海底撈股東大會

❶ 海底撈一年少賺21億，市值卻暴漲1600億，發生了什麼

海底撈正在佔領著我國火鍋市場，海底撈憑借著十分可口的味道和服務人員的服務態度取得了戰略性成功。本來人們認為海底撈每一年的營業額會出現巨大的增長，然而，人們卻發現海底撈一少賺21億人民幣，可是海底撈的股票總價值缺上漲了1600億。由於2020年新冠肺炎導致各個行業的線下門店的營業額持續下降，這也使得海底撈在2020年凈利潤下降高達90%，這些信息都可以顯示出新冠肺炎對線下經濟造成了很大的影響。雖然海底撈在2020年的凈收入下降90%，但這並不會影響海底撈正常運行和和企業形象。相關話題登上微博熱搜之後，大量股民也會購買海底撈的股票。

總的來說，海底撈一年的凈利潤下降了90%，並且海底撈在2021年營業額出現縮水，這也可以說明新冠肺炎正在影響著線下經濟。公司營業額可以影響公司股票價格，但是大部分線下門店都會在2020年出現營業額下降現象。這已經是一個普遍存在的事實，便不會影響上市公司的股票價格和公司市值。未來海底撈還將繼續佔領相關市場，營業額也會出現明顯漲幅。

❷ 海底撈是一家日本企業會怎麼樣

只顧比爛，不分對錯，這種「僥幸」可能在未來害了海底撈。這只是一個假設：假如「海底撈」是一家日本企業？估計不論海底撈怎麼真誠道歉，也絕對會被口水淹死！

海底撈公關獲得一片叫好，才是最大的悲哀

以將服務做到「變態」地步著稱的海底撈火鍋「攤上事兒了」。

老鼠蹤跡遍布洗杯間、配料房，用火鍋漏勺掏下水道，洗碗機內厚厚一層油，掃帚、簸箕、抹布與餐具一池清洗……這是卧底記者拍攝到的場景。

她還表示：「可能會重新考慮薪酬」，暗示為明確責任將削減董事們的薪酬。

❸ 如何注冊香港公司

注冊香港公司的流程一般如下：
一、公司名稱使用查冊（需要查名確認）
二、確認股東/董事，至少一位。（提供身份證正反面）（需滿18歲）
三、和秘書公司，簽合同，付款辦理
四、秘書公司向香港香港注冊處出具文件，香港持牌秘書公司專業注冊服務，一步到位。
五、等待完成，預計在15個工作日內基本完成注冊
六、准備資料銀行開戶（如需）
注冊香港公司條件：
1.年滿18周歲，即可注冊香港公司
2.香港公司的名稱必須有一個英文名，還可以加一個中文名，後綴一定要加limited ，例：haidilao limited 海底撈有限公司
3.注冊資本，最少1w港幣，無需驗資（如果注冊資本比較大，以後涉及到股權轉讓 ，需要交給政府注冊資本千分之2的厘印稅）註：注冊時間是10個工作日出證，12個工作日出綠盒
註：綠盒包括注冊證、商業登記證、法團成立表、章程、股票本、三個印章等

❹ 海底撈老闆張勇，給服務員授權免單，那他會不會給親戚朋友免單

海底撈老闆張勇是一個商人，而且是一個很能幹，很成功的商人，而商人自然是以逐利為目的。這沒什麼不好，不守商人本分的商人才是麻煩。能把一個街頭小店做到如今龐大的餐飲王國，張勇的本事是毋庸置疑的。

而就做老闆來說，張勇也是很有水平，話說我聽過三個段子，由此可知張勇做老闆做企業的風格，海底撈的成功不是沒有緣由的。

實際上，信任的機制和氛圍一旦形成，就算出現那種鑽空子的人，從總體上看也是值得的，因為老闆已經成功團結了大多數人，少數惡劣的自然就會慢慢被淘汰出去了。

做管理其實一點不復雜，管理就是一個將心比心而已。投之以桃，報之以李，員工如果受到老闆的真正信任，那他在感情上就會把自己當做是老闆的人，然後工作起來的主動性是不一樣。

