華聯股份收購哦了么

① 阿里巴巴收購餓了嗎的概念股

三全食品(002216,股吧):廣發證券(000776,股吧)認為，公司全資子公司三全鮮食（北京）與「餓了么」簽訂《業務合作協議》，合作主要分為業務合作和品牌戰略合作： 兩家公司在鮮食冷鏈覆蓋的300公里范圍內的城市進行銷售業務合作，一方面三全提供鮮食的配送服務，另一方面餓了么需提前提供采購需求，而三全應優先滿足其需求。銷售達到一定規模時，雙方可推出聯合品牌產品。 公司授權餓了么在其平台上使用「三全鮮食」品牌形象，推廣鮮食品牌，餓了么提前得到三全同意後，店鋪方可運營。餓了么與三全鮮食在線上和線下的宣傳資源可深度合作和等價互換。
京天利(300399,股吧)：安信證券認為，京天利旗下上海譽好合作，推出外賣行業首款食品安全保險—「外賣保」，外賣過程中涉及食安問題，消費者可獲得200-1000元不等財務補償。 上海譽好此次攜手餓了么，推出餐飲O2O場景下的食品安全保險，是其在互聯網垂直領域的又一次重大創新，一方面，該產品將直接貢獻業績，另一方面，充分展現其強大的產品設計能力、場景渠道能力和品牌效應。
華聯股份(000882,股吧)(000882)全資子公司新加坡商業公司以增資形式成為Rajax Holding的股東，增資額為9000萬美元。在此次增資後，新加坡商業公司將擁有Rajax的優先認購權。而Rajax是「餓了么」品牌的主要運營方。
圓通速遞(600233)與餓了么合作物流運輸。

② 華聯股份被阿里巴巴收購了嗎

瑞雲《同心人》：黃金萬兩容易得，人間知己最難尋。問君能有幾多情，涕零鶴發同心人。

③ 華聯股份怎麼樣

還行；目前在箱體（底3.9元 頂4.9元）中規附近震盪。籌碼相對集中，有沖擊箱頂的跡象。可以逢低建倉。

④ 阿里巴巴互聯網，阿里巴巴並購餓了么案例

阿里巴巴並購餓了么案例分析：

一、並購雙方基本情況

1、並購方阿里巴巴集團概述

阿里巴巴集團創建於1998年年底，總部設在中國杭州，並在海外設立美國矽谷、倫敦等分支機構。阿里巴巴集團是B2B電子商務的著名品牌，是目前全國最大且世界領先的電子商務企業。

阿里巴巴於2014年9月19日在紐約證券交易所正式上市。在2016年10月的阿里巴巴雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了「新零售」這個概念，並對外宣告此計劃。

2、被並購方上海拉扎斯信息科技有限公司（餓了么）概述

餓了么是2008年創立的本地生活平台，主營在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應鏈等業務。餓了么擁有高效體系完整的物流配送體系和數字化餐飲系統，致力於用科技打造本地生活服務O2O平台。餓了么在外賣配送方面，推動了中國餐飲的數字化進程，改變了人們傳統的就餐方式，大大推進了餐飲業和物流業的發展。

在全國范圍內，餓了么已覆蓋2000個城市，加盟餐廳130萬家，用戶量達2.6億和超過300萬名的騎手。2017年8月24日，餓了么正式宣布合並網路外賣。

二、並購動機

1、新零售計劃開展的需要

「線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。」而阿里巴巴作為一個B2B的電子商務企業，具有豐富的線上經驗，卻缺乏線下的經驗。在線下這一區域，可以說是一個全新的領域也，是空白的領域。如果自己白手起家，從頭搭建整個線下體系，其缺乏相關經驗、技術以及人脈，是不理智的商業決策。

