百麗集團盛百椒出車禍

Ⅰ 百麗鞋跟新百麗鞋屬於一個公司嗎

麗港/麗天/新百麗鞋業（深圳）有限公司是百麗集團下屬的研發、生產系統，位於廣東省深圳市寶安區龍華譚羅工業區，具體負責集團公司所有品牌產品的研發、生產。

麗港注冊是生產的

新百麗是公司名稱

百麗是注冊商標

百麗集團系香港皮鞋業鞋材業商會會長、資深實業家、香港麗華鞋業貿易有限公司董事長鄧耀先生於1992年3月投資創建，集團總部位於中國深圳。以集團執行董事、總經理盛百椒先生為首的百麗團隊經過10多年的拼搏，將公司打造成為以Belle（百麗）品牌為龍頭，集Teenmix（天美意）、Staccato（思加圖）等系列行業優勢品牌的研發、生產、零售、服務為一體的鞋類品牌營運企業。同時，百麗集團是香港上市公司——香港美麗寶國際控股有限公司在中國大陸最大的合作夥伴；是耐克（nike）、阿迪達斯(adidas)、紐巴倫(new balance)等全球著名體育用品商以及「世界第一條牛仔褲」Levi』s公司在中國最大代理商。

Ⅱ 為什麼一代鞋王百麗宣布退市

原因：

1、近年來，一股影響全球的實體店關店潮波及中國，並以摧枯拉朽之勢蔓延，加之國內電子商務的飛速發展，整個實體零售業受到了前所未有的沖擊，女鞋行業尤甚，包括千網路、達芙妮、星期六等傳統女鞋品牌均不約而同地遭遇「滑鐵盧」。

2、伴隨著電子商務而來的不同渠道競爭，給了百麗銷售最為核心的百貨公司渠道致命的一擊。從2011年底開始，百麗營收增幅就持續下滑。2015年，上市9年首次利潤下滑，2017年初，凈利增長達到最低點，至此，百麗走到了轉型的拐點。

3、早在2017年5月16日，盛百椒便在業績發布會上解釋了私有化的原因：「轉型有代價，目前局面不改善，公司今後的價值會越來越低。」此前，他多次表示，百麗轉型難有多項因素，其中就包括受上市地位限制和人才缺乏，造成「船大難調頭」。

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業內也有分析指出，如此巨大的體量，令百麗在轉型過程中需要投入大量資金和運營資源，對科技、基礎設施和人才方面進行大量投資。

盛百椒此前曾坦言，「由於上市地位，每個季度需要披露運營數據，這使得管理層不得不追逐一些短期的盈利目標，而私有化則可以為公司的轉型提供更大的空間。」從這個角度來說，百麗引入高瓴等投資方的確是最現實的選擇。

百麗私有化前的最後一份年報顯示，2016年度，盡管公司鞋類零售網點減少了700家，但運動、服飾類自營零售網點增加了543家，整體仍保持穩定，2017年2月28日，百麗自營零售網點總數為20841家。

Ⅲ 百麗公司簡介

一、百麗集團，20世紀70年代創於香港，90年代由香港著名鞋款設計師、資深實業家鄧耀先生引入內地，並針對內地市場重新包裝定位，獲得極大成功。BELLE取義法語「美麗的女人」，主打時尚真皮女鞋，兼產男鞋，主要顧客群為「年齡20-40歲，中等收入」的都市白領階層。

二、BELLE風格多樣，以「舒適、簡約、職業、成熟」為主流，亦不乏新潮、時尚、前衛。並以大眾化的價格、優質的產品及誠信的服務確立了自己鮮明的品牌形象，短短幾年內迅速受到廣大消費者的喜愛與擁戴。據對全國重點商場零售市場的監測統計，BELLE自2000年以來連續3年奪得中國真皮女鞋銷售冠軍。

三、百麗國際的鞋類業務遭受大幅下滑，從2014財年第四季度以來同店銷售額錄得連續13個季度負增長。今年二月百麗國際發布了2016年業績盈利預警，預計2016/2017年全年利潤下滑15% - 25%。

四、由高瓴資本集團(Hillhouse Capital Group)牽頭、鼎暉投資以及百麗國際控股有限公司的執行董事於武和盛放參與組成的財團，宣布向百麗國際提出私有化建議，建議收購總價531億港元。至此，2007年即在香港聯交所上市的鞋王百麗國際的上半場落幕，開啟了二次創業升級轉型的征程。為轉型發展贏得關鍵窗口期。

