華發股份集團主席

❶ 李光寧什麼時候稱為華發集團董事長的

我在網上查到他是2012年5月起任華發集團法定代表人、董事長。然後2005年1月起任珠海華發實業股份有限公司董事局副主席,2012年9月至2015年7月兼任珠海華發實業股份有限公司總裁。2014年4月起任珠海華發實業股份有限公司董事局主席。

❷ 華發集團如今的規模怎麼樣

截至2008年5月，華發集團公司資產規模達到147.62億元，凈資產11.53億元。員工總人數超過3000人。

❸ 華發集團的總裁更替

2012年10月8日，珠海華發實業股份有限公司發布公告稱，公司收到公司董事局副主席、總裁劉克提交的書面辭職報告，之後將由公司董事局另一位副主席李光寧兼任該公司總裁職務。

❹ 佳兆業集團董事長是誰

佳兆業集團董事長是郭英成 。

佳兆業集團控股有限公司是一家業務涵蓋綜合開發、旅遊產業、物業管理的企業，成立於1999年，總部位於香港。

2009年12月在香港聯交所成功上市；2015年榮獲「企業社會責任公益典範獎」。旗下主要業務有地產開發、酒店管理和物業服務等四大板塊。

2018年12月，榮獲第八屆香港國際金融論壇暨中國證券金紫荊獎最具投資價值上市公司。

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佳兆業集團的發展

從2012年起，佳兆業逐步轉變為「利潤主導、兼顧規模」。確立以快速開發搶占剛需市場和參與城市更新提升利潤的「雙軌並行」戰略，形成「資本力+產品力」的「雙輪驅動」增長模式，實施精細化運營並提升企業品牌價值 。

業務領域上堅持地產開發；同時加大旅遊、商業、酒店、財富管理、健康醫療、文化體育、科技產業、職業足球俱樂部等領域的發展，形成戰略布局、專業優勢、產品服務、運營管理等四個核心優勢 。

2009年開始，佳兆業堅持地產開發為主的同時，在酒店、商業等業務領域發展，涉及大型居住社區、大型城市綜合體、大型旅遊地產等多元化產品 。

實施「快速開發」、「快速銷售、快速周轉」、「進軍二三線城市」三大戰略。藉助資本平台，堅持「市場剛需」依託，形成多重標准化體系 。

2005年開始，佳兆業步入「區域領先」發展階段，開始全國各主要經濟區域戰略布局。業務領域除地產開發之外，涉足物業、商業、酒店等多元化領域；形成水岸系列、上品系列、金翠園系列、中心系列等產品系列。

❺ 華發集團是屬於什麼企業

珠海華發集團有限公司組建於1980年，與珠海經濟特區同齡，是珠海兩家龍頭國企之一，也是珠海最大的綜合型企業集團和全國知名的領先企業，於2016起連續三年躋身「中國企業500強」，2018年位列352名，較2017年大幅提升94位。
華發集團現控股「華發股份」、「華金資本」、「華金國際資本」三家上市公司，以及「華冠科技」、「華冠電容」兩家新三板掛牌企業。業務布局從珠海拓展至北京、上海、廣州、深圳、武漢等內地六十多個主要城市和香港、澳門、舊金山、特拉維夫等地。
2012年，華發集團開始實施「轉型升級、跨越發展」戰略，緊扣實體經濟和城市建設，在推動珠海城市發展的過程中不斷壯大。經過幾年的努力，已經從單一的區域型房地產企業發展成為以城市運營、房產開發、金融產業、產業投資為四大核心業務，以商貿服務、現代服務為兩大配套業務的創新驅動型綜合性企業集團。
在過去五年成功實現「轉型升級、跨越發展」戰略目標的基礎上，2018年華發集團一方面積極深耕原有「4+2」業務，繼續保持快速增長；一方面適時調整戰略，積極探索實施「科技+金融+產業+城市」發展模式，在推進先進製造業與現代服務業深度融合的同時，尋求企業進一步轉型升級，成效顯著。2018年集團資產總額超2800億元，實現合約銷售899億元、結轉營業收入544億元，利稅總額超百億。

