民簇品牌上市公司

Ⅰ 中國史上被外國收購的民族品牌有哪些

中國史上被外國收購的民族品牌有小護士，哈爾濱啤酒，大寶，蘇泊爾，中華牙膏等。

1、小護士

原為國內著名化妝品牌，原為深圳麗斯達日化公司的品牌產品，2003年12月11日，全球最大的化妝品集團歐萊雅在巴黎和北京同時宣布：歐萊雅集團已正式簽訂了收購中國護膚品牌小護士的協議。

對於具體成交額，雙方都諱莫如深，且作為收購條件之一，小護士品牌的擁有者李志達今後將退出化妝品行業。

Ⅱ 中國民族品牌發展中取得的成就

因為在浩瀚的宇宙中，在地球村60億茫茫的人海
中，我們有緣識，並在振奮中華民族精神，塑造中國名牌形象的偉大事業中找到
共同語言。

慧元始終認為品牌代表國家形象，名牌之爭更是民族工業的命運之爭，當年我
們的父兄面對外侮武裝侵略，用血肉築起中華民族的長城，贏得民族解放和新中
國成立；今天在這場沒有硝煙的世界商戰中，決定勝負的武器已不再是飛機大
炮，而是文化、知識、品牌與形象；衡量一個國家的綜合國力可以從它擁有多少
世界級名牌看出，遺憾的是我們是排名世界貿易前十名的外貿巨人，卻是名牌的
侏儒，令每個炎黃子孫汗顏。

1993年6月，我們一群有理想、有抱負、有專業能力的智者在北京召開
了"首屆中國企業形象戰略研討會"，而被新聞界稱為"拉開中國形象革命的序幕"，
這次會議發起組織了中國企業形象策劃設計委員會，1996年經國家批准正式
注冊備案，這標志著企業形象戰略作為新興學科和行業在我國的誕生。

在本組織的旗幟下，聚合了一批既是學者型企業家又是企業家型學者的中國
第一代實戰型CI戰略的開拓者，幾年來已成功地為中國半數以上著名企業導入
形象戰略，提升了品牌形象和競爭力，使這些企業在激烈的市場競爭中脫潁而
出，成為佼佼者,今天我們又和本土企業一起迎接新經濟的挑戰。

在新的世紀開端，以網路經濟和基因工程為主要特徵的新經濟已成為全球經
濟發展的新動力;網路經濟正改變著人類的生活方式、生產方式、思維方式。對
中國來說，把握時機，趕上網路經濟的時代列車，提升國家與企業競爭力，縮短
與發達國家差距，關乎企業存亡、國家興衰，已成為全國上下關注的焦點。

隨著中國加入WTO，加快融入全球經濟一體化進程，我國經濟和乳品企業
正處在"重新洗牌，重新發牌"的大重組的時代，觀念重組、產業重組、資產重
組，與此同時中國乳品業也面臨全面重組，最重要的是我們的觀念、知識結構和
服務能力的全面重組與提升。

諸如,工業時代進行擴張，離不開物質投入的高成本，而信息時代從迂迴經
濟轉變為直接經濟，企業擴張，依靠的知識和信息，卻是低消耗的，生產和流通
與市場和消費者的無縫對接，這對傳統的企業發展戰略策劃和營銷策劃提出挑
戰。
諸如,工業時代是從企業規模、人員數量、企業效益衡量企業實力，而信息
時代是以小博大，無形勝有形的時代，實體經濟與虛擬經濟、電子商務的結合，
對傳統企業管理、資本運營戰略提出挑戰。
諸如,工業時代原子品牌的形成依靠對信息的壟斷和獨占，品牌的傳播越傳
播越衰減，企業營銷的主戰場在商業流通環節；網路時代數字品牌形成靠開放和
共享，品牌越傳播越大；營銷主要靠B2B、B2C電子商務與配送體系結合，
物流、資金流、信息流的完善，這對傳統CI策劃、營銷廣告策劃提出挑戰。

