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雲天化2018年集團負債率

發布時間:2021-06-15 22:06:45

Ⅰ 雲南應屆本科畢業,是去立白集團好呢還是雲天化好呢

雲天化是國企,立白是私營,看你的選擇了

Ⅱ 海螺集團近5年的資產負債率

海螺集團的總資產2002年為102億元,2003年達到150億元。按照海螺水泥的證券代表楊開發的說法,集團的資產負債率當前在50%多計算,2003年裡集團凈資產約為70億元,比2002年評估值21.92億元高出48億元,49%即23.5億元左右。即使以海螺集團2003年資產負債率保持不變計,2003年裡集團凈資產增長額大約在10億元,49%即5億元左右。(由於海螺集團財務部拒絕提供相關數字,只能模擬做粗略測算)
以集團核心資產,兩家上市公司作為參照,海螺型材2002年9月30日每股凈資產3.19元,2003年9月30日每股凈資產3.41元,而海螺水泥2002年9月30日每股凈資產2.70元,2003年9月30日每股凈資產3.073元,均增長顯著。同樣地,海螺集團在海螺型材和海螺水泥中的股東權益在2002年9月30日合計為17.62億元,而2003年9月30日已經增長到20.69億元,增長了3.07億元,49%即1.5億元。
2009 年煤炭和PVC 平均成本降低使公司當年毛利率較 2008 年提高3.97 個百分點,盈利能力保持行業領先,2009 年公司實現EBITDA69.70 億元,同比增加19.97%,實現凈利潤38.10 億元,同比增長42.01%,截至2010 年6 月底,公司西部區域布局初具規模,產能達到1,080 萬噸,將有利於公司整體毛利率的提高。資產負債率處於行業較低水平。2008 年海螺水泥增發2 億股A股, 募集資金114.76 億元,很好地補充了公司的資金,並有效降低了公司的負債水平,截至2010 年3 月底,海螺集團資產負債率44.07%,在同行業中處於較低水平。 海螺集團下屬兩家優質上市公司,同時公司授信充足且通常可獲得優惠利率貸款,直接和間接融資渠道暢通。水泥行業整體產能過剩,競爭激烈。目前我國水泥行業整體產能過剩,公司所在的長三角、湖南、廣東等區域競爭較為激烈,2009 年公司主要區域市場水泥價格下降,未來國家調控水泥行業政策的執行力度將對水泥行業的發展起到關鍵作用。

Ⅲ 海航集團負債率到底是何情況嘞

就我來說吧,其實通過各大權威新聞媒體的報道,就能知道海航集團負債率很健康~~

Ⅳ 天山鋁業2018年資產負債率是多少

根據天山鋁業未經審計的財務數據, 2016~2018 年報告期內各期末,天山鋁業的資產負債率分別為 75.39%、 70.34%和 69.58%,處於下降趨勢。

詳見資料:新界泵業集團股份有限公司重大資產置換及發行股份購買資產暨關聯交易預案(修訂稿)深圳證券交易所-公告正文

Ⅳ 雲南雲天化股份有限公司的歷史沿革

公司是1997年經雲南省人民政府「雲政復[1997]36 號」文批准,由雲天化集團獨家發起,以募集方式設立的上市公司,公司社會公眾股(A股)於1997年 7 月9日在上海證券交易所掛牌交易,內部職工股已於1998 年1 月9 日上市交易。公司是中國大型化肥生產骨幹企業之一,位於雲南省水富縣,主營化肥和化工產品的生產和銷售,現有生產能力為:年產合成氨50 萬噸、尿素76.2 萬噸、硝銨(含硝態復合肥)11 萬噸、季戊四醇1 萬噸、甲酸鈉0.65 萬噸、聚甲醛3萬噸、甲醇3 萬噸、甲醛18.2 萬噸、玻璃纖維27 萬噸、浸潤劑0.2 萬噸、復混肥10 萬噸。化肥裝置是中國二十世紀七十年代從國外成套引進的13 套大化肥裝置之一,經過三次重大技術改造,特別是2001-2003 年實施的第三次重大節能增產技術改造,裝置的工藝技術、消耗達到二十世紀九十年代末期國際先進水平;有機生產裝置是二十世紀九十年代末中國首家從義大利、波蘭進口的具有最新技術和關鍵設備的大型裝置,產品質量達到歐洲標准;無鹼玻璃纖維裝置是2000 年—2007 年分別由公司的控股子公司引進的國際最新技術和主要設備的池窯生產線。主要產品「金沙江」牌尿素為國家優質金獎產品,屬國家免檢產品,公司分別於2001 年、2003 年取得ISO9001質量體系認證和ISO14001 環境管理體系認證。截止2007 年12 月31 日,公司總股本為536,350,269 股,其中雲天化集團持有326,141,977 股,持股比例為60.81%。公司總資產128.28 億元,負債79.07 億元,股東權益49.21 億元,資產負債率61.64%。

Ⅵ 去年央企負債率怎麼樣

在回答有關央企的負債率相關問題的提問時,肖亞慶介紹:化解重大風險,已經列入中央經濟工作會議指出的防範三個重大風險,打好三個攻堅戰的首要任務。所以國務院國資委和中央企業會堅決貫徹落實。具體來說,

去年,中央企業還利用各種市場投資募集了3570億的資金,補充了資本金。「今年還要進一步加大力度。同時我們還要盤活存量資產。要突出實業、突出主業,對那些實業、主業不相關的資產還要進一步盤活。」肖亞慶說。

