿，以其認可的租金租出物業，並盡可能實現長期的租用。
第四，客戶需求是普洛斯評估投資好壞的惟一方式。在普洛斯的經營理念是：客戶需求的最大化才能體現投資的最大化，一直有客戶需求才是最好的投資。同時，以客戶需求來發展生產，不僅能夠大大減少空置率，而且使普洛斯每一次大手筆運作都獲得了豐厚的客戶回報。目前，普洛斯已與全球4000多家企業建立了良好的合作，其中寶潔、通用汽車、聯合利華、惠普及UPS、FEDEX等全球四大物流公司及世界1000強企業中近一半成為其客戶。
據趙明琪透露，普洛斯在客戶管理方面的秘密武器是ProLogisOperationSystem，這一工具系統囊括了對內部流程和客戶服務的所有管理。具體來說，該系統從分析客戶的需求和選址入手，對施工過程進行嚴格的成本控制，對預算的管理以及施工建造過程管理都將其用於物流設施建設方面的成本降到最低。在物業交付使用後，系統還將進行客戶管理和物業管理，將每個客戶簽的租約輸入系統，在評估收益風險後簽定租約，最大可能地保證投資的安全性。

普洛斯模式不可復制
普洛斯資產運作的神話，致使物流地產再度升溫，國內企業更是爭相效仿，但普洛斯模式並非毫無風險。
梅志明指出，物流地產的最大優點在於穩定。由於租賃期相對較長，即使是市場波動非常大的情況下，對租金收入的影響相對比較小。但物流地產資金投入大，投資回報周期長，一般在10年左右，而更為重要的是物流地產將面臨空置帶來的風險。因此，國內物流企業進入物流地產領域仍需謹慎。
梅志明說，「物流地產和商業、住宅地產不一樣，這里沒有暴利，追求的是一種緩慢而穩定的利潤回報。」而這其中，需要承擔很大的空置率風險。在國外，一個物流設施必須在5％的空置率下才能保持10％的回報，如果空置率達到15％，利潤就全被淹沒掉了。
目前，國內倉庫的平均利用率只有60％~70％，而且大部分倉庫都是建於七八十年代，設施狀況符合國際標準的只佔2％。在這種情況下，贏利幾乎變得沒有可能。
因此，梅志明一再強調：「必須擁有強大的客戶資源才能保持物流地產贏利。」
趙明琪也指出：「普洛斯全球市場的擴張是由客戶引導的，並由此開創了以『客戶為中心』的運作方式。」作為物流設施的長期業主，普洛斯不僅為客戶提供新穎、靈活的租賃項目，還為客戶提供整套的物流配送服務和解決方案，幫助客戶應對諸如周期性變化、競爭性挑戰等瞬息變化的環境。
「以客戶為中心」使普洛斯品牌價值得到了迅速提升，並在全球化網路布局中產生了「一呼百應」的效果，客戶藉助普洛斯的網路，可以讓貨物在全球自由流轉，而不擔心無處「落腳」。徐文靜指出，普洛斯運營系統的成功之處就在於能夠提供強大物流配送服務網路涵蓋物流設施的整個流程，包括策劃、構建與管理。
但是，這種全球化網路並不是每個公司都能復制的，特別是國內很多的物流園區的投資建設者還遠遠不具備普洛斯的規模與實力，其物流設施國際標准化、為客戶服務的能力和水平、品牌影響力等等也與普洛斯相去甚遠。因此，徐文靜指出，國內物流地產企業沒必要照搬普洛斯模式，而是要結合實際，走出自己的品牌創新之路。

㈧ 廣發上市的受益股有哪些。

廣發系6家公司1月11日復牌，我們維持在12月28日《廣發借殼現轉機、建議關注四類主題》中的目標價格：成大57元、敖東73元、公用41元，這三家公司是股價對廣發上市重估彈性最大的標的（借殼完成後的股權結構請參見表1），建議投資者積極關注。
備受關注的借殼方案沒有變化，方案可概括為：（1）延邊路以全部公路類資產（作價2.30億元）回購敖東所持有8498萬股，佔46.15%。並將其全部資產和負債、人員轉讓給敖東，之後延邊路將該等回購股份注銷。（2）延邊路以新增股份按1:0.83的比例換股吸收合並廣發證券，
0.83股廣發證券股份換取1股延邊路，延邊路更名為廣發證券；（3）定向或增發實現融資。
停牌期間各家公司已經召集董事會討論通過廣發借殼方案事宜，後續還需履行的法律程序包括上市公司召集股東大會審議借殼事宜，之後向證監會重組委重新申報。此外由於涉及到股改和國有股權變更還需要取得交易所同意和國資委批准。但我們預期廣發借殼成功已經基本無懸念，資本市場即將迎來又一家優質券商登陸。
廣發證券2009年凈利潤符合預期，按照09、10年日均成交額核心假設2239億元和2406億元，廣發今明兩年的凈利潤為48.58億元和56.40億元（摺合借殼完成後備考口徑EPS1.94元和2.25元），未經審計09年母公司凈利潤未46.9億元，和我們預期基本一致。
上市券商中，廣發經營風格上與招商最接近，綜合實力強於海通光大（表2、表3）。廣發證券經紀、投行、資管規模與中信對比約為70%，但在創業板、融資融券、股指期貨推出的背景下，市場化公司將更加具備優勢。廣發證券的合理市值至少在1600億元左右，對應2010年28XPE。借殼完成後，廣發證券總股本25.07億股，實際可流通數量僅為9736萬股，僅佔4%，（成大、敖東、公用、香江集團股份鎖定36個月，其餘廣發證券現有股東承諾鎖定12個月）。較小的流通股本有望導致更高的市場價格定位。
關注四類主題：（1）廣發參股公司復牌後，股價定價偏差帶來的投資機會（參見表6）；（2）通過申購重倉廣發系股票的基金而實現間接套利（參見表7）；（3）喜歡另類思路的投資者有必要對廣發系重倉股適度關注（參見表8）。（4）被金融類公司借殼的相關上市公司股價產生一定刺激（參見表5）。
廣發系幾家公司復牌，乃至今後延邊路復牌後，對於整個券商板塊而言又是一個很好的股價催化劑：最近券商板塊業績預增、創新業務預期等催化劑不斷，我們繼續維持行業的看好評級。我們首推廣發系+光大證券，二線券商中重點推薦長江證券，參股券商中依然推薦錦龍股份。