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上港集團榮獲國家科技進步一等獎

發布時間:2021-05-23 20:23:59

⑴ 首獲國家自然科學科技進步一等獎是誰

1956年1月24日,中華人民共和國成立後第一次(也是唯一一次)頒發「中國科學院科學獎」。當年的一等獎獲得者有三位,分別是數學家華羅庚、數學家吳文俊和空氣動力學家錢學森。

華羅庚高中因貧困退學,卻自學成才,20歲發表論文震驚學界,被清華請去工作,後赴美講學並被聘為終身教授;吳文俊在代數拓撲領域發現了奠基性成果「吳公式」,他創立的「吳消元法」(Wu's method)則是定理機器證明領域舉足輕重的方法;錢學森是「中國航天之父」,麻省理工學院和加州理工學院的教授,領導中國航天運載火箭的整體研製。這三人的分量之重,自是不必多說。

這三位眾望所歸的大師獲獎後,中國科學院科學獎停辦,一停就停了二十多年——直到1982年才再度頒發,而那時,獎項名稱也被改成我們今天所熟知的「國家自然科學獎」。

⑵ 張斌的獲得科技獎勵

2011,黑龍江省醫療衛生新技術應用獎 二等獎
2008,黑龍江省科學技術獎二等獎(自然類)
2008,黑龍江省高校科學技術獎一等獎
2006,黑龍江省衛生廳醫療新技術一等獎
2003,黑龍江省教育廳科技進步一等獎
2003,黑龍江省政府科技進步三等獎
2000,黑龍江省教育廳科技進步一等獎
1993,黑龍江省衛生廳科技進步四等獎
1991,黑龍江省衛生廳科技進步三等獎
1990,黑龍江省政府科技進步四等獎
1990,黑龍江省衛生廳科技進步二等獎

⑶ 省科技進步獎入圍一等獎就是獲得一等獎了嗎

是獲得一等獎評選資格。

⑷ 17次斬獲國家科技獎,這所重點大學有多牛

1、你說的這是燕山大學。
2、2000年以來燕山大學17次斬獲國家科技獎,其中兩次以參與單位斬獲國家科技進步一等獎。無論是國家科技獎的數量和質量,都位居全國同類高校前列。

3、近十幾年來,由於種種原因,燕山大學未能進入「985」工程和「211」工程高校名單,2017年也非常遺憾地落選國家「雙一流」建設高校名單。盡管如此,作為曾經的「全國重點大學」之一的燕山大學發展依然非常迅速,其在師資隊伍、學科建設、科研成果、人才培養等方面都取得了很大進展,是一所令人尊敬的高校。

