綠色華工慶華集團

1. 馮達峰國蘭惠蘭慶華梅品種對嗎買過者告知

春蘭：春蘭又名草蘭、山蘭。春蘭分布較廣，資源豐富。花期為一年的2-3月，時間可持續1個月左右。花朵香味濃郁純正。名貴品種有各種顏色的荷、梅、水仙、蝶等瓣型。從瓣型上來講,以江浙名品最具典型。

蕙蘭：蕙蘭根粗而長，,葉狹帶形，質較粗糙、堅硬，蒼綠色，葉緣鋸齒明顯，中脈顯著。花朵濃香遠溢而持久，花色有黃。白、綠、淡紅及復色，多為彩花，也有素花及蝶花。

建蘭：也叫四季蘭,包括夏季開花的夏蘭、秋蘭等。四季蘭健壯挺拔，葉綠花繁，香濃花美，不畏暑，不畏寒，生命力強，易栽培。不同品種花期各異，5-12月均可見花。

寒蘭：寒蘭分布在福建、浙江、江西、湖南、廣東以及西南的雲、貴、川等地。寒蘭的葉片較四季蘭細長，尤以葉基更細，葉姿幽雅瀟灑，碧綠清秀，有大、中、細葉和鑲邊等品種。花色豐富，有黃、綠、紫紅、深紫等色，一般有雜色脈紋與斑點，也有潔凈無暇的素花。萼片與捧瓣都較狹細，別具風格，清秀可愛，香氣襲人。

墨蘭：墨蘭，又稱報歲蘭、拜歲蘭、豐歲蘭等，原產於我國廣東、廣西、福建、雲南、台灣、海南等。我國南方各地特別是廣東、雲南的養蘭人最喜栽培與觀賞。

春劍：春劍常稱為正宗川蘭，雖雲、貴、川均有名品，但以川蘭名品最名貴。花色有紅、黃、白、綠、紫、黑及復色，艷麗耀目，容貌窈窕，風韻高雅，香濃味純，常為養蘭人推崇首選。

最貴的蘭花－－－應該屬於瓣蓮蘭花，最貴的244萬/株
雲南的話

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2. 微藻作為綠色能源為什麼沒有大規模種植

中科院青島生物能源與過程研究所目前已與波音公司共建「可持續航空生物燃料聯合研究實驗室」，從事微藻航空生物燃料方面的研究；與新疆慶華集團合作共建2000平方米的微藻固碳減排及資源化利用中試系統；與青島琅琊台集團合作共建年產千噸/年級、裂壺藻產DHA聯產生物柴油產業化項目。
微藻技術不斷發展，有助於緩解生物柴油發展中面臨的原料短缺狀況。但是看似前景可觀的微藻生物柴油也存在發展問題。「微藻的傳統開放池培養模式需要佔用大量土地，而管式等光反應器培養模式需要大量的固定資產投入，並且都需要大量使用水資源，在微藻的規模培養放大環節還很難大面積推廣。除此之外，利用微藻生產生物柴油，目前成本是現有柴油成本的5-10倍以上，沒有實質性的經濟效益，企業很難真正投資進行大規模生產。微藻生物柴油還需繼續研發，從而進一步降低全技術鏈條的生產成本」

3. 新疆慶華能源集團有限公司為什麼招聘這么人

因為正在抄建2個工業園襲區，一個投資278億，佔地8000畝，產55億方合成天然氣和其他副產品。另一個計劃投資787億，佔地30000多畝，產1000萬噸甲醇及下游烯烴產品，第二個55億方合成天然氣和其他副產品。
全部建成員工3萬多人。

