① 寧德市金盛水產有限公司怎麼樣
簡介:德金盛水產有限公司成立於2000年5月,系國內專業從事水產品研發、育苗、養殖、加工、冷藏和銷售為一體的綜合性工貿企業。公司注冊資本2016萬,佔地面積50餘畝,總資產達一億六仟萬,固定資產近5000萬元,養殖魚排3500多框,年育苗2億多萬尾,年養殖大黃魚、真鯛、鱸魚等各名貴魚種3000多噸;年加工水產品20000多噸,年產值6億元,年出口創匯達8000萬美元進出口企業。公司位於福建東部的沿海地區,水路運輸便利,風景秀麗,臨近世界著名的大黃魚養殖基地三都澳。我市自1985年開展大黃魚人工繁殖研究獲得成功,1995年開始發展產業化養殖以來,經過多年的努力,大黃魚養殖業已發展成為我市最具地方特色的海水養殖重要產業之一,全市現有養殖規模已達30萬箱,直接產值20多億元,成為全國最大規模的大黃魚育苗、養殖、加工、銷售基地,初步實現「研究一條魚,締造一個產業,造福一方百姓」的目標,還帶動了其他相關產業的發展,間接與直接從業人員20多萬人。同時,「寧德大黃魚」通過國家質總局地理標志注冊,寧德市還榮膺「中國大黃魚之鄉」稱號。寧德市金盛水產有限公司從事大黃魚育苗、養殖已有15個年頭,在大黃魚育苗方面積累了豐富的技術和經驗,所育大黃魚種苗質量好深受養殖戶青睞。尤其是公司養殖的大黃魚作為傳統四大海產品之一,含有豐富的蛋白質,微量元素和維生素,對人體有良好的補益作用和食療效果,因肉質味美被成為筵席佳餚。公司自2000年5月成立以來,在公司領導班子的領導下,以科技創新為導向,以開發高檔海洋產品為己任,從市場信息搜集和產品技術研發入手,帶領團隊成員致力於海洋食品加工業的開發與研究,逐步將公司打造成集海洋產品科研與開發、收購、養殖、內外貿易加工、冷藏儲運為一體的國內現代化的知名水產食品企業。為社會提供了優質、安全、綠色、健康、營養豐富的海洋產品。公司現有從業人員近500人,擁有一支精誠干練的管理隊伍,主要管理人員均為大中專以上學歷,有著豐富的管理、技術經驗。公司依靠多年來積累的產品資源和技術優勢,不斷加深新產品的研發,努力開拓國內外市場,對寧德地區水產品育苗、養殖、加工形成了較強的輻射作用,帶動了整個產業的升級與發展。公司與國內外100多戶客戶簽了供銷合作協議,產品投入市場以來在國內各大城市建立了銷售網點和龐大的客戶網路,產品遠銷韓國、日本、美國、新加坡、香港等國家和地區及各大中小城市消費者的青睞。公司現有容量8000噸冷庫一座,5000平方米的標准廠房已符合美國和歐盟的標准,對美、對歐正在申請注冊中。2005年以來,先後通過了HACCP,QS認證、國家無公害產地、產品認證。並在寧德市檢驗檢疫局取得了出口備案證書,公司注冊商標「三都港"榮獲中國著名品牌、福建省著名商標和寧德知名商標稱號。為實現產品國際化,公司還積極引進了國內外先進的技術設備,採用先進科學的工藝和配方,不斷創新,開發了多種品質上乘、各具特色、符合大眾消費的系列水產品,贏得了良好的口碑。公司始終秉承「質量為先、信譽為重、管理為本、服務為誠」的宗旨,先後被評為「福建省水產產業化龍頭企業、「市級農業產業化農頭企業」、「福建省著名商標」、「寧德市知名商標」、「講誠信重質量單位」、「守信承諾單位」、「2010年度創匯大戶」、「2010年度超億元企業」、等榮譽稱號。優質的產品、一流的服務、良好的信譽使公司在國內外市場打響了自己的品牌,產生了良好的經濟效益和社會效益。公司將立足長遠發展目標,建立一業為主,多業並舉的發展戰略,進一步強化科技領先的發展理念,致力於提高產品的科技含量,不斷研製、開發、生產優質產品,滿足國內外市場和客戶的需求,努力打造行業標桿。實現國內一流聲譽、有著重要市場競爭力和影響力的知名水產品名牌首選企業。
法定代表人:尤信情
成立時間:2000-05-09
注冊資本:2016萬人民幣
工商注冊號:350900100008816
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:福建省寧德市蕉城區飛鸞鎮二都上村西區3號
② 英林的英林名人
泉州市人民政府副市長——洪澤生
洪澤生,男,漢族,1956年1月生,福建省晉江市人(在福建省晉江市出生),中共黨員,1974年7月參加工作,大學學歷。
現任泉州市人民政府副市長。
1974.07——1978.02,晉江縣英林公社龍西大隊插隊知青;
1978.02——1980.03,泉州師專物理專業學生;
1980.03——1983.12,晉江縣英林中學教師、副校長、黨支部副書記;
1983.12——1984.11,共青晉江縣委書記;
1984.11——1989.09,中共晉江縣委常委(其間:1987.09—1989.07為福建省委黨校黨政幹部培訓班學員);
1989.09——1990.10,中共晉江縣委副書記;
1990.10——1995.08,中共泉州市鯉城區委副書記;
1995.08——1998.09,中共永春縣委副書記、縣長;
1998.09——2001.04,中共安溪縣委書記[1];
2001.04——,泉州市人民政府副市長[2]。
晉江鄉賢、中科院化學研究所研究員姚建年
1953年生,福建晉江人。1982年畢業於福建師范大學化學系,1990年獲日本東京大學工學部碩士學位,1993年獲該校博士學位。1995年8月到1999年4月先後任中國科學院感光化學研究所副研究員、研究員、博士生導師、室主任、所長助理。1999年4月起至今,任中國科學院化學研究所研究員、博士生導師。2000年4月到2008年3月任中國科學院化學研究所副所長。2005年當選為中國科學院院士。2008年1月起至今,任國家自然科學基金委員會副主任。
中國科學院化學研究所 研究員
中國科學院 院士
中國化學會 常務理事、秘書長
國家自然科學基金委員會 副主任
中國農工民主黨 副主席
全國人大常委
洪肇明:精打細算過日子的慈善家
洪肇明:精打細算過日子的慈善家
社會職務:晉江慈善總會副會長勁霸(中國)有限公司董事長
慈善感悟:有餘錢做兩件事
最有意義:做品牌和做慈善。
見面時,洪肇明微笑著同每個人一一握手,手掌寬厚、溫暖而有力。今年72歲的洪肇明沒有一代「服裝大鱷」的凌厲,看起來更像一個和藹的長輩。更讓人吃驚的是,如今身家數億的他,二十幾年前還是一名地道的莊稼漢,他的傳奇經歷堪稱泉州民營企業發展的經典寫照。
創業初期拆下門板當裁床
洪肇明出生在晉江英林一個農民家庭,家裡有十個兄弟姐妹,他排行第三。勤勞的父母無論怎麼拚命幹活,也只能讓他們吃個半飽。他種過田,當過生產隊隊長,上世紀70年代,他開始挑著擔子走街串巷賣水果、芋頭,做起了小買賣。
1980年,洪肇明和兄弟們開始做服裝加工業務,當時家裡窮得連張裁床都沒有,他咬咬牙,拆下兩扇門板當裁床,踩著「大後架」腳踏車,開始了艱辛的創業歷程。靠著誠信、經驗和智慧,他的服裝加工業務做得紅紅火火,積累了第一筆創業資金。
1984年,他辦起了第一家服裝廠,事業慢慢步入正軌。1986年他創辦了「勁霸」,開始打造自己的茄克王國。
一輩子能做好一件事就不得了了
「人一輩子能做好一件事就不得了了。」這是洪肇明留給子孫的「傳家之寶」,也是他一生做茄克的深刻體驗。
洪肇明深知,只有優質產品才能在競爭中取得主動,因此他對服裝質量抓得特別嚴格,「公司發展起來後,很多人也主張過要多元發展,但我覺得人的精力有限,『勁霸』只要把茄克做專做精就行了。」公司在他的經營下,慢慢做出了口碑,打響了品牌。
1997年,勁霸率先導入CIS企業識別系統,邁出品牌經營第一步,超前的品牌意識讓他搶盡先機,2002年,他開始採用專賣形式拓展市場渠道,銷量迅速看漲,實施品牌戰略的短短幾年內,勁霸已成為服裝界一顆璀璨的明星。今年6月,勁霸在「2006年第三屆中國最具生命力百強企業」評選中排名第十六。
過日子「小氣」做慈善大方