還要嚴控各類風險,肖亞慶說,特別是海外的風險、投資的風險,使得在原有基礎上,今年的負債總額進一步降低,負債率進一步下降。使風險控制在最低水平。總的來講,中央企業、國有企業要在降杠桿、減負債、重風險當中,率先帶頭做好自己的工作。

Ⅶ 資產負債率國資委監管紅線比率是多少

資產負債率國資委監管紅線比率是70%。
從國有企業自身來看,2016年國資監管系統企業累計實現營業收入43.6萬億元,同比增長4%,利潤總額2.3萬億元,同比增長6.3%,實現了年初預定的效益恢復性增長目標,但一些不穩定、不確定因素應引起重視,「結構性矛盾突出,行業和地區分化加劇;部分企業杠桿率仍然偏高,部分資產負債率居高不下;部分企業子企業虧損面較大,資本運營效率有待提升;境外經營風險持續加大,部分境外企業經營效益下滑;去產能、處置「僵屍企業」和特困企業治理任務還十分艱巨,需要下大力氣推進。」
2017年中央企業分類、公司制股份制和混合所有制,以及改組組建國有資本投資運營公司等改革措施將會得到進一步推進,並有望實現重要突破。與此同時,中央企業利潤的總額要力爭同比增長3%、努力達到6%。
要嚴控采購成本,人工成本,資金成本;嚴格控制與主業無關的貿易業務;嚴禁開展融資性貿易和「空轉」貿易;積極探索集團層面股權多元化改革,全面完成國有企業公司制改制;支持中央企業間、中央企業和地方國有企業間交叉持股,大力推進改制上市工作,力求包括集團層面在內的混合所有制改革有所突破。在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域邁出實質性步伐,抓好10家中央企業子企業混合所有制員工持股的試點。

Ⅷ 我想確知下關於海航集團負債率的真實情況求介紹!

真實的情況就是,海航集團負債率一直很健康,一直很安全,未出現過什麼風險問題的。

Ⅸ 中國平安等類似企業負債率高達80-90%,為什麼還能正常經營下去,哪些企業負債率高些沒關系,哪類企業不能如此

銀行金融企業都這樣,所以特殊,需要強大的監管。能正常經營下去的原因是沒有發生擠兌。國有大型企業負債率高些沒關系,因為有國家信用在裡面,或者說是大到不能倒,你可以看看發電集團的報表,都接近90%的負債率。其他企業一般都不能,一般到60%-70%就不給貸款了。

Ⅹ 國企負債總額94萬億負債率達65.6% 如何去杠桿

高杠桿控制不好就會引發系統性金融風險。因此,破解國有企業高杠桿困境,成為當下的重中之重。
如何降低企業杠桿,李克強總理曾指出,「有的要通過直接融資、市場化法治化的債轉股來推進」。
目前情況下,債轉股和兼並重組等方式是去杠桿的主要途徑。除此之外,在資產負債率不斷高企的情況下,一些央企開始嘗試設立專業投資平台,通過平台出資,協助解決企業債務危機來降低企業的負債率。
中國誠通控股集團有限公司(下稱「中國誠通」)為服務央企 「三去一降一補」,發起設立了中國國有企業結構調整基金(下稱「結構調整基金」)。中國誠通集團總裁辦公室主任竺小政告訴《中國經濟周刊》記者,結構調整基金是服務於國家供給側結構性改革的市場化運作的專業投資平台,承擔著推動國企國資改革、優化中央企業布局結構調整的重要使命,重點投資於央企、國企的行業整合、專業重組、優化升級、國際化經營等重大結構調整項目。
結構調整基金運行一年來,在支持中央企業及國有骨幹企業擺脫困境、轉型升級方面發揮了積極作用。
比如,中鋼集團下屬子公司中鋼股份於2010年發行的企業債,因受中鋼集團整體債務危機影響,出現兌付危機(目前本息合計人民幣23.18億元)。為此,中國誠通遵照國務院國資委要求,積極與中鋼集團溝通,充分發揮市場化運作機制,出資協助中鋼集團解決債務危機。同時,結構調整基金高度重視風險防控,採取多種措施防控信用風險,爭取中鋼國際股票質押擔保以及大股東回購等保障措施,確保基金資金安全,保障股東股權不受損害。
中國誠通接收的中冶紙業集團有限公司(簡稱「中冶紙業」),債務重組工作取得重要階段性成果。6月27日,中冶紙業金融債權人委員會本部板塊成員與中冶紙業簽署銀團協議,並於6月28日向中冶紙業發放銀團貸款,中冶紙業最後一批逾期金融債務得以妥善解決。
應該說,中國誠通發起設立的結構調整基金,為去杠桿提供了一個可觀測的樣本。
但是,去杠桿意味著痛苦的出清,對於諸多的國有企業而言,該怎麼做才能夠避免經濟下行壓力下的高杠桿?
鍾春平告訴《中國經濟周刊》記者,首先,國有企業要提升風險意識,杠桿高意味著風險較高;其次,國企要減少盲目擴張。雖然國有企業獲取資源比其他企業相對容易,但是擴張要張弛有度,不能過度。第三,國企要盡量減少所謂的多元化經營。因為國企多元化發展後攤子會鋪得很大,業績難免會下降,大多數企業多元化發展之後業績下滑。
文宗瑜則給出了三點建議:「首先要加強企業管理,提高資金的使用效率。其次是加快轉型,加快產品結構的調整,提高產品的市場佔有率,增加企業的營業收入。第三,也是更重要的,要從體制上進一步深化國有企業混合所有制改革,引入非公資本,進行產權多元化。非公資本拿了錢進來,成為股東,這樣各個股東都會對企業的經營進行監督,這有利於企業的機制轉換與創新發展。」

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