⑸ 振華重工的企業介紹

上海振華重工公司(英文縮寫ZPMC ),1992年成立,主要生產大型集裝箱機械,也生產散貨裝卸機械和其他產品如大型鋼橋等.由於集裝箱運輸是國際貿易不可缺少的手段,加之航運供大於求,船東紛紛用加大船舶裝載量來降低成本,出現所謂超巴拿馬熱,船愈來愈大.碼頭設備必須隨之更新換代,在世界機械製造業普遍不景氣情況中,這個市場卻非常火熱,世界20多個著名機械製造商逐鹿其中,競爭激烈.由於天時、地利、人和,ZPMC在這場競爭中異軍突起,後來居上,依靠自己的實力在市場競爭中力挫群雄,茁壯成長,現在已成為這個行業的排頭兵,大長中國人士氣。
公司成立時只有十幾個人,現在已發展到近4萬人,是世界上目前最強大的一支大型起重機製造隊伍.最初投資100萬美元,15年來通過盈利再投入,資產重組,特別是A、B股上市,現有資金8億美元,增長了800倍.
如今,他們的產品不僅覆蓋了國內主要集裝箱港口,也進入了國外著名的各大港口,如加拿大溫哥華,美國東西海岸的邁阿密、長灘、奧克蘭、塔克瑪、西雅圖、惠靈頓、威基尼亞、紐約,南美的巴西、委內瑞拉、哥倫比亞,亞洲的新加坡、泰國、馬來西亞、印尼、緬甸,中東的蘇丹、阿曼、阿聯酋和我國的香港、台灣地區,約全球78個國家和地區的150餘個港口。
2011年,在京舉行的2010年度國家科學技術獎勵大會上,振華重工海上重型起重裝備全回轉浮吊關鍵技術及應用榮獲國家科技進步二等獎。至此,該公司已先後獲得國家科技進步獎一等獎1項、二等獎2項,上海科技進步獎一等獎4項等。
據了解,此次獲獎項目集17年研發之功,建立了具有國際領先水平的完整設計理論和關鍵技術,包括創新設計無平衡梁四排全滾輪的全回轉支承裝置、智能型恆張力大型錨絞車,攻克高強鋼的焊接工藝和技術、自重超過50噸超大型負荷4000噸級吊鉤的製造工藝技術。振華重工通過自主創新和集成創新為主,攻克並掌握了海洋重型工程裝備大噸位全回轉浮吊設計、製造、安裝和測試的關鍵技術,並自主完成了包括電控、安全保護和主要機電配套等核心部件的全部設計與製造,實現了技術和產品的跨越式升級。
另據介紹,振華重工迄今已擁有20多項世界領先的重大核心技術,28項國家重點新產品,16項上海市重點新產品;申請國內專利223項,其中發明專利103項,實用新型專利113項,外觀設計專利7項;有效國際專利申請24項,國際授權有效專利10項。 品牌原取材於「Shanghai Zhenhua Port Machinery Company Limited」,取其中的「Zhenhua
Port Machinery Company」的首寫字母Z、P、M、C,組合成ZPMC商標。如今,公司雖由上海振華
港口機械(集團股份有限公司更名為上海振華重工(集團)股份有限公司,但由於ZPMC商標在
全球的廣泛影響力,公司商標不發生改變,但字母的含義已發生改變。
ZPMC的Z取英文「zero」的首字母,意為「起點」,由上海振華港口機械(集團)股份有限公司更名為上海振華重工(集團)股份有限公司不僅僅是名稱上的改變,更是公司產業結構上的調整,公司正面臨「二次創業」,所以一切都是起點;P取英文「particular」的首字母,意為「細節」,公司的發展要注重細節,經濟增長方式由粗放型向集約型轉變,要推廣精細化管理方式,向管理要效益;M取英文「mission」首字母,意為「使命」,要打造聲譽振華、效益振華、品牌振華、科技振華、責任振華,這是所有振華人的使命,振華產品要繼續享譽世界、引領未來;C取英文「cooperation」的首字母,意為「合作」,振華的宏偉藍圖的實現,需要所有振華員工團結協作、艱苦奮斗的精神,需要國家、中交集團及上海社會各界的大力支持,需要與科研院校的密切協作。 特色之一:肯德基大叔式創業起家,不拘一格的用人之道
如同肯德基大叔哈蘭·山德士的晚年創業起家經歷,59歲的管彤賢,憑著一腔國家興亡,匹夫有責的信念,力陳產業的大好春光,響應1992年小平同志的號召,振臂一揮,硬是帶領十幾個人開始自己的創業之旅.經過10多年的風雨兼程,振華在國際大型起重設備上的影響力是舉足輕重的.如今擁有上萬人的振華團隊,從20出頭充滿激情的青年一代到70多經驗豐富的耄耋老人,他們上下一心,極具團隊凝聚力,力求齊心將振華打造成世界一流起重機行業.
振華重工信奉賢者在位,能者在職的用人之道,將尊重知識,尊重人才的核心理念運用到用人環境中.振華用勞動管理公司承包制代替老闆施工隊承包制,力求勞資關系的和諧,達到勞資的雙贏狀態.他創造了將農民工變成產業工人的傳奇,通過對農民工的培訓,建立夫妻房等激勵政策使農民工自覺地報效振華.除此,其重學歷不唯學歷,退休不按年齡劃線,為科研功臣刻雕像的系列舉措為其培養和挽留了大量的生產、設計和管理方面的人才.
特色之二:國家至上,多功能縮管機,快速推進國外市場
2002年,胡錦濤總書記訪美期間途徑舊金山,恰逢船載著四台鋼鐵巨人通過金門大橋.起重機頂端距橋下只有30公分,為慎重,舊金山市臨時關閉了金門大橋25分鍾,造成舊金山市交通堵塞,萬人空巷都到兩岸一睹肇事者中國起重機的風采.胡錦濤主席的車隊也停下來,使他知道這件事.美國電視台也向全美進行報道.
其實,這僅僅是振華集團為國爭光的其中一個例子.振華的企業文化蘊含著要求員工富有愛國主義情感和為民族復興的偉大使命感,支持人們去克服困難,發揚愛國精神.在振華產品進入德國市場時,德國政界經歷了由責難和接受的過程.當裝載四台為德國漢堡生產的起重機的整機運輸船行駛在易北河上,遊人如潮爭睹這一壯觀場面,有家游樂場竟奏起了中華人民共和國國歌,船長來電報告:我今年體會到了做中國人的尊嚴,一掃150年來中華民族在列強堅船利炮欺侮留下的民族自卑創傷.
特色之三:自主創新是振華成功的殺手鐧
