容匯鋰業興業股份

A. 2014年11月份 化工行業有哪些項目。

公司名稱 項目名稱
1 山東成武易信環保科技有限公司 山東成武易信環保科技有限公司年產2萬噸DOTP建設項目
2 山東富爾德化工有限公司 山東富爾德化工有限公司120萬噸/年芳烴項目
3 雲南英茂能源有限公司 雲南英茂能源有限公司30000噸/年醇醚清潔燃料添加劑建設項目
4 山東省滕州瑞達化工有限公司 山東省滕州瑞達化工有限公司6萬噸/年聚丁烯項目
5 南雄市聖邦精細化工有限公司 南雄市聖邦精細化工有限公司年產10000噸R32（二氟甲烷）新型環保製冷劑建設項目
6 濱州奧克凱姆化學助劑有限公司 濱州奧克凱姆化學助劑有限公司橡膠促進劑M技改項目
7 山東華安新材料有限公司 年產1.2萬噸新型製冷劑項目
8 廣州華凱石油燃氣有限公司 華凱石油燃氣公司R290製冷劑擴建項目
9 上海巴斯夫聚氨酯有限公司 上海巴斯夫聚氨酯有限公司氯氣凈化項目
10 江西納森科技有限公司 江西納森科技有限公司新建年產10000噸有機硅密封膠
11 郯城方泰化工有限公司 郯城方泰化工有限公司12萬噸/年不飽和聚酯樹脂項目
12 九江天賜高新材料有限公司 九江天賜高新材料有限公司擴建6000t/a液體六氟磷酸鋰項目
13 天利豐能源利用公司 天利豐能源利用公司年產20萬噸切割液項目
14 山東朋聚化工科技有限公司 山東朋聚化工科技有限公司20萬噸/年異丁烷改質項目
15 安徽金桐精細化學有限公司 安徽金桐精細化學有限公司年產6萬噸表面活性劑（擴建）
16 山東和瑞東精細化學有限公司 山東和瑞東精細化學有限公司3000t/a鈦酸酯、2000t/a烷氧基鋁鈦衍生物、1000t/a磷酸酯、2000t/a塑料助劑生產項目
17 山東瑞特精細化工有限公司 山東瑞特精細化工有限公司15萬噸/年水溶性功能有機高分子聚合物系列產品項目
18 山東敏德化工有限公司 山東敏德化工有限公司20000噸/年硝酸異辛酯項目
19 安徽昊源化工集團有限公司 安徽昊源化工集團有限公司年產26萬噸苯乙烯、6萬噸環氧乙烷及配套工程項目
20 濟寧陽光煤化有限公司 濟寧陽光煤化有限公司擴建3000t/a2-羥基-3-萘甲酸項目
21 山東星際石化科技有限公司 山東星際石化科技有限公司1600t/a聚醯亞胺薄膜、2000t/a 4，4—二氨基二苯醚建設項目
22 江蘇正丹化學工業有限公司 江蘇正丹化學工業有限公司3000噸/年乙烯基甲苯或3000噸/年混二乙烯苯中試項目
23 馬鞍山優科化工有限公司 馬鞍山優科化工有限公司年產1.2噸醚化密胺樹脂和1.5萬噸丙烯酸樹脂改擴建項目
24 無棣科億化工有限公司 無棣科億化工有限公司年產1萬噸H酸項目
25 東營信拓汽車消聲器有限公司 東營信拓汽車消聲器有限公司年產6000立方米蜂窩式脫硝催化劑項目
26 鶴壁瑞達化學科技有限責任公司 鶴壁瑞達化學科技有限責任公司年產1萬噸MZ、1萬噸DZ的橡膠硫化促進劑項目
27 濟寧正東化工有限公司 濟寧正東化工有限公司1000t/a精磺胺、1500t/a一氯丙酮項目
28 山東海躍化工有限責任公司 山東海躍化工20萬噸/年石腦油制芳烴項目
29 山東墾利石化集團有限公司 山東墾利石化集團有限公司15萬噸異戊二烯項目
30 施可豐四川雷波化工有限公司 施可豐四川雷波化工有限公司55萬噸/a硫酸項目
31 河南鴻盛化工有限公司 河南鴻盛化工有限公司年產10000噸二硫代焦磷酸酯阻燃劑乳液項目
32 南通騰達服裝粘合劑有限公司 南通騰達服裝粘合劑有限公司年產1500噸聚醯胺及2500噸聚酯醯胺技改項目