諸如,工業時代是大批量、規格化生產，而網路時代是按顧客個性化需求，
對消費者提供一對一生產和服務，這對顧客滿意度服務提出全新挑戰。

諸如,工業時代企業產品的知名度、美譽度、忠誠度等品牌評價體系主要是
從市場佔有率來衡量；而網落經濟時代是注意力經濟時代，其品牌評價體系還要
加上"市值"和網站注冊用戶數、訪問數、頁面瀏覽率、到達率等新指標，這對傳
統品牌策劃提出新課題。

諸如,工業時代企業管理是"金字塔"型的縱向管理，企業的資產是有形資產
大於無形資產，員工是企業的雇員；而網路經濟時代是扁平式的橫向管理，企業
的資產大部分都裝在員工的頭腦里，員工是企業的股東，這對企業文化、行為規
范和人力資源管理提出新課題等，不一一敘述。

"沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春"。改革開放30年來，中國的乳品
業同企業一起成長，追趕發達國家二三百年工業文明的腳步，今天又一起迎接W
TO 與網路經濟的挑戰與機遇。在這物競天擇的時代，一些企業會被淘汰，但中
國年輕乳品行業一定會和共和國一起進步，引起全世界的矚目。

在中華民族千載難逢的歷史發展機遇面前，在這物競天擇的競爭力時代，我
們選擇了塑造慧元世界名牌這一神聖的、賦予挑戰性的、不斷超越自我的事業，我們
的信念是：與時代和企業一同進步，為別人策劃首先要策劃好自己，為企業塑造
形象，自己首先要有形象。我們願用老子的話自勉之："知人者智，自知之者
明；勝人者力，自勝者強"。

慧元更願與社會各界聯合起來共同探索中國品牌

Ⅲ 中國企業或民族品牌在國際社會上的競爭力排名

《財富》雜志是一本由美國人亨利·魯斯創辦於1930年，主要刊登經濟問題研究文章。現屬時代華納集團旗下的時代公司。《財富》雜志自1954年推出全球500強排行榜，歷來都成為經濟界關注的焦點，影響巨大。《財富》雜志舉辦了一系列引人注目的財經論壇，如著名的《財富》全球論壇，即世界500強年會便是其中之一。《財富》全球論壇開始於1995年，其中1999年和2005年年會分別在中國的上海、香港和北京舉辦。
1954年，《財富》雜志開始以嚴謹的評估推出全球最大500家企業的名單，「全球500強排行榜」從此產生了巨大影響，以至於超越了國家、民族、文化而成為全球經濟的一個標准。迄今為止，就影響力而言，沒有任何一種媒體的「排行榜」能望其項背。這一排名已成世界知名企業用來判斷自身實力、規模和國際競爭力的重要指標，也是世界經濟狀況極具權威性的晴雨表。列入世界經濟500強，對企業來說不僅僅是一種莫大的榮耀，同時也意味著企業的無形資產在一夜之間得到了數以億計的增長。

《財富》雜志利用其影響力舉辦了一系列的財經論壇，如《財富》500強論壇（首席執行官）、《財富》首席金融官論壇等。

《財富》雜志於1995年開始主辦世界500強年會即《財富》全球論壇，每年在世界上選一個具有吸引力的「熱門」地點舉行一次，邀請全球跨國公司的董事長、總裁、首席執行官及世界知名的政治家和學者參加，共同探討事關世界經濟發展全局的重大問題。《財富》雜志的500強排行榜已成為世界上最具影響的企業排名之一，而《財富》全球論壇則被視為世界經濟界巨頭「腦力激盪」、「激發新思維」的良機。

從1995年至今，《財富》雜志已分別在新加坡、西班牙巴塞羅那、泰國曼谷、匈牙利布達佩斯、中國上海、法國巴黎、中國香港、中國北京、美國紐約舉行了多次年會。

《財富》雜志的全球500強企業排序，向來被經濟界認為是世界各國經濟狀況的一個晴雨表

Ⅳ 中國都有哪些民族品牌

1、中國高鐵。

中國高鐵，世界領先。高鐵的建設不僅大大縮短了人們的出行，也將中國最重要的幾個經濟特區，緊緊地聯系在了一起。在技術層面上，中國高鐵也走在了世界最尖端的行列。

2、華為。

華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，並致力於實現未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。

