高盛集團股權融資業務

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Ⅱ 高盛集團的簡介主要盈利方式

高盛集團（GoldmanSachs），一家國際領先的投資銀行和證券公司，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司、金融企業、政府機構以及個人。在香港設有分部，並分別在23個國家和地區設有41個辦事處。高盛集團同時擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。2012年，高盛前銀行家尼爾·莫里森向馬薩諸塞州的一位官員提供政治捐贈，以求贏得該州政府業務。9月27日，美國證券交易委員會（SEC）宣布，高盛集團企圖以1400萬美元和解其政治捐贈案的指控。

高盛的盈利方式主要分為三大板塊：投資銀行、交易與本金投資、資產管理與證券服務。（板塊的劃分標准主要包括服務類型的相似性、服務提供方式、服務的客戶類別和受到的監管環境等）。事實上，業務板塊與組織機構設置並不完全一致，每個業務板塊可能包括多條業務線、多個部門的貢獻。

在這三大板塊之下，高盛業務又可分為五大業務線：投資銀行、交易、本金投資、資產管理、證券服務。五大業務線主要由投資銀行部，固定收益、貨幣與商品部，股權部，商人銀行部，投資管理部以及涉及證券服務的各部門負責。

高盛組織結構採用了事業部制，管理委員會是最高管理機構，下面設投資銀行部，固定收益產品、貨幣及商品部，股權部，商人銀行部以及投資管理部六個業務部門；另外，還設有全球投資研究部，人力資源部，總裁辦公室，法律、合規和管理部以及運營、技術和財務部等多個支持部門。高盛採用事業部和地方總部相結合的矩陣式管理結構，業務線的作用相對較強。以投資銀行部為例，部門設有首席運營官和首席財務官，下面有美洲、歐洲、除日本外的亞洲、日本等四個地區分部，往下再按照行業、國家和產品進行細分。

高盛的投行業務戰略及服務模式，值得中國國內券商學習。它以並購顧問和承銷為主的投行服務主要針對大型優質客戶，並且通過專門的客戶關系部門投資銀行服務部（IBS）來尋找和挖掘業務機會。除了按照行業來劃分團隊之外，高盛近年來，一項重要結構重組活動是將融資團隊納入投資銀行部內。高盛的融資團隊已經不僅僅是提供證券承銷，而是將股權、債權及各種融資工具和產品整合在一起。在高盛的發展歷程中，其業務范圍從傳統的承銷經紀、並購等業務擴展到信貸、直接投資、衍生產品、風險管理等領域，高盛通過承銷、並購與融資、風險管理等業務的結合。

發展歷程：

高盛集團（GoldmanSachs）為跨國銀行控股公司集團，被《財富》雜志連續多年評選為世界財富500強企業之一，總部位於美國紐約；其業務涵蓋：投資銀行、證券交易和財富管理。業務對象為企業、金融機構、（國家）政府及富人；業務按地域分為三大塊，即美國、亞太地區和歐洲。在19世紀90年代到第一次世界大戰期間，投資銀行業務開始形成，但與商業銀行沒有區分。高盛公司在此階段最初從事商業票據交易，創業時只有一個辦公人員和一個兼職記賬員。創始人馬可斯·戈德門每天沿街打折收購商人們的本票，然後在某個約定日期里由原出售本票的商人按票面金額支付現金，其中差額便是馬可斯的收入。股票包銷業務使高盛成為真正的投資銀行，公司從迅速膨脹到瀕臨倒閉後來高盛增加貸款、外匯兌換及新興的股票包銷業務，規模雖小，卻是已具雛形。而股票包銷業務使高盛變成了真正的投資銀行。高盛集團在23個國家擁有41個辦事處，總部設在紐約，並在倫敦、法蘭克福、東京、香港和世界其他主要金融中心設有分支機構。集團擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。