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一、2008按銷售額計國內皮鞋市場排名前10名中，有6個品牌屬於本集團，分別是Belle百麗（第一），Teenmix天美意（第二），Tata他她（第四），Staccato思加圖（第六），Senda森達（第七）、BASTO百思圖（第九）。核心品牌「Belle百麗」連續13年一直位居中國女裝鞋銷售榜首，為中國鞋類最知名的品牌之一，榮獲「中國馳名商標」等多項殊榮。

二、BELLE取義法語「美麗的女人」，主打時尚真皮女鞋，兼產男鞋，主要顧客群為「年齡20－40歲，中等收入」的都市白領階層。BELLE風格多樣，以「舒適、簡約、職業、成熟」為主流，亦不乏新潮、時尚、前衛。並以大眾化的價格、優質的產品及誠信的服務在短短幾年內迅速受到廣大消費者的喜愛與擁戴。

三、如果百麗國際能和新的資本做好融合，利用高瓴和鼎暉運營、數字轉型的豐富經驗，重新挖掘新的價值，不失為雙贏的結果。最起碼，產業升級的大潮中它獲得了嘗試的機會和助力，迎來了轉型的窗口期。可以預見到的是，一個知名品牌，經過多年風雨，仍然有振興的希望，是一件值得慶幸的事情。

Ⅳ 百麗集團 總裁是誰

集團董事長：鄧耀
總裁CEO：盛百椒

Ⅳ 百麗的最新動態

1，百麗重點發展低端城市於2013年開店增速放緩至10%，百麗2010至2013年研發的高端品牌bevivo只有北京、上海、杭州、南京有專賣店，其餘城市一般都在belle店裡一起陳列部分鞋款。
中國銀盛財富管理首席策略師郭家耀表示，百麗國際早前公布第二季內地的鞋類業務同店銷售增長0.5%，運動服飾業務同店銷售增長2.5%。整體銷售表現持續低迷，內地經濟放緩，導致零售市道大幅轉弱，短期內仍未見復甦的契機。第二季百麗於內地的零售網點數目凈增長426間，截至6月底，內地共設18,316間零售網點，其中12,532間為鞋類網點、5,784間為運動服飾網點。BallyVivoli旅行袋實用與奢華兼備，採用堅韌耐用的優質皮革，讓你輕松攜帶每日所需。
VerbierVivoli旅行袋選用柔軟的駝色麂皮，不但有足夠空間擺放所有隨身物品，更可完美配襯你現代時尚的個人造型。這款旅行袋的皮革手挽可調節長度，更備有多個實用口袋，無論何時何地均給人以大方得體的印象。
2，百麗收購日本巴羅克 投資逾7億港元賣女裝
2013年是鞋業最不景氣的一年，連行業巨頭百麗國際控股有限公司(下稱「百麗」)也難逃凈利下滑的命運，為了追求新的利潤增長點，終於下定決心跨界殺入女裝領域，通過旗下全資子公司普冠有限公司以9396萬美元(約7.33億港元)從CLSA Sunrise Capital, L.P. 手中收購日本服裝零售商巴羅克(Baroque)31.96%的股權。後者是巴羅克的最大股東。百麗還將通過全資附屬公司成卓有限公司與巴羅克成立一系列合資企業，在中國開拓服裝及配飾業務。上述兩項投資總金額預計不超過9.24億港元。而百麗國際股東之一鼎暉投資也同時收購了巴羅克23%股權。一位接近百麗的業內人士昨日在接受記者采訪時稱，包括百麗首席執行官盛百椒在內的高層對是否跨界做女裝曾有過遲疑，在2013年召開的內部會議上曾釋放出這個信息，畢竟是一個大動作，在鞋業不景氣的情況下介入毫無經驗的女裝領域，有不務正業之嫌疑，但估計迫於業績持續增長的壓力，百麗最終還是下了決心做起女裝生意。
在2012年8月，百麗全線品牌入駐當當網，成為了當當網「引進來」戰略的新夥伴，2014年6月電商大戰，百麗藉助當當網服裝尾品匯閃購平台，女鞋全場2折起，引發消費者圍觀。

Ⅵ 為什麼百麗這么大的公司沒有員工投訴電話

因為百麗管理採取授權制，並不是一般企業的集權式管理，十幾個大區用不同的管理模式，集團主要是在宏觀上進行管理和決策，設立員工投訴熱線不太可行吧？
一般各地區都會設立投訴郵箱的，如果你是百麗的員工，我相信你不難獲取到；
另外，從集團到各地區都有辦雜志，上面可是有熱線和聯系方式的哦，這也是一個渠道呢~~

我們HR的同事還接到過市場部轉的其他大區員工的投訴郵件呢，本著負責的態度，HR把它轉給了集團的HR經理，通過層層遞轉，該知道該了解的領導都獲得信息了，並得到了有效的回復。