33 湖北茂華化工科技有限公司 湖北茂華化工科技有限公司年產5000噸低泡醇醚非離子表面活性劑、年產2.0萬噸食品工業與公共設施用洗滌劑盒消毒劑、年產5000噸洗礦用復合葯劑、年產200台洗滌設備項目
34 湖北沃派基因生物科技股份有限公司 湖北沃派基因生物科技股份有限公司年產700萬瓶幾丁質酶生物農葯項目
35 福建省藍海石化工業有限公司 年產10萬噸DCP及年產20萬噸三元乙丙橡膠（一期）
36 魚台縣榮浩工貿有限公司 魚台縣榮浩工貿有限公司精製鄰對甲苯磺醯胺系列產品項目
37 兗州明升新材料有限公司 兗州明升新材料有限公司10萬噸/年丙苯膠乳生產項目
38 鶴壁瑞達化學科技有限責任公司 鶴壁瑞達化學科技有限責任公司年處理1萬噸樹脂項目
39 華中葯業股份有限公司 華中葯業股份有限公司年產3000噸維生素B1建設項目
40 江西鑫海高分子材料有限公司 江西鑫海高分子材料有限公司年產4000t/a β-巰基丙酸及巰基丙酸酯、1000t/a 2-氯煙酸建設項目
41 郯城長風金屬表面新材料有限公司 郯城長風金屬表面新材料有限公司年產30000噸金屬表面處理添加劑項目
42 無棣正源化工有限公司 年產2000噸熒光增白劑項目
43 遼寧正渤遼西環保產業園開發有限公司 遼寧正渤遼西環保產業園開發有限公司20000t/aSCR煙氣脫硝廢催化劑綜合利用項目
44 江西樟樂精細化工有限公司 年產5000噸2.4.5-三氨基-6羥基嘧啶硫酸鹽和10000噸甲醇鈉等項目
45 安徽相恆氣體科技有限公司 安徽相恆氣體科技有限公司高純羧甲纖維素鈉及氣體生產線項目
46 寧波樂金甬興化工有限公司 新增ABS產能12.7萬噸/年，新增SAN產能3萬噸/年，新增SBL產能 8萬噸/年項目
47 江西鑫輝化工有限公司 江西鑫輝化工有限公司1000噸/年三氯化硼項目
48 江蘇常青樹新材料科技有限公司 江蘇常青樹新材料科技有限公司1萬噸/年二乙烯基苯擴建項目
49 科萊恩特殊化學品（鎮江）有限公司 科萊恩特殊化學品（鎮江）有限公司年產17000噸化工助劑擴建項目
50 濟源市綠寶塑業有限公司 濟源市綠寶塑業有限公司年回收10萬噸廢塑料資料再生利用項目
51 老河口金佳磷化有限公司 老河口金佳磷化有限公司20萬t/a工業硫酸項目
52 濱海康傑化學有限公司 濱海康傑化學有限公司年產100噸2-氟-3-羥基丙酸甲酯等項目
53 山東歐鉑新材料有限公司 山東歐鉑新材料有限公司5噸/年單層石墨烯及5000噸/年石墨烯改性超級活性炭項目
54 西藏容匯鋰業科技有限公司 西藏容匯鋰業科技有限公司年產5000噸磷酸鐵鋰工程建設項目
55 西藏瀏河化工發展有限公司 西藏瀏河化工發展有限公司5.8萬噸/年高氯酸鉀生產項目
56 鶴壁市賽科化工有限公司 鶴壁市賽科化工有限公司「年產5000噸乙腈、4000噸2,2聯吡啶項目」
57 江西眾力化工有限公司 江西眾力化工有限公司年產4400噸溶劑紫59#、塗料、染料及醫葯中間體建設項目
58 江蘇超躍化學有限公司 江蘇超躍化學有限公司29000t/a2,6二氯甲苯系列產品和17000t/a間二氯甲苯系列產品項目
59 青島芊潤化工有限公司 青島芊潤化工有限公司1500噸/年間羥基苯甲酸、600噸/年乙硫氨酯及2400噸/年巰基乙酸鈉建設項目
60 青海鹽湖三元鉀肥股份有限公司 青海鹽湖三元鉀肥股份有限公司利用含鉀廢鹽建設20萬t/a精製氯化鉀、600萬t/a工業氯化鈉項目
61 江西兄弟醫葯有限公司 江西兄弟醫葯有限公司年產1000噸碘造影劑及其中間體建設項目
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B. 內控失敗的國有企業有哪個