「不少家族企業難逃『富不過三代』的宿命,我和孩子們都認為企業要長久發展,不能留太多錢給子孫,別蓋很多店面讓他們收租。有餘錢最重要的是做兩件事———打造品牌和做公益事業,惟有這兩件事才能流芳千古。」
做慈善時,幾百萬元洪肇明也毫不含糊,他的花錢原則是:該花的錢再多也要花,不該花的錢一分也要省。令人難以置信的是,幾十年來,全家二十幾口人一天三頓的菜都是他親自上街買的。每天一早,他都會提著籃子到菜市場,經過貨比三家、討價還價後把菜買回家。即使家裡有人過生日,他也是自己上菜市場買菜回來做飯。
當過二十幾年生產隊長的洪肇明,他對員工、鄉鄰等身邊需要幫助的人的熱心有口皆碑。為員工設立愛心基金、捐資助學、幫助災區群眾……洪肇明在各項慈善公益方面的捐款不下千萬元。
柒牌—洪肇設
洪肇設,生於1953年10月,福建晉江人,大專文化,高級工程師,現任福建柒牌集團有限公司董事長、福建省第十屆人大代表、福建省優秀企業家、福建省2001和2002年十位年度經濟人物之一。 成就 洪肇設所創辦的福建柒牌集團有限公司是由福建柒牌時裝有限公司、福建晉江市英林柒牌貿易有限公司、福建晉江柒牌織嘜有限公司、福建泉州柒牌計算機系統工程有限公司、晉江市英林新藝佳麗服裝廠等共同組成的。
福建柒牌集團有限公司是以服裝研究、設計和生產銷售為一體的綜合性集團公司。經過洪肇設先生二十幾年的艱苦奮斗,企業凈資產已達3.8億元,目前公司佔地面積235畝,建築面積60000平方米,擁有員工3000多名,擁有德國杜克普縫紉設備、法國力克CAD、西班牙艾維斯服裝CAM系統、義大利邁埤整燙等世界一流設備。 洪肇設先生所領導的柒牌集團已連續兩年躋身全國服裝雙百強企業前十強。2000年被國家公安部確定為九九式人**察服裝及警服軟肩章指定生產企業,2001年又榮登福建省83家成長型企業。公司是福建省百家重點企業(集團)、福建省AAA級信用企業,並且連續七年被福建省工商行政管理局評為「重合同守信用」企業。2003年,柒牌集團被評為「福建省首屆最佳信用企業」,並邀請國際巨星李連傑為柒牌品牌代言人。同年柒牌西服被評為「中國名牌產品」和「國家免檢產品」。
目前柒牌已在全國各省、市、自治區建立了120家分公司,1800多家專賣店。 創業1979年,洪肇設先生從一塊門板、一台縫紉機、一個燒炭的燙斗、一把剪刀,總共不足300元的資產,勤勤懇懇、一步一個腳印,發展到現在擁有固定資產3.8億元,這與洪肇設先生創新創業、勤儉治廠、誠信經營息息相關。 由於柒牌設備先進、技術創新、管理規范,2000年公司獲得了九九式警服的生產資格。洪肇設先生利用公司多年積累的量體定製的技術經驗,利用企業的技術力量自行開發了一套用於警服量體自動統計、歸檔和自動配號型的軟體,保證了公司警服生產在全國名列前茅,警服生產的產品合格率達到99.5%。2000年12月全國公安警服生產現場會在柒牌集團總部舉行。會上洪肇設先生做了經驗介紹,柒牌的警服生產創新得到了專家和同行的肯定和贊賞。 柒牌的整部發展史就是柒牌的創新史,柒牌在洪肇設的領導下每一次創業都是在本地區、甚至國內的創新典範。這恰恰印證了洪肇設先生的一句話:不做就不做,做就要做到最好。 柒牌把品牌的立足點基於推行全面質量管理上,注重產品科技含量,始終堅持「質量第一,品質第一」的辦企宗旨。公司在人員培訓、制度建設、工藝改造、現代管理手段推廣等方面狠下工夫,使柒牌系列男裝的質量管理工作發生了根本性變化。先後榮獲農業部全面質量管理達標企業、省質量管理獎、省質量效益型先進企業等數十個質量技術部門頒發的榮譽稱號。洪肇設充分認識到在市場競爭日益激烈的現代市場,走名牌發展道路,企業才能生存。為此,公司在他的領導下專門制定了《柒牌集團名牌戰略發展穩固規劃》,並有針對性地開展了大量卓有成效的工作。 誠信
洪肇設先生艱辛創業的二十年,也是誠信經營的二十年,為柒牌的誠信經營理念寫下了光輝的一章。 洪肇設有著良好的家庭誠信之風,早在他父親在世時,就以誠信經營在當地享有聲譽。在父親的影響下,洪肇設從小就樹立起了誠信觀念,他的創業始終把誠信放在第一位。正是基於這種精神的指引,柒牌在洪肇設的領導下,始終堅持「以人為本,誠信為本」的經營理念,把產品質量和公司的整體形象放在首位,注重誠實信用建設,公司已連續七年被福建省工商行政管理部門評為「重合同、守信用」單位。同時,多次被中國農業銀行泉州市分行評為「AAA級信用企業」。 榮譽 柒牌取得的成績是驕人的,作為公司董事長的洪肇設並沒有自滿,而是將目光投向未來的市場競爭中。他不貪圖個人享受,生活儉朴,為人正派,對工作絲毫沒有鬆懈過,從早到晚都工作在他那簡陋的辦公室,規劃著柒牌未來的發展藍圖。 柒牌自實施品牌戰略以來,走特許加盟之路,現已在全國各省、市、自治區擁有專賣店(廳)1800多家,銷售勢頭良好,品牌知名度和社會美譽度與日俱增。
柒牌發展的過程也是柒牌公益事業的發展過程,這形成了柒牌獨特的公益文化。1998年,洪肇設出資360萬元支持中國體育代表團參加在泰國曼谷舉行的第十三屆亞洲運動會。同年還捐資人民幣60萬元支持在泉州舉辦的福建省第十二屆運動會。近幾年來洪先生先後贊助支持過一些公益事業,如晉江機場建設、向福建省紅十字會捐款、贊助貧困大學生就學、向災區捐款捐物等等。特別是對本鄉本土的各種公益事業,共計捐贈2000多萬元,故鄉處處都留下了洪肇設熱心公益事業無私奉獻的足跡。洪肇設現在所領導的企業每年為社會解決剩餘勞動力和下崗職工30000人。
風范長存精神長青——追記洪長存先生
1998年4月25日,愛國港胞洪長存先生逝世。「興學育人 襟懷浩淼」、「華夏赤子 愛國奉獻」、「風范長存」,懷念洪長存先生。 清明時節的晉江英林長存公園,相思樹、刺桐樹、羅漢松蓊鬱挺拔,草坪翠綠如茵,走在花香鳥語的通幽曲徑,看到巍峨的浩然堂、壯觀的功德碑和長存公園碑誌,睹物思人,觸景生情,令人緬懷公園故主洪長存先生的功德。
洪長存生於1947年農歷十月初一,1973年移居香港,懷揣20港幣,從餐廳服務員、寫字樓辦事員、公司推銷員做起。1978年,開辦體育用品商店;1980年,創辦鞋業公司,不斷崛起,成為香港龍義國際有限公司、福旋投資有限公司、匯英有限公司董事長。
洪長存先生象一塊優質高能的煤,燃燒自己,溫暖別人,照亮世人。
早在七、八十年代,長存赴港不久,盡管手頭拮據,他還是捐資為英華小學添置圖書、腰鼓服裝。1983年,他事業剛起步,積蓄少,他就捐資1.5萬元給香港南僑中學校友會。1991年,他捐資24萬元,在英林中心小學興建一幢教師宿舍樓。
1992年6月21日,洪長存不幸被確診患有肝癌,他冷靜地掛電話給在紐西蘭的夫人謝秀鳳。此後6年,在其夫人充滿愛心的護理下,洪長存以頑強的毅力和樂觀精神跟病魔作斗爭,共做了3次大手術、5次化療,盡管受到強烈的葯物反應引起脫發、嘔吐和病痛折磨,但他時刻不忘克己奉公、捐辦公益。自1995年起,他大多時間在英林老家休養。這一年,他捐資4.55萬元,助建英林中心小學辦公大樓;1997年,他率先捐資10萬元,倡議設立英林中小學教育基金會;同時他還捐贈:晉江機場20萬元、永春蘇坑中學33萬元、泉州海外聯誼會8萬元、上海第二軍醫大學50萬港幣、龍泉禪寺100萬元。
每當病情稍有好轉,他就急著想做點實事。他帶病三番五次走訪教育界人士,商討如何改善英林中小學的辦學條件、提高教育質量,渴望家鄉多出人才、快出人才。
1996年,為提高英林百姓的生活質量,讓民眾有個休閑、憩息的地方,洪長存捐巨資興建長存公園,首期投入680萬元,佔地75畝。全國政協副主席、上將洪學智為之題詞——「長存公園」,現在該園已成為省內屈指可數的成規模上檔次的鄉鎮公園。