正如管總所言:我們處在競爭的旋渦中,對技術創新從來不敢怠慢.促使員工進行創新的機制,是管總最核心的秘密武器.在他的領導下,ZPMC擁有了自己的研發平台.為了鼓勵科技創新,振華港機每年用5%的產值投入科研,2005年就投入近2億元;企業每年還拿出1000萬元獎勵有突出貢獻的工程技術人員,最高獎額100萬元;企業有一支強大的科研隊伍,全公司1500名管理人員中有600多名是研發人員,擁有105名碩士和153名高級工程師;企業重視利用外腦,廣泛與上海交大、同濟大學、上海海事大學、武漢理工大學、中國船舶科學研究中心、美國力夫坦克公司等200多個國內外高等院校和專業研究機構合作,調動他們幫助分析解決技術難題
1998年,管總組織專業人員在數月內研發出能夠讓場橋和GPS協調運作的控制軟體,使原來需要司機在七八層高的駕駛室里目測操作的場橋,能夠在僅1米的空隙中靈活穿梭,誤差不到15毫米.
2002年4月,ZPMC研發的雙小車岸橋順利地打入對技術要求苛刻著稱的港機之鄉——德國漢堡港,並先後贏得了逾3億美元的收入.
振華的重視創新人才培養和新型產品開發的企業戰略使他們用十四年的時間,跨越了世界同行三四十年走過的道路.他們用業績顯示了中國人的聰明智慧和勤奮,令世界重機行業頗有名氣的對手在國際競爭招標中只有招架之功.
特色之四:重信譽、守承諾是ZPMC的信條
由於年輕、經驗不足,振華港機的產品也出現過不少瑕疵.但公司從不文過飾非.如出口阿曼的場橋行走減速箱設計不當,公司下決心一次將40台減速箱全部換掉,贏得了用戶好評.再如,他們曾推薦德國多依茨柴油機,初用尚好,但後來出現不少毛病,雖過了保用期,其仍承擔責任,出資將損壞件換新.在產品的配套上,振華鼓勵用中國過了關的配套件,而且承擔質量責任.由於ZPMC說話算數,用戶信得過,在美國市場已出現完全用中國機電配套件的集裝箱岸橋.在交貨期方面,由於這種大型機械涉及方方面面,工序多,特別是海上整機運輸,難度很大.振華自己有6艘6萬噸級整機運輸船,能保證准時交貨.加拿大溫哥華港和美國奧克蘭港為了能准時得到產品,認准了ZPMC,先後5次授予振華新的合同.
特色之五:捕捉機遇,發展優勢,獨具慧眼的戰略眼光
不僅在創業之初,振華獨到地選擇了這個正確的戰略市場,那麼在當今以及今後的幾年中,ZPMC能否培育出新的增長點,開拓出更具吸引力的市場?答案是肯定的.
在國際貨物運輸總量中,80%的貨物是通過海上運輸完成的.煤炭、礦石等散貨運輸具有和集裝箱運輸同樣巨大的市場,管總早在2004年就開始涉足散貨裝卸市場,並憑借ZPMC在集裝箱機械領域的霸主地位和人脈,迅速成為國內目前最主要的散貨機械供應商,而且初步打開了國際市場.2005年,散貨機械的銷售額已經達到總銷售額的十分之一.
伴隨著能源緊缺,海上油田開採的步伐加緊,海上大型浮吊的需求上升,ZMPC正在研發的世界首台7000噸浮吊,引起世界關注,中海油訂購的海上採油鋪管船亦在生產中.據ZPMC高級經濟師董恆瑞介紹,世界市場每年對海上重型機械的采購量估計有500多億美元,比集裝箱機械的市場還要龐大.
2006年10月,美國加州州長阿諾德施瓦辛格率團對中國進行商業訪問時,管彤賢抓住機會,成為預期投資47億美元的加州大橋鋼結構的主要分包商,打開了世界大型鋼構橋梁市場的大門,之後不久,又拿到韓國釜山和仁川鋼結構大橋的萬噸級訂單.
我的強項是鋼結構,我不會涉足自己沒有優勢的產業,管彤賢說,他最近考慮最多的是如何在保持集裝箱機械霸主地位之外,發展散貨機械、海上重型機械、大型鋼結構橋梁和港機配件生產等相關產業,形成完整的產業鏈. 歸結振華重工集團的管理特點,我們對其從以下方面進行了評價:
1.振華總裁的背景及經歷對企業文化的建設意義深遠,從而產生良好的企業績效.
公司創建15年,管彤賢現在還保持著創業狀態.要問原因,恐怕歸因於他強烈的愛國情懷.20多年前,他任交通部水運司工廠處副處長.當時國內的港口起重機要從國外高價進口,很多還是二手貨.國內的生產企業偏偏不爭氣,由於缺乏設計經驗,生產水平低下,造出來的產品還不如外國的淘汰貨.
你沒見到外國人那種傲慢,根本看不起我們,巨大的差距激起了他的鬥志.在59歲那年,即將退休的管彤賢毅然下海創業.他帶著一股不服輸的勁兒,將公司取名為上海振華港機有限公司.
從此,愛國主義成為了公司企業文化不可缺少的一部分,根據這個理念的指引,企業越做越大,越做越強,創出了一個世界集裝箱機械市場公認的知名的中國品牌.
由此看來,執行總裁對企業的影響功不可沒.
2.目標市場的定位準確到位
大型集裝箱機械是高技術和勞動密集相結合的產品.第一世界需要它,但因勞動力成本高昂,美、日、德等製造商日益失去市場競爭力.第三世界眾多廠商雖有低價勞動力,但無高技術,因而做不了它.這種產品最適合我們這種既有高科技、勞動力成本又不高的國家生產.因此,振華選定了這個市場.憑借對目標市場的准確定位,加之企業有效的管理模式.使得振華港機飛速發展.
3.振華重工面臨的地理背景,利其開辟市場
管總創業時,選擇了上海作為振華港機的駐地.上海是個國際化的大都市,如今儼然已經成為了我國的經濟中心.在這個開放、競爭的大環境下,無數的創業者和投資者將自己的精力投在了這片熱土上.
的確,源於上海的國際化背景和良好的政企關系,試壓爆破檢測儀,振華港機才能夠開拓其海外市場,並從中獲得巨大的收益.海外企業也非常樂於與上海背景下的中國公司合作,比起內地,他們也許更了解上海,更了解沿海地區的產業化結構.
正式基於與上海市政府的合作,振華港機已建立起了世界最大的起重機研製生產基地——上海振華港機3.5公里岸線的長興基地.
4.國際市場的准確把握
攤開一張世界地圖,還能找出幾個沒有ZMPC標識的重要港口?答案是沒有.如今,在全球的著名港口,從加拿大溫哥華到美國的長灘,從巴西桑托斯到德國漢堡,從荷蘭阿姆斯特丹到澳大利亞阿德萊德,都能見到振華港機.迄今為止,振華憑借創新所打造的技術優勢,成為全球同行公認的排頭兵,產品成功打入世界38個國家和台灣、香港地區的150個碼頭.振華對國際市場的選擇、推進和深入,也是其成功的必要條件.
無怪乎振華重工在美國舊金山新海灣大橋創造讓世界矚目的壯觀場景,無怪乎胡錦濤總書記在視察振華港機時做大做強的寄語,振華港機給我們中國企業的管理模式提供了一個很好的走向成功的範例,相信國內諸多企業會在自主探索下尋求適合自己的管理模式,從而獲得更長遠的企業發展.