4. 礦產貿易公司社會實踐論文

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改革開放以來柴達木資源開發的歷程, 大體經歷了三個階段。
第一階段( 1978年～1999年)。這一階段資源開發模式處於低層次和粗放型階段,資源綜合開發水平低,采選礦回收率和伴生礦、共生礦、尾礦的利用率不高,各種資源聯合開發的層次低,產業關聯度不高,產業鏈短,精深加工能力不足,開發中的副產品、廢棄物未得到有效利用。如青海鉀肥廠、格爾木煉油廠和地方企業處於游離狀態,沒有真正起到帶動盆地經濟發展的作用,盆地自我發展能力弱。
投入漏出型產業結構是這一階段資源開發的主要特徵,導致盆地經濟發展有著強烈的外部推動性。受制於舊的地域分工格局和價格體系的雙重影響,盆地產業結構升級轉換和高級化進程極為緩慢,採掘工業比重遠遠大於加工工業比重,輕重工業及其內部結構不盡合理。這樣的產業結構格局是一種典型的投入漏出型產業結構。表現為:一是資源漏出型,盆地所採掘的大部分資源產品銷往區外,而所需日用工業品和生產設備的90%以上由區外調入,這種貿易格局使盆地始終處於雙重失利的境地。二是價值漏出型,盆地銷往區外的產品多為平價調出,而區外進入盆地的日用工業品又多數為議價購進,這種一高一低的價格體制使盆地工業創造的價值不斷流向區外。投入漏出型產業結構的形成歸咎於盆地資源開發利用程度低, 資源深加工增值能力不足,產品技術含量低等,而所有這些原因又都是資金投入嚴重不足所致。由於投入嚴重不足,交通等基礎設施建設資金長期不到位,企業用於技術改造的資金滯後,地方財政自我積累能力差,這種情況最終導致各行業投資額的80%以上來自省和中央,從而形成了盆地經濟發展對域外資金和對域外勞動力資源的強烈依賴性。域外資金來源一是靠國家財政撥款和傾斜投資,二是靠域外企業資金流入,前者因國家有限財力投資緩慢西移短期內無從指望,後者資金流入的目的在於尋求更高的利潤報酬,可柴達木盆地的資金利潤率遠低於沿海平均水平,因而缺乏對域外資金的吸引力和良好的附著地,域外資金流入的門檻高,這使得許多投資者望而卻步,最後不得不改變投資去向和投資區位。
第二階段( 2000年～2004年)。西部大開發戰略實施以來,隨著國家優惠政策的傾斜,地方投資環境的顯著改善,以及資源緊缺而引發的新一輪全球性資源開發熱潮興起,作為全省資源開發的重點地區,海西州經濟社會呈現出勃勃向上的發展態勢。這主要表現在以下三個方面:一是開發地域由點向面全面擴展。多年來,海西一直是全省資源開發的熱點地區, 但開發地域主要集中在察爾汗、錫鐵山等點上,而在這一階段已拓展到東西台吉乃爾、木里、魚卡、新源、察汗烏蘇等地區,甚至連一直缺乏產業支撐和財政來源的德令哈市也有了青海鹼業這樣的大型項目。二是開發領域由鹽湖資源、油氣資源向其它資源擴展。長期以來,除了油氣資源外,海西州的資源開發主要集中在鹽湖資源的開發上,而鹽湖資源的開發也主要集中在鉀資源的開發上。這一階段,柴達木鹽湖資源的開發已實現了由單純的鉀資源向綜合開發利用鉀、鋰、鍶、硼、鎂等資源轉型,向鹽湖和油氣資源聯合開發、綜合利用轉型。同時,煤炭資源、鐵礦資源等成了新的開發熱點。這為海西州經濟的持續增長提供了新興產業支撐和新的經濟增長點。三是投資主體開始由省內中小型投資者為主向省外戰略投資者為主的轉變。前些年,由於各方面條件的限制,海西資源對省外大的戰略投資者一直缺乏足夠的吸引力。資源開發主要由省內的中小型投資者來進行,但隨著西部大開發戰略的實施,一些省外戰略投資者紛紛進入海西,如中信國安、浙江玻璃、河南義馬、內蒙古慶華等一批戰略投資者和大型企業集團。這些投資者的進入,使柴達木地區資源開發的領域、規模、檔次和技術含量都邁上了一個新的台階。
