㈠ 三個股東,我控股,應該如何制定公司報銷制度小公司剛成立的,拜託回答詳細一點,謝謝!
相信合股了，關系應該不錯，不要太計較，不過還是有許多需要你的簽字才能拿錢的幾條硬性規定，有什麼事大家商量著來，你最後做主。不要有事常常私自作決定，會引起其他股東不平衡，他們也是一樣，如果在他們負責的范圍內可以放手的放手，有些關繫到財務大筆支出的就要大家商量
㈡ 我們公司股東把錢拿走了，每月報銷費用都是股東拿出來
只能是貸：其他應付款-員工
或 現金銀行存款
你們財務制度不建全，股東也是比較亂來，公司錢股專東不能隨屬意個人拿走的，要拿也得寫借條，財務應設出納崗位，就算未招人也得有人代崗，但要符合相互制約相互監督原則，管賬的不能管錢..望採納，謝謝
㈢ 公司法人可以直接報銷費用嗎
可以。公司法人是企業的負責人，股東是公司的資金投入者。法人報銷因公司經營管理而產生的支出，只要業務真實發生，且有合法合規的票據，就可以入賬報銷。股東抽回資金才會有抽逃資金的風險，法人如果不同時是股東，或即使是股東但只是正常的報銷，就不會有影響。
希望幫助到你。
㈣ 公司的股東可以報銷差旅費嗎但不在公司拿工資
不能！
不在公司任職的股東，不參與公司經營活動，無職務行為，其費用不能在公司報銷；不在公司任職的股東只有參加公司股東會時，准予報銷「車馬費」。
具體：不在公司任職的股東的「招待費」上升為公司行為，可有公司行政部門報銷；但其日常用品絕不能在企業報銷。
上述是俺說的「應該」。
公司其他股東認可「不應該」的你也可以報銷，只是不要以他的名義就中。
㈤ 股東以報銷公司費用轉股本如何做賬
股東報銷公司費用轉股本，可以通過其他應付款科目過渡以下，做以下會計分錄：
借：管理費用-開辦費（或其他費用）
貸：其他應付款-XXX
借：其他應付款-XXX
貸：實收資本-XXX
㈥ 四個股東，財務怎麼管理
你的前半部分問題應由股東會決定，如，誰管出納、報銷等財務工作？誰管經營、市場等業務？誰任總經理？上述關鍵職位可以固定某股東負責，也可實行輪換制或淘汰制。只要制度合理健全並建立約束機制，公司按分工管理就不難。管理學上最忌諱多個上級和流程交叉，那樣會很亂的，內耗將大於收益。
注冊資金1000萬屬於什麼規模？
屬於小型企業。國務院最近有個通知，關於企業規模劃分，其中工業企業的小型企業資產總額在4000萬元以下，銷售總額在3000萬元以下。所以你們應該算小型企業。
對於庫存管理適合用什麼軟體？
這類軟體較多，財務界流傳「北有用友，南有金蝶，中央是浪潮」，反映了大家普遍的選擇。可與這些軟體公司接觸一下，詢價比價，選擇最適合本企業的。
資本從50萬注冊資金轉為1000萬我該怎麼開憑證？
如果已經驗資完並變更了工商營業執照，直接做分錄
借：銀行存款 （或實物投資項目)
貸：實收資本—C股東
實收資本—D股東
前兩個股東如果股權沒有變化可以不做分錄，如果原先沒有做明細，可以一並處理，明細處理分錄
借：實收資本
貸：實收資本—A股東
實收資本—B股東
第個月要不要提取利潤分配---股利？還是一年過後提取？
一般企業都是年底分紅，因為短期經營利潤很不穩定，如果分紅會造成這個月利潤為正數分紅了，如果下個月利潤為負數怎麼辦？反分紅嗎？會很麻煩的。年底許多數據相對固化，所得稅等也交了，這時分紅比較有利。同時建議要留出一部分企業發展資金，不要分光吃光、殺雞取卵。
㈦ 公司股東報銷的發票可以入賬嗎
可以入帳，正常與公司生產經營相關的計相關成本費用科目，股東個人用品可記應付職工薪酬-應付福利費
㈧ 兩個股東對公司報銷費用方面有分歧，作為中立者應該怎麼處理他們的關系
如果公司有規章制度，按制度辦，就誰沒得罪。
如果沒有相應的制度，就要多溝通，或參照其它同類公司的做法去辦。
㈨ 公司股東報銷幾十萬不屬實犯法嗎
報銷是要有
經濟業務
實質的，並且也要看報銷的發票是否合規。不合規票據，會產生
稅務風險
和稽查風險！
㈩ 公司股東個人出錢，怎麼報銷，
如果這袋茶葉不入公司的帳，不算公司的支出，那麼你們兩個平攤，你只回拿150元是正確的。答
但是，如果這袋茶葉要入公司的帳，算在公司的支出里，那你虧大了。你只拿回150元，不管最後入賬的是150元的支出，還是300元的支出，這袋茶葉，你都要出225元，而你的朋友只出75元。