⑹ 劉尚合教授榮獲1998年國家科技進步獎一等獎的獲獎項目是什麼

1983年,在軍械工程學院上物理教學課的劉尚合,曾被一連串靜電災難震驚:中國北方某廠的靜電爆炸造成27死235傷,工廠變成廢墟;之後不到3周,荷蘭等國的3艘20萬噸油輪相繼因靜電爆炸,葬身魚腹。於是,他懷著沉甸甸的責任感,放棄了已經從事10多年的半導體離子注入研究,毅然邁入「靜電與彈葯」這個危險而陌生的領域。經過10多年的艱苦奮斗,終於迎來了「鮮花盛開」的時候。

1999年,劉尚合教授榮獲1998年國家科技進步獎的一等獎。他獲獎的項目——防靜電危害技術研究,

⑺ 過去17年,重大工程領域拿了多少國家科技進步獎誰是佼佼者

國家科技進步獎設一、二兩個獎勵等級。國家科技進步獎的授獎等級根據候選人、候選單位所完成項目的創新程度、難易復雜程度、主要技術經濟指標的先進程度、總體技術水平、已獲經濟或者社會效益、潛在應用前景、轉化推廣程度、對行業的發展和技術進步的作用等進行綜合評定。評定時,對不同項目類型,各有側重。(1)技術開發類項目一等獎項目:在技術上有重大創新,技術難度大,總體技術水平和主要技術經濟指標達到了國際先進水平,成果轉化程度高,創造了重大經濟效益,對行業的技術進步和產業結構的優化升級有重大作用。二等獎項目:在技術上有較大創新,技術難度較大,總體技術水平和主要技術經濟指標達到了國內領先水平,並接近國際先進水平,成果轉化程度較高,創造了顯著的經濟效益,對行業技術進步和產業結構調整有較大意義。技術開發類項目應突出技術創新、成果轉化、技術經濟指標的先進程度、對產業結構優化升級和實現行業技術跨越的促進作用以及創造的經濟效益。(2)社會公益項目一等獎項目:在技術上有重大創新,技術難度大,總體技術水平和主要技術經濟指標達到了國際先進水平,並在行業得到廣泛應用,取得重大社會效益,對科技發展和社會進步有重大意義。二等獎項目:在技術上有較大創新,技術難度較大,總體技術水平和主要技術經濟指標達到了國內領先水平,並接近國際先進水平,在行業較大范圍應用,取得顯著社會效益,對科技發展和社會進步有較大意義。社會公益類項目應突出研究方法和手段上的創新、技術經濟指標的先進程度、在本行業中的推廣應用情況以及取得顯著的社會效益和對促進社會、科技進步的作用。(3)國家安全項目一等獎項目:在技術上有重大創新,技術難度很大,總體技術超過或者達到國際先進水平,應用效果十分突出,取得重大社會效益,對國防建設和保障國家安全具有重大作用。二等獎項目:在技術上有較大創新,技術難度較大,總體技術接近國際先進水平,應用效果突出,取得顯著社會效益,對國防建設和保障國家安全有較大作用。國家安全類項目應突出研究開發的難度、技術創新程度、總體技術水平、戰略重要性以及對國防建設和保障國家安全所起的重大作用。(4)重大工程項目一等獎項目:團結協作,聯合攻關,在技術和系統管理方面有重大創新,技術難度和工程復雜程度大,總體技術水平和主要技術經濟指標達到國際先進水平,取得重大經濟效益或者社會效益,對推動本領域的科技發展有重大意義。二等獎項目:團結協作,聯合攻關,在技術和系統管理方面有較大創新,技術難度和工程復雜程度較大,總體技術水平和主要技術經濟指標達到國內領先水平,並接近國際先進水平,取得顯著經濟效益或者社會效益,對推動本領域的科技發展有較大意義。

