譚閣美集團

1. 酒店管理行業是什麼

轉載以下資料供參考

，酒店（飯店）管理公司被定性為「以其特有的專業技術、管理人才向酒店輸出管理、並獨立享受民事權利和承擔民事義務的企業法人」。從管理經營的角度分析，作為提供管理產品的知識型企業，酒店管理公司的主要客戶是酒店，其提供的產品包括酒店專業管理模式，以及掌握管理模式的經營管理人員。

酒店管理公司有兩種，一種是為他人的酒店的經營活動進行策劃工作，通過酒店管理方案，協助酒店管理的，還有一種是投資型的酒店管理公司，他作為總公司，下轄幾個酒店，他負責總的經營管理。例如山東承和酒店管理公司性質屬於前一種。

酒店管理公司的經營模式全權委託酒店管理公司管理經營
酒店管理方不參與投資, 原則上擁有酒店管理營運的主動決策。如雅閣酒店集團、海逸、 凱燕、 譚閣美、洲際、喜來登、希爾頓、泊頓。

品牌顧問管理
酒店管理公司作為業主酒店的管理顧問向業主提供相關服務。酒店管理公司定期對酒店進行經營分析，向業主提出改進意見，並根據業主需求開展服務技能培訓、技術指導、綜合評估。如：雅閣酒店集團

酒店管理公司管理並參與項目投資
酒店管理方不僅擁有酒店管理營運的主動決策權，而且參與全部或部分投資。如香格里拉,喜達屋。


策略聯盟(strategic alliance/affiliation)
是同行業的競爭對手之間或非同行業的間接競爭對手之間在科技或資源上的一種分享和聯營方式，用以增強在市場中的競爭力或有效地降低成本。如UTELL與Vantis。
租賃經營 (leasing)
雙方根據所處市場談判具體租賃協議，租金可包括場地租金，或外加各種資產稅，維護費用和保險費用等，也可由一般的固定租金到經營利潤的提成。如錦江之星。






酒店管理公司業務
1、 輸送酒店管理人才；
2、通過合同形式接管某家酒店；
3、提供酒店管理咨詢；
4、提供酒店企業內訓。
5、酒店財務分析
6、酒店建設投資估算
7、酒店功能定位
8、酒店建設與經營風險分析
9、酒店委託
10、優惠政策利用及納稅規劃
11、制定酒店設計風格
12、配套酒店內部設施
13、酒店裝修建議

2. 酒店管理公司的經營模式

(franchising)
酒店業主支付國際酒店集團特許經營費以換取該品牌的使用權，業主酒店享受該集團一系列的品牌推廣服務，如：市場推廣，客房預定系統，酒店會員系統，采購系統等等。如洲際假日。 （voluntary association）
獨立酒店支付酒店集團固定的費用加入該集團的網路系統，如：全球訂房網路系統，電子采購系統，區域性市場推廣活動和酒店名錄等。如尚客優、如家、漢庭、最佳西方、星程酒店。 (strategic alliance/affiliation)
是同行業的競爭對手之間或非同行業的間接競爭對手之間在科技或資源上的一種分享和聯營方式，用以增強在市場中的競爭力或有效地降低成本。如UTELL與Vantis。 (leasing)
雙方根據所處市場談判具體租賃協議，租金可包括場地租金，或外加各種資產稅，維護費用和保險費用等，也可由一般的固定租金到經營利潤的提成。如錦江之星。 全權委託酒店管理公司管理經營
酒店管理方不參與投資, 原則上擁有酒店管理營運的主動決策。如雅閣酒店集團、海逸、 凱燕、 譚閣美、洲際、喜來登、希爾頓、泊頓。
酒店管理公司作為業主酒店的管理顧問向業主提供相關服務。酒店管理公司定期對酒店進行經營分析，向業主提出改進意見，並根據業主需求開展服務技能培訓、技術指導、綜合評估。如：雅閣酒店集團
前台系統:
營銷、客檔、房價方案、預訂、接待、前台客帳、客房中心、夜審、報表中心、總酒店管理系統、經理查詢、留言中心、後台AR帳（AR帳用於記錄旅行社、合同戶和其他客戶的應收帳務管理。）、功能分配、角色授權。
電話管理系統:
功能:電話實時接收入帳、話單分類統計、電話反控、電話自動開/關。
餐廳管理系統:
功能:預訂、開桌、點菜收銀、報表中心、迎賓、系統設置、庫存進銷存、銷售排行、成本核算。
娛樂管理系統:
功能: 預訂、開台、點單收銀、營業統計、酒水管理、場所設置。
洗浴管理系統:
功能: 開牌、點單、收銀、統計查詢、會員管理、技師提成、銷售排行、項目設置。
酒吧管理系統:
功能:迎賓接待、點單、收銀、IC卡管理、酒水進銷存、系統設置。
工程管理系統:
功能:設備台帳、設備保養、工程報修、工程接單、在線維護、實時銷單、工作量統計。
會員管理系統：
功能：會員賬號、會員賬款、會員消費等管理以及會員一系列的報表。
庫存管理系統:
功能:入庫、出庫、記明細帳、總帳、盤存、分倉管理、查詢統計、報表。
人事工資管理:
功能:員工信息、獎懲、培訓教育、工資發放、查詢統計、報表。
房卡管理系統
功能:房卡的注冊、房卡開卡、消卡、掛失等。 1、輸送酒店管理人才；
2、通過合同形式接管某家酒店；
3、提供酒店管理咨詢；
4、提供酒店企業內訓。
5、酒店財務分析
6、酒店建設投資估算
7、酒店功能定位
8、酒店建設與經營風險分析
9、酒店委託
10、優惠政策利用及納稅規劃
11、制定酒店設計風格
12、配套酒店內部設施
13、酒店裝修建議
14、酒店策劃顧問
15、酒店管理
16、餐飲管理
17、酒店設計
18、酒店投資顧問
19、產權酒店策劃顧問
20、酒店設計指導
21、酒店投資可行性研究
22、酒店工程顧問
23、酒店融資顧問
24、旅遊地產策劃顧問
25、酒店品牌策劃
26、酒店運營診斷
27、連鎖酒店管理顧問
28、會所管理水療(SPA)、
29、會所策劃顧問
30、娛樂管理
31、娛樂策劃顧問
32、餐飲策劃顧問