3、老乾媽。

老乾媽是國內生產及銷售量最大的辣椒製品生產企業，主要生產風味豆豉、風味雞油辣椒、香辣菜、風味腐乳等20餘個系列產品。在大多數國外購物網站上老乾媽都直接譯成"Lao GanMa"， 也有譯成"The godmother"。

4、海爾。

海爾集團創立於1984年，是全球大型家電品牌，目前已從傳統製造家電產品的企業轉型為面向全社會孵化創客的平台。在互聯網時代，海爾致力於成為互聯網企業。

5、茅台。

茅台酒之所以被譽為「國酒」，是由其悠久的釀造歷史、獨特的釀造工藝、上乘的內在質量、深厚的釀造文化，以及歷史上在中國政治、外交、經濟生活中發揮的無可比擬的作用、在中國酒業中的傳統特殊地位等綜合因素決定的，是三代偉人的厚愛和長期市場風雨考驗、培育的結果。

Ⅳ 中國有四大民族品牌

中國有十大民族品牌

華為

1994 推出C&C08 數字程式控制交換機，使進口產品大幅降價，「巨大中華」名震一時。至今，華為已經成長為是我國自主創新型企業的傑出代表，民族企業的一面旗幟。多年來，華為創造出了大量具有自主知識產權的專利成果，擁有了核心技術和世界級的品牌，迅速成長為世界通訊領域的佼佼者。截至目前，華為固網產品已服務包括英國、法國、德國、西班牙、葡萄牙、俄羅斯等90多個國家。

華為累計申請專利8000多件，其中包括在美國、歐洲等20多個國家和地區申請的800餘件次。目前，華為年研發投入已逾40億元人民幣。

中興

中興通訊是中國重點高新技術企業、技術創新試點企業和國家863高技術成果轉化基地，目前，中興通訊在第三代移動通信(3G)、軟交換、數字集群等前沿技術領域，已經成功與世界水平保持同步。

公司每年投入的科研經費占銷售收入的10%左右，並在美國、印度、瑞典及國內設立了13個研究中心。自主研發的世界上首個基於CDMA技術的數字集群系統GoTa，徹底打破了國外設備對國內數字集群市場的壟斷並能夠促進整個集群產業發展，以軟交換為核心的中興通訊NGN產品作為國產第一品牌也已經全面走向成熟，產品已經在香港、羅馬尼亞、菲律賓等地獲得大規模商用。自主研發的ADSL寬頻接入產品被用於雅典奧運會，打破國產設備「零的記錄」。

海爾

創立於1984年，21年來持續穩定發展，已成為在海內外享有較高美譽的大型國際化企業集團。產品從1984年的單一冰箱發展到擁有白色家電、黑色家電、米色家電在內的96大門類15100多個規格的產品群，並出口到世界100多個國家和地區。2004年，海爾全球營業額突破1016億元。2004年，海爾蟬聯中國最有價值品牌第一名,品牌價值高達616億元。美國《福布斯》雜志中文版發布的「中國最具前景品牌榜」中，海爾位居首位。

公司每年的自主技術投入，已經達到了年銷售收入的6%。在國內外建立了48個科研開發機構，並擁有11個國家級實驗室、15個信息中心、18個設計中心。在全國技術中心評價中，海爾集團連續5年獲得第一---在中國的家電行業，海爾的科研實力以及科研水平，具有絕對尖端的意義。

大唐電信

成立於1999年，前身是電信科學技術研究院，是電信業重要企業之一，代表國家制定的具有我國自主知識產權的TD-SCDMA第三代移動通信(3G)標准已經被國際電聯確定為三大國際標准之一。TD-SCDMA在技術上比其它兩種標准更為先進，目前商用化進展迅猛，其發展狀況為全球矚目。這不僅會為民族通信產業帶來百年難遇的發展契機，還對我國掌握電信領域的技術主動權、維護國家信息安全、乃至提高國家的核心競爭力都具有重要意義。