近年來，國內企業的重大危機接二連三地發生，整體來看，突出有三類重大風險：一是多元化投資，二是金融工具投機，三是生產安全事故。撇開生產安全事故不說，前兩類風險具有明顯的兩大特點：一是風險發生對企業造成的損失巨大，動輒就會使企業「傷筋動骨」；二是同類事故在大型國有企業時有發生。鑒於此，我們稱此兩類風險為大型國有企業典型的高風險業務。下面我們通過案例對此兩類重大風險做深入分析。

中國企業在國際金融市場還是個新手，以投機為目的金融工具交易，勢必會成為國際金融大鱷的「盤中餐」。當然，中國企業從事金融工具的案例比起1995年巴林銀行破產案（股指期貨投機虧損14億美元）、1996年住友商社巨虧案（銅期貨投機虧損26億美元）和1998年美國長資公司破產案（美國長期資本管理公司進行俄羅斯國債和日本股指投機虧損43億美元），可謂是小巫見大巫。但是，單單中航油的損失，已經是國資委感受到了切膚之痛。其實早在1997年株洲冶煉廠就因為進行鋅期貨投機，造成虧損1億美元。然而，同樣的事件在2004年、2005年重新上演。

雖然我國政府多次強調國有企業金融衍生工具交易僅限於套期保值，但是國有企業利用金融衍生工具進行投機的行為屢有發生；核心原因還是投機心理和缺乏監管。因此，為降低國有企業金融工具投機風險，一定要加強金融工具投資的監管和相關業務操作的內部控制。

3．結合案例看大型國有企業的高風險業務控制

2006年7月國資委發布的《中央企業投資監督管理暫行辦法實施細則》中明確規定：非主業投資占總投資的比重一般控制在10％以下；自有資金占總投資的比重一般在30％以上；總投資規模不能超出企業財務承受能力，企業資產負債率要處於合理水平。2006年10月國資委下發的《關於做好2007年度中央企業財務預算工作的通知》，特別強調：央企要加強對外投資、收購兼並、固定資產投資以及股票、委託理財、期貨（權）及衍生品等投資業務的風險評估和預算控制，及時跟蹤和評測高風險業務的風險水平。

從國資委的相關規定和以上案例可以看出，多元化投資和金融工具投機確定為大型國有企業的高風險業務是確切的。因為，一方面大型國有企業獲取從事高風險業務的資金更容易，獲得金融工具交易資格（尤其是境外期貨、期權）也更有先天優勢；另一方面此兩類業務風險的發生對大型國有企業的打擊是致命的。

為了防止大型國有企業的高風險業務發生，企業應當重點從以下幾個方面加強控制：

（1）建立正確的風險文化和意識

收益與風險是共存的。建立正確的風險文化和意識，就是要不能因為強調利潤和規模增長，把業績提高依賴於高風險業務，而忽視從事高風險業務的高風險性。

（2）完善高風險業務控制制度，並加強監督檢查

現在大型國有企業涉及到高風險業務的管理制度比較少，因為這些業務涉及到決策，又多屬於新興業務。另外，國有企業普遍缺乏對內部控制制度執行的監督檢查，從而也導致制度嚴肅性和權威性的喪失。主要的原因有企業領導人不重視內部控制和國有企業內部審計力量薄弱等。

（3）完善法人治理，建立決策者的制衡機制

大型國有企業管理的行政色彩比較濃，法人治理沒有完善，內部人控制現象還比較嚴重，管理層獨斷專行是導致決策失誤的主要原因。大型國有企業最大的風險是戰略決策風險；一方面表現在戰略方向選擇的錯誤，另一方面表現在對戰略風險認識和管理不到位。

（4）加強國資監管，建立風險預警機制

雖然十六大已經明確國資委對國有企業要做到「管資產、管人、管事」，但是國資委對對國有企業的監管還比較落後。主要原因是國資委對中央企業監管的技術和手段還比較落後，比如還沒有建立一套可行的風險預警機制。