⑻ 包起帆是上海港務局年輕的科技專家,10多年來共獲得70多項革新發明,8項獲得國家專利,9項獲得國際發明獎

(1)民族精神中華民族形成了以愛國主義為核心的團結統一,愛好和平,勤勞勇敢,自強不息的偉大民族精神,這種精神,成為中華民族世世代代生生不息的力量源泉,也成為中華民族悠久歷史文化的靈魂
(2)我們要適應時代發展的要求,增強民族自尊心和自信心;要弘揚民族精神,高舉愛國主義旗幟,銳意進取、自強不息、艱苦奮斗、頑強拼搏。

⑼ 葉篤正,吳孟超院士被頒發國家最高科學技術獎證書和獎金。

雄壯的樂曲聲中,胡錦濤向獲得2005年度國家最高科學技術獎的中國科學院院士、中國科學院大氣物理研究所名譽所長葉篤正和中國科學院院士、中國人民解放軍第二軍醫大學東方肝膽外科醫院院長吳孟超頒發獎勵證書和獎金。隨後,胡錦濤等黨和國家領導人分別向獲得國家自然科學獎、國家技術發明獎和國家科學技術進步獎的代表頒發獎勵證書。

全國科學技術大會全體代表、2005年度國家科學技術獎獲獎代表、首都科技界代表等出席大會。

國家最高科學技術獎自2000年設立以來,以其權威性和高達500萬元人民幣的獎金引起海內外的極大關注。此前,吳文俊、袁隆平、王選、黃昆、金怡濂、劉東生、王永志七位院士已榮膺這一獎項。

相關新聞自然科學一等獎再空缺

繼2004年度之後,國家自然科學一等獎又一次出現空缺。在昨天召開的全國科學技術大會上,「高等植物株型形成的分子基礎」等38項成果被授予國家自然科學二等獎,國家自然科學一等獎出現空缺。據國家科學技術獎勵辦公室工作人員介紹,出現空缺的原因是國家級科學獎勵的評定有嚴格的程序,沒有達到法定票數,獎項都是寧缺毋濫的。

大獎得主簡介

「氣象諾貝爾獎」得主葉篤正

葉篤正,1916年2月生於天津市,1948年11月在美國芝加哥大學獲博士學位;氣象學家,中國科學院院士。現任中國科學院特邀顧問,中國科學院大氣物理研究所名譽所長;美國氣象學會榮譽會員;英國皇家氣象學會會員;芬蘭科學院外籍院士。葉篤正開創了青藏高原氣象學;創立了大氣長波能量頻散理論,為現代大氣長波的預報提供了理論基礎;創立東亞大氣環流和季節突變理論;創立大氣運動的適應尺度理論,在天氣預報業務上有重要的應用。葉篤正贏得的榮譽主要有:國家自然科學一等獎;何梁何利基金科學與技術成就獎;陳嘉庚地球科學獎。葉篤正還獲得了世界氣象組織最高獎―――第48屆IMO獎,成為第一個獲得這個「氣象諾貝爾獎」的中國人。

肝膽外科創始人吳孟超

吳孟超,1922年8月出生於福建省,1949年畢業於同濟大學醫學院,肝臟外科學家,中國科學院院士;現為中國人民解放軍第二軍醫大學東方肝膽外科醫院院長、東方肝膽外科研究所所長;12次擔任「國際肝炎肝癌會議」等重要學術會議的主席或共同主席。吳孟超是我國肝膽外科的開拓者和主要創始人之一。20世紀50年代最先提出中國人肝臟解剖五葉四段新見解;60年代首創常溫下間歇肝門阻斷切肝法;70年代建立起完整的肝臟海綿狀血管瘤和小肝癌的早期診治體系;80年代,建立了常溫下無血切肝術、肝癌復發再切除和肝癌二期手術技術;90年代,首先開展腹腔鏡下肝切除和肝動脈結扎術。著作《肝臟疾病手術治療的臨床研究》獲1986年國家科技進步一等獎。1994年獲何梁何利基金科學與技術進步獎、1996年被中央軍委授予「模範醫學專家」榮譽稱號。

對話葉篤正

昨天,記者采訪了獲得2005年度國家最高科學技術獎的氣象學家葉篤正院士。

獲獎在意外和不意外之間

記者:今天獲得這個最高獎您感覺意外嗎?

葉篤正:在意外和不意外之間吧,意外的是我感覺與自己做的工作成績相當的科學家,哪怕是我們同行的科學家都有不少,但是自己獲得這個獎了。至於不意外呢,我們氣象學研究有一個非常優秀的隊伍,在國內外都取得了不小成就,而我很幸運,就是其中的一員。

擔心大氣變得像垃圾箱

記者:國家在給您頒獎時候列出您的幾項主要科學技術成就,您自己認為哪一方面最引以為豪?

葉篤正:青藏高原氣象學、大氣長波能量頻散理論、東亞大氣環流和季節突變理論,還有大氣運動的適應尺度理論,主要都是理論性的基礎研究。我自己感覺用處比較大的還是全球氣候變化這一塊。就比如說全球變暖,這已經不再是科學問題,還牽扯到政治、社會以及人類活動的方方面面。我們生活的空氣不是垃圾箱,大家都往裡面亂扔東西,萬一有一天真的膨脹了,那人類活動的方方面面都將出現難以估計的影響。

稱道電影《後天》的主題

記者:去年有一部美國電影《後天》,講的就是全球氣候變暖最終造成了又一個寒紀到來,您看過嗎?