2004年,是國家實施西部大開發戰略的第五年。海西州緊緊圍繞國家和省委、省政府西部大開發的工作部署,利用西部大開發良好機遇,擴大投資規模,加快資源開發力度,增加財政收入,使海西州主要經濟指標在全省名列前茅。2004年地區生產總值突破100億大關,達100.33億元,總量居全省第二,2004年比1999年年均增長17.6%,居全省第一;工業增加值2004年完成56.32億元,居全省第二,年均增長20.8%,居全省第一;地方財政收入2004年完成4.51億元,居全省第二,年均增長23.3%,居全省第一;全社會固定資產投資五年累計完成307.11億元,居全省第二,年均增長21.8%,居全省第七。
第三階段( 2005年～2008年)。2005年10月,柴達木被列入我國首批循環經濟試驗區之一。州委、州政府依據柴達木循環經濟試驗區的實際狀況,按照資源綜合利用、有效配置、循環發展的要求,樹立了產品之間、產業之間、地區之間大循環大發展的理念,進一步深化了對州情和柴達木循環經濟試驗區的認識。從企業、政府、社會三個層面有效地推進了循環經濟試驗區建設。青海油田公司、青海鹽湖集團、中信國安科技公司、慶華集團等大中型企業也積極開展了循環經濟產業發展的研究。循環經濟工業項目建設取得重大進展。鹽湖集團百萬噸鉀肥綜合利用一期、慶華集團烏蘭焦化項目一期、青海鋰業3000噸碳酸鋰、魚卡煤礦90萬噸礦井、大柴旦礦業公司灘間山黃金等一批項目建成投產。青海鹼業純鹼二期、慶華集團肯德可克鐵礦開發、木里煤業聚乎更煤炭開發、西台鉀鋰硼資源開發、青海油田油氣資源勘探、青海鹽湖科技公司萬噸級碳酸鋰、冷湖濱地鉀肥公司大鹽灘鉀資源開發、義海公司大煤溝煤炭開發等項目進展順利。鹽湖集團百萬噸鉀肥綜合利用二期工程、鹽湖集團元通鉀肥綜合利用項目、慶華集團120萬噸球團項目、慶華煤業洗精煤一期300萬噸工程開工建設。10萬噸聯二脲、鹽化綜合利用、10萬噸鉛冶煉等項目前期工作積極推進。一是積極搭建科研平台。在省政府、中科院和有關方面的支持和共同努力下,試驗區組建了以中科院鹽湖研究所、青海經濟研究院等科研單位為主體的柴達木循環經濟研究院,開展了10個循環經濟共性、關鍵技術開發和產業化示範重大專項課題的研究。二是科技創新取得重大進展。以提高整體裝備水平、提升科技含量為重點,支持鼓勵企業自主創新,積極引導企業開展循環經濟技術應用研究和推廣工作。選定了鹽湖集團、中信國安、青海鋰業、西部礦業、慶華集團等一批循環經濟示範企業。加快對先進適用技術的推廣應用。鹽湖集團、鹽湖鎂業公司等鎂資源開發重點工業化中試裝置建成試車,青海鋰業公司鹽湖提鋰技術獲得成功,烏蘭100萬噸焦化項目在高海拔地區成功建成投產。三是圍繞柴達木鹽湖化工、石油天然氣化工、煤化工、冶金四大特色優勢產業發展,積極開展人才培養。依託州職業技術學校,設置相關專業,開展適應於循環經濟發展所需的人才培養。同時青海鹼業、慶華集團、鹽湖集團等企業積極開展定向定點人才培訓,人才培養取得了突出成績。