C. 最近世界范圍內內部控制失效的案例有哪些請給出一些知名上市公司的案例，最好是近幾年的。

1.多元化投資
(1)三九集團的財務危機
從1992年開始，三九企業集團在短短幾年時間里，通過收購兼並企業，形成醫葯、汽車、食品、酒業、飯店、農業，房產等幾大產業並舉的格局。但是，2004年4月14日，三九醫葯（000999）發出公告：因工商銀行要求提前償還3.74億元的貸款，目前公司大股東三九葯業及三九集團（三九葯業是三九集團的全資公司）所持有的公司部分股權已被司法機關凍結。至此，整個三九集團的財務危機全面爆發。
截至危機爆發之前，三九企業集團約有400多家公司，實行五級公司管理體系，其三級以下的財務管理已嚴重失控；三九系深圳本地債權銀行貸款已從98億升至107億，而遍布全國的三九系子公司和控股公司的貸款和貸款擔保約在60億至70億之間，兩者合計，整個三九系貸款和貸款擔保余額約為180億元。
三九集團總裁趙新先曾在債務風波發生後對外表示，「你們（銀行）都給我錢，使我頭腦發熱，我盲目上項目。」
案例簡評：三九集團財務危機的爆發可以歸納為幾個主要原因：（1）集團財務管理失控；（2）多元化投資（非主業/非相關性投資）擴張的戰略失誤；（3）集團過度投資引起的過度負債。另外，從我國國有上市公司的發展環境來看，中國金融體制對國有上市公司的盲目投資、快速膨脹起到了推波助瀾的作用。
（2）華源集團的信用危機
華源集團成立於1992年，在總裁周玉成的帶領下華源集團13年間總資產猛增到567億元，資產翻了404倍，旗下擁有8家上市公司；集團業務跳出紡織產業，拓展至農業機械、醫葯等全新領域，成為名副其實的「國企大系」。進入21世紀以來，華源更以「大生命產業」示人，躍居為中國最大的醫葯集團。
但是2005年9月中旬，上海銀行對華源一筆1.8億元貸款到期；此筆貸款是當年華源為收購上葯集團而貸，因年初財政部檢查事件，加之銀行信貸整體收緊，作為華源最大貸款行之一的上海銀行擔心華源無力還貸，遂加緊催收貸款；從而引發了華源集團的信用危機。
國資委指定德勤會計師事務所對華源集團做清產核資工作，清理報告顯示：截至2005年9月20日，華源集團合並財務報表的凈資產25億元，銀行負債高達251.14億元（其中子公司為209.86億元，母公司為41.28億元）。另一方面，旗下8家上市公司的應收賬款、其他應收款、預付賬款合計高達73.36億元，即這些上市公司的凈資產幾乎已被掏空。據財政部2005年會計信息質量檢查公報披露：中國華源集團財務管理混亂，內部控制薄弱，部分下屬子公司為達到融資和完成考核指標等目的，大量採用虛計收入、少計費用、不良資產巨額掛賬等手段蓄意進行會計造假，導致報表虛盈實虧，會計信息嚴重失真。
案例簡評：華源集團13年來高度依賴銀行貸款支撐，在其日益陌生的產業領域，不斷 「並購－重組－上市－整合」，實則是有並購無重組、有上市無整合。華源集團長期以來以短貸長投支撐其快速擴張，最終引發整個集團資金鏈的斷裂。
華源集團事件的核心原因： （1）過度投資引發過度負債，投資項目收益率低、負債率高，說明華源集團戰略決策的失誤；（2）並購無重組、上市無整合，說明華源集團的投資管理控制失效；（3）華源集團下屬公司因融資和業績壓力而財務造假，應當是受到管理層的驅使。
（3）澳柯瑪大股東資金佔用
2006年4月14日，G澳柯瑪（600336.SH）發布重大事項公告：公司接到青島人民政府國有資產監督管理委員會《關於青島澳柯瑪集團公司佔用上市公司資金處置事項的決定》，青島市人民政府將採取措施化解澳柯瑪集團面臨的困難。至此，澳柯瑪危機事件公開化。
澳柯瑪危機的最直接導火索，就是母公司澳柯瑪集團公司挪用上市公司19.47億元資金。澳柯瑪集團利用大股東優勢，佔用上市子公司的資金，用於非關聯性多元化投資（包括家用電器、鋰電池、電動自行車、海洋生物、房地產、金融投資等），投資決策失誤造成巨大損失。資金鏈斷裂、巨額債務、高層變動、投資失誤、多元化困局等眾多因素，使得澳柯瑪形勢異常危急。
澳柯瑪症結並非僅僅是多元化投資下資金問題，關鍵問題還有自身的管理模式，是魯群生近17年的家長式管理模式。魯群生在特定環境中創業成功，然而在擴張中缺乏應有的風險意識，澳柯瑪近親繁殖任用領導現象是企業對市場缺乏應有的敏感度。