❺ 香港怎麼注冊公司

如何在香港注冊公司?注冊香港公司的流程很簡單:
1、確定欲注冊公司的中英文名稱、注冊資本、確定公司董事及股東人選和股份分配比例。
2、提交公司名稱給，查冊名稱是否可以注冊。
華律網
3、簽署注冊香港公司委託書、注冊香港公司協議書和服務協定。
4、預付定金。
5、安排所有董事和股東簽署全套注冊公司檔及章程，或速遞到指定的地點簽署。
6、一般6到10個工作日完成全部手續。
7、繳付注冊餘款，領取公司全套資料。
香港公司注冊資本代表香港公司之集資能力，香港公司可透過發行股份給股東或投資者籌集資金，注冊資本逾高，即公司可籌集逾多資金。
除發行股份外，香港公司亦可透過由董事墊支或向銀行借貸獲得資金，銀行一般須要資產抵押或董事私人擔保。
香港公司注冊資本還體現股東之責任，如果公司清盤結業，股東所要負的責任只限於未繳足之股本。
注冊資本代表公司之集資能力，其多少視乎股東投資的金額。此外，注冊資本亦可視為股東對公司的承諾程度，注冊資本的逾大，第三者對公司的信心亦逾大。對私人公司而言注冊資本HK$10000應已足夠。
香港公司成立後可以任意地增加註冊資本。但是必須招開股東大會，並通過增加註冊資本的決議案，然後把決議案連同填好的指定格式的表格，以及適當的費用一倂遞交予香港公司注冊處。

❻ 餐飲業如何做

越來越多的人加入餐飲業，但每年都有90%的人倒閉。是什麼使得在一家簡單的餐館創業如此困難？下面小編談一談餐飲創業的4種錯誤心態。

一、小白創業、不差錢、超自信

「如果你做所有的生意，最好開一家旅館。」「在數百萬創業者的轟炸和互聯網思維下，越來越多的人加入了餐飲創業大軍。北京大學校友會和北京500名知名人士共籌得5000萬人進入餐飲業。但經過一段時間的自我媒體轟炸後，並沒有「那時」。在大眾眼中，人們總覺得餐飲業很容易賺錢，做得很好，很多從來沒有接觸過食物和飲料的人也開始想喝了。在其他行業的成功人士看來，餐飲業沒有技術含量。雖然我們的兄弟還沒有做餐飲，但他們都是精英和行業領導。我還不能做好食物。

除了參與和監督這些標准化的代碼之外，要成為一名在商店中流動的商店經理也是非常困難的。要知道，作為一名店長，你還需要完成對田常業務的監督和管理，在繁忙的時候還直接參與定購食品、清理餐具等。這顯示了餐飲業的艱難。

對於任何一位企業家來說，每天關心的第一件事就是賺錢來維持自己的生存。詩歌和距離必須找到，但現在必須解決。打敗行業巨頭和定義行業是非常遙遠的事情。你真正需要做的是熟悉你的同齡人，做好自己，少看沒用的雞湯也很重要。

❼ 特斯拉產能缺口45萬，馬斯克斷言燃油車剩餘價值或迅速下降

總有些品牌在某個特殊的時期顯得獨具一格。比如全國各地有那麼多火鍋店，但多數人即使知道要排幾個小時的隊，卻依然選擇去海底撈；再比如，全球有成千上萬個生產鞋的品牌，但一雙賣到幾千元的AirJordan，由於幾十萬人同時哄搶，卻還是要通過線上抽簽的方式配備購買資格；以及早些年每一代iPhone正式發售前，為了能夠第一時間拿到新機，全世界各地都會有人提前幾天就在蘋果店門口等候……

汽車界也有特斯拉。在全球各大品牌為銷量和利潤頭疼時，特斯拉卻以中國高鐵般的速度前行，不僅在全球各地飛速擴張產量，同時交付量也在不斷創新高。特斯拉不斷上漲的股價也讓人們有種錯覺，這股從車市吹來的寒風似乎也是有區域限制的。

如今，馬斯特再次向市場發出信號，為提高產能，特斯拉計劃在每個洲建設特斯拉超級工廠，同時他還提醒，燃油車的剩餘價值在未來幾年將大幅下滑。

不過，從目前的市場情況來看，想要成為電動汽車行業中的「海底撈」，特斯拉的勝算仍有很大。首先是從目前傳統車企向電動化轉型的情況來看，市場反響並不樂觀。無論是大眾、賓士，還是寶馬，其先行投入市場的電動化產品，都未能引起較大漣漪。

與此同時，隨著特斯拉在全球各大洲超級工廠的落地，產品在當地市場的售價會進一步降低，交付速度也會進一步加快，在滿足消費者差異化需求方面也將進一步提升。

正如「比你優秀的人還在努力」這句話，在電動汽車行業，比你產品更吸引人的主機廠，仍舊也在更加努力地創造著更加吸引人的產品。

來源：第一電動網

作者：王蕊

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

❽ 《海底撈，你學不會》讀後感(二)