葉篤正:我看過,是一部很有意思的電影。但是從我們氣象學的眼光看,這部電影太「厲害」了,真實的情況不會像電影那麼厲害。但是這部電影講的問題是對的,而且氣候變暖的問題已經非常嚴重了,值得各方面的關注。

受錢三強所勸才搞氣象

記者:您是怎麼開始氣象學研究的?

葉篤正:我本來是學習物理學的,但是錢三強那時候勸我,這么多人學物理,你還是搞氣象吧,氣象更實用一些。呵呵,就這樣我開始做氣象了。最開始也就是做一般的氣象預報,後來先在中科院地球物理所下的大氣實驗室工作。大氣實驗室獨立成為大氣物理所後,我又在大氣物理所工作。但開始氣象學專業研究是在美國留學的時候。記者:您這次獲得了500萬獎勵,考慮過怎麼使用嗎?

葉篤正:按照規定,這500萬中的450萬由單位決定使用,我想會用於大氣物理學的研究工作。還有50萬元目前我還沒有具體的想法。(記者 郭鯤)

人物介紹:2005年度國家最高科學技術獎-葉篤正院士和吳孟超院士

1。葉篤正,男,1916年2月出生於天津市,1948年11月在美國芝加哥大學獲博士學位;氣象學家,中國科學院院士;歷任中國科學院地球物理研究所研究員、研究室主任,大氣物理研究所研究員、所長,中國科學院副院長等職;現任中國科學院特邀顧問,中國科學院大氣物理研究所名譽所長;美國氣象學會榮譽會員;英國皇家氣象學會會員;芬蘭科學院外籍院士;曾在許多國際國內學術組織中擔任重要職務。

葉篤正院士的主要科學技術成就如下:

(1)開創青藏高原氣象學。葉篤正首先發現圍繞青藏高原的南支急流、北支急流及它們匯合成為北半球最強大的急流,嚴重地影響著東亞天氣和氣候;他與國外氣候學家Flohn各自指出了青藏高原在夏季是大氣的一個巨大熱源,葉篤正還首先指出青藏高原冬季是冷源;他同時還深入地研究了夏季青藏高原熱源及其對東亞大氣環流的影響。由於他的研究工作,國際上才接受了大地形熱力作用的概念,為青藏高原氣象學的建立奠定了科學基礎。

(2)創立大氣長波能量頻散理論。提出了大氣平面Rossby波的能量頻散理論,從理論上證明了西風環流中的能量可按遠大於風速的群速度向下游(或上游)傳播,為現代大氣長波的預報提供了理論基礎;同時,也對阻塞高壓天氣系統的生成、維持和移動給出一種動力學解釋。這個理論31年後才由B.Hoskins的「大圓理論」所推廣,成為對遙相關和遙響應的理論解釋。

(3)創立東亞大氣環流和季節突變理論。葉篤正與陶詩言等發現東亞和北美環流在過渡季節(六月和十月)有急劇變化的現象,這一發現對中國天氣預報有重要意義。他們還發現阻塞形勢的建立和崩潰常伴隨著大范圍環流形勢的強烈轉變,它的長期維持則帶來大范圍氣候反常現象,從而證明了阻塞高壓在持續異常天氣預報中的重要性。這些發現和理論成為研究東亞氣象學問題的重要文獻,奠定了中國天氣預報的重要基礎。國外的學者在10多年後,由於1976年冬季北美出現極其寒冷的天氣,才開始提出各種系統理論,並形成了一個重要的研究方向。

(4)創立大氣運動的適應尺度理論。大氣環流中究竟是氣壓場還是風場為主導是學術界長期爭論的問題,也是天氣預報的關鍵之一。葉篤正等通過一系列工作建立了大氣運動適應尺度理論:對不同空間尺度的運動都存在著特徵尺度,當實際運動的空間尺度大於這個特徵尺度時,氣壓場起主導作用;當運動的空間尺度小於特徵尺度時,風場起主導作用;對中小尺度的大氣運動,同樣存在適應問題。這個獨創的理論完善了大氣運動各分量的相互作用過程的物理解釋,在天氣預報業務上有重要的應用。

(5)開拓全球變化科學新領域。上世紀70年代末至80年代,葉篤正積極組織並領導中國開始氣候變化的研究。他積極參加全球變化科學組織(IGBP)的創立,並發揮了重要作用,並貢獻了一系列科學思想,如:氣候和植被過渡帶的敏感性、全球變化中大氣化學的作用和「有序人類活動」適應全球變化等。他通過模擬計算後指出,大范圍的灌溉對氣候和水文的影響時間可長達3-6個月,從而證明了人類活動對氣候的影響的可能性(被稱為「陸面記憶」)。

(6)對中國現代氣象業務事業發展的卓越貢獻。葉篤正的理論研究成果對提高氣象業務水平起到重要作用,有些至今仍在發揮作用,如大氣長波能量頻散理論在業務天氣預報中俗稱為「上游效應」;阻塞高壓形成和維持的理論,一直是業務上對持續異常天氣預報的重要理論基礎;青藏高原氣象學理論,在中國氣象業務中不僅是天氣預報的重要基礎之一,更是氣候預報的主要基礎;大氣運動的風場和氣壓場的適應的尺度理論至今仍是天氣分析和預報的主要理論基礎之一。此外,他積極參與和指導建立中國氣象業務系統,為中國氣象局的「氣象中心」、「氣候中心」和「信息中心」的建立做出了實質性貢獻。