案例簡評：擴張幾乎是每個企業追求的目標。而同在青島的三家家電集團（都是上市公司）卻有不同的選擇：海爾的擴張基於品牌戰略；海信的擴張基於技術突圍；而澳柯瑪的擴張卻選擇了不相關多元化道路。
「發散型的多元化擴張，不但沒有讓澳柯瑪做大作強，發而使其一盤散沙」。澳柯瑪集團大額佔用上市公司資金，用於其非相關多元化投資；然後頻頻發生的投資失敗和管理不善，致使資金鏈斷裂，也把集團風險也轉嫁給上市公司。應當說，造成澳柯瑪危機的根本原因是管理層投資決策失誤、投資監管不到位、管理能力不足的綜合因素造成的。
2．金融工具投機
（1）中航油的金融衍生工具投機
中國航油（新加坡）股份有限公司（簡稱中航油）是中國航油集團的海外控股公司；是新加坡交易所主板掛牌企業。中航油於2004年由於石油衍生品交易導致5.54億美元的虧損；被迫於2004年11月30日向新加坡高等法院申請債務重組。而之前，中航油曾被評為2004年新加坡最具透明度的上市公司；中航油成立有風險委員會，還曾聘請安永會計師事務所編制了公司的《風險管理手冊》和《財務管理手冊》；風險管理手冊明確規定，損失超過500萬美元，必須報告董事會。
經國家有關部門批准，中航油自2003年開始做油品套期保值業務。但總裁陳久霖擅自擴大業務范圍，從事石油衍生品期權交易；一直未向中國航油集團公司報告，中國航油集團公司也沒有發現。陳久霖一直獨立於中國航油集團公司班子的領導之外，集團公司派出的財務經理兩次被換，集團公司卻沒有約束辦法。
陳久霖和日本三井銀行、法國興業銀行、英國巴克萊銀行、新加坡發展銀行和新加坡麥戈利銀行等在期貨交易場外，簽訂了合同。陳久霖買了「看跌」期權，賭注每桶38美元；但是沒想到國際油價一路攀升。中航油從事石油期權交易從最初的200萬桶發展到出事時的5200萬桶，致使中航油在清算時造成賬面實際損失和潛在損失總計約5.54億美元。
2005年6月3日，普華永道發布了有關中航油巨額虧損的最終調查報告。報告認為以下因素單獨或共同的造成了公司在期權投機交易上受到損失：（1)後來被證明從2003年3季度開始的對油價走勢錯誤的判斷；（2)不想在2004年披露損失；（3）沒有按照行業標准對期權倉位進行估值；（4）沒有正確的在公司的財務報表上記錄期權組合的價值；（5）缺乏針對期權交易的適當的及嚴格的風險管理規定；（6）公司管理層有意違反本應該遵守的風險管理規定；（7）整個董事會，尤其是審計委員會，就公司投機衍生品交易的風險管理和控制未能完全履行各自的職責。
案例簡評： 中航油從事場外石油期權投機是我國政府明令禁止的。國務院1998年8月發布的《國務院關於進一步整頓和規范期貨市場的通知》中明確規定：「取得境外期貨業務許可證的企業，在境外期貨市場只允許進行套期保值，不得進行投機交易。」1999年6月，以國務院令發布的《期貨交易管理暫行條例》第四條規定：「期貨交易必須在期貨交易所內進行。禁止不通過期貨交易所的場外期貨交易。」第四十八條規定：「國有企業從事期貨交易，限於從事套期保值業務，期貨交易總量應當與其同期現貨交易量總量相適應。」2001年10月，證監會發布《國有企業境外期貨套期保值業務管理制度指導意見》，第二條規定：「獲得境外期貨業務許可證的企業在境外期貨市場只能從事套期保值交易，不得進行投機交易。」
對從事金融衍生業務操作來看，中航油在國際金融市場上還只是個新手；直接與國際大型基金進行對壘，無疑「以卵擊石」。
中航油事件最突出表現在「管理層凌駕」，導致監控機制的失效；直接抵觸了內部控制的經營合規性目標和報告可靠性目標。其違規之處有三點：一是做了國家明令禁止不許做的事；二是場外交易；三是超過了現貨交易總量。 其報告不可靠表現在：從事期權場外交易沒有在財務報告上披露，也沒有直接向母公司匯報。
（2）南方航空的委託理財
南方航空集團公司2004年7月間曝出的巨額委託理財投資損失；隨後，國家審計署廣州特派辦對南方航空實施了專項審計；廣東證監局也在2005年10月對南方航空股份公司進行了檢查。2004年績效考核的179家中央企業中，南航集團由於重大財務違紀事件，從B級降至了C級。2006年4月底，在香港、紐約和上海三地上市的中國南方航空股份有限公司宣布，2005財年巨虧17.94億元人民幣；公司將其歸結為航空燃油價格持續暴漲，以及近年收購北方航空、新疆航空兩家公司導致的費用攀升；但這顯然難以說服市場。