[《海底撈，你學不會》讀後感(二)]先感謝領導推薦的這本書，那天經理會上領導說要推薦這本《海底撈你學不會》，我本沒在意，因為身在廈門上班並未接觸與聽說過"海底撈"這個名稱，更不知道它是五星級大型跨省直營餐飲品牌火鍋店，《海底撈，你學不會》讀後感(二)。晚上回家的時候，突然想起領導說過，這本書有不一樣的地方，值得認真閱讀，我馬上從包里拿出來。看書我有個習慣，會先看推薦序，當我看到一行字："我們編輯部的人看了書稿都哭了"，令我相當驚訝，這么多年，還沒有一本書讓我看得感動哭過的。它開始吸引我了，後來看完後，我真的哭了，這還是在剛看幾頁的時候。小羽佳也是以服務為主題，書中令人感動的也洽好是第一位員工都要從基層做起，真正從基層做起後被公司升遷的過程，其中的辛酸與辛苦回想起來真的會讓人淚流滿面。全書中，說了很多主題與案例，最終得出的一個結論為"管理是科學還是藝術"，我認真分析與總結後，覺得我們小羽佳公司目前需要的管理模式需要先科學管理，後期還要持續科學管理，但藝術管理要為主。一、科學管理，從目前公司現狀來分析，存在著一些問題與不足，是常年未能解決的。1、維修部收費未能標准化，只有公司制定的一些起步價，長期以員工個人感覺評估加收費用，這樣容易造成亂報價問題，投訴的一大比重就是因此而起，這不僅是小羽佳這樣，整個家政及維修行業也是存在的。那麼針對此問題，與部門成員進行認真分析後，一致決定以海爾收費模式進行整改，制定各個收費細節，並且訂制一本收費手冊，包含難度費收取標准，材料費收取標准等。雖然不一定能全面覆蓋，但整改率應該能達到80%以上。2、維修部員工的技術問題，目前的現狀為大鍋飯，出工順序未能體現技術優先，先學員培訓不久即上崗，包含搬家工學習一個月後就上崗成為空調工，這樣容易產生員工間的不公平，再則會出現品質問題。這個問題，部門一定會尋找到一個合理科學的辦法，制定出一系列的入職與轉正考試，制定出一個入職標准，同時隨著技術參數的更新，中途也要有一系列的技術考核標准，這樣才能保證一個團隊的技術力量不會滯後。二、管理藝術，在上面幾點最根本的問題用科學的辦法標准制度化後，我們就不得不考慮到一些。1、在小羽佳的制度很難像海底撈一樣，讓每個員工都無法享受到其本應有的幸福感與成就感，所以我們也可以這樣說，公司的制度並未做到這一點，肯定有可以改革的地方。現在部門每天幾乎早會都是做著機械化的工作，包含用親情與溫情，一種軟綿綿的洗腦方法，或用強硬的公司制度，如員工管理細則，對員工類似於鎮壓的手段，所以，我們會經常聽到很多員工，平時的交談，外面傳說，員工的QQ留方上，都會體現很多員工的抱怨壓抑，讀後感《《海底撈，你學不會》讀後感(二)》。這樣看來，我們公司只控制了員工的人，未能收住員工的心和大腦。直接出現的一個問題為，員工來小羽佳，無家的感覺，只是每個月會瘋狂的和前台主管對工資，似乎在公司唯一讓他們考慮留不留下的只有收入。我在想，要是業務長時間低下時，會有多少個員工和公司站在一起對抗困難呢?2、當然，小羽佳已經具備了海底撈的一個做法，或者說完會一樣的手法，那就是對一線服務員的授權，小羽佳有對員工，一線員工授權嗎?有，我們每天都是這樣做，我們一線員工可以和客戶談價，可以自己決定少收費用來處理投訴，也可以高點費用來解決難度問題，這樣，員工在處理一些事情的時候可以很靈活的應對，同時也給公司節省了一大部份的管理費用。可是住住這樣做時，又和我們科學管理方法起了沖突，科學管理辦法里要求公司收費按公司的一系列標准去做。可是我們不能只有公司制度，而不考慮這種靈活的辦法。3、我們公司一直考慮要以一個標準的模式去復制每一個站點，每一個分公司，可是住住很難以操作，為何，因為店面廣告，宣傳，品牌意識，規章制度都可以復制，唯一一個，員工難以復制，難以大批量的生產，因為人不是生產零件，無法大批生產，所以培訓的過程就相當的重要與漫長了，要想培訓出一個適合公司，又能讓他完會認同公司理念的員工相當困難，因為每個面試的員工都是先以收入做考慮的，只有在公司呆過一段時間，或接受過公司感動，產生幸福感時，才會一直做下去，並不斷努力達到更好的生活目的，那麼，當一個站點或一個公司未能讓員工產生幸福感與成就感時，就很難留得住員工，甚至要靠很高的保底工資才行，目前站點與分公司前期基本都是採用這種辦法。這樣，真正的有效流程與制度絕不可能事先設計好，必須是邊干，邊摸索出來的。4、海底撈的產品是火鍋，火鍋好不好吃，底料很重要，服務員的冷熱很重要。我們的產品是員工的服務，員工的服務態度就是底料，如果員工缺乏責任感，心情不好，那麼這個服務品質還會好嗎?5、海底撈建了一所學校，供海底撈的員工就讀，解決員工孩子教育問題，員工才會全心投入工作，當然，我們公司還未能具備這種能力去做，但是記得一次經理會上討論如何避免員工請假多的事，公司已經考慮到要如何去處理員工的家務事了，那麼這就是一種進步。6、藝術管理上還涉及到一點，我們公司未做到的，那就是企業分工中最核心的問題-分工之後，如何配合?邊緣問題，誰負責?我們在分工上很明確，人事梳理後，後勤做哪些，派單做哪些，經理做哪些，外勤做哪些，很清楚。可是有些部門是不是沒有處理好一些組織行為，如後勤做完事後會不會幫助派單做事，外勤會不會幫派單做事等，這些公司沒有規定，靠的只有人為的自覺，這點我們是要學習與提高的。特別是近兩年，公司以更大的速度擴張時，招收了一大批新人進來，這些人往往未能掌握這些，導致現在經理會上常說的一代不如一代，原因就是在這里。公司目前與海底撈一樣，正在准備股改與上市，當時覺得這個很不可思議，很不可理解，看了這本書後，我知道了，上市可以促進公司正規化，促進公司行政人員去學習與掌握更多的專業與文化知識。公司碰到惹不起的人和麻煩，可能就多一層保護，至少上市公司的地位和社會股東也能幫助我們，這段路途中，我們是擔心的，但伴隨的也有無比的期待與興奮。當然，全書中還有一部份是感人，但是我們學不會的東西，我們只能對一部份進行對比與借鑒，不是海底撈我們學不會，而是裡面的精髓我們願不願意去學，願不願意去改革，願不願意去戰勝改革所帶來的困難與辛酸。有機會，一定要去嘗下海底撈味道，更想體會的是他們傳奇的服務。廈門小羽佳維修部-龔勉2011-8-7

