新疆廣匯集團創建於1989年5月2日。經過22年的創業發展,已成為擁有總資產571億元(截止2011年8月)、員工5萬名(含離退休人員)、集「能源開發、汽車服務、房產置業」三大產業為一體的跨國大型民營企業集團,多次榮獲自治區級、國家級榮譽稱號,連續10年躋身「中國企業500強」,2011年位列「中國企業500強」第127位,「中國民營企業500強」第8位,被授予國家「誠信納稅企業」,2010年榮獲「國家西部大開發突出貢獻集體」等稱號。根據發展規劃,到2014年,廣匯集團將成為中國綜合經濟實力排名前50位的大型企業集團,進入世界500強。2014民營企業500強第6名。
㈡ 誰知道廣匯集團的官方網站
廣匯抄集團的官方網站襲是:http://www.guanghui.com/
簡介:
新疆廣匯實業投資(集團)有限責任公司創建於1989年,經過26年發展,形成了「能源開發、汽車服務、房產置業」三大產業。2014年,集團完成經營收入1032.56億元,實現凈利潤53.5億元,上繳各項稅收超過40億元,是西北地區唯一一家總資產、經營收入均突破千億大關的民營企業,員工總數超過8萬名,位列2014年「中國企業500強」第125位,「中國民營企業500強」第6位。公司先後獲國家「誠信納稅企業」、「國家西部大開發突出貢獻集體」等稱號。
㈢ 新疆廣匯集團在哪個地方
新疆烏魯木齊
㈣ 新疆廣匯屬於什麼性質的企業
新疆廣匯屬於跨國大型民營企業集團。
新疆廣匯實業投資(集團)有限責任公司創建於1989年,經過22年創業發展,現已成為集「能源開發、汽車服務、房產置業」三大產業為一體的跨國企業集團。
截止2011年7月,集團共有總資產560億元,員工5萬名。自創建以來,多次榮獲自治區級、國家級多項榮譽稱號,連續10年躋身「中國企業500強」。
(4)新疆廣匯集團網站擴展閱讀
廣匯發展三個階段:
起步創業階段(1989年-1994年):完成原始資本積累
以餐飲娛樂業為主,成功興辦烏魯木齊第一家粵菜「廣東酒家」。從事石油機械進出口貿易,創下8000萬美元新疆民營企業最好外貿記錄。1993年建成廣匯大廈,曾是當時烏魯木齊最高標志性建築。
結構調整階段(1994年-2006年):實現兩次結構調整
1994年進行第一次結構調整,進入房地產開發和石材加工產業,由三產推進到二產。1998年,響應政府號召積極參與烏魯木齊市國有企業重組改制,先後兼並了31家不同規模的國有和集體企業,並迅速發展成為新疆最大的房地產開發企業。
2000年5月26日,廣匯實業股份公司在上海證券交易所上市(證券代碼:600256)。公司2002年進行產業結構調整,相繼進入液化天然氣、煤化工和煤炭開發、石油天然氣勘探開發領域,2012年成功轉型為專業化的能源開發上市公司,同年6月5日公司正式更名為廣匯能源股份有限公司。
2000年進行第二次結構調整,先後進入汽車服務和清潔能源產業,初步完成三大產業的戰略構想,並快速發展成為國內供應能力最大的陸基LNG企業和經營規模最大的汽車服務企業。
穩步發展階段 (2007年——至今) :三大產業全面提速
2007年集團進一步明確了「清潔能源、汽車服務、房地產」三大產業長期發展戰略和進入世界500強的宏偉目標。2008年7月,啟動哈薩克齋桑油氣綜合開發項目。2009年12月,啟動富蘊煤制油項目。
2010年,啟動「大能源、大物流、大市場」戰略,建設新疆第一條民營運輸淖柳公路、鐵路專用線。2010年新疆、廣西房地產業取得成立以來的歷史最好開發、銷售佳績。
引進國際化專業團隊,大幅提升汽車產業的管理水平,國內乘用車經營規模連續四年排名全國第一,積極籌備2012年上市。2011年3月,集團三大產業正式命名為「能源開發、汽車服務、房產置業」。
參考資料來源:網路-新疆廣匯實業投資(集團)有限責任公司
㈤ 現在新疆廣匯集團總部地址在哪
地址:新疆烏魯木齊市天山區新華北路165號中天廣場32樓