南方航空集團屬於國有大型企業，在銀行貸款方面具備良好的信譽憑證，不用任何抵押即可以從每個商業銀行獲得10至20億元的貸款。用銀行的錢來進行投資理財，確實是賺錢的商機。南航集團從2001年就開始進行委託理財業務；與南航集團有過委託理財業務的有漢唐證券、中關村證券、世紀證券。南航集團調集巨額資金乃至賬外資金進行委託理財，其中僅流向深圳世紀證券公司的委託理財資金即達12億元。
南航給世紀證券的委託理財資金基本上被世紀證券用於重倉持有南航集團旗下的南方航空(600029.SH)。南方航空2003年7月25日上市，當時因「非典」的影響，南方航空上市首日收於3.88元，是四大上市航空公司中股價最低的。世紀證券在此低位入貨，3個月不到，南方航空從4.2元上漲到6.8元，升幅超過60％，世紀證券也獲得了豐厚的賬面利潤。但隨後，在油價不斷攀升的壓力下，航空股開始萎靡不振，世紀證券因此損失慘重。從世紀證券賬面上看，南航委託理財的12億資產已經無法償還。也正是由於對南航所形成的巨大債務壓力，世紀證券被迫走上重組之路。世紀證券無力歸還南航集團12億元委託理財中的7.15億元，南航集團無奈只得將其實行債轉股。
2005年8月，南航集團副總裁兼上市公司董事彭安發、南航集團財務部部長的陳利明因涉嫌違法，先後被司法機關依法逮捕；2006年3月二人被廣東省反貪局移交廣州市檢察院起訴。2006年10月16日，中國南方航空集團原財務部部長陳利民因涉嫌挪用、貪污、受賄等罪，接受廣州市中級法院公開庭審。據檢察機關偵查證實，2001年8月至2005年5月，陳利民利用經辦委託理財的職務便利，採用先辦事，後請示或不請示；只籠統匯報理財收益，不匯報合作對象或隱瞞不報等方式，大肆超范圍地開展委託理財業務，已侵吞集團部分理財收益，收受回扣；超許可權地從銀行貸款供個人、朋友注冊公司、經營所用；收受漢唐證券、世紀證券、姚壯文賄賂近5400萬元，挪用公款近12億元，貪污公款1200多萬元。
案例簡評：南航集團的委託理財業務，實際上是南航集團用自己的錢，藉助於證券公司進行操作自己的股票。從法律法規方面來說，不論是國有資金入股市炒股，還是利用自有資金操作自己股票，都是被明令禁止的。
從內部控制的角度說，南航集團幾十億的委託理財業務集中於公司2-3個人的運作，企業決策層、黨委、內部審計監管沒有跟上，雖然不能肯定存在管理層縱容，但是可以肯定地說是對重大投資監控不到位；個人收受賄賂、挪用和貪污公款，反映了關鍵人員的道德敗壞和企業基本內部控制的缺失或管理層凌駕等問題。另外，中國的金融體制也為這種現象提供了便利。
（3）國儲局的銅期貨投機
2005年11月13日開始外電紛紛披露，中國國儲局一名交易員劉其兵在LME（倫敦金屬交易所）銅期貨市場上通過倫敦金屬交易所場內會員SEMPRA，在每噸3000多美元的價位附近拋空，建立空頭頭寸約15萬至20萬噸。這批頭寸交割日在12月21日。但自9月中旬以來，銅價每噸上漲約600多美元，這些空單無疑已經造成巨額虧損，而該交易員劉其兵則神秘失蹤。國儲局的交易對手包括斯邁爾金屬公司、瑞福期貨、倫敦標准銀行、巴克萊銀行、曼氏集團、AMT、薩頓公司、以及一家總部在法國里昂的基金公司。
國儲局選擇了部分交割，即向倫敦交易所交付5萬噸現貨銅，其餘15萬噸的空單展期到遠期。市場人士指出，國儲目前以3.7億元左右的虧損，換得了短期的風平浪靜；但是與國際基金的對決還將繼續，最後的結局還沒有出現，不排除基金再度逼倉的局面出現。
在國儲銅事件上，同樣是普通的調節中心的交易員，一邊為中心做交易，一邊為自己建立了多達20萬噸的頭寸，嚴重被套且長時間沒人發現；另外，交易行為由原來的兩個崗位變成由劉其兵一個人操控。
案例簡評：國家物資儲備是國家直接建立和掌握的戰略後備力量，是保障國家軍事安全和經濟安全的重要手段。事實上，當國儲局從負責國家戰略物資儲備調節向投機賺錢的方向轉變時，它就已經開始背離其固有的職責。
同中航油期權投機案一樣，同樣是小角色、新手的國儲局，與國際基金大諤對壘，顯然不是其的對手。
吳其兵進行投機性銅期貨操作，顯然有悖於國家相關法規規定的限於套期保值業務。對於重大的期貨業務交易由一個人操控，嚴重違反了內部控制的基本原則（不相容職務分離）；另外，一起跟進的與公司業務相當的「老鼠倉」，說明關鍵交易員存在嚴重的道德敗壞。