因為工作關系，我也有機會接觸到公司的管理層，相信我，不管是盛總還是其他老總，對員工都是很重視的，「平等文化」是百麗企業文化最重要的一環，在員工福利方面，都是慢慢改善的，我相信你也會有所感觸。

不過，在百麗的確是很辛苦，不管是一線還是管理崗位，套用鄧耀先生的一句話「用腦做事，用心做人」，真的投入進去的話怎麼可能不辛苦呢？

在百麗雖然辛苦，但我相信你留在百麗肯定是什麼東西吸引你了不是么？

呵呵，好像有點激動了

不管怎麼說，還是要說一聲「抱抱，百麗同事，辛苦了！~~」

Ⅶ 新百麗和百麗有區別嗎

答案是有區別。

1、公司經營方式不同

新百利鞋業（深圳）有限公司的特許經營項目有：皮鞋、手袋等皮革製品的生產經營；皮鞋、手袋等皮革製品及相關產品、服裝服裝、箱包批發、零售、傭金代理（拍賣除外）。進出口及相關配套業務。

百里專為男女設計時尚皮鞋。其主要客戶是20－40歲中等收入的城市白領。

2、企業的主要地址不同

新百利鞋業（深圳）有限公司位於深圳市龍華區大浪街華寧西路99號。

百里鞋業公司於上世紀90年代由香港著名鞋類設計師、資深實業家鄧堯先生引進內地，並為內地市場重新包裝和定位，取得了巨大成功。

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百麗集團於上世紀70年代在香港成立，上世紀90年代由香港著名鞋類設計師、資深實業家鄧堯先生引進內地，重新包裝定位，面向內地市場，取得了巨大成功。百麗以法語為「美女」，主要生產時尚的男女皮鞋。其主要客戶是20－40歲的中等收入城市白領。

百麗風格多樣，以「舒適、簡約、專業、成熟」為主流，不乏時尚、時尚和前衛。並以大眾化的價格、優質的產品和誠信的服務樹立自己的品牌形象，在短短幾年內迅速得到廣大消費者的喜愛和支持。據中國重點商場零售市場監測統計，自2000年以來，百麗連續三年蟬聯中國女鞋銷售冠軍。

百里鞋不僅是一種鞋品牌，更是一種生活態度、一種生活主張和一種生活方式。現代潮流的生活應該是多層次、全方位的。人們追求不同的生活體驗和生活體驗。只有不斷地把握變化，適應變化，在變化中內外展示女性的完美氣質和魅力，才能在各個方面展現自己。展現你的魅力。

百麗、斷奏、歡樂和平、天美、塔塔等品牌在中國大陸享有盛譽。他們也是美國著名都市休閑服裝品牌耐克、萊維斯、奧登托克斯和Dockers的主要代理商。

除了百里的良好口碑，吸引新百倫的是百里的銷售體系，它覆蓋了中國大陸80多個大中城市，擁有860多家不同品牌的門店。

1、看價格

百里官網正品銷售價格一般在250－450單鞋和涼鞋之間，靴子價格在450－1000之間，而假冒偽劣產品由於選用了低檔的聚氨酯、塑料等材料和簡單粗糙的做工，在正常情況下，網上假貨的銷售價格低於百利正品的成本價。

原則上，百里正品不低於成本價銷售。所以價格識別是最常見的方法，同時提醒那些想在網上以很低的價格購買百里正品的朋友，不要相信你會以很低的價格購買百里正品。

2、看看標簽

寶寶的頭銜或描述語句是100％原創的，尾貨，同一段落，幾乎可以判斷為假的，百利集團不會有所謂的尾貨，不相信。

3、看產品圖片

百利官網淘秀或授權網店使用專業相機和工作室拍攝，畫面清晰專業，能真實反映產品的原貌，假冒產品使用普通相機拍攝，畫面雜亂無章，一些假貨會偷官網淘秀圖片，但價格很低。

4、看看這個形狀

買鞋後，觀察產品皮紋的顏色，兩款正品鞋感覺沒有色差。當兩雙鞋的鞋底相配時，兩雙鞋的長度應該相同。然後把兩只鞋放在平台上，看看鞋跟是高是低。如果它們是一樣的，這雙鞋就基本符合標准了。