葉篤正的科學貢獻得到了國內外一致承認,也為他贏得許多榮譽,主要有:國家自然科學一等獎;何梁何利基金科學與技術成就獎;陳家庚地球科學獎;世界氣象組織最高獎-第48屆IMO獎等。世界氣象組織在授予葉IMO獎時確認葉篤正獲獎理由為:建立青藏高原氣象學;大氣環流的突變的發現;提出大氣能量頻散理論;倡導與可持續發展相聯系的全球變化研究和人類有序活動對全球變化影響的適應等。

2。吳孟超,肝膽外科專家,中國科學院院士。
1922年出生,福建閩清。1927年僑居馬來西亞,1940年回國求學, 1949年畢業於上海同濟大學醫學院。歷任上海第二軍醫大學附屬長海醫院外科教研室副主任,普通外科副主任、主任,肝膽外科主任,第二軍醫大學副校長,第二軍醫大學附屬東方肝膽外科醫院院長。現任第二軍醫大學東方肝膽外科醫院院長、東方肝膽外科研究所所長,中華醫學會副會長、中國人民解放軍醫學科學技術委員會副主任、總後勤部專家副組長。

吳孟超是我國肝膽外科的開拓者和主要創始人之一。20世紀50年代最先提出中國人肝臟解剖五葉四段新見解;60年代首創常溫下間歇肝門阻斷切肝法,並率先突破人體中肝葉手術禁區;70年代建立起完整的肝臟海綿狀血管瘤和小肝癌的早期診治體系,較早應用肝動脈結扎法和肝動脈栓塞法治療中、晚期肝癌;80年代,建立了常溫下無血切肝術、肝癌復發再切除和肝癌二期手術技術;90年代,在中、晚期肝癌的基因免疫治療、肝移植等方面取得了重大進展,並首先開展腹腔鏡下肝切除和肝動脈結扎術。40年來共施行肝癌手術8000餘例,術後5年生存率達38.1%;小肝癌(小於5厘米)手術1000餘例,手術5年生存率達79.8%(其中小於3厘米小肝癌已達85.3%),最長存活36年。至1986年年底進行肝葉切除術1019例,成功率97%,切除總數和成功率均居國際領先地位。發表論文、著作100餘篇。主編的《肝臟外科學》獲1982年全國優秀科技圖書獎。著作《肝臟疾病手術治療的臨床研究》獲1986年國家科技進步一等獎。1991年當選為中國科學院院士,1994年獲和梁何利基金科學與技術進步獎、1996年被中央軍委授予「模範醫學專家」榮譽稱號。

☆ 我聽說蓋手印就是不去

吳孟超1922年出生在福建閩清的農村。迫於生活的壓力,在他剛出生不久父親就到南洋打工賺錢。5歲時他跟隨母親來到馬來西亞投奔父親。在那裡,他一邊幫父親割橡膠一邊讀書。初中畢業時,他的雙手已經磨出了厚厚的老繭,一把割膠刀玩得飛轉。這也許是吳孟超所接受的最早的操刀訓練。初中畢業了,按照以往的慣例,由校方和家長雙方出資讓畢業生聚餐一次。當錢全部收齊之後,身為班長的吳孟超卻建議,把聚餐的錢捐給前方浴血奮戰的抗日將領。這個建議立即得到全班同學的擁護,於是一份以「北婆羅洲薩拉瓦國第二省詩巫光華初級中學39屆全體畢業生」名義的抗日捐款,通過海外愛國人士陳嘉庚的傳遞,送往抗日根據地延安。令所有人都沒有想到的是,在他們舉行畢業典禮時,學校收到了八路軍總部以朱德、毛澤東的名義發來的感謝電。校長和老師激動萬分,立即把電文抄成大字報貼在公告欄上,這件事引起了全校的轟動。那時馬來西亞的高中,都是英國人辦的,沒有華人高中,吳孟超不想讀外國人編的課本,而想回國。1939年,他和幾個同學商量之後,決定回國。但是在海關檢查時,他的那雙靈巧的手卻受到了極大的侮辱。

☆ 從臨床發現了問題就去做實驗,然後實驗再促進臨床

回國後,吳孟超考取了德國人創辦的同濟醫學院,他的老師正是留學德國、以能做高難手術名揚上海灘的裘法祖。對自己的雙手非常自信的吳孟超一心想像老師那樣做外科醫生。1949年,在畢業分配時,吳孟超卻因為身高而遭到醫院的拒絕。這時恰好華東人民醫院招聘,面試時,吳孟超好強、不服輸的性格給當時的外科主任鄭寶琦留下了很深的印象,吳孟超被錄取了。1951年,華東人民醫院改為中國人民解放軍第二軍醫大學,長海醫院成為了大學的附屬醫院。吳孟超從此成為了一名軍醫。