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中國最具長期投資價值股票組合

1. 招商銀行：中國管理水平優秀和競爭實力最強的商業銀行。該公司堅持體制創新，不斷完善公司治理結構，零售業務全國領先，股權激勵計劃已經建立。該公司上市以來2002-2006年期末，主營業務收入增長4.23倍，凈利潤增長13.75倍. 2006年12月31日人均持有流通股37101股，籌碼高度集中。該公司上市以來業績持續穩定高增長，無業績低於上年記錄。

2. 中國平安：公司經營區域覆蓋全國，是以保險業務為核心，以統一的品牌向客戶提供包括保險、銀行、證券、信託等多元化金融服務的全國領先的綜合性金融服務集團。從保險深度和保險密度來看，中國與美國、歐洲以及亞洲某些較為發達的市場相比，滲透率仍然較低，顯示了中國保險市場有較大的增長潛力。該公司2003-2006年以來，保險業務收入增長28%，凈利潤增長1.84倍。該公司上市以來業績持續穩定增長，無業績低於上年記錄。

3. 興業銀行：興業銀行是我國首批股份制商業銀行之一，是一家全國性商業銀行。2004年，興業銀行在國內率先成功引進恆生銀行，國際金融公司（IFC）、新加坡政府直接投資公司（GIC）等三家境外戰略投資者，加快零售業務的發展是興業業務發展模式和盈利模式戰略轉型的重要內容。

4. 貴州茅台：貴州茅台作為我國醬香型白酒典型代表，同時也是我國白酒行業第一個原產地域保護產品，以及國內唯一獲綠色食品及有機食品稱號白酒，是世界名酒中唯一純天然發酵產品，構成持久核心競爭力。公司產品具有高毛利率和自主定
價權。該公司上市以來2000-2006年期末，主營業務收入增長3.39倍，凈利潤增長5.02倍。2006年12月31日人均持有流通股12825股，籌碼高度集中。該公司上市以來業績持續穩定高增長，無業績低於上年記錄。

5. 張裕A： 公司是我國乃至亞洲最大的葡萄酒生產基地，擁有上百年紅酒生產歷史。目前公司4種系列酒類產品年綜合生產能力達12萬噸，擁有遍布全國29個省、自治區和直轄市的銷售網路，1363名銷售人員和3886餘家經銷商。公司擁有領先主要競爭對手2－3年的銷售網路與營銷模式。公司產品具有自主定價權，目前公司主要向高檔葡萄酒發展。是國內奢侈品生產的潛力型公司。該公司上市以來2000-2006年期末，主營業務利潤率不斷提高，主營業務收入增長1.47倍，凈利潤增長5.02倍。2006年12月31日人均持有流通股21073股，籌碼高度集中。該公司上市以來業績持續穩定高增長。

6. 萬科： 中國房地產龍頭企業，良好的法人治理結構，以王石為代表的優秀的富有競爭力的管理團隊，造就了該股業績持續高速增長。"萬科"商標被國家工商行政管理總局認定為全國馳名商標，成為中國房地產界第一個，也是中國房地產界唯一國家認定的馳名商標。該公司上市以來1991-2006年期末，主營業務收入增長41.22倍，凈利潤增長80.98倍。2006年12月31日人均持有流通股25381股籌碼高度集中。該公司上市以來業績持續穩定高增長。