洪長存熱心社團公務,1984年他任香港晉江同鄉會常務董事,主動請纓,編輯出版同鄉會成立一周年特刊,僅半年時間募捐400萬元,順利搬遷購建新會所,他以自己的實干能幹贏得旅港眾鄉親的信任,歷任教育部長、副秘書長、秘書長、永遠名譽會長,獲得該會頒贈的一枚《功在我會》紀念金牌。在籌備「亞洲晉江社團聯合會」時,各地代表一致推舉洪長存為首屆秘書長,這是個苦差使,他任勞任怨,鞠躬盡瘁。在組織「世界晉江同鄉總會」時,他又奔波各地,多方聯絡,嘔心瀝血,貢獻卓著。1997年,為了支持蔡素玉當選香港立法會議員,他廣泛發動,分發選票。他多次以公司名義資助在港埠舉行的體育賽事,如世界女排「超霸杯」比賽等。同年年底,他抱病親任團長,率領香港晉江同鄉會籃球代表團代表香港赴菲律賓參加「吳楊杯」國際籃球邀請賽。他還擔任香港籃球總會副會長和旅港福建體育會、南華體育會名譽會長等職。
洪長存常對身邊的人說,人生在世,要「立志、立德、立言」,他身體力行。謝秀鳳回憶說,洪長存活潑爽朗,話語富含睿智的人生哲理,他平常告誡自己「要做個有心人、明白人」。初抵港島,人地兩疏,知識不夠,他每次坐在電車上,都留意窗外的店鋪招牌,從中學習繁體字、英文,學說廣東話;他愛好文學,嗜讀人物傳記,吸取成功之道。他告誡年輕人要放遠眼光,不要怕吃小虧,錙銖必較,「賢者識其大,愚者識其小」。他意志剛強,在二豎為虐的病痛中,他每天4時多起床,不管風吹雨打,都到花園中練郭林氣功;他熱愛生命,強迫自己吃東西,想嘔吐,就用右手按壓左手虎口,把米湯一小口一小口咽下去。
他憐貧恤弱,樂於助人。對家鄉鄰里的貧寒人家,尤其是忽遭天災人禍的家庭,他都贈金予以慰問和賑濟;碰上喪葬者,則捐給其家屬3000元,雪中送炭。
英林鎮巴厝村有個貧苦家庭的孩子,1997年高中畢業後,考上北京的一所大學,無錢上學,其家長求之於洪先生,他慷慨資助。
洪長存在上海住院治病期間,偶悉醫院里一位女清潔工丟失1000元積蓄,他設身處地主動予以「補失」。
新華社香港分社副社長張浚生在即將出版的《存廬追思》一書的序言中說:「每一個人都要有自己的為人之道,也就是要有自己的精神。貧不餒,富不驕,踏踏實實,自強不息。長存先生就有這種精神。」
洪長存身染沉痾與病魔作斗爭的6年,也是他愛國愛鄉、熱愛生活、眷戀人生、無私奉獻的6年,捐辦公益事業款額達1100多萬元,更是「長存精神」自我實踐和人格力量自我完善的過程。
洪長存先生去世後,謝秀鳳女士強忍失夫之慟,秉承先夫未竟之志,一如既往熱心公益事業,支持教育。這兩年來,她為英林中學捐資20萬元,設立「洪長存先生獎學基金會」,並在百忙中特地從香港趕回學校為首屆頒獎大會授獎;在英林中心小學設立「洪長存教育基金會」,捐款10萬元;資助英林僑聯會、南音詩社等。在華僑大學,她於1998年底和1999年裡,共捐資30萬元,設立「洪長存碩士教育基金會」。
謝秀鳳女士無限深情地在回憶文章中寫道:「長存走了,永遠地走了,他的英魂已融化在偉大的宇宙間,化作清風,化作細雨,化作陽光。他就這樣永恆地存在,無所不在,與我們在一起直至永遠。他沒有離開我!他的精神始終支配著我的生命和理想。我一定要把長存精神發揚光大!」
晉江市英林村旅菲鄉親洪麒麟
2000年伊始,晉江市英林鎮英林村旅菲鄉親洪麒麟先生回鄉歡度春節,慷慨捐資120萬元,為英林中學捐建二幢樓宇——學生宿舍樓和教師宿舍樓,每幢60萬元。這是繼去年底捐贈100萬元為英林中心衛生院興建一幢病房大樓——思親樓之後的又一善舉。
洪先生樂善好施,急公尚義。他不僅為家鄉的醫院、中學捐建樓房,還對小學、幼兒園、僑聯、村間水泥路、洪氏宗祠、旅遊古跡、南英詩社等均有貢奉,並對扶危濟困乃至排解糾紛也盡力為之。可謂勤謀祖邑群黎福,灑向鄉邦都是愛。
洪麒麟先生於1921年降生於英林鎮一位普通農民家庭,在家鄉讀了3年私塾。他目睹家鄉貧瘠的赤土埔,生計惟艱,時局不靖,自幼即萌生出外謀生之念。13歲時,隻身往廈門,因年齡小,找不到合適的工作,隨即到一戶殷實人家裡當傭工,幫人家洗刷地板、桌椅門窗,做些日常盥洗瑣事。到了晚上,則刻苦讀書自修。後來辭職到當時的信局(即閩南僑批業中的頭盤局)里當抄寫員,把到岸的輪船捎來的匯單(俗稱僑批)謄清後,寄給內地各僑眷。幾年伏案磨礪,他的眼界寬了,便期冀到南洋去拚搏。
1937年抗戰爆發,他尋機隻身赴菲謀生。先是當超市店員,後將勤儉積累的一點錢,租了一爿小店,獨立經營。好景不長,日寇南犯,攻打馬尼拉,僅3天就淪陷了,其雜貨店的東西被日寇劫掠一空,辛苦積攢的薄產毀於一旦。
1945年,他回鄉一年後,又再度赴菲,然戰後的南洋島國百業凋敝,民眾貧窶。他以商人的敏感,研究民生之需,結合自己的有限財力,獨具慧眼,選擇不引人注目、本小利微的花生仁加工,從小做起。由於選料精、做工細、口味佳,很快俏銷於市,其「蜜陀牌」(Victoria)花生仁成為膾炙人口的食品。在他宵衣旰**心經營下,利潤滾動發展,規模不斷擴大,10多年間,員工增至1000多人。後因時局動盪,城門失火,殃及池魚,眼睜睜看著自己偌大的廠房及設備在人為的祝融肆虐中焚毀大半,損失慘重。
洪先生愈挫愈奮,矢志重振旗鼓。憑著自己對食品生產的嫻熟經驗,創辦罐頭廠,生產魚肉罐。洪麒麟先生率領其子女協力拚搏,經過多年奮斗,終於東山再起,其公司迅速壯大成為涉及地產、銀行、食品、印刷、化妝品和超市等領域的跨國集團公司。
洪先生事業有成,但思鄉戀鄉之情,無時或已。全國一解放,他馬上帶兒女回鄉,並到北京、雲南等地游覽。幾十年來,他對土生土長於菲島的華裔子女,重視鄉土教育。每次回鄉,都要挈婦將雛,輪流帶他們回鄉走走。他的繞膝兒女有9女5男,還有媳婦、女婿、孫子、孫女、外甥等上百人,均都隨他回過家鄉。洪先生親眼目睹祖國翻天覆地、日新月異的巨變,感到快慰鼓舞,信心驟增,回鄉更頻繁了。
隨著其子女長大成人,有的出國留學,取得碩士、博士學位。人人克紹箕裘,各就其業,各展其才,且都謙恭孝順。洪先生喜在心頭,他有意逐漸放手移交擔子,淡出商務,騰出更多時間,傾心於公益善事。他曾經擔任菲華英林同鄉總會理事長,現任英林洪氏家族總會永遠名譽理事長。在興建會所時,他率先慷慨捐資買下地皮,眾鄉親隨之踴躍響應,籌齊建設資金。幾年後,地皮猛漲數倍,益顯洪先生的豪爽果斷和遠見卓識。
出於對家鄉公益事業的熱心和參與支持祖國經濟建設的責任,也為了引導教育子孫即第二、三代華人對根的認同、歸依和對祖籍國的情感維系,洪麒麟先生多年來持續不斷捐資公益、創辦企業,一樁樁善事實事,默默地實踐著其夙願。洪先生認為,這樣做,少了抽象說教,多了現實效應,因為有了與境外相關聯而根植於斯立足於斯的家族實業,子孫們自然就多了一份牽掛與關注。在商務兼及親情的來來往往中,增加了解,深化感情。
洪先生排行第六的女兒洪珊珊,是留美醫學博士,深體年逾古稀的嚴父的戀鄉情結,為玉成其父造福家鄉之夙願,於1994年毅然投資4000多萬元,在家鄉英林村創辦浪花(福建)化妝品有限公司,注冊資金235萬美元。該公司佔地30畝,掩映於綠樹叢中的廠房建築面積10996平方米。其新產品已投放市場,為家鄉女性提供質優價廉的潤膚潔膚中高檔化妝品。
洪先生平生不沾煙酒,簡衣素食,生活節儉,但對家鄉卻慷慨之至。苟利眾生,巨細樂為。他捐資15萬元,為英林中心小學、中心幼兒園興建大門、語音室和教室;為南英詩社捐資13萬元,作為騷人墨客吟詩作賦的活動經費;1997年以來,捐資100萬元,先後為村中鋪築長短不一的水泥路15條,總長4公里多;捐資50多萬元,為英林僑聯建造辦公樓房;捐資110萬元,為村民興建旅遊古跡——觀音宮(靈山寺)、洪氏祖祠等;捐資50萬元,先後用於本村的扶貧濟困、賑災救急等。歷年來,他捐辦公益事業的款項超過550多萬元人民幣。家鄉百姓,有口皆碑。
鄉親們銘感於懷的是:這些年來,洪先生的熱心所為,全為了把根留住,俾使兒孫輩永懷故土,長念搖籃之恩。洪先生於此念茲在茲,有厚望焉,有深意在。
洪麒麟現任菲律賓六桂堂宗親總會永遠榮譽理事長、菲律賓英林洪氏家族總會永遠名譽理事長、英林中心小學董事會永遠名譽董事長、英林保生大帝董事會永遠名譽董事長、英林中學董事會名譽董事長、英林醫院董事會名譽董事長。
張明敏:中國心故鄉情
鄉間的小路
