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天奇股份創投

發布時間:2021-06-06 01:44:59

❶ 在2019年創投圈寒冬中,生鮮電商行業中有哪些「黑馬」

2019年中國生鮮電商行業市場分析:競爭進入白熱化,風口期尚未到來

2019年中國生鮮電商景氣不佳

社區拼團這一個風口,仍不斷有入局者。

騰訊投資的生鮮電商每日優鮮推出了每日拼拼,不過,上線了不到一天時間就按下了「暫停鍵」。

2019年2月26日,每日拼拼公開發布致歉聲明稱,由於前期產品內測上線時間准備不足,部分功能不完善,導致出現下載注冊、購買、分享功能不穩定以及預計收益不能及時呈現等問題,嚴重影響用戶體驗及使用流程。

為此,從當日開始對產品進行修復升級,「期間每日拼拼APP暫時關閉商品購買等部分功能,每日拼拼微信小程序系統全面升級維護,暫停使用。」

每日拼拼方面工作人員在回復《證券日報》記者時也表示,由於2月25日內測階段出現問題,現在技術部門正在加緊修復中,恢復消息會通過微信公眾號告知,對於恢復的時間問題,其稱,「應該會很快。」

年初出師不利

此前,每日優鮮合創始人、總裁曾斌曾在接受采訪時表示,拼多多的意外走紅,讓其意識到過去把中國市場看得太單一了。

而這次推出的每日拼拼似乎是每日優鮮對這一失誤的「補課」。不過,效果似乎並不如意。

在APP商城中,《證券日報》記者並未發現每日拼拼APP,消費者想使用必須關注每日拼拼社區微信公眾號,獲得官方邀請碼。

在介紹中,每日拼拼稱是由國內生鮮電商獨角獸每日優鮮全資打造的社交拼團電商平台,最快一小時送達。

每日拼拼內測時間為2月25日12時,蘋果手機需要在瀏覽器中打開下載鏈接,2月26日,記者發現,每日拼拼「下午4時」以及「明天預告」欄目下的所有商品全部在頁面顯示「已搶光」。

在APP首頁有一份關於每日拼拼修復升級暫停部分功能的致歉聲明,稱由於前期產品內測上線時間准備不足,每日拼拼APP暫時關閉商品購買等部分功能,具體上線時間將另行通知。

目前可以正常使用的功能有:內測鏈接下載每日拼拼APP;邀請好友推廣功能(生成專屬邀請碼部分)。

對於商品定價問題,《證券日報》記者對比每日優鮮和每日拼拼商品差價發現,以加拿大北極蝦為例,1kg在拼團上的價格是99元,開團賺7.92元,已經有439人成團,但在每日優鮮上200g的價格是12.9元會員價享受7.7折是9.9元按照1kg計算。換言之這款加拿大北極蝦在每日優鮮上的價格還要低於每日拼拼。

在上述致歉聲明中,每日拼拼承諾,對內測期間的商品定價進行全面復查。

生鮮電商亟待破局

前瞻產業研究院發布的《中國生鮮電商行業解決方案與投資策略規劃報告》統計數據顯示,2013年中國生鮮電商交易規模僅達130億元,同比增長221%。並呈現逐年增長態勢。到了2017年中國生鮮電商交易規模增長至1402.8億元。截止至2018年上半年中國生鮮電商交易規模首次突破千億元,達到了1051.6億元,較2017年上半年851.4億元,同比增長23.5%。預測2018年中國生鮮電商交易規模將達2000多億元。

2013-2018年H1中國生鮮電商交易規模統計及增長情況

數據來源:前瞻產業研究院整理

(備註:2015年交易規模增速為86.9%)

隨著新零售的到來以及社區團購迎來的新風口,電商巨頭們紛紛布局生鮮電商。與阿里的盒馬鮮生,京東的7Fresh,蘇寧的蘇鮮生,步步高的鮮食演義等同一賽道角逐的還有,美團的小象生鮮、順豐優選、易果生鮮、天天果園、大潤發優鮮、錢大媽等中部平台,生鮮電商平台可謂一片混戰。

如何尋找到生鮮電商的突破口?