除3G標准以外，集團還在其它通信關鍵技術領域，相繼推出了一系列具有國際、國內先進水平的產品，包括移動通信系統、大容量數字程式控制交換系統、光通信和微波通信系統、有線和無線接入網系統、寬頻和數據通信系統、電信軟體和系統集成、微電子、特種通信和保密通信、電源等。

奇瑞

成立於1997年的奇瑞公司堅持自立自強、創新創業，目前發展成為年產20萬輛轎車，具有自主研發能力的大型轎車企業，2005年，奇瑞已經進入中國轎車製造前6強，並占我國汽車出口80%以上的份額，被科技部部長徐冠華譽為我國自主創新的一面旗幟。

公司投資30億元，建立奇瑞第二發動機廠，直接研發汽車核心動力發動機。每年可生產從0.8升到4.0升汽車發動機20萬台，幾乎囊括了當今國際內燃機最新技術，產品全部達到歐洲4號排放標准。在發展自主知識產權的新型、高效、節能、環保汽車上成績累累。

截至目前，奇瑞公司已經累計申請專利344件，其中發明專利43件，並在多個國家已經申請專利，至今奇瑞獲得授權的專利已經達到201件，居國內汽車行業前三名。

方正

方正集團是一家真正擁有原創性核心技術的高科技企業，由北京大學1986年投資創辦，2004年，方正集團實現銷售收入220億元，利稅總額11億元。

擁有的激光照排系統是一項自主知識產權的原創技術，一直處於世界領先地位。這項技術讓中國印刷業「告別鉛與火，迎來光與電」，被中國工程院評為「二十世紀我國重大工程技術成就」，技術的原創者王選教授被譽為「當代畢升」。

從80年代後期開始，方正的激光照排技術在迅速產業化並被市場廣泛接受，這項技術的大面積推廣為方正集團提供了十幾億利潤，奠定了方正的軟體產業。至今，方正漢字激光照排系統，占據了國內80%以上的市場、海外華文90%以上的市場，中文照排市場份額全球第一，方正日文排版系統在日本市場也取得了成功。

聯想

成立於1984年，由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創辦，到今天已經發展成為一家在信息產業內多元化發展的國際化大型企業集團。

公司在計算機科學領域取得了巨大的進步。研製成功可將英文操作系統翻譯成中文的聯想式漢卡，開發出可一鍵上網的個人電腦，並於2003年，推出完全創新的關聯應用技術，從而確立了聯想在3C時代的的重要地位。現已申請專利233項，獲授權123項。申請的專利中，發明專利12項，實行新型91項，外觀設計128項。2003年度獲得中國專利金獎，並獲得國際知識產權組織(WIPO)授予的中國傑出發明專利獎。被國家知識產權局授予全國企業技術創新和擁有知識產權最多的企業，並初步形成具有自主知識產權的核心技術體系。

海信

從最初成立於1969年的青島無線電二廠，到青島電視機廠、海信電器公司，先後涉足家電、通訊、信息、商業、房地產、智能商用設備等領域，最終發展成為國內著名的大型高新技術企業集團。2004年銷售收入273億元，在中國電子信息百強企業中名列前茅。

截至2004年底，海信共投入技術研發的資金達13.6億元，每年的研發投入約占銷售收入的5%。歷時4年研發出我國音視頻領域第一塊擁有自主知識產權的產業化數字電視處理晶元——信芯，全部具備自主知識產權。這標志著中國彩電完全依賴外國晶元的歷史就此結束。