Ⅲ 高盛這些投行到底在幹些什麼業務啊，為什麼能對全世界產生那麼大的影響呢

國外的投行以券商為基礎，像高盛、美林、摩根大通等都是券商。
而國內的投行大內多是銀行的一個容部門。
從監管法律來看，銀行是不允許進行投資的，所以銀行的投資只能以貸款的形式存在，所以就沒有並購收購、非上市公司股權投資等標准投行業務。在國內充當類國際投行的業務的是信託公司。
而國際幾大投行高盛、摩根斯坦利之類，他們是國際傳統投行，有著專業的投研團隊，對每一個行業每一個領域有著專門的分析和研究，對行業的專營導致他們可以在全世界范圍內，以高盛的名義籌措資金，做各種並購收購、股權投資等案例。聯想收購IBM實際就是高盛操作的經典案例，由於聯想迫於PC主機市場的銷量壓力，而IBM在那個階段PC部門大幅虧損，但是具有國際品牌效應。高盛在做了相當大的調研之後，才能撮合聯想收購了IBM的PC部門。
這就是高盛這類投行牛的地方，敏銳的市場洞察力加上專業的談判能力等等。

Ⅳ 高盛集團的業務有哪些

高盛集團公司(高盛)是一家全球性的投資銀行、證券和投資管理公司，在全球范圍內為包括企業、金融機構、政府和富裕人群在內的各類客戶提供一系列服務。高盛的經營活動分為三個部分：投資銀行、交易和資本投資、資產管理和證券服務。

Ⅳ 高盛集團收購了哪些大公司

1、福建南孚電池 ------------ 美國吉列公司
2、河南雙匯肉製品 ------------ 美國高盛集團
3、黑龍江哈爾濱啤酒 ------------ 美國AB(百威啤酒)
4、黑龍江佳木斯聯合收割機 -------------美國約翰迪爾
5、福建雪津啤酒 -------------比利時英博
6、四川雙馬集團 -------------拉法基
7、深圳發展銀行 -------------美國新橋
8、G華新 -------------HOLCHIN B.V
9、G東睦 -------------睦特殊金屬工業株式會社
10、華潤錦華 -------------華潤輕紡
11、樺林輪胎 -------------新加坡佳通輪胎
12、江蘇無錫威孚 -------------德國博世
13、西北軸承 -------------德國FAG公司
14、錦西化機 -------------德國西門子
15、TCL國際電工 -------------法國羅格朗
16、上海輪胎橡膠 -------------法國米其林
17、上海貝爾 -------------法國阿爾卡特
18、深圳賽格三星 -------------韓國三星康寧
19, 德龍鋼鐵-----------俄羅斯第二大鋼鐵企業Evraz
20.統一石化----------英荷殼牌
21.娃哈哈--------達能
22。樂凱---------日本
還有：1 美加凈：該品牌原佔有國內市場近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但已失去了寶貴時機。
2 中華牙膏：1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
3 活力28：1996年，與德國美潔時公司合資後，雙方規定的合資公司洗衣粉產量的50%使用「活力28」品牌的承諾沒有兌現，前3年共投入1.84億元用於「活力28」宣傳的廣告費用也成了一紙空文。「活力28」這個知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
4 南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場佔有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。
5 樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。
6 小護士：法國歐萊雅2003年收購小護士。5年後的今天，小護士在市場上也幾乎銷聲匿跡。
7 蘇泊爾(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權。
8 大寶：2008年7月30日，強生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。
雖然還打著福建產什麼的旗號，但股份並不在我們手上，而今真正屬於我們自己的民族品牌也為數不多了。不僅如此中國許多民族品牌都大量的引入外資，為外資對我們民族企業的收購埋下隱患！
民族企業也需要一些精神，也許我們可以去參看一下日本和韓國的企業。
二戰後的日本是百廢待興，索尼公司也是其中之一，當索尼開發出一款半導體收音機產品銷往美國時，當地的經銷商說：「你們索尼沒什麼名氣，但美國人都知道我們的牌子，貼我們的牌子我能一下子給你10萬美金的訂單。」當時索尼所有的流動資產也沒有這么多。但創始人盛田昭夫經過認真考慮，拒絕了這個要求。二三十年過去以後，人家問盛田昭夫你在商業史上、你在索尼發展史上最好的商業決策是什麼？他說我最好的商業決策就是拒絕10萬美元的訂單，從而樹立了索尼的品牌。在這里，我們似乎可以看到日本人那種執著的精神，這是一種民族氣節，做品牌，也必須有一種精神在裡面。