5、看大腦皮層

貝利的鞋大部分是真皮的。即使織物經過特殊處理，襯里也必須是真皮。皮層主要靠肉眼，真皮會有小毛孔，而且大小不均，真皮紋也會有粗細。

Ⅷ 百麗宣布退市是受到了什麼影響

7月27日，百麗正式宣布退市！

對於中國的女孩子來說，很長一段時間內只要買女鞋，十有八九會買到百麗和它旗下的品牌。

也難怪百麗國際首席執行官兼執行董事盛百椒曾豪氣地說：凡是女人路過的地方，都要有百麗，就在新零售模式，開始風靡整個中國商業圈的時候，一個讓人不勝唏噓的消息來了！

北京時間2017年7月27日下午四點，「一代鞋王」百麗國際控股有限公司正式宣布退出香港聯合交易所。

時移勢易，由於鞋履市場的不景氣加上電商轉型失敗等多重因素，最終讓這位昔日的王者日漸沒落。

創始人，CEO套現百億離場

早在4月末，百麗國際公告稱收到私有化通知，要約人所計劃的私有化價格為6.3港元/股，公司總估值為531億港元。這與市值巔峰時的1500億港元相比，市值縮水近2/3！

最終，中國最大的鞋業企業百麗國際（港股代碼1880）在7月27日收盤完成了私有化。

百麗的兩位創始人，董事長鄧耀和CEO盛百椒均沒有參加此次收購，宣布出售全部的百麗股份。

而根據最新資料顯示，鄧耀和盛百椒總共占據25.74%的百麗股份，也就意味著最終以套現百億而離場，百麗從此不再是「百麗」！

此次百麗高達531億港元的收購金額，也刷新了港交所的最高紀錄。

從小學徒到香港十大富豪

創始人做了一輩子的鞋

百麗國際過去三年多時間里，同樣受到了來自馬雲所帶領的淘寶天貓的巨大沖擊。

曾為香港十大富豪之一，目前83歲的創始人兼董事長鄧耀並沒有參與此次私有化，他賣出所持有的百麗國際全部股權，把自己創立了幾十年，經營一輩子的企業賣了出去。

鄧耀出生於1934年的香港的一戶普通人家，20來歲的時候進入香港皮鞋廠做學徒工。十年之後，他已經擁有了自己的小型皮鞋工廠。

如果從鄧耀當小學徒到2017年7月27日百麗國際完成私有化，賣出全部股份，鄧耀做了能有60多年，也就是一輩子的鞋。

中國內地的改革開放之後，鄧耀看到了並把握住了內地的大機會。鄧耀在1980年左右，先是提供設計給內地工廠，製成後再購回香港售賣。

當時，他是除國貨公司以外，惟一跟內地工廠買鞋的香港人，而Belle（百麗）這個品牌，也在1979年於香港面世，名字取自法語Belle（美人）。

資料圖

鞋王百麗國際的隕落代表著一個時代的結束。！

市場沒有永遠的王者，更沒有一成不變的市場規律！

據華爾街見聞，在5月16日的發布會上，百麗首席執行官盛百椒表示，過往百麗未能轉型成功，自己仍然不會開電腦，連微信都沒有，對市場的變化沒有做出很好的預判，欠缺目前應對市場更加復雜情況的能力，進而導致了如此局面，「沒有找到轉型路徑，主要責任在我」。

盛百椒直言不諱表示，自己已經65歲了，能力及價值觀上難以再為公司帶來大貢獻。

若此次私有化成功，自己將再工作兩、三年，希望能起到承上啟下的作用，幫助公司順利轉型過度，若是私有化不成功，公司未來也要以長遠發展為主，不再糾結短期利益，也不再發布季度同店業績數據。

「最近兩年，每次開業績會都難受，正是因為有責任感，所以感覺無法交代」。

業界有人評價稱，「鞋王」的唏噓落幕，意味著以百貨商場為核心的時代正式結束了！百麗的成功興於百貨商場的盛起，百麗的失敗也源於對百貨商場的無限執著；每個時代都有每個時代的玩法。

沒有提前進行電商布局，也沒有想對應對電商沖擊之策，太過於相信渠道為王，讓百麗吞下了苦果，千億企業瞬間崩塌！

Ⅸ 百麗，作為知名皮具品牌的企業，我們消費者真為你感到羞恥！！！

樓主。建議你趕緊拿去購買點保修！百麗的鞋子都是真皮的，樓主這靴子穿的時候有沒有注意保養啊！或者是碰到雨水或者是酸性物質，很可能導致鞋子受損的！我以前一雙鞋子就是這樣的！還有時候滴幾滴果汁滴在鞋子上面都很難清理的！
哎！

Ⅹ 百麗的百麗股份

百麗國際（01880.HK）公布的2013財年年報顯示，收入362.5億元，同比增長10.3%，凈利潤44.92億元，同比增長3.2%。記者從百麗旗下電商平台優購時尚商城了解到，優購及百麗電商營收達到11億元，同比增長50%，將得到集團更多資源和資本支持，預計增長將達到50%。財報會上，百麗首席執行官盛百椒指出，電商興起對線下銷售帶來影響。百麗整體銷售增長放緩並非周期性問題，而是結構性問題，最大的考驗在於如何適應及發展新渠道