也就是小西門匯豐女裝旁邊的中信銀行大廈(中天廣場),樓下是新丹璐購物中心,坐車到西大橋或小西門都可以。
㈥ 新疆廣匯集團的全稱是什麼
新疆廣匯實業投資(集團)有限責任公司
㈦ 新疆廣匯實業投資(集團)有限責任公司的汽車服務
2001年起 廣匯集團開始涉足汽車服務業 ,2004年與美國新橋投資合作 ,先後在全國24個省份,投資新建和收購了當地經營規模較大的乘用汽車銷售服務企業,快速進入國內汽車產業的下游服務領域,初步形成了全國性汽車連鎖銷售服務網路。
在全國建有12家區域平台公司。廣匯汽車連續四年乘用車銷量全國排名第一。截止2010年底:擁有355家4S店,新建二級網點和直營店50個;實現整車銷售35萬輛;維修服務達300萬台次;全年經營總收入531.39億元;全年凈利潤12.94億元。
廣匯汽車 服務憑借全國一體化的銷售服務網路,高效、集約化的運營管理體系,完善、先進的網路化電子信息管理平台,迅速打造了規模化、品牌化發展模式,建立精細化、科學化的運營管控體系。
廣匯汽車服務公司擁有一支專業化的高端職業經理人團隊,國際化的人才結構將國際先進的管理經驗和管理體系也帶進了企業,這在中國的汽車經銷商隊伍中是獨一無二的。
在職業經理人團隊的管理下,廣匯汽車建立了KPI管理系統、ERP系統、BI管理系統和培訓體系,圍繞著市場和客戶,制訂了標准化的流程安排,在流程的前提下,強調「結果導向、過程保證」,以自動化、電子化來體現信息流,將戰略、組織、品牌、成本與市場目標和責任人緊密地聯系在一起,是廣匯汽車服務公司核心競爭力的主要內容。
廣匯汽車服務公司 建立了CEO全國定期巡訪制度,提出了「要做最優秀的世界500強之一,最優秀的國際化服務集團」的願景,用獨特的企業文化保障了汽車集團持續、健康、穩步地向前發展。
「汽車城」項目進一步鞏固了廣匯汽車的市場領先地位。已有新疆烏魯木齊米東汽車城、河南中部汽車城、蘭州汽車城、西安汽車城及重慶汽博中心。
廣匯汽車十年發展規劃:陸續建設8家以上具有國際領先水平的汽車城,通過其獨有的業態集中、一站式消費特點,逐步發揮出一體化、集約化優勢,進而大幅度提高汽車服務股份公司的核心競爭力。
未來三年內廣匯汽車服務產業將繼續以一線優勢品牌為核心,通過並購和直接建店的方式,進一步擴大在西北、西南、華東、華中、華南等地域的經營規模,4S店總數達到1000家以上,市場佔有率達到5%以上,並積極籌劃於2011年運作上市。
㈧ 新疆廣匯實業投資(集團)有限責任公司的廣匯男籃
新疆廣匯飛虎俱樂部籃球隊:「廣匯飛虎男籃 歷經十年征途,已不僅僅是一支球隊 ,也不僅僅是廣匯資助的球隊,從某種意義上看,它已經是全國人民認識廣匯的一張名片,認識新疆的一個符號,我們只能做好它。」
——廣匯集團董事局主席孫廣信先生寄語飛虎將士
十年來廣匯集團 累計投入資金超過2.4億元,使最初的一支乙級隊歷經十年磨礪得以「劍出天山」,廣匯男籃在2008-2009賽季和2009-2010賽季 2010-2011三個賽季連續奪得亞軍,在第十一屆全運會籃球比賽項目中取得第六名,實現歷史性突破和歷史最好成績。
廣匯籃球俱樂部提出了「3-1-A」行動計劃,力爭在三年時間里奪得CBA總決賽冠軍頭銜,俱樂部各項管理和運營水平達到全聯盟A類水平。
1999年廣匯男籃成立,經過12年風雨洗禮,不畏挫折的廣匯男籃將士們取得了傲人成績。2008-2009、2009-2010、2010-2011三個賽季均取得CBA亞軍的好成績,將士們所表現出的「勇於拼搏、永不言敗、永爭第一」的飛虎精神,獲得了全國球迷的高度尊重。廣匯男籃已成為代表新疆及新疆競技體育和廣匯集團企業形象的一張鮮活的名片。
2011-2012賽季,新疆廣匯隊的陣容已初具規模,打造了一套分工更細、人員更齊備的「豪華陣容」:主教練為原國家隊主教練蔣興權,同時還招入前吉林隊主帥郜樹敏、青島隊主帥王偉力以及曾在浙江萬馬男籃當過助理教練的前南斯拉夫國家隊主教練澤維科沃·勒久博捷維奇 , 球員有西熱力江、孟鐸、孫偉博等,志在奪冠。