QuestMobile數據顯示,2018年下半年,就在各界熱議拼多多渠道下沉、獲客奇效的時候,「社區團購」悄然井噴,融資額高達40億元,巨頭也開始入場布局,S2B2C的模式悄然站在了風口:通過「團長(社區店長)」,將小區用戶與平台深度鏈接,以「單品爆款+預售」的輕資產方式,滿足社區用戶高頻、快消剛需,以興盛優選、美家優享等玩家為例,微信小程序用戶規模快速突破200萬。

融資方面,你我您和食享會分別融資額均高達上億元,巨頭也在紛紛入局,例如蘇寧推出蘇小團,美團推出松鼠拼拼,京東推出有家鋪子等等,一時之間社區團購已然進入到白熱化階段。

社交拼團與生鮮產品高度的契合性,讓每日優鮮也加入到這個戰局中來,去年4月份,每日優鮮上線「每日一淘」,不足一年,每日拼拼亮相。據每日拼拼官方公眾號介紹,每日拼拼是每日優鮮的全資子公司,而每日一淘則是每日優鮮旗下孵化的社交電商平台。

對此,中國電子商務研究中心主任曹磊在接受《證券日報》記者采訪時表示,目前生鮮行業標准化程度低、損耗率高、品控難度大的難題,仍然未得到有效解決。「並非每日優鮮一家企業嗅到了社交、拼團、返利的風口。越來越多的玩家入局,使得這一風口行業進入混戰局面,目前大多數的拼團平台均以返利為吸引點,但這類靠社交傭金獲取流量紅利的窗口期並不長,需要企業不斷深挖自身特色,來達到持續吸引消費者的目的。」

在曹磊看來,此前的社區團購已經把生鮮電商行業推上了浪尖,但真正的風口並未到來,構建核心競爭力才是立足市場的根本,靠燒錢補貼市場,雖可獲一時之利,但其模式卻不可持續,尤其是在生鮮電商的風口尚未到來之際。