而餓了么剛好有著完善的物流配送體系，是一個發展成熟的O2O企業，剛好滿足了阿里巴巴發展線下業務的需要。餓了么有幾百萬的專職和兼職騎手團隊，通過與阿里巴巴合作，能夠使自己的業務不再局限於外賣行業，而能夠與阿里巴巴共享資源和途徑。通過餓了么線下配送平台和阿里巴巴線上購物平台，如淘寶、支付寶等相結合，打通了線上和線下之間的屏障。

2、帶來協同效應的需要

阿里巴巴並購餓了么，可以形成協同效應，可以幫助形成 「1+1>2」的效應。通過內外部協同相結合的方式，兩家企業可以減少運營成本費用，增加利潤，並購方可以給被並購方提供資金促其開拓發展。

從兩者共同的角度來看，阿里巴巴副總裁王磊、原阿里巴巴健康CEO出任餓了么CEO能夠實現兩者技術、管理、資源的融合，能夠優勢互補，彌補缺陷。同時也在品牌效應、技術、企業文化等方面也實現協同，為兩者帶來規模經濟效益，為新零售計劃的開展提供了經濟力量支持。在此並購基礎之上，餓了么也可以利用阿里巴巴的資金支持，使餓了么月初巨大的補貼損失由阿里巴巴來彌補。

3、制衡競爭對手的需要

目前線下O2O龍頭企業僅餓了么以及美團兩家獨大。騰訊優先選擇了美團，如果阿里巴巴想要拓展線下業務，那麼阿里巴巴選擇權僅剩下餓了么。從阿里巴巴的角度來看，阿里巴巴需要制衡的競爭對手是網路、騰訊等。

餓了么的業務正好符合阿里巴巴螞蟻金服的業務發展戰略需要，阿里巴巴收購餓了么，也許未來支付寶以及淘寶里的口碑就可以直接和餓了么相接，使得阿里巴巴能夠利用螞蟻金服重新沖刺本地生活服務這一塊領域。

三、並購風險

1、企業整合風險

總的來說，企業並購後整合的效果對於企業並購最終是否成功起著決定性的作用。因為阿里巴巴和餓了么雖然同屬於網路行業，但是兩者的業務卻是截然不同的。前者是線上B2B電子商務企業，後者是線下O2O訂餐平台，如果兩者合並的話，必然存在企業整合風險。

這里的整合，不僅僅只是資源整理這樣一個單方面的過程，同時也包括一個文化整合的過程。阿里巴巴想要對本地生活市場進一步整合，根據相關新聞訊息，知道阿里巴巴本地生活服務公司將由餓了么和口碑兩大業務合並組成。

而在未來，阿里巴巴有著想要本地生活服務公司將與阿里巴巴生態內原有各個板塊產生更大的協同效應的願景。但兩個企業之間整合方面就存在兩個方面的難題：第一是餓了么和口碑的整合;第二是餓了么和阿里巴巴的整合。

2、支付風險

阿里巴巴成功以95億美元的現金對價形式實現對餓了么的並購行為，對餓了么完成全資收購。這次收購被稱為互聯網史上最大的現金收購案例。

而此前阿里巴巴收購優酷土豆、萬達電影的金額分別為45億美元和46.8億美元。華聯股份披露了相關的細節，其對餓了么進行估值，企業價值約為90.53億美元，低於阿里巴巴投入的總現金金額。阿里巴巴此次採用巨額全現金的對價形式收購餓了么，此次支付的對價是之前的兩倍多。

阿里巴巴這樣做雖然可以迅速達到並購的目的，且現金對價形式不同於負債類融資和股權類融資，其具有防止股權過度分散的優勢，也一定程度上避免了舉債的金融杠桿風險。但一定程度上會影響企業的正常經營，因為需要其在短時間內迅速支付大數量金額，那麼企業的資金鏈也有斷裂的可能性。除此之外，企業可能會產生過度交易的不良後果。

3、獨立性風險

餓了么可能喪失獨立性。阿里巴巴通過全資收購餓了么，其實也是全資控股了餓了么，成為絕對的大股東。並宣布阿里巴巴集團副總裁王磊擔任了餓了么CEO。這跟並購之時，阿里巴巴說的堅持餓了么獨立運營的原則不變，餓了么將保持獨立品牌、獨立運營相矛盾。