張明敏回鄉時,小車先繞著街市一圈,他透過車窗望著小鎮,近鄉情更怯,惟有先繞行。
下車後,走在故鄉的小路上,沿著「爸爸的草鞋」曾經踏過的足跡,張明敏聽著故鄉人的介紹,臉上漸露微笑,因為心情高興———原來海邊數過去的第一幢房子是自己老家的房子。
故鄉啥模樣?英林鎮的鎮領導們用閩南語介紹,嘉排村地處晉江市英林鎮南部圍頭灣西北部,與金門島隔海相望,有下伍堡、岑張2個自然村,村中以服裝業、水產養殖業為支柱產業,下伍堡就有著「閩南服裝名村」以及「排球之鄉」的美譽,是國內外服裝加工基地和原輔料的集散地……
鄉親們一面對張明敏,開口就說閩南語,說到一半突然停下來,笑了。記者問張明敏會說閩南語嗎?他說,可以聽得懂,但如果要自己說出來,真還得需要這樣的語境多溝通,要不說話還有點絆舌頭。
面對鄉親們的介紹,張明敏有禮貌地聽著,不時還微笑點頭,表示可以聽得懂家鄉話,甚至也會開口說幾句簡單一點的閩南話,旁人乍一聽還以為他是在本土長大的。
「阮天生愛打拚」
張明敏1956年9月出生於香港,父親老家在晉江英林下伍堡,後來在香港一家出入口行任文員,母親是印尼歸僑,老家安溪。張明敏有2個姐姐、3個弟弟,小時候家境並不富裕。為了分擔家庭重擔,他小學畢業後就讀的是工業中學,畢業後到電子廠打工。
幼時,張明敏喜歡唱歌。雖然有唱歌天賦和執著追求,由於家境艱難無法接受正規的音樂訓練。他對音樂的熱愛並未因現實境況而冷卻。家中一台老式收音機成了兒時最親密的夥伴。他先是跟著哼,繼而跟著唱,聚精會神,如醉如痴。年紀不大,已學會不少流行歌曲。偶爾有點零花錢,也要跑去買張票聽人家唱歌。他渴望有一天能夠跨進音樂學校的大門。在緊張艱苦的打工生涯中,他利用有限的時間,刻苦進修。
23歲時,他參加了香港工人演唱賽和業余歌手演唱賽,受到評委的賞識和觀眾的熱愛,一舉連攬2個冠軍頭銜,從而受到了歌壇的矚目。同時,他的名字還上了香港電台優秀歌手「龍虎榜」,頗有名氣的一家唱片公司為他錄制了第一張個人專輯《鄉間的小路》。
年輕時代,張明敏不知在多少個歌廳和酒吧唱過歌,酸甜苦辣都嘗過了,有歡樂,更多的是艱辛!
唱民族歌曲的香港歌手
7歲時,媽媽把張明敏由香港送到廣州的一所華僑小學讀書,學中國話。後來,一身中山裝,用國語唱民族歌曲,成為張明敏在香港的「特色」。為此,張明敏忍受了許多冷遇甚至是謾罵,聲聲口哨像尖刀一樣扎著他的心。
有人為此勸他,哎,改變一下演唱風格吧,你可以掙很多錢,可以有更多的觀眾……身處逆境,張明敏並不為誘惑所動,堅持用國語演唱民族歌曲,並力求表現人民群眾的淳樸,所有唱片唱的都是國語。
1982年,當日本方面在審定教科書中,篡改侵華歷史時,張明敏懷著極大的民族義憤,錄制了第2張個人唱片專輯———《中華民族》唱片,在港澳同胞和海外僑胞中引起強烈的共鳴,獲得「黃金唱片獎」。
③ 急求急求!!!!!!
乳製品--冰火兩重天
中國乳業已走過了近半個世紀的風雨歷程,經過十多年的快速發展和錘煉,中國乳業已由一個「弱質產業」發展成為「朝陽產業」,中國也由一個「貧奶」國家進入了世界乳業大國行列。隨著人民生活水平和飲食結構的變化,人們對營養和健康的關注程度也隨這加深。當我們走進超市,乳製品的貨櫃琳琅滿目,花色品種齊全。乳製品已成為繼糧食、肉類、水產之後的人民生活必須的食品。13億人口龐大的消費基數,為中國乳品業的發展提供了源源不斷的動力。應邀出席中國乳品工業協會成立十周年大會的法國參贊多美尼克·吉崗稱贊說:「在過去的十年中,中國乳業以驚人的速度在發展,已進入世界『乳業大國俱樂部』,並正在吸引世界的目光。」
一、行業綜述
1.行業概況
2003~2004年全國的整體銷售額是呈繼續增長趨勢(圖1),非食品的銷售額與2002~2003年度相比增長速度減緩,食品/飲料是大幅增長,由4%上升到了11%。
圖1 全國食品和非食品銷售額增長率
隨著奶業的不斷發展,中國奶牛產奶量也有所增長。2005年一季度,中國牛奶產量同比增幅超過25%;但是,與此相比牛奶的價格增幅不大,僅為3.3%。
由圖2可以很直觀地感受到中國奶類消費與世界的差距。亞洲人均年消費乳製品40公斤,世界人均100公斤,發展中國家人均牛奶消費也達30公斤,發達國家人均200公斤,而中國只有19公斤左右,僅為世界平均水平的五分之一,約為中國台灣及日本的五分之一,即使與發展中國家相比也存在明顯差距。這與中國人民長期以來的飲食習慣以及對牛奶的認識有關。不過從另一方面也說明中國乳製品行業仍有很大的發展空間。
圖2 乳製品年消費量的比較
近幾年中國乳製品行業的發展是十分迅速的。在過去的十年間是中國乳製品工業新建、擴建、技術改造項目最多的十年,大中型企業的裝備技術水平有了明顯的提高,達到或接近世界先進水平。特別是代表著中國乳製品工業主流力量的大型骨幹企業,技術裝備水平已經達到了國際先進水平。1998~2004年的增長率均超過20%。
2004年乳製品的產量為2368萬噸,其增長率為25%,比十年前增長了2.5倍,人均奶類佔有量達18.2公斤,乳製品產量達949萬噸,比十年前增長了8.0倍,其中液態奶產量增長了14.4倍;乳製品工業總產值達663億元,比十年前增長了7.5倍;城鎮居民家庭人均乳製品消費支出達124.7元,比十年前增長了3.0倍。2005年全年人均消費液態奶製品18.79公斤,奶粉0.51公斤,酸奶2.90公斤。奶粉消費量比去年下降7.8%,液態奶和酸奶均比去年有小幅增長,其中液態奶製品增長1.2%,酸奶消費增長12.7%。可以預測今後5-10年內,中國乳及乳製品的發展速度將在10%以上。預測2015年,中國人均奶類產量將由2000年的8.5公斤發展到30公斤,增長2.5倍。表1中列出了2002~2004年間乳製品行業發展的情況。
表1 2002-2004年乳製品行業發展情況
2002 2003 同比增長 2004 同比增長
銷售收入(億元) 355 478 34.8% 663 38.6%
液態奶製品產量(萬噸) 364 583 60.0% 806 38.3%
干乳製品產量(萬噸) 106 141 33.3% 142 1.0%
利潤總額(億元) 24 30 27.5% 34 12.3%
利潤率 6.66% 6.29% -5.6% 5.10% -18.9%
2005年,中國乳業市場整體上雖然能夠保持30%左右的增長速度,在原材料價格不斷上漲和價格戰烽火連綿的雙重夾擊之下,乳業板塊的多家上市公司毛利率均呈不同程度的下滑,其盈利水平無論是同比還是環比,均出現了一定幅度的下降。圖3反映了2002~2004年全國食品品類平均價格走勢,全國食品一半的品類價格都出現不同程度地下跌之勢,所有品類內只有嬰兒奶粉的價格明顯大幅上揚,酸奶產品的價格近兩年來的價格是持續下跌,2003~2004間在所有品類中跌幅最大。
乳製品工業在食品行業中所佔的比重,法國為21.9%,德國為19.1%,美國為12.4%。中國乳業發展的起步比較晚,例如2003年乳製品工業總產值為521.8億元(當年價),約占食品工業總產值的4%,低於發達國家的水平,但發展潛力很大。按照近年來的發展態勢,中國乳製品工業正如旭日東升,只要政策措施得當,在今後相當長的時期內將呈現持續、快速發展的勢頭。與之相關的產業,如包裝業、機械設備製造業、運輸業、零售商業及科學技術等社會化服務業都將隨之興旺發達起來,從而為城鄉人民增加越來越多的就業機會。這對於提高民族健康水平、促進國民經濟發展和社會穩定將起著日益重要的作用。
2005年乳製品行業預計實現銷售收入800億元,同比增長25%,但利潤增長幅度落後於收入增長。一是反映出由於供求增速不平衡、市場競爭加劇、行業盈利能力有所下降,大企業的規模效益、品牌效益沒有發揮。二是中小城市消費市場並未完全啟動。如今最大的液態奶生產工廠的日加工液態奶的能力是1500噸,技術裝備是國際先進水平。