❷ 美國國際數據集團的IDG風險投資案

成立之初的8848注冊資本為120萬人民幣,其中連邦軟體佔80%,另外20%股權由個人投資者持有。5個月後,以IDG為首的風險投資群參股進來,同時參股的還有揚致遠、張明正(台灣趨勢科技)、華爾街金融投資家薛蠻子、軟銀等。到此時,以IDG和軟銀為首的投資團隊成為理所當然的大股東,佔55%;連邦的股份被稀釋到了30%左右。根據現已公布的8848股權結構來看,IDG應該已經賺回了足夠的股權。當然,要是上不了市,這些股權能變現與否還是個問題。
8848的上市計劃至今沒有下文,無論怎麼說都是一件怪事。因為在國內網站中,8848一向是上市呼聲最高的,不光與同類電子商務站點比是如此,與門戶網站比起來,其電子商務概念之新穎之務實,也毫不遜色。自1999年3月推出B2C模式以來,公司銷售額增速每個月都不低於10%。用王峻濤的話說,「商業圈裡面利潤最高的、最有前途的就是BtoC這一塊。」然而,到2000年4月份,8848卻突然從B2C轉向了流行的B2B。至當年底,8848更將自己硬生生地「揮刀自宮」,一分為二。這樣一來,本來上市希望最大的B2C這一塊只好徹底與Nasdaq絕緣。8848的轉型是風險資本的一次失策,還是一個明智的抉擇?我們不妨邊走邊瞧。 天極網的前身是電腦報網站(CPCW)。靠著原來《電腦報》的資源,也靠著投資方IDG的雄厚實力,截止到2000年5月底,天極網日訪問流量已達到320萬,電子商務月銷售額500萬人民幣,廣告簽約額達到600萬人民幣。
天極網很早就意識到了內容加廣告的盈利模式的不足——從1999年11月始,為了拓展業務空間,公司開始考慮以IT資訊帶動電子商務。他們先是把該報的軟體郵購部端到網上,繼而又於2000年3月收購了國內第二大的新四方軟體連鎖銷售組織,獲得了200多個分銷點。這為其進一步擴展到C2C領域夯實了基礎。如今天極網業務除網路廣告和電子商務外,已經擴展到網上培訓、商業調查、網路營銷、網上展覽、電子出版、企業ASP等多個領域。據預計,該公司將先於其他同類網站達到收支平衡,並進而實現盈利。 易趣可算是典型的「海龜」網站。這個以60萬美元起步的公司,在1999年11月第一輪融資中,獲惠特尼、IDG、萬通以及第一波士頓的部分個人投資者共 650萬美元風險資金。去年10月初,易趣宣布成功完成2050萬美元二期融資,投資者包括全球知名的Group Arnault公司。在這個被稱為「資本市場寒冬」的節骨眼上能獲得如此之巨的注資,堪稱奇跡。
作為eBay模式的中國版,易趣稱得上是國內規模最大的中文物品競標站。以網上活躍競標數計算,其在國內的市場佔有率高達50%以上。但鑒於在線支付不成熟,特別是社會信用體制不健全的生態,易趣網上交易的絕對值並不大,相反倒是網下交易更來得多一點。
由於其收入模型眼下還不能產生足夠利潤,從去年底以來,一直聲稱「我們只做C2C」的邵亦波也改弦易轍了——從收購5291和虎嘉求購等網站開始,直到宣布向個人電子商務網站過渡。不知這是出於構建完整的業務鏈和價值鏈的需要,還是僅僅是來自資本市場的壓力所致。我們只希望易趣不要迷失流行模式的叢林里,多從自身的資源優勢出發來制定發展戰略。 1999年6月,國風因特軟體(北京)有限公司推出了3721網站。目前,3721網站已經成功融到了第二輪風險投資,3721中文網址軟體下載量已突破150萬,注冊用戶超過100萬個。
在基本完成創業目標後,周鴻一讓賢給了職業經理人周宗文來做公司總裁兼CEO。周宗文一上來就全面改組3721,並涉足到資料庫服務等多項互聯網應用領域。周宗文表示相信,至遲到今年年底,公司的盈虧將可以基本持平。 1999年5月,經營索易的索信公司獲得美國IDG投資基金注資。索易電子郵件的運作是從1997年底正式開始的,據說直到獲風險資金介入前一直都沒有超過15人。獲得風險資金投入後,索易電子郵件的用戶很快就達到了40多萬,產品也從一個「綜合信息」頻道發展到40多個頻道,拓展成了一個以電子郵件和信息服務為中心的全功能網路公司。
作為上海本地民營網路公司中第一家獲得海外風險投資的企業,索易長期致力於網路雜志和電子郵件服務,在業內向來口碑不錯。但盈利模式的單一能否使其順利度過這個互聯網的冬天,始終還是個疑問。 1998年第三季,IDG向美商網注資。此後美商網還從日本三菱、美國Stanley Works和菲律賓Ayala公司融資3000萬美元。美商網第一期投資為250萬美元,總投資據悉將達到1億美元。其中文部分設在中國電子行業信息網的主站中,英文部分設在美國矽谷。美商網原本計劃去年9月到Nasdaq上市,但由於科技股下跌的市況,IPO計劃受阻並可能會無限期地推遲下去。
與阿里巴巴一樣,美商網也定位在做網上國際商務市場。為了利用現有用戶資源,進一步延伸價值鏈,美商網還通過出售IBM的解決方案,將業務擴展到了ASP領域。在B2B還很難贏利的高競爭環境下,這種先求生存後求發展的經營之道值得借鑒。 1998年5月,生產財務軟體的金蝶軟體公司獲IDG旗下的PTV-China注資2000萬元人民幣。在國外股東的參與下,公司所有的管理流程都按國際標准重新作了組合。例如客戶部就是根據市場需求來組織和運作的,從售前到售後的全過程都要由客戶部來管理。
1997年金蝶開始醞釀上市時,最早瞄準的是國內的A股市場。到去年2月,金蝶開始將上市目標轉向香港創業板,但鑒於香港資本市場不景氣,上市日期一拖再拖,直到2001年1月31日,金蝶到香港創業板上市的計劃才算有了眉目——2月15日金蝶在創業板上市交易已成定局。
金蝶目前在財務軟體市場佔有率達到了28.4%,與在財務軟體市場排名第一的用友已相差無幾。於是資本市場上的角逐就不可避免了。用友的上市時間表也排在今年,目標是國內創業板。如果進展順利,可望在今年年中拿到二板的入場券,不過這已經比金蝶晚了許多。在資本運作上的先行一步是否會給金蝶帶來業績上的後來居上?一切都會在今年見分曉。 2000年4月3日,當當網上書店第三次融資順利完成,獲得了IDG、LCHG和軟銀注資。在IDG對中國內地80餘家公司的投資中,對當當的這次投資是最大的一筆。當當前兩次融資分別是1997年和1999年先後完成的。
當當現有的可供圖書為20萬種,佔中國可供書的90%,其出售圖書的毛利率達35%,高於美國網上書店的毛利率。如果除去技術部和市場部的花費,當當在2000年已經實現了自負盈虧。不過當當計劃中的上市計劃目前尚無進展。 在去年底召開的深圳國際高新技術成果交易會上,IDG技術創業投資基金與東方通科技正式簽署風險投資協議,向東方通科技注入2000萬元的風險投資。東方通科技成立於1992年,是國內唯一的中間件軟體專業生產商。截止到去年10月,其產品已成功應用於銀行、電信等行業的400多個大中型應用系統。根據 IDC的預計,到2002年,全球中間件市場的營業額將超過70億美元。IDG的風險投資,不僅為東方通科技注入了後續發展資金,也使之從純技術經營層面進一步提升到了產權經營、資本經營層面。

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