7. 雙匯發展：國內最大的肉類加工企業，靠規模擴張保持較高盈利能力。控股股東雙匯集團在我國肉類加工企業中第一個實現銷售超百億元。雙匯集團整體產權公開掛牌轉讓，雙匯發展實際控制人面臨變更。代表美國高盛集團及鼎暉中國成長基金Ⅱ參與投標的香港羅特克斯有限公司中標 。該公司上市以來1997-2006年期末，主營業務收入增長5.99倍，凈利潤增長8.07倍。2006年12月31日人均持有流通股35764股，籌碼高度集中。該公司上市以來持續穩定增長，無業績低於上年記錄。

8. 伊利股份：國內乳業行業龍頭。公司是國內唯一在液體乳、冷飲和奶粉三大類產品中均名列三甲的企業。作為中國乳業龍頭，公司通過進一步整合資源、強化品牌建設、完善產業基地布局等舉措，積極提升企業核心競爭能力。「伊利」品牌作為中國馳名商標，產品暢銷全國各地市場。公司已經實施股權激勵機制。該公司上市以來1996-2005年期末，主營業務收入增長57.22倍，凈利潤增長17.18倍。2006年9月30日人均持有流通股15563股籌碼高度集中。該公司上市以來持續穩定增長，無業績低於上年記錄。

9. 金地集團：中國房地產龍頭企業之一，06年公司獲得「2006中國房地產上市公司綜合實力TOP10」第四名、「2006中國房地產上市公司財富創造能力（EVA）TOP10」該公司上市以來1996-2005年期末，主營業務收入增長5.13倍，凈利潤增長4.29倍。2006年12月31日人均持有流通股35362股，籌碼高度集中。該公司上市以來持續穩定增長，無業績低於上年記錄。

10.瑞貝卡： 發製品行業第一股：公司已發展成為國內最大、世界一流的發製品企業，許昌是國內最成熟的人發流通市場，原材料優勢明顯，河南地區相對較低的人力成本也有利於提升公司競爭力，其工藝發條、女裝假發、化纖發、男裝發塊、教習頭等五大系列萬余種產品銷往北美、西歐、非洲等30多個國家和地區。隨著國內市場的逐步開發將成為公司未來發展新的增長點。該公司上市以來2003-2006年期末，主營業務收入增長2.00倍，凈利潤增長1.95倍。2006年12月31日人均持股10882股，籌碼高度集中。該公司上市以來業績持續穩定高增長，無業績低於上年記錄。

11.鹽湖鉀肥：公司亞洲最大鉀肥生產企業，鉀肥資源、毛利率高：資源豐富，公司坐擁國內最大的察爾汗鹽湖鉀肥資源，氯化鉀儲量佔全國已探明儲量的97%，壟斷了我國的鉀肥資源。由於國內氯化鉀產量缺口較大，每年三分之二的需求依賴進口，公司預測未來一段時間內公司產品市場價格仍將維持相對高位。察爾汗鹽湖共5856平方公里，其中NaCl儲量約555億噸、鋰儲量800餘萬噸、鎂儲量40餘億噸，鉀儲量1.45億噸，總經濟價值超過17萬億元。因此，具有廣闊的持續開采前景，有望實現資源的綜合利用。該公司上市以來1996-2006年期末，主營業務收入增長18.61倍，凈利潤增長20.06倍。2006年12月31日人均持股20639股，籌碼高度集中。該公司上市以來業績持續穩定高增長，無業績低於上年記錄。

E. 求一川東旅遊地

山清水秀，風光旖旎。 「世界上最好的風景，古今推富春」。富陽地處「西湖 - 富春江 - 湖 - 黃山」國家級黃金旅遊線的前站，既有得天獨厚的山美，但也與江城的表演，是典型的江南城市景觀。一個美麗如畫的富春江橫貫境內，東中國最大的野生動物世界（國家AAAA級景區），保留明清建築特色的孫權後裔聚居地龍門（國家AAAA級景區），再現造紙印刷兩重大發明的中國古代造紙印刷文化村，亞太地區第一洞廳碧雲洞（富春桃源區國家AAAA級景區），以及富春山居國際高爾夫球場，度假勝地富春桃源，懷孕美容鸛山，天中山等地。許多著名的歷史文化領地，羅隱碑林，黃公望結廬處，郁達夫的故居。隨著近年來的發展，大量的景區，中外遊客紛至沓來，作為休閑旅遊目的地。
近年來，阜陽市政府為了更好地發展旅遊業，選擇「新富春十」是景色宜人。

富陽十大

◎鸛龍門山攬勝

◎古代

◎桃園春

◎廟塢竹徑

◎天脈明智聽泉

◎日落

◎銅鑼灣戲浪

◎楓泉

◎咽河之洲鷺影
◎裕屋望江