❻ 華發集團的榮譽

·1980年： 珠海經濟特區華發集團公司成立 ·1992年： 珠海海華發實業股份有限公司成立 ·1994年： 華發股份取得國家一級房地產開發資質 ·1997年： 鴻景花園、美景山莊被國家建設部評為「全國優盤示範小區」 ·1999年： 鴻景花園榮獲國家建設部頒發「全國城市住宅小區建設試點銀質獎」 ·2001年： 九洲花園在「中國房地產成功經營模式推介」活動中被推介為「高尚社區綜合開發模式」 ·2002年： 建築面積70萬平方米的冠名之作「華發新城」啟動開發
華發股份獲評為「廣東地產資信20強」 ·2004年： 華發股份在滬市掛牌上市，股票代碼:600325股票簡稱:華發股份。
躋身「中國房地產上市公司20強」
入選上證180指數樣本股
華發新城榮膺「影響中國的三十大社區」
著手打造中山華發生態庄園，邁出異地開發第一步 ·2005年： 華發集團公司榮獲廣東省工商局頒發《連續十七年守合同重信用企業》
華發集團公司被市地稅局評為「誠信納稅大戶」。
2005年第二屆中國地產經濟主流峰會上，董事長袁小波榮獲「2005中國主流地產十大領袖風雲人物獎
2005年12月榮獲「2005年中國地產十大領袖品牌開發商」稱號
華發新城二期B區創下兩天銷售5億元奇跡
國際化中央高尚居住區「華發·世紀城」項目啟動 ·2006年： 華發股份榮獲「 第五屆（2006年度）廣東地產資信20強
華發股份公司的「房地產項目成本管理軟體系統」榮獲由珠海市信息產業局、珠海市經貿局頒發的「珠海市十大優秀信息化項目獎」。 ·2007年： 廣東省工商銀行授予華發集團、華發股份「三A級信得過企業」牌匾。
2007年度華發房地產項目僅在珠海開工面積就超過一百萬平方米，相當於2006年珠海一年的樓盤銷售總量，在競爭日趨激烈的房地產行業兩次樹立了成熟、穩健的大公司形象。
4月21日，華發新城四期首批推出562套單位，一天就銷售95%。
11月10日，華發·世紀城二期蔚藍天際開盤盛況令人震撼，近7000名登記客戶搶購858套單位，一天銷售額達12億！ ·2008年： 2008年，中國樓市遭遇寒流。華發卻在樓宇開發和樓宇銷售上依然保持了旺盛的態勢，在珠海市場獨領風騷，再創傳奇。
8月2日，華發品牌的頂峰之作綠洋山莊二期橫空出世。位踞城市CBD山頂，360度俯瞰珠港澳國際灣區。從稀缺的區位資源，到頂尖的國際大師團隊，都展現出「至高無上，大器天成」的王者氣象。
10月1日，華發新城五期「彩雲河畔」首度開盤，一個「黃金周」熱銷300餘套，到年底兩個月時間銷售已達500多套。再現了華發品牌的影響力與產品的卓越品質，放眼全國樓市，這樣的銷售業績也不能不稱之為奇跡。
7月奠基的華發·水郡，漸漸拉開神秘的面紗。佔地約115萬平方米，坐擁千畝濕地公園，開創了南中國罕有、珠港澳最大的原生態度假休閑別墅區。
華發·世紀城三期「波薩諾瓦」時尚、浪漫的氣息透過板房現場淡淡彌漫，迅速成為年輕置業者關注的焦點。
「5．12」汶川大地震，華發集團和華發股份迅速行動，震後僅兩天即通過珠海市紅十字會向災區捐款1000萬元。此後，華發3000多名員工爭相貢獻愛心，華發會開展救災晚會，積極募捐。通過各種形式的努力，華發集團累計向災區捐款近1200萬元。
繼容閎學校之後，華發繼續投資教育，為珠海的下一代打造優越起點。2008年8月28日，容閎國際幼稚園隆重開園，開啟珠海國際幼教全新境界。 2008年11月5日，航天英雄楊利偉前來參觀容閎國際幼稚園，給予了高度評價。
2008年華發集團董事長、華發股份董事局主席袁小波獲得「中國人居10年·傑出貢獻人物」榮譽稱號
2008年12月華發股份榮獲「感動社會模範房地產企業」稱號
2008年7月華發股份榮獲「中國人居10年·傑出貢獻企業獎」
2008年4月華發股份榮獲珠海「納稅十佳」企業
2008年4月榮獲第七屆（2008）「廣東地產資信20強」 ·2009年： 2009年5月，在第四節珠海企業家活動日上華發股份被評為「珠海最具社會責任企業」
2009年5月，華發股份榮獲「2009中國房地產十佳誠信開發企業」榮譽稱號
未來將由華發繼續燦爛地書寫.....

❼ 華發股份的凈資產為什麼越來越低，我不太懂

股票多了，每股凈資產就少了。
華發股份去年初的凈資產是11元多，去年中報時就不足6元了，主要原因是期間實施了「10增8派8」的分配方案。今年分紅又搞了10派3。

❽ 華發股份的董事長是誰

華發股份董事長劉亞非簡歷
大學本科學歷,曾任內蒙古自治區駐珠海辦事處主任、珠海市政府駐北京辦事處主任,兼任珠海經濟特區華發集團副總經理。

❾ 珠海華發股份公司如何

好不好，看他下屬的各地公司就知道了，在內蒙古包頭市開發的華發新城，業主回入住了以後，房答子出現什麼問題都不管，噪音影響休息，修了半年，怎麼反映都不理，房子漏水了，客服理直氣壯的讓業主去協調樓上鄰居，業主墊付了物業使用的水電費一年多不給退還，細碎的房子質量問題多了去了，一年多沒給處理，接電話的總說要向領導反應，這個領導手機從來不接，向華發總部反映，都沒有回復過處理結果，真是垃圾到頂了。表皮再光鮮，內里的糞臭味無法遮擋，不作為的這種垃圾人，包頭華發新城客服部姓李的負責人，報應不在你身必在你周圍親人身上，會讓你更痛苦！做點你該做的本職的事，是給你自己積德！

❿ 珠海華發 國有企業

國有股份有限公司，現在很難找到純國有的公司了，基本上都改為股份有限公司