餓了么雖然被阿里巴巴並購之後能夠獲得大力的資金支持，但其獨立性的削弱，意味著其要成為阿里巴巴手下的一顆棋子，一顆布局本地生活服務市場的棋子。餓了么喪失獨立性之後，公司的業務和戰略將會被顛覆，以原本的外賣配送業務為主或許會成為阿里巴巴布局本地生活服務市場的一個輔助工具。

四、結論

互聯網企業的並購行為對自身企業的未來發展起著至關重要的作用。對於並購方來說，應該考慮並購後對企業流動性的影響，對企業財務狀況是否會帶來不利影響。公司應該提前做好財務規劃和預測，提前防範此過程中的財務風險。應提前考慮並購的必要性及合理性，要記住並購要服務於公司的總體發展目標，並購是為了形成協同效應及達成規模經濟效益，而不是單純為了抗衡競爭對手而進行盲目並購。

並購的過程中，還要考慮對價金額及對價形式是否最優，制定合理的資本結構，降低融資風險，保障企業流動性償債能力。在並購以後不可忽視資源整合和文化整合風險，加強協同效應以實現規模經濟效益。

⑤ 華聯股份和阿里巴巴重組嗎

沒看到這方面的新聞

⑥ 阿里收購餓了么落定了嗎

4月2日，知情人士透露，互聯網訂餐本地生活平台餓了么4月2日將召開內部會議，宣布阿里巴巴（NYSE：BABA）將全資收購餓了么，阿里巴巴屆時將從網路和其他投資者手中收購餓了么其餘股份。

富途證券指出，美團現在每天的日定單數超過一千六百萬單，餓了么的日定單也到了一千萬，已經是足夠和美團來抗衡，但這里的核心是需要做管控和整合，於是，將餓了么完全納入阿里旗下的生活服務平台新口碑就是一個最簡單直接的方法。

據餓了么方面披露，截至2017年6月，餓了么在線外賣平台覆蓋全國2000個城市，加盟餐廳130萬家，用戶量達2.6億。公司員工超過15000人。截至2017年4月，服務於蜂鳥配送的注冊配送員突破300萬人。