二、發展循環經濟是柴達木資源開發的必然選擇

(一)發展循環經濟是緩解資源約束矛盾的根本出路。柴達木盆地雖然礦產資源相對豐富,但多具有不可再生性,且96%的資源是鹽類礦產,儲量大的如氯化鈉在全國的需求量有限,市場相對較好的又限制於提取技術,從而使大多數的優勢礦產難以充分利用。而在國民經濟中具有重要意義的黑色金屬礦產和部分有色金屬礦產探明儲量不足。

水資源方面,柴達木盆地實有水資源51.96億立方米,僅為全省平均水資源佔有量(8.62萬立方米/平方公里)的 23%。全州水利工程可供水能力為8.2億立方米,總需水量為10.59億立方米,年總缺水2.39億立方米,。隨著一大批工業項目的陸續上馬,工業用水將會進一步增加,預計到2010年用水缺口將增至3億立方米。
(二)發展循環經濟是從根本上減輕環境污染的有效途徑。柴達木盆地深居青藏高原腹地,自然環境惡劣,生態環境脆弱。盆地內的河流都為內陸河,自凈能力很弱。一旦污染將直接對人民群眾的健康和農牧業生產造成威脅。因此,保護好盆地的生態環境,使生活在這里的人民群眾能有一個不被污染的人居環境,能喝上干凈的水,呼吸清潔的空氣,吃上綠色的食物,擁有健康的身體就顯的具有非同尋常的意義。
全州有土地面積51160.31萬畝, 其中未利用土地31103萬畝,佔60.79%。未利用土地面積大,荒漠化程度高,生態環境脆弱。特別是柴達木盆地,風蝕地、風砂地、鹽鹼地、礫石、戈壁分布廣泛。重點是盆地西北部的茫崖至冷湖;盆地南部的烏圖美仁至察汗烏蘇、夏日哈;盆地北部的希里溝至懷頭他拉。礦產資源多集中於盆地的西北部,是盆地的主要工業基地。該區域的生態一旦遭到破壞,很難恢復。
盆地內的工業多為資源開發型,採掘工業比重大。據資料,全州每年有200多萬噸尾礦,其中180萬噸隨意堆放,佔地面積達30萬平方米。30%的采礦點分布在荒漠治理重點區。工業經濟的增長主要是通過擴大初級產品產量來提高。粗放式開發造成地表植被破壞,土壤和空氣受到污染。特別是柴達木盆地還未建立水資源污染防治體系,水資源污染問題從長遠看已不容忽視。
(三)發展循環經濟是轉變經濟增長方式、提高經濟效益的重要手段。循環經濟強調資源的再使用和再循環,延長產品的使用期,提高重復使用率,充分發揮自然資源的內在價值,提高水、礦物等各類緊缺資源的利用效率。「垃圾是放錯了地方的資源」。因此必須大力發展循環經濟,搞好資源節約和綜合利用,加強生態建設和環境保護, 走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路,以最少的資源消耗、最小的環境代價實現經濟社會的可持續增長,走出一條節約型的發展道路。