2004年全國城鎮居民乳製品消費略有增長,消費增長幅度遠低於生產增長。2005年,京津滬渝等大城市居民奶類消費量已超過30公斤以上,明顯高於全國平均水平。從目前的數據看,占人口比例21%的省會以上的大城市佔乳品消費量的54%,因此占人口比例79%的地級城市及鄉鎮、農村市場乳品需求具有較大的增長空間。一、二級市場的挖潛及向三、四級城市及鄉鎮和農村市場的拓展將成為乳製品企業的重要增長點。
2.中國乳製品行業特徵
(1)北奶南調
由於中國傳統上奶源帶局限於北部的內蒙和黑龍江等農牧大省,因此在乳製品工業飛速發展的過程中南方地區飲奶量大幅度上升時,整體上看屬於北奶南調,北方的乳製品源源不斷輸入南方市場。伊利蒙牛正是利用北方的資源和價格優勢開拓了全國的市場。南方的產奶高峰期在冬季,夏季的銷售高峰生奶短缺,而且北部的產奶高峰期在夏季正好與牛奶的銷售高峰季節吻合。
(2)城鄉乳製品消費差距大
2000年以來,城市乳品消費量一直占據著國內乳品市場80%以上的份額,農村消費的絕對數量仍然很低,2004年人均乳品消費量僅為3.62 公斤,僅為同期城市居民的14%,但隨著城市化的繼續推進超高溫無菌包裝牛奶的迅速發展,以及農民人均乳品消費的緩慢提升,我們預計這一比例將繼續攀升。
(3)中小企業多
乳業雖然經過了激烈的競爭,各大乳業伊利、蒙牛、光明跑馬圈地的結果是大幅壓縮了各地乳製品公司的利潤,但市場仍然沒有充分整合,三家公司的液態奶市場佔有率總和已經接近50%。中國乳品企業仍然有1500多家,其中年銷售額在500萬元以上的有359家,上億元的企業僅有12家,絕大多數是中小乳品企業,他們的生產規模較小,日處理液態奶量在50噸以下。很多地方中小企業依靠新鮮類產品和控制奶源與外來的乳業巨頭頑強對抗,這種情況與地方政府對本地企業的保護也有部分關系。
3.行業發展瓶頸
從1998年開始到2004年,奶牛存欄每年以16.4%的速度增長,奶類總產量每年以超過20%的增長速度增長,在國民經濟產業里頭算是發展速度比較快的一個產業。但應該說雖然在近幾年發展速度很快,由於產業本身積累一些問題和矛盾,特別是在新的時期,又出現了一些新的情況,問題也很突出,特別是在當前奶業市場秩序比較混亂情況下。
(1)消費增長放緩,利潤水平降低
盡管產量始終保持著高速的增長,但乳制行業的瓶頸已日趨顯現。究其原因主要是因為一級城市消費需求日趨飽和,由於渠道建設、消費理念等原因,鄉鎮和農村市場尚未真正啟動,從而形成了供求比例失調的局面。另外,隨著近年來原材料及運輸成本的不斷上升,產品價格不斷下降,各企業利潤率已下探至2%~5%區間,行業內部分企業出現虧損。
龍頭乳品企業在消費終端仍將實行價格戰,利潤空間壓縮將促使企業經營兩極分化,從而導致並購現象增加,生產集中度提高。產品向多元化發展,如利潤豐厚的酸乳、果乳、功能性乳品將成為未來市場上的熱點。二、三級城市將成為乳品企業拓展的重點;與此同時,擁有70%人口的鄉鎮和農村市場將成為企業實現飛躍的重要台階。
(2)干乳製品的進口量大
2000~2004年干乳製品進口量每年以14.3%的速度增長。2004干乳製品的進口量達到34.3萬噸,其中奶粉從2000年以來到2004年以18.8%的年遞增率增長,去年奶粉的進口量絕對數已經達到14.5萬噸。奶油年遞增率41.5%,乳酪年增長率38.5%,煉乳年增長率14.7%,干乳製品進口量已經占國內生產總量四分之一,奶粉進口量已經佔到國內生產總量五分之一。
在發達國家,牛奶產值占農業總產值的20%以上。中國奶類產值僅占畜牧業產值的10%左右,約為農業產值的3%。奶業是比較保守的,也是比較封閉的產業。全世界都靠關稅保護自己國家的民族奶業,美國和加拿大為150%,歐盟達到200%,加入WTO以後中國的奶製品才10%到15%,而且現在中國正在和澳大利亞和紐西蘭談判雙邊自由貿易區,這兩個國家是奶粉和干乳製品出口量比較大的國家,如果雙邊自由貿易區實施以後,關稅還有可能在現有的基礎上進一步下降,現在一些農牧區出現了一些賣牛、賣奶難、甚至殺牛的現象,有各種因素,但是乳製品進口量的快速遞增不能說不對我們國家的民族奶業產生了巨大的沖擊。因此今年出台了國辦24號文件「禁鮮令」,以保護奶牛養殖業的利益,保護農牧民養奶牛的積極性。
(3)奶源不足
中國很多地區,特別是一些奶牛飼養量比較低的地區,盲目發展奶牛的現象比較嚴重。由於資源、技術和市場加工等等方面的條件不具備、不配套,農戶養了奶牛、產了牛奶賣不出去,企業收購液態奶後又出現產品賣不掉,牛奶腐敗、變質等問題時有發生。只有大中型企業由機械集中擠奶和飼養小區生產的能夠控制原料乳質量。在乳業生產上,中國良種奶牛嚴重不足。2004年中國存欄奶牛總數993萬頭,其中真正的良種荷斯坦奶牛大概是450萬頭,剩下都是改良牛。荷斯坦牛的單頭年產奶量約為5萬噸,改良牛的單頭年產奶量只有荷斯坦牛的一半,約為2~3萬噸。
表2 2005年1~8月進出口種牛產銷國(地區)量值表
商品名稱 進口累計量 出口累計量
產銷國 數量(頭) 金額(美元) 數量(頭) 金額(美元)
朝鮮 - - 40 3,850
澳大利亞 30,355 47,305,369 - -
紐西蘭 14,069 19,505,845 - -
總計 44,424 66,811,214 40 3,850
表2的數據顯示在2005前8個月內進口的奶牛數量為四萬多頭,而進口的只有三千多頭。奶牛資源不足,單產水平低長期以來是制約中國奶業發展的主要因素。對此,業內專家紛紛指出,中國奶業發展走到了一個十字路口。中國奶牛業若要達到快速發展,應在加快良種奶牛群的遺傳改良速度的同時,必須打破常規,盡快應用國內外近幾年取得的奶牛胚胎生物工程技術和良種公牛精子分離的性別控制技術的研究成果,以期達到奶牛群從數量和質量上同時提高的目的。
(3)乳業的產業化程度不高。
中國乳品加工企業的規模比較小,加工能力低。一半以上的乳品加工企業日處理液態奶能力都在20噸以下。國外的乳品企業是高度的生產、加工、銷售一體化,從奶牛的飼養到乳品的加工,市場的營銷等等全部是採取一體化,大部分企業都是股份制。中國目前奶源基地和乳品加工企業還沒有真正建立起共擔風險,利益均分的產業化的鏈條。企業的組織化程度和產業化程度低是中國乳品企業發展一個很致命的問題。
(4)中國乳製品質量標准體系不健全,國家第三方的質量監測基本上沒有開展起來。
現在制定原料奶的標准非常低,目前中國的一級奶標准,在多數國家都判定為不能作為液態奶的原料。為此,2005年中國先後出台了「禁鮮令」以及要求在標簽上標注復原奶的命令,為中國乳製品質量和競爭的健康發展打下了堅實的基礎。
二、乳製品市場
1.細分行業狀況
乳製品主要分為液態奶、酸奶、奶粉、冰淇淋、乾酪、黃油等品類。1996年開始的乳業高速增長主要是由城鎮市場高速增長所帶動,目前在城鎮消費市場增長緩慢的環境下,在農村消費市場有效啟動之前,中國乳品行業,將在陣痛中艱難轉型,市場風險和經營風險將加大,第一梯隊乳品企業在具有比較競爭優勢的地區和產品上鞏固成績,第二梯隊品牌擴大戰績成為全國性品牌很難,中小型企業繼續深化差異化經營。
表3 2003~2004年全國城鎮居民各種乳及乳製品人均消費量和消費金額
人均消費 乳及乳製品 液態奶 奶粉 酸奶 其他乳製品
消費量(kg) 消費金額(元) 消費量(kg) 消費金額(元) 消費量(kg) 消費金額(元) 消費量(kg) 消費金額(元) 消費量(kg) 消費金額(元)
2003年 25.0 124.7 18.57 79.4 0.55 18.4 2.57 14.9 2.80 12.1
2004年 25.3 132.4 18.79 83.0 0.51 19.0 2.9 17.4 3.1 13.0
同比增長 1.2% 6.1% 1.2% 4.6% -7.8% 3.2% 12.7% 16.9% 10.7% 7.8%
從表3可知,城鎮的乳製品消費已經趨穩,液態奶製品的消費佔主導地位高達75%,但酸奶製品仍在增長,可能成為今後的發展趨勢,而奶粉的消費量在下降。