3. Tangram的介紹

北京譚閣美飯店管理有限公司（TANGRAM）是由首都旅遊集團與瑞士譚閣美飯店集團股份有限公司聯合成立的中外合資公司。首旅集團是目前中國特大型的旅遊企業集團，涉足飯店、旅行社、汽車、購物、餐飲、景區等領域。

4. 什麼叫酒店管理公司

酒店管理公司有兩種，一種是為他人的酒店的經營活動進行策劃工作，通過酒店管理方案，協助酒店管理的，還有一種是投資型的酒店管理公司，其作為總公司，下轄幾個酒店，負責總的經營，管理知名的酒店。

現代酒店管理集團誕生於20世紀40年代末的歐美國家，在70多年的發展歷程中，酒店管理企業已經逐步完成了從小到大、從單一到多元、從國內到國際的發展過程。

根據1993年國家旅遊局發布的《飯店管理公司管理暫行辦法》，酒店（飯店）管理公司被定性為「以其特有的專業技術、管理人才向酒店輸出管理、並獨立享受民事權利和承擔民事義務的企業法人」。

從管理經營的角度分析，作為提供管理產品的知識型企業，酒店管理公司的主要客戶是酒店，其提供的產品包括酒店專業管理模式，以及掌握管理模式的經營管理人員。

(4)譚閣美集團擴展閱讀：

酒店管理技能：

1、具有誠信、堅毅的品格和敬業、負責的職業道德與團隊協作精神；

2、具有較好的專業基礎知識和自學能力、進取創新意識；

3、掌握現代服務理念，了解現代服務業發展趨勢；

4、熟悉酒店前廳、客房、餐飲、康樂等部門的業務知識；

5、熟悉中國酒店業發展的方針、政策和法規；

6、具有酒店的前廳、客房、餐飲、康樂、會展等管理與基本服務能力；

7、具有較強的計算機操作、文字表達、人際溝通能力以及一定的職業外語表達能力。

5. 有誰聽說過譚閣美嗎

我感覺譚閣美挺不錯啦，高檔又不古板，時尚還不庸俗，而在合資方方面，不管是首旅集團還是凱賓斯基，都是業內巨頭，信譽很棒啦。

6. 哈爾濱師范大學到哈爾濱譚閣美怎麼走

在哈師大(南學區)站乘37路,宣化街站下車,換乘86路,黑龍江商旅(漢水路)站下車,沿華山路往南200多米

請點採納,謝謝

7. 譚閣美怎麼樣

譚閣美酒店是一家國際連鎖酒店，是首旅集團同凱賓斯基飯店合辦的，質量肯定沒得說，價格也處於中高檔區間。它主打的是時尚智能特色，定位是未來商業精英的入住首選。由於凱賓斯基的高標准要求，譚閣美的無線網路狀況是全國首屈一指的，而隨處可見的便利插頭也十分方便年輕商旅人士的使用。可以說，譚閣美是很招年輕朋友喜歡的。