三、柴達木礦產資源開發戰略探討

(一)綠色戰略。綠色戰略是一種可持續發展的戰略,是資源開發企業適應經濟社會可持續發展的要求,把節約自然資源、保護和改善生態環境、有益於消費者和公眾身心健康。作為生產經營理念,採用綠色技術,生產綠色產品,協調環境保護和經濟利益的關系,即將綠色理念充分體現在企業的發展戰略中,包括綠色設計、綠色生產、綠色包裝、綠色營銷等方面,以實現企業的持續發展。對於柴達木這一具有重要環保意義的地區,企業實施綠色戰略有利於樹立企業良好形象;有利於企業提高經濟效益,振興地區經濟;有利於加強國際交流與合作,擴大出口貿易額;有利於打破綠色壁壘,提高企業國際競爭力。
(二)可持續發展戰略。柴達木盆地礦產資源必須綜合開發利用。如鹽湖資源要重點進行鉀、硼、鋰、鎂、鍶、溴等鹽湖資源的分離提取工藝、技術的系統工程學研究;開展鹽湖高值、系列化工產品的開發研究。察爾漢鹽湖提鉀過程中副產大量氯化鈉(NACI含量70%～80%),提鉀後的老鹵中含有大量鎂、鋰、溴、硼、碘,其含量分別達MGCI,33%、LIC10,2~0.3%、B203,0.03%左右,經濟效益與社會效益遠遠高於鉀鹽。青海鉀肥二期工程年產100萬噸氯化鉀, 將副產氯化鈉200多萬噸,排放老鹵5000萬噸(其中含MGCI2 1600萬噸.UCl約8萬噸),如果綜合利用其中的50%,初步計算其產值將比主產品100萬噸氯化鉀產值高數倍。很顯然,從富含多種礦物的鹵水中,單一提取一種產品是不合適的,況且鹵水中有益組份分別提取後,在其原料成本、產品本身質量的提高等方面都存在著有益的互補關系,實踐表明,鉀、鎂、硼、鋰分別提取的生產工藝過程是互相制約、互相促進的。為了使鹽湖資源開發取得最大經濟效益和保護資源與環境結合起來,必須走綜合利用、深度加工的路子,提高產品的附加值與市場競爭能力。
(三)國際化戰略。以鹽湖資源開發為例,國內生產、國外進口、國外生產國內銷售是我國鉀肥供應的三大支柱,在擴大國內產能的同時,充分利用周邊國家的鉀鹽,通過不同方式合作開發,有利於保證我國對鉀鹽的需求,泰國的呵勸高原,寮國的萬象平原,俄羅斯的上卡姆盆地, 土庫曼和烏茲別克的中亞盆地等蘊藏著豐富的鉀鹽資源,儲量大、品位高,以可開采鉀石鹽為主。以我國東、南部為主要市場,經濟效益要好,同時可形成部分穩定供應的進口鉀肥。在條件成熟時,鹽湖集團可以參與對外鉀資源合作項目的建設,利用自身優勢,通過「走出去」吸收國外先進經驗,進一步滿足國內需求,拓寬企業生存空間,走國際化道路,向跨國公司方向發展。
(四)人才戰略。二十一世紀最稀缺的資源是人才,在當今日益激烈的市場競爭中,企業間的競爭實際上是人才的競爭。可以這樣說,沒有高質量人才的企業是沒有競爭力的企業,沒有高素質人才的企業是沒有前途的企業。「行千里者、三月聚糧」,由於礦產資源開發是一個系統工程,涉及的學科多,要實行特殊優惠的人才政策,要從長遠考慮做好人才培養儲備,耍積極探索「只求所用,不求所在」的用人機制。要在積極引進高級人才的同時,把著眼點放在對現有科技人員作用的發揮上,一方面實行特殊的優惠政策,切實改善科技人員的工作和生活條件,築巢引鳳;另一方面也要採取措施,不斷提高其思想素質、科技水平,以發揮其應有的作用。
(五)聯盟戰略。盆地內的大型資源開發企業可以與國內大型公司或跨國公司組建戰略聯盟,在全球供應鏈的分工環節中找到最佳位置和出路。參與國際化競爭。同時,也可以以地域為中心,集結同行業企業,組建戰略聯盟,選擇實力較強、規模較大的企業作骨幹,以它為先鋒開拓市場來帶動企業聯盟實施國際化戰略。戰略聯盟中的大企業可以與中小企業優勢互補,從而形成綜合優勢,而且產品由於專業化、規模化的生產,成本大大降低;同時,也免去了中小企業進行研究開發而帶來的資源浪費,有利於資源的有效配置。

5. 中國慶華能源集團有限公司的企業環保

慶華集團復積極踐行資源有序開發和制高效清潔利用，不斷加大在環保方面的科研投入。作為一家負責任的企業，集團一直把「高碳能源、低碳運行」作為產業發展的重點，以煤制氣和分質利用技術為平台，正在進行以下方面的探索：
（1）微藻固碳技術及商業化應用研究。與中科院青島海洋生物能源與過程研究所簽訂微藻固碳節能減排合作協議，正在聯合建設「C02 微藻生態養殖技術」研發基地。
（2）農業種植固碳技術及商業化應用研究。與中國農業科學院環境和可持續發展研究所合作開展「設施園藝 CO2 氣肥固碳減排研究與示範項目」技術，用 CO2 作氣肥促進農作物生長，提高產量。
（3）加強碳匯林固碳技術及商業化應用研究。規劃種植了 5600 畝碳匯林，種植 50 多種喬木和灌木，通過植被吸收大氣中的二氧化碳並將其固定在植被或土壤中，從而減少二氧化碳排放。
未來，中國慶華將秉持「厚德載物、誠實守信、開拓創新、和諧發展」的理念，繼續加大在清潔能源領域的科研、開發力度，努力打造綠色、國際、可持續發展的和諧慶華，為地方經濟的快速發展、為全面建成小康社會和中華民族的偉大復興作出應有的貢獻。