表4 2003~2004年全國城鎮居民各種乳及乳製品消費
價格額(元/公斤) 乳及乳製品 液態奶 奶粉 酸奶 其他乳製品
2003年 4.99 4.27 33.21 5.79 4.31
2004年 5.23 4.42 37.18 6.00 4.20
同比增長(%) 4.9% 3.3% 11.9% 3.7% -2.6%
圖3反映了全國食品品類的價格走勢,表4的數據說明了城鎮的乳製品消費每公斤的單價在上升,說明乳製品消費的層次在提高,而奶粉的價格增長達到11.9%,說明高檔產品所佔比重越來越大,普通奶粉將難以找到市場,今後的奶粉市場將以嬰兒粉和高附加值產品為主。根據國家統計局資料,乳製品行業的銷售利潤率2001年為6.3%,2002年為6.8%,2003年為6.1%,2004年為5.4%,2004年銷售收入前十位的企業銷售收入利潤率僅為4.9%。低於行業平均水平(圖4)。
圖4.2001~2004年的銷售利潤率
2.品類發展
(1)液態奶
1995年,干乳製品產量同液態奶產量的比例為1:1;到2004年已接近1:5.6的比例。從銷售額的角度分析,液態奶佔到乳製品消費的63%左右,是乳製品工業的絕對主力。液態奶的結構自1995年以來發生了巨大變化,其中超高溫滅菌乳逐漸成為了競爭的熱點。1998年以前中國的液態奶基本上是巴氏殺菌乳的天下,由於巴氏殺菌乳的保質期短(2~10天)並且對冷鏈要求高的因素,其運輸半徑不超過300公里,從客觀條件上限制了乳業的大規模發展。而超高溫滅菌乳具有在常溫環境下長達半年的保質期。
十年前,液態奶生產主要是在大中城市,以巴氏殺菌乳為主。自80年代開始引進超高溫滅菌乳(UHT乳)生產技術,1997年後,滅菌乳得到了快速發展。1998年伊利開始利用內蒙的豐厚資源和低廉的價格通過利樂枕產品開始了邁向乳業第一品牌的征程,而蒙牛則使用保質期為45天的利樂枕對大中城市的冷藏巴氏殺菌乳產品造成了巨大的打擊。以1999年和2004年為例,1999年,超高溫滅菌乳與巴氏殺菌乳占液態奶的比例分別為21.1%和59.9%,到2004年已變成66.7%和18.1%(圖7)。在這6年間,滅菌乳和殺菌乳的比重發生了轉換,現在超高溫滅菌乳在乳製品生產中已處於舉足輕重的地位。超高溫滅菌乳的快速發展,加快了乳製品結構調整的步伐,為推動中國乳業的發展做出了貢獻,擴大了液態奶消費區域,使更多沒有冷鏈條件的城鎮農村能夠喝上低成本的液態奶。
圖7 液態奶品類的變化
(2)酸奶
從銷售額的角度分析酸奶佔到乳製品消費的13%左右,是乳製品工業的增長新秀,2004年酸奶產品以38%的增長速度在所有快速消費品中拿下了增長速度第一的桂冠,酸奶2003年上半年到2005年上半年的平均增長率在40%以上,風味奶為14%,白奶為24%,總體來看,酸奶的發展速度高於液態奶奶,這反映了產品的多樣化需求,企業應以消費者需求為驅動力,確立明確的市場和產品線戰略。而且由於UHT酸奶飲品領域的激烈競爭利潤下滑,導致原本地域性很強的保鮮酸奶逐漸成本競爭熱點。
(3)奶粉
從銷售額的角度分析,奶粉佔到乳製品消費的14%左右,在過去的十年當中,以加糖奶粉為主的奶粉產品結構已得到了徹底改變。2004年,全國奶粉產量約142萬噸,其比例(圖8)約為全脂奶粉20.7%;加糖奶粉13.6%;脫脂奶粉3.0%;嬰幼兒奶粉37.7%;其它奶粉25.2%(中老年奶粉、孕產婦奶粉、降糖奶粉、各種強化奶粉等)。可以看出,中國奶粉類產品的結構己發生了很大變化,全脂加糖奶粉當家的現象已得到了改變,適合不同人群營養需要的配方奶粉已超過總產量的60%。
其它包括:中老年奶粉、孕產婦奶粉、降糖奶粉、各種強化奶粉等
圖82004年奶粉產量分布
(4)冰冰淇淋
2005年中低端市場的爭奪戰尤為激烈。伊利和蒙牛分別以市場佔有率15%和13%名列去年冷飲市場的冠亞軍。 在市場領先地位不斷變化的背後,是整個冷飲行業的不斷壯大和重新洗牌。2005年中國的冰淇淋年銷售額已達到260億元左右,而在十年間,國內冷飲也從零散經營的3000多個小品牌的紛爭變為十餘家冷飲巨頭間的實力抗衡。以往中低端市場主要是國內品牌之間的競爭,而今年像和路雪、雀巢等以往走高端路線的外資品牌也改變產品策略,大舉進軍「一元市場」。價格策略也由零售價2—3元向1—1.5元轉變。從目前的市場格局來看,和路雪與雀巢、伊利與蒙牛已經形成了品牌產品的第一陣營,其它品牌企業和中小規模冰淇淋企業在經歷貼牌檢驗後將進一步拉開與第一陣營的差距,但這四家巨頭誰將坐穩中國冰淇淋市場的第一把交椅還有待一段時間的市場考驗。
3.行業龍頭企業
1995年,全國十大企業乳製品產量5.6萬噸,佔全國的總產量的10.6%;產值僅10,4億元,佔全國乳製品工業總產值的13.3%。到2004年,乳業前十大企業產量469.5萬噸,佔全國的總產量的49.5%;乳製品工業總產值376.8億元,佔全國的56.8%。2004年乳業的液態奶銷售的排行中,十大品牌依次為:伊利、蒙牛、光明、三鹿、揚子江、三元、完達山、均瑤、娃哈哈、旺仔,合計市場份額為74.62%,伊利、蒙牛、光明三大巨頭就已經占卻近60%的市場份額。
目前中國乳製品行業已經形成三大陣營,並將通過激烈的競爭進行洗牌。伊利、蒙牛、光明三大巨頭形成第一陣營,占卻近60%的市場份額,伊利則以22.05%佔去全盤五分之一強的銷售額高居榜首。三鹿、揚子江、三元、完達山等企業形成第二陣營,正在迅速向全國發展,但短期內難以形成對第一陣營的有力挑戰。其餘1000多家中小企業形成第三陣營,正在面臨著前兩大陣營的強力沖擊。
l 伊利
1993年伊利股份建立伊利冷凍食品公司,冰淇淋產品連續九年全國銷量第一。1999年開始開發超高溫液態奶產品,2003年全國銷量第一,奶粉市場份額排名第四。2004年伊利銷售額達到87.35億元,通過利樂磚的推廣獲取了22.05%的液態奶市場份額,佔去全盤五分之一強的銷售額高居榜首。伊利股份的產品經營、資本經營和品牌經營戰略取得巨大成功。在全國擁有20多家工廠,通過深度分銷扎扎實實地銷售模式,在全國建立起牢不可撼的領先模式,即使04年底的高管事件也未能影響其業績的高速成長。
l 蒙牛
蒙牛集團創立1999年,作為乳業的後起之秀,「蒙牛」以出色的營銷手段與伊利在全國全產品全渠道展開了全面競爭實現了快速增長,以利樂枕和冰激淋產品為主。利樂枕產品銷售全國排名第一。六年中,蒙牛銷售收入從1999年的0.37億元飆升至2004年的72.14億元,連續四年增長率超過100%!冰淇淋產品和液態奶銷售均為全國第2位,綜合實力排名第二。
l 光明
前身是上海市牛奶公司,以生產保鮮產品為主巴氏殺菌乳和酸奶的銷售均排名第一,2004年銷售額達到67.86億元,綜合實力排名第三。在全國各地有二十多家工廠,產品銷售以華東為主,構建了強大的生產、儲運和銷售網路,送奶上門超過100萬戶。
目前乳製品市場競爭的趨勢是:由產品競爭擴展到資源的競爭、從產品經營轉向資本運營、宏觀聯合,微觀競爭。因此,未來一段時間內,中國乳製品行業競爭格局還有待於進一步的分化發展。
三、發展趨勢
中國乳業歷經了十五年的高速增長,已經從區域競爭走到全國競爭,從保液態奶的競爭走到超高溫滅菌乳的競爭,從液態奶的競爭走向酸奶的競爭,各種競爭交織在一起為中國乳業的蓬勃發展做出了巨大的貢獻。2005年是乳製品行業競爭更加激烈的一年,乳品企業通過價格競爭來爭奪市場,在奶源建設和消費者終端服務上紛紛加大力度。2005年,中國奶業生產形勢良好,產量繼續保持快速增長的趨勢,出口呈現恢復性增長,但乳製品行業的銷售利潤率逐年下降。更為嚴重的是,大型企業的盈利水平同小企業並沒有明顯差距,2005年8月份起中國乳業挑起了新的一輪價格大戰,中國乳業將由於連續激烈的競爭利潤持續下降,中小企業的出局的速度勢必將加快,全國乳業通過整合兼並已形成了一批具有相當規模和技術水平的乳品企業集團,行業的集中度逐年提高。 乳品加工業大企業少,中小企業多是當前中國乳業發展的一大特點,目前國內大大小小的乳品廠大約有1500多家。