Ⅵ 高盛集團是干什麼的

高盛集團（Goldman Sachs），一家國際領先的投資銀行，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司，金融企業，政府機構以及個人。

高盛集團成立於1869年，是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一，總部位於紐約，並在東京、倫敦和香港設有分部，在23個國家擁有41個辦事處。

2017年6月7日，2017年《財富》美國500強排行榜發布，高盛集團排名第78位。2018年7月19日，《財富》世界500強排行榜發布，高盛位列259位。

(6)高盛集團股權融資業務擴展閱讀

高盛集團核心業務

1、投資銀行

為各種各樣的企業、金融機構、政府和個人提供廣泛的投資銀行服務。

2、投資控股

高盛集團入股了中國石化、中糧集團、金龍魚等多家大型企業，並佔有中國移動的股份。

3、交易投資

一方面協助客戶（包括企業、金融機構、政府和個人）進行交易，另一方面通過做市、交易和投資固定收益和股票產品、外匯、大宗商品及衍生產品，用自營資金進行交易。

此外，高盛還參與股票及期權交易所的特許交易商及做市活動，並在全球主要的股票、期權和期貨交易所為客戶交易進行結算。對於商業銀行及其它投資活動，高盛既進行直接投資，也通過公司募集和管理的基金進行投資。

4、資產管理

向全球各類機構和個人提供投資顧問及理財規劃服務，並提供所有主要資產類別的投資產品(主要通過分開管理的賬戶和符合工具，如互惠基金和私人投資基金)。

高盛還向全球的共同基金、養老基金、對沖基金、基金會和高凈值個人提供大宗經紀服務、融資及融券服務。

參考資料來源：網路-高盛集團

Ⅶ 高盛在中國控股了哪些企業

2001年年底，高盛以現金加合作經營的方式購買了中國華融資產管理公司賬面值為19.72億元的資產包。

2003年高盛與華融資產管理公司成立合資公司融盛資產管理公司，融盛公司是第一個正式注冊並得到中國政府批准成立的中外合資資產管理公司。

不久，高盛又從中國長城資產管理公司的手中收購了80多億元人民幣的不良資產2005年4月，高盛以1.076億美元的價格買下了上海市福州路318號的百騰大廈(Pidemco Tower) ，成為上海迄今為止成交價格最高的地產買賣。

2005年高盛向21世紀中國不動產公司注資2200萬美元，從而成為了21世紀中國不動產的第二大股東。

(7)高盛集團股權融資業務擴展閱讀：

專注於管理體育人才以及製作賽事及活動，管理多位中國著名運動員，例如劉璇、鄭潔、潘曉婷等，並獨家代理國家體操隊及國家跳水隊之所有商業開發業務。

我們亦與國家羽毛球隊建立緊密戰略夥伴關系。我們相信，憑藉本身強大的體育資源與豐富的專業知識，我們有能力製作及管理世界級賽事及運動會。例如，我們曾參與管理及製作於上海舉辦之二零一零年李寧杯中國羽毛球公開賽。