⑦ 000882華聯股份6.4停牌，是好是壞

絕對利好啊…收購永輝超市。

⑧ 百聯集團與聯華什麼關系，為什麼還要聯華收購華聯一說，子公司收購子公司嗎

百聯集團 所屬下面的聯華、華聯。

2009年6月 聯華超市偕同其附屬公司上海聯華超市發展有限公司（「聯華超市發展」）收購華聯超市股份有限公司（「華聯超市」）全部股權。

⑨ 華聯股份什麼時候能復牌

何時能夠復牌，還要關注華聯股份的官方公告。2015年9月25日是最近最後一次公告。

[2015-09-25](000882)華聯股份:關於籌劃發行股份購買資產停牌期間進展公告
北京華聯商廈股份有限公司(以下簡稱"公司")因籌劃重大事項, 經向深圳證券
交易所申請, 公司股票於2015 年6 月4 日上午開市起停牌,並於2015年6 月4 日發
布了《公司關於重大事項臨時停牌的公告》(2015-047). 隨後確認本次籌劃的重大
事項為發行股份購買資產, 經公司申請,公司股票於2015 年6月11 日開市起繼續停
牌, 並發布《重大事項繼續停牌公告》(2015-048),《重大事項繼續停牌公告》(201
5-049), 《重大事項繼續停牌公告》(2015-050),《重大事項繼續停牌公告》(2015-
051), 《重大事項繼續停牌公告》(2015-054),《關於籌劃發行股份購買資產停牌期
間進展公告》(2015-056), 《關於籌劃發行股份購買資產停牌期間進展公告》(2015
-058), 《關於籌劃發行股份購買資產停牌期間進展公告》(2015-059),《關於籌劃
發行股份購買資產停牌期間進展公告》(2015-060), 《關於籌劃發行股份購買資產
停牌期間進展公告》(2015-061), 《關於籌劃發行股份購買資產停牌期間進展公告
》(2015-062), 《關於籌劃發行股份購買資產停牌期間進展公告》(2015-063),《關
於籌劃發行股份購買資產的進展公告》(2015-066), 《關於籌劃發行股份購買資產
停牌期間進展公告》(2015-070), 《關於籌劃發行股份購買資產停牌期間進展公告
》(2015-078), 《關於籌劃發行股份購買資產停牌期間進展暨延期復牌的公告》(20
15-079),《關於籌劃發行股份購買資產停牌期間進展公告》(2015-080).
本次交易, 公司擬通過發行股份購買資產的方式購買五家潛在標的公司的股權,
並安排配套募集資金. 配套募集資金主要用於項目建設與裝修, 及補充流動資金.擬
收購的五家標的公司分別持有銀川, 青島,太原,呼和浩特,合肥等城市的五項購物中
心資產.收購完成後,公司將持有五家標的公司100%的股權.
截止本公告披露日, 公司與獨立財務顧問等中介機構正在完善本次發行股份購
買資產相關申報文件, 申報文件中所涉及的認購協議,承諾函,決議等文件已經編制
完畢. 審計,評估等工作仍在有序推進,有關標的資產的評估初稿已經完成.公司及有
關各方將積極推進本次發行股份購買資產事項的各項工作.
鑒於本次發行股份 購買資產方案涉及的工作量較大且有關事項尚存在不確定性
,為了維護投資者利益,經向深圳證券交易所申請,公司股票將繼續停牌. 同時公司將
繼續督促,要求各相關方加緊推進各項工作. 停牌期間,公司將根據事項進展情況,嚴
格按照有關規定及時履行信息披露義務, 每五個交易日發布一次進展情況公告,待相
關工作完成後及時刊登相關公告並申請股票復牌.

⑩ 過去企業買的華聯股份原始股現在怎麼辦

投資紅保險劃算重疾紅險投資保障兩誤 購原始股注意事項看承銷商資質 購股者要解承銷商否授權經銷該原始股資格般家授權承銷原始股機構所承銷原始股標都經周密調研才進行銷售該原始股市機率都比較；反容易受騙 購原始股注意事項看發售企業經營情況 購股者要解發售企業產經營現狀解考察企業經營效益壞企業銷售收入、銷售稅金、利潤總額等項情況看些數字都能企業發售股票說明書查 購原始股注意事項看發行股票用途 要看發行股票用途般說發售股票用途用擴再產某些工程項目、引進先進技術設備、增強企業發展勁某些用項等些都值投資若工業產企業發售股票用補充流資金私制要慎重考慮企業外欠資金太發售股票目用補窟窿償企業虧損債務購買股票創造新再價值能給購股者帶收益且存著較風險性 購原始股注意事項看發售企業負債情況 要看發售股票企業負債額度購買某企業股票要特別注意該企業公布些計資料報告些資料報告兇手企業資產總額、負債總額、資產凈值等 購原始股注意事項看溢價發售比例 要看溢價發售比例現企業發售股票採取溢價發售辦溢價發售比例越購股者風險性越溢價發售比例越給購股者造風險性越 購原始股注意事項看預測紅股利 要看預測紅股利股利越高說明資金使用效越投資者期望所選擇購買股票要看預測紅股利高低股利高優先選擇象低應慎重購買 居民購買股票宜集投放投資股票具高利潤、高風險兩重性利益風險並存形勢要採取散投資減少投資風險性增強投資效益性要發售企業作遠確預測 慧擇提示：購原始股注意事項介紹幾點希望能夠引起廣投資者重視提醒廣投資者利用原始股進行詐騙案件逐漸增購買原始股前定要謹慎免受騙