1.乳品消費量持續高速增長
1997年以來,中國居民乳品消費量迅速增長,增長率逐年提高,2003年達到了30%以上的歷史高點後,2004年的增長速度出現了明顯下降,但仍處於23%左右的較高水平。2005年預計增長率為25%。從消費量的構成來看,雖然1995年以來凈進口的平均增速為21.27%,超過了國內原奶產量平均16%的增長速度,但其波動較大,且在消費總量中佔比變化不大,1995年以來提高了3個百分點,2004年達到10.11%。國內原奶產量在乳品表觀消費總量中一直處於核心地位,二者歷年的增速幾乎一致。
中國的液體奶、乳飲料、發酵乳人均消費量遠低於世界平均水平,奶油、乾酪的人均水平更低。地區分布不平衡以及城鄉消費水平差異巨大等因素使中國乳品消費市場蘊涵廣闊增長空間。隨著城鎮居民收入持續增長、城鄉收入縮小將促進潛在需求轉化為現實消費,同時消費習慣轉變、企業銷售策略改變將有效地刺激二、三線城市及農村市場乳品消費增長。下一輪的增長來自三個方面:對其他飲料的替代。根據AC尼爾森零售研究資料,當前中國消費者在碳酸飲料上的消費最大,牛奶和酸奶上的消費增長迅速,從營養和健康的角度看,其替代碳酸飲料的空間較大。我們用居民對乳品需求的增長來預測乳製品行業的成長性,2005年到2020年中國乳品市場平均成長性為12.23%,如果分段考慮,2005-2010 成長性為16.19%,2010-2020 年為9.92%。在乳品支出的內部結構中,城鎮居民支出仍占據絕對優勢,即使比例逐年下滑,到2020年,所佔比例仍將超過73%。
2.巴氏殺菌乳和酸奶類產品將繼續高速發展,並展開全面競爭
過去10年中,資源型乳業主要以超高溫滅菌乳為主要競爭武器在全國分疆裂土,但全國的乳業價格大戰使得超高溫產品的毛利率越來越低,甚至有的地方已經達到奶比水賤的境地,超高溫純奶類產品已經無利可圖,超高溫酸奶飲品也已經風行全國。為了進一步擴張伊利和蒙牛在北京已經建立了保鮮液態奶的工廠,蒙牛已經在北京市場上獲取了保鮮酸奶的高額佔有率。鑒於保鮮酸奶連年25%以上的高增長率、高毛利率以及華東市場光明的壟斷地位,2006年伊利和蒙牛都將開始在華東建廠,試圖撼動光明乳業在華東地區冷藏霸主的地位。預計在華東的合肥及蘇州等地,伊利股份將興建液態奶、冰淇淋及酸奶項目,投資金額總共超過了3.2億元。蒙牛乳業將投資2.5億元興建一個現代化的萬頭奶牛養殖牧場,形成和蒙牛液態奶生產線相配套的奶牛養殖規模。兩大巨頭在華南佔領市場在華東試探和營銷多年以後,終於在光明的利潤區--華東開始砸下重拳,一場乳業巨頭在華東的對決將拉開序幕。
3.跨國乳業巨頭欲卷土重來
鑒於中國的龐大的人口和巨大的市場,外資從90年代就開始了對中國乳業的投資,雀巢、卡夫、優諾、達能、帕瑪拉特、惠氏都在中國建廠並建立銷售網路,但只有在奶粉行業雀巢拿下了行業龍頭的桂冠,多美茲在嬰兒奶粉上一枝獨秀,在液態奶的市場上外資在中國的投資由於人員和生產成本高,對中國的中低端市場的營銷模式適應力較差,無法打開銷路,基本上以失敗告終,最後選擇了退出或與當地乳業合作。雖然前十年外資在第一輪的乳業大戰上並不順利,但採取了更為本地化的策略,由直接參與競爭轉為與國內品牌合資,試圖在中國乳業競爭格局基本成形後抓住機會東山再起。目前外資在乳業上主要合作對象為:
時間 外資來源 發生事項
2003年 法國達能 持有光明5%的股權,持有娃哈哈50%的股權
摩根士丹利等三家外外資機構 注資蒙牛2.9億元
2004年 國際資本 蒙牛在香港上市,募集13.74億港元,約折人民幣14.56億元
紐西蘭恆天然集團 持有河北三鹿集團39%的股份
2005 台灣統一 以10億元投資,並認購50%的股權,進入東北完達山
阿拉福茲 持有蒙牛奶粉業務的49%股份,合資的奶粉公司總投資達5.4億人民幣,注冊資本為1.8億元
達能 增持光明乳業股份達到9.7%的股權
在全國乳業巨頭中,只有伊利公司對外資的引入量不大,僅是2005年與世界最大食品企業之一的芬蘭維利奧(Valio)公司簽約,買斷其5年內全球著名益生菌LGG中國獨家使用權。
四、熱點話題—乳品行業的誠信危機
2004年6月阜陽的小企業牛奶喝出「大頭娃」;5月底開始雀巢嬰兒奶粉接連被國家質檢單位查出碘超標;2005年6月5日,河南電視台播出了光明乳業鄭州子公司將過期奶回爐並用於銷售的消息。6月7日,光明對媒體否認加工過期奶。盡管最後的調查結果顯示「尚未發現鄭州光明山盟乳業有限公司從市場上回收牛奶再利用生產」的現象,但卻存在「用庫存產品在保質
④ 誰知道這個是什麼東西!
這里有詳細介紹你看看吧:http://ke..com/view/23326.html?wtp=tt
曾有人幾塊錢在出海商販那裡買到,珍惜活化石,南方有吃這東西的,瀕臨滅絕,請保護
鱟 最古老的甲殼動物——鱟(hòu)
俗稱:三刺鱟、兩公婆、海怪、馬蹄蟹、鱟魚、中國鱟、王蟹
分類:
節肢動物門(Arthropoda)
肢口綱(Merostomata)
劍尾目(Xiphosura )
鱟科(Limulidae)
鱟屬(Tachypleus)
鱟的正面照簡介:
亦稱馬蹄蟹。肢口綱(Merostomata)劍尾目(Xiphosura)海生節肢動物,共4種,見於亞洲和北美東海岸。雖又稱馬蹄蟹,但不是蟹,而與蠍、蜘蛛以及已絕滅的三葉蟲有親緣關系。
鱟(horseshoe crab)是一類與三葉蟲 (現在只有化石)一樣古老的動物。鱟的祖先出現在地質歷史時期古生代的泥盆紀,當時恐龍尚未崛起,原始魚類剛剛問世,隨著時間的推移,與它同時代的動物或者進化、或者滅絕,而惟獨只有鱟從4 億多年前問世至今仍保留其原始而古老的相貌,所以鱟有「活化石」之稱。
⑤ 珠海聯德潤水產市場管理有限公司怎麼樣
簡介:珠海聯德潤水產市場管理有限公司成立於2003年06月23日,主要經營范圍為興建水產品、農資市場(不包括農貿市場)和出租市場內的商鋪及提供相關的管理服務等。
法定代表人:黃龍佩
成立時間:2003-06-23
注冊資本:250萬港元
工商注冊號:440400400051305
企業類型:有限責任公司(台港澳與境內合資)
公司地址:珠海市斗門區上橫鎮稔生圍開發區南紅磚場
⑥ 三宗走私凍品案破案沒
4月2日,廣州海關召開新聞發布會,介紹今年以來破獲的三宗案值過億元的凍品走私大案。一季度,廣州海關立案走私犯罪案件32宗,案值11億元,同比分別大幅增長60%、97.2倍。其中,連續查獲的三起走私凍品大案案值達8.25億元,約佔一季度查辦走私案件總案值的四分之三。
三文魚走私案涉案案值6.2億元
3月27日凌晨,廣州海關開展打擊三文魚走私專項行動:分別在北京、上海、廣東、廣西、福建等地統一開展查緝抓捕行動,成功摧毀以董某為首的走私三文魚供貨團伙1個,何某為首的走私通關團伙1個,詹某、潘某等為首的國內貨主團伙成員5個。現場查扣大量涉案三文魚,查扣重要書證、電子證據一批,涉案案值達6.2億元。
去年7月,廣州海關利用「智慧緝私」大數據分析比對,發現有企業進口三文魚情況異常,遂決定派緝私警察深入市場走訪調研。緝私警察隨後通過數據比對分析,發現以董某為首的走私犯罪團伙涉嫌以邊民互市貿易方式和低報價格方式走私進口凍三文魚。
經初步查明,以董某為首的走私三文魚供貨團伙與詹某、潘某等國內貨主團伙合謀,將原產地為挪威、加拿大等國的三文魚一是通過以何某為首的中越邊境走私通關團伙,以偽報貿易性質為邊民互市貿易的方式走私進境;二是將上述進口三文魚以一般貿易低報價格、偽報原產地方式在空港口岸走私進口。
⑦ 漳州有哪些台資企業,有哪些企業有台灣人的
燦坤研發總部由台遷入漳州 生產基地也轉移.