我們的新業務模式結合體育與娛樂元素，開辟引人注目的新類別項目。這些賽事與項目讓我們得以開拓內容配送業務。

我們的體育專業知識亦讓我們可為各品牌擁有人提供體育市場推廣咨詢服務。透過協助我們的客戶建立其品牌，我們在搶佔中國體育業務價值鏈上又邁進一步。

Ⅷ 高盛集團簡介

高盛是集投資銀行、證券交易和投資管理等業務為一體的國際著名的投資銀行。它為全球成千上萬個重要客戶，包括企業、金融機構、國家政府及富有的個人，提供全方位的高質量金融服務。

高盛1869年創立於紐約，是全球歷史最悠久、經驗最豐富、實力最雄厚的投資銀行之一。 在以合夥人制度經營了一百三十年之後，高盛於1999年5月在紐約證券交易所掛牌上市。

高盛公司總部設在紐約，在全球二十多個國家設有分部，並以香港、倫敦、法蘭克福及東京等地作為地區總部。
高盛公司長期以來視中國為重要市場，自二十世紀九十年代初開始就把中國作為全球業務發展的重點地區。

高盛在1984年在香港設亞太地區總部，又於1994年分別在北京和上海開設代表處，正式進駐中國內地市場。此後，高盛在中國逐步建立起強大的國際投資銀行業務分支機構，向中國政府和國內占據行業領導地位的大型企業提供全方位的金融服務。高盛也是第一家獲得上海證券交易所B股交易許可的外資投資銀行，及首批獲得QFII資格的外資機構之一。

高盛在中國的股票和債務資本市場中已經建立起非常強大的業務網路，並在中國進入國際資本市場以及參與國際資本市場交易的過程中發揮了積極的作用。在過去的十年中，高盛一直在幫助中資公司海外股票發售中占據領導地位，其中具有里程碑意義的交易包括：中國移動通信於1997年進行的首次公開招股發售，籌資40億美元，成為亞洲地區(除日本外)規模最大的民營化項目之一；中國移動通信於2000年10月進行了後續股票發售交易(籌資69億美元)及可轉換債券發售交易(籌資6.9億美元)；中國石油於2000年3月進行的首次公開招股發售，籌資29億美元；中國銀行(香港)於2002年7月進行的首次公開招股發售，籌資26.7億美元；平安保險於2004年進行的首次公開招股發售，籌資18.4億美元；以及中興通訊4億美元的香港首次公開招股發售，這是第一家在香港上市的A股公司。2005年，高盛還成功完成了交通銀行22億美元的海外上市項目以及中國石油後續股票發售，籌資27億美元。

在債務融資方面，高盛在中國牽頭經辦了近40項大型的債務發售交易。高盛公司多次在中國政府的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商，分別於1998年、2001年和2003年完成了10 億美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作為主承銷商全程參與中國政府每次主權美元債務海外發售項目的國際投行。

與在世界其他地區一樣，高盛在中國市場同樣擔當著首選金融顧問的角色，通過其全球網路向客戶提供策略顧問服務和廣泛的業務支持。近年來，高盛作為金融顧問多次參與在中國的重大並購案，如日產向東風汽車投資10億美元案；戴姆勒-克萊斯勒向北汽投資11億美元案；TCL與湯姆遜成立中國合資企業；匯豐銀行收購交通銀行20％股權案以及聯想收購IBM個人電腦部等等。

2004年12月，高盛獲得中國證監會批准成立合資公司—高盛高華證券有限責任公司。合資公司的成立是高盛在中國發展的又一個里程碑。高盛擁有合資公司33％股權，北京高華證券有限責任公司擁有67％股權。合資公司的成立令高盛從此可以在中國開展本土A股上市業務，人民幣企業債券，可轉換債券和提供國內金融顧問以及其他相關服務。