1954年,同濟醫學院搬遷到武漢,裘法祖因故沒有去,第二軍醫大學不失時機的把他請來做兼職教授。當年在醫學院當實習醫生時,吳孟超只能遠遠的在人堆里看裘教授做手術,現在他終於可以站到老師的身邊了。吳孟超十分上心地跟裘教授學習,很快他的一招一式越來越像老師了。後來經裘法祖的指點,1958年吳孟超申請成立了由他擔任組長的三人小組,開始向被稱為醫學禁區的肝膽外科進軍。同年,長海醫院收治了本院有史以來的第一例肝癌患者,吳孟超作為助手參加了手術,但是患者還是因為出血過多死亡了。為了研究好肝臟的結構,三人小組首先要製作出肝臟的標本,於是他們向醫院附近的法醫檢驗所要來很多肝臟標本進行摸索練習,兩年來,他們解剖了幾百個肝臟標本。最後,終於製作成功了我國第一個肝臟腐蝕標本。1963年,醫院進行第二例肝癌切除手術,這次院里派出強大陣容,外科主任鄭寶琦親自主刀。但就在手術開始前的最後一刻,鄭寶琦突然把主刀的位置讓給了吳孟超。此時,如果手術成功,功勞是吳孟超的;一旦失敗,顯然責任將由高年資醫生承擔。但吳孟超不負眾望,手術非常成功,他脫穎而出。

☆ 你是手術一把刀,就把你的手砍掉

成功地實施了中國第一例肝膽外科手術後,吳孟超又連續為71位患者做了肝葉切除術,全部成功。由他提出來的「五葉四段」的肝臟解剖理論一直沿用至今,大大提高了手術的成功率,吳孟超被稱為中國外科學界的少壯派。但是隨之而來的「反右運動」和「文化大革命」,使三人小組的成員面臨威脅,那時就有人揚言要砍掉他的雙手。他被莫名其妙地開除了黨籍,他常常在黨員開會之前趕去交黨費,希望自己能被留下來開會,但是始終沒能如願。後來他被派到陝西的農村下鄉巡迴醫療。第二軍醫大學的學員都是百里挑一的人尖子,穿著軍裝更是帥氣十足。而在隊伍中卻夾著一個身材矮小、年近半百的小老頭,當地的老百姓還以為是廚師。就在他下鄉的時候,吳孟超聽說,三人小組中的一位發生了不幸。

☆ 更多的人學會了為更多的人服務,人類共同分享

盡管受到威脅,但吳孟超始終想著肝膽外科的研究工作,在他的不斷申請下,「文化大革命」期間中斷了8年的肝膽外科又得以恢復了。1975年,一個來自安徽的農民找到吳孟超,遠遠看去患者像一個懷胎十月的孕婦。當他的腹腔被打開時,一個巨大的藍紫色腫瘤隨著呼吸上下起伏,讓在場的醫生感到毛骨悚然。吳孟超用了12個小時成功地切下了這個腫瘤, 36斤的重量至今保持著世界紀錄。這個病人一直活到現在,後來有媒體回訪他時,陸本海正在田裡幹活,他的體重也長了15斤。由於肝臟血管密布,膽管、淋巴管都疊合交叉,患者經常因為出血過多死亡。而嬰兒因為血管更細小、耐受力差,嬰兒的肝臟手術更是無人敢問津。1983年,一位舟山的漁民抱著四個月大的女嬰找到吳孟超,吳孟超最終還是決定接下這個手術。經過5個小時之後,吳孟超從嬰兒的身上切下了重達600克的腫瘤,比嬰兒的腦袋還大。第二天,美聯社特意刊發了通欄,報道中國成功實施了第一例嬰兒巨大肝臟腫瘤的切除手術。此後他又為14位嬰兒切除了肝臟腫瘤。其中13例全部成活,這又一次引起了全世界的震驚。日本人還曾經專門派出了一個攝制組拍攝吳孟超的手術過程。

☆ 生命在於做貢獻,不是貪婪的享受

現在由吳孟超領導的東方肝膽外科醫院,是亞洲最大的肝膽外科專科醫院。今年82歲的吳孟超只要有時間,一天還要上三台手術。吳孟超對待病人非常認真,他著名的「主任查房」讓很多醫生害怕。他不會放過病例上的每一個錯字,他會問醫生病人化驗單上的每一個數據。他最討厭別人說「差不多」、「好像是」……雖然到這里看病的人絕大多數具有傳染性,但吳孟超經常親切地拉著病人的手問診。給病人檢查完,他親自幫病人系腰帶,順手還會把病人的鞋子放在方便穿的地方。

現在他還沒有停刀的打算,而且還經常挑選難度大的手術親自操作。一次醫院按照慣例組織病例討論大會,而讓醫生們沒有想到的是,那天所討論的因並發症而死亡的患者的病例,正是吳孟超的病人。有位醫生發言時,為了不傷吳老的面子而故意強調病人的身體狀況,卻被吳老當場打斷。吳老當著幾百名醫生的面坦言:這個病人的死因跟我們手術過程中的操作失誤有關系。

⑽ 榮獲學會科技獎,能否再報省獎審報國家科技進步一等獎需要多少項專利需要產生多大的經濟效益謝謝!

可以可以的,
但是生產效益我們可不知道了;
只有你自己心裡最明白。

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