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371-7446264
371-6236688
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盧鐵吾
411-84668118
411-84685814
411-84685815
遼寧省大連市中山區五五路12號良運酒店1102室
遼寧省大連市沙河口區連山街123號技術樓B座8樓116023
杭州台資企業協會
謝智通
571-87161107-9
571-7161120
浙江省杭州市平海路27#市總工會大樓501-504號310006
崑山台資企業協會
信益陶瓷中國有限公司
林榮德
512-57333628-9
512-57537755
512-7333630
512-57538808
江蘇省崑山市前進東路167號國際大廈9樓
江蘇省崑山市玉山經濟技術開發區冠軍路1號
南昌台資企業協會
翰林沅雙語學校
詹智勝
791-8181056
791-8183136
791-8181570
791-8182610
江西省南昌市南京東路688號330029
江西省南昌市南京東路688號330029
江門台資企業協會
樊邦楊
750-3520203
750-8300797
750-3528273
750-8300562
廣東省江門市華園中路15號2樓529000
濟南台資企業協會
聚大纖維有限公司
王克璋
531-8616870
531-8916045
531-8616870
531-8916047
山東省濟南市北園路26號250100
山東省濟南化纖廠路4-2號250100
河源台資企業協會
吳進龍
762-3393279
762-3362971
762-3393279
762-3363566
廣東省河源市文明路與大同路交匯處阿里山茶莊二樓517000
西安台資企業協會
樂昌彩印包裝公司
丁國庭
29-87407252
29-87512230
29-87511820
陜西西安市和平路108號佳騰大廈13-BC
陜西省西安市710086三橋鎮建章路168號
長沙台資企業協會
德京房地產公司
周昆鈺
731-4417060
731-5522303
731-2568461
731-5529487
湖南省長沙市中山路117號萬年大樓5樓410005
湖南省長沙市中山路117號萬年大樓5樓410005
揚州台資企業協會
欣欣食品有限公司
吳英頌
514-7880919
514-7242475
514-7951510
514-7244189
江蘇省揚州市文匯北路71號2樓225009
江蘇省揚州市二畔鋪1-1號225003
湛江台資企業協會
湛江保利水產公司
鄧偉民
759-3180329
759-2225942
759-3207155
759-2245412
廣東省湛江市人民大道北32號湛江保齡球館內
廣東省湛江市人民南路18號華僑大廈1001室
溫州台資企業協會
泰慶皮革有限公司
張謙煌
577-88285555
577-86636645-9
577-88237506
577-86636480
浙江省溫州市溫州大廈1506室325000
浙江省溫州扶貧開發區325013
梧州台資企業協會
偉正石材有限公司
陳哲正
774-3839805
774-8531111
774-3837901
774-8531155
廣西省梧州市新興二路宋沖18號
廣西省岑溪市馬路鎮善村
煙台台資企業協會
萬科食品有限公司
江正平
535-6814566-7
535-6895268
535-6846011
535-6895158
山東省煙台市環海路89號
山東省煙台市萊山區盛泉工業區恆源路3號
鎮江台資企業協會
王建國
511-4413536
511-4439075
江蘇鎮江市正東路135號(人民保險公司5F)212001
茂名台資企業協會
駱肇泰
668-2810526
668-2827066
廣東省茂名市人民南朝陽路1號 525000
吉林台資企業協會
鄭永森
432-2010410
432-2010416
吉林省吉林市北京路86號6號樓
泰州台資企業協會
徐源森
523-6888138
769-3625548
523-6888136
769-3625545
江蘇省泰州市海陵南路302號225309
陽江台資企業協會
張國揚
662-3357373
662-3365093
江蘇省陽江市江城區東風三路88號
威海台資企業協會
海龍王水產食品公司
李後健
631-5285776
631-7455098
631-5285776
631-7651240
山東省威海市海濱北路9號海港大廈1109室264200
山東省榮成市人和鎮院夰海龍王路1號264306
張家界台資企業協會
黃石寨客運索道公司
張輔仁
744-8290351
744-5712589
744-8290353
744-5712144
湖南省張家界市三角坪台商大樓三樓
湖南省張家界國家森林公園 427401
合肥台資企業協會
花園置業(合肥)公司
譚壽榮
551-2673085
551-8991888
551-2657020
551-8991719
安徽省合肥市榮事達大道75號富康大廈A區9樓230001
安徽省合肥市桃花工業園合派路33號 427401
紹興台資企業協會
正裕化學有限公司
張文潭
575-5147279
575-2738899
575-5126875
575-2738989
浙江省紹興市人民中路寧靜巷58號 312000
浙江省上虞市杭州灣精細化工園區東緯三路
嘉興台資企業協會
東明實業有限公司
蔡清東
573-2078729
573-2203125
573-2089926
573-2207588
浙江省嘉興市中山西路311號5樓314001
浙江省嘉興市經濟開發區東方路314003
宜昌台資企業協會
宜昌新隆航運有限公司
陳建中
717-6510031
717-7839322
717-6510030
717-7825638
湖北省宜昌市雲集路21號
湖北省宜昌市夷陵區集錦路
常熟台資企業協會
揚宣電子有限公司
王勇鐸
512-51530738
512-52575500
512-52573300
江蘇省常熟市金沙江路18號開發大廈2樓
江蘇省常熟東南經濟開發區常昆工業區
襄樊台資企業協會
襄樊源文商務學校
周楚武
710-3254770
710-3255903
710-3255537
710-3255537
湖北省襄樊市春園路16號441003
湖北省襄樊市春園路16號441003
福清台資企業協會
廖進益
591-5238537
591-5238538
福建省福清市環北路總工會二樓
徐州台資企業協會
張冠中
516-3759326
516-705688
516-3757924
江蘇省徐州市彭城路商業區73號泛亞大廈902室221003
吳江台資企業協會
蘇州信捷電子有限公司
陳清海
512-63485785
512-64355210
512-63485745
512-63455219
江蘇省吳江市松陵鎮中山南路61號
江蘇省吳江市經濟技術開發松陵鎮柳胥路10號
鹽城台資企業協會
樓冠庭
515-8363524
515-8364416
江蘇省鹽城市建軍東路20號 224001
順德台資企業協會
錫安傢俱有限公司
吳萬福
2765-5634778
757-26654949
2765-5631031
757-26661795
廣東省佛山市順德區勒流鎮連杜工業開發區連傑大道11號 528322
廣東省佛山市順德區北滘工業區第27小區528311
常州台資企業協會
吳家炎
519-8172106
519-5118988
519-8170572
519-5119889
江蘇省常州市吊橋路1號
江陰台資企業協會
江陰天福房產公司
廖松福
510-6806922
510-6809368
510-6809358
江蘇省江陰市澄江中路2號
鞍山台資企業協會
海城正昌工業公司
劉子聖
412-8558258
412-3133001
412-8550938
412-3133006
遼寧省鞍山市鐵西區干龍戶智能園小區
遼寧省海城市王石鎮西艾村
湖州台資企業協會
吳砥中
572-2107435
572-2105978
572-2104436
浙江省湖州市龍溪路280號(開發區管委會)
貴陽台資企業協會
藍贊登
851-5834799 詳細的可以打電話問問下面的協會
⑧ 龍海市德財食品有限公司怎麼樣
簡介:龍海市德財食品有限公司於2010年5月25日在福建省龍海市市場監督管理局登記成立。法定代表人林家才,公司經營范圍包括農產品初加工、銷售;速凍水產品、速凍肉製品等。
法定代表人:林家才
成立時間:2010-05-25
注冊資本:800萬人民幣
工商注冊號:350681100033513
企業類型:有限責任公司(自然人獨資)
公司地址:龍海市浮宮鎮工業區(浮宮鎮霞興村疏港公路東側)