〔《海底撈，你學不會》讀後感(二)〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

❾ 注冊香港公司具備哪些條件

注冊香港公司一般需要滿足以下條件：

香港公司注冊所需材料：
1、公司名稱
可以供給中文名稱+英文名稱，或許直接供給英文名稱。中文名稱要以「有限公司」結束，英文名稱要以「Limited」結束。
2、香港公司的注冊資本
香港公司的注冊資本一般是1萬港幣起，不需要驗資，也不用實踐交納。
3、董事股東信息
1人或以上年滿 18 周歲的人士擔任，無國籍限制;
自然人擔任股東或董事：提供居民身份證或護照復印件+居住地址證明;
公司擔任股東：提供公司營業執照復印件，揭示公司的股權結構和股東信息;
提供股東及董事聯系地址、電話、郵箱等信息(備註：具體地址證明可以是房產證，駕照，水電費、煤氣費繳費單，或者銀行賬單任意其一)。
4、香港公司注冊地址
一定需求香港當地的地址，一般由署理秘書公司供給。
5、經營范圍
可經營任何性質的業務，具體寫上產品， 28 個字以內(包含標點符號)。
6、聯系人信息
提供聯系人相關信息，並且確保該信息真實准確。

❿ 真科幻還是真雞肋特斯拉的智能召喚強在哪

在2019年6月的特斯拉股東大會上，馬斯克就曾表示：「在明年某個時候，特斯拉車主能在車里使用自動駕駛功能，無需人工干預」。2020年已至，馬斯克的這一願景也正隨著上海超級工廠的落成投產一步步實現著。擺弄著Model3的智能召喚，我知道有人會說這很雞肋，但換個角度來想想，這難道不是10年前科幻片里才有的場景嗎？那些正努力追趕的新勢力們，那些還在踟躕不前的傳統車企們，擼起袖子加油干吧。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。