Ⅸ 高盛集團名聲很大，這家公司究竟是做什麼的

高盛集團確實非常厲害，而且名列世界500強，高盛集團可以稱為是做金融類相關服務的，比如說投資和金融咨詢。之所以高盛集團的名聲很大，一方面是因為高盛集團歷史悠久，另一方面是因為高盛集團的實力非常強悍，接下來給大傢具體說明。3.高盛集團之所以名氣很大，也是因為他的實力很大。
高盛集團在美國500強排行榜中，17年的榜單中是排名78，可以想像一下高盛集團有多麼的強大。這個集團在全世界很多地方都有辦事處，特別是經濟發達的城市。而且積累了幾百年的經驗和實力，一般的公司是很難撼動的，所以高盛集團的名氣很大。

總而言之，高盛集團名氣確實很大，這是因為這個集團歷史非常的悠久，距現在已經有幾百年了。而且他的實力非常強大，擁有眾多的會員。可以稱這家集團主要是做金融類相關的，比如說做投資和做金融類的服務。

Ⅹ 高盛公司的經營項目都有哪些

美國高盛公司是一體化服務的全球 性投資銀行，在投資、融資、收購兼並、股票債券研究等方面均處於世界領先地位。集團創始於1869年，總部設於美國紐約，在倫敦、東京和香港分別設有地區總部，並在全球19個國家41個城市設有分公司或辦事處。目前集團的專業人員有1萬多人，來自90多個國家和地區。
集團擁有完備的管理體系和風險監控手段，輔之以高科技的信息系統，隨時為分布在世界各地客戶提供優質服務。全球一體化的研究工作為客戶的財務融資決策提供有力的理論和實踐依據；推銷和交易部門隨時隨地為客戶提供股票、債券、外匯和商品投資機會；投資銀行部提供融資、並購、房地產及其他咨詢服務。

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二、組織結構和管理體系 ★★★財經先鋒網(fe001.com)★★★

美國高盛公司曾經是華爾街上僅存的一家私人合夥制投資銀行。高盛於1999年5月3日成功上市，成為全球市值最大的投資銀行之一。亨利鮑爾森任董事長兼首席執行官。由16人組成的管理委員會是集團的最高決策機構。

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集團下設八大業務部門，分別是股本部、債券外匯部、投資調研部、資產管理部、投資銀行部、直接投資部、法律及內部監察部，運營、技術及財務部。美國高盛公司的業務管理素質以集體領導著稱。主要部門大都有兩名負責人共同管理，以保證決策的科學性。在客戶服務上，集團更採取地區及行業管理並重的方針，把國際資本市場的通用機制同各地的具體情況有機結合起來。 ★★★財經先鋒網(fe001.com)★★★

三、主要業務范圍 謝謝,財經先鋒網(fe001.com)

(一)投資銀行業務 財經類的先鋒(fe001.com)

策劃、執行各種融資交易；為企業重組及收購兼並提供咨詢；為各國政府對重點行業的民營化和股份化提供戰略咨詢。 謝謝,財經先鋒網(fe001.com)

(二)證券承銷投資業務 歡迎訪問財經先鋒網(fe001.com)

以各種有效方式為客戶在國際資本市場進行證券融資；幫助客戶實現理想的投資回報；運用各種衍生工具幫助客戶實現分險對沖目標。 財經先鋒--先鋒財經(fe001.com)

(三)資產管理

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為客戶設計管理各種有價證券投資組合及共同基金。

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(四)直接投資 財經先鋒網(fe001.com),謝謝

運用集團自有資金及所管基金，有選擇地對有發展潛力的行業進行策略性投資。 謝謝,財經先鋒網(fe001.com)

四、國際金融市場的地位及實力

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美國高盛公司在全球投資銀行業中佔有重要的地位，為各國的政府、企業、機構和個人提供高質量的財務及戰略咨詢服務。在各類主要的金融服務領域中，美國高盛公司均名列前茅。《財富》雜志排名前500家大企業中有300多家是美國高盛公司的長期客戶。 自1991年以來，美國高盛公司為諸如世界銀行、亞洲開發銀行等14家國際機構中的13家承擔了46項發行工作。(網易商業頻道)

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