目前海信已經申請專利和軟體著作權1193項。其中發明專利109項，實用新型專利418項，外觀設計專利442項，軟體著作權登記224項。

娃哈哈

杭州娃哈哈集團有限公司是目前中國最大的食品飲料生產企業，有年產飲料600萬噸的生產能力，主要生產含乳飲料、瓶裝水等八大類60多個品種的產品，其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產銷量一直位居全國第一。2004年營業收入114億元,利稅18.8億元，各項經濟指標連續7年在全國飲料行業中排名第一，飲料產量位居全球第五。

研入投入是銷售額的3%，2004年為2.991億元。

在產品開發中，娃哈哈高度重視技術上的原創性，其主導產品關鍵技術均享有完全的自主知識產權，近年原創性成果迭出，科研中心2004年申請受理國家專利40項，其中發明專利4項，完成新產品、新技術、新工藝30項。

同仁堂

北京同仁堂是中葯行業著名的老字型大小，創建於清康熙八年(1669年)，300年來，恪守「炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力」的古訓，確保了同仁堂金字招牌的長盛不衰，產品以「配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著」而享譽海內外。2002年，同仁堂集團被國家工業經濟聯合會和名牌戰略推進委員會，推薦為最具沖擊世界名牌的16家企業之一。

近年來，同仁堂一直保持著年均20%左右的增長速度。2004年，同仁堂資產總額達63億元，銷售額50億元，實現利潤3.4億元。生產過程從制劑工藝、生產設備、管理系統自控化到能源控制、環保、施工質量等均實現了「六個一流」，在國內同行業中處於領先水平。

Ⅵ 中國有什麼民族品牌cl

第十名：白加黑。這個在中國大陸鼎鼎大名的感冒葯，在2006年，白加黑就被德國拜耳醫葯收購了，而西安楊森雖然名字里有個西安，骨子裡早就百分之百是比利時的了，還有中國最常用的緊急避孕葯毓婷原本是北京紫竹的，但現在是瑞士諾華100%控股。這些葯，咱老百姓可都是百分之百認為是中國的，結果呢，都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個冒，避個孕現在都掌握在別人外國人手裡。
第八名：匯源。回想09年，可口可樂收購匯源喚起多少保衛民族企業的呼聲，聽聽可口可樂中國區副總裁李小筠的解釋，可口可樂兼並匯源發生在兩個外資企業之間，可口可樂是總部設在美國的公司，匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司，這兩個外國公司之間的企業兼並不涉及中國的投資政策，說白了根本不關你民族品牌啥事。
第七名：蘇泊爾。做為國內烹飪炊具第一品牌，蘇泊爾在2006年被法國著名小家電企業SEB收購，這個發源浙江的中國名牌，現在已經不折不扣的成了法國貨。
第六名：大寶。大寶明天見，大寶天天見。多麼熟悉的廣告語啊。咱們天天見的大寶，其實早在2007年就投入美國強生門下了。別以為中低端這塊市場老美不要，對於外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？別忘了咱中國可是有13億人。
第五名：金龍魚。這個幾乎出現在每個中國家庭廚房裡的食用油，其實徹頭徹尾是一家外資企業，是人家新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所有的。中國油脂市場原料與加工及其食用油供應的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業中的64家企業參股控股，占總股本的66%。換句話說，中國食用油戰略安全的安全門已不在國人手中。
第三名：雙匯。這個內地知名的火腿腸品牌，在2006年就賣給美國高盛集團。兩年後，高盛又在湖南、福建收購了10多家養殖廠。這不由的讓人想起投資大鱷羅傑斯曾經說過的一句話，在中國最有投資價值的就是農產品。
第二名：個別城市水產公司。咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！那可不一定。告訴你你還別不信，其實咱好多城市喝的是外國水。且看法國威立雅在中國的輝煌戰績：1997年進入中國城市水務市場，取得天津淩庄水廠20年特許經營合同；2002年收購上海浦東自來水公司50%股權，經營期限50年；2007年獲得蘭州供水45%股權；3 月獲得海懇醞

Ⅶ 中國有哪些有名的民族企業品牌

中國機械設備工程 (China Machinery Engineering Corporation)

中國機械設備工程股份有限公司（CMEC ）的前身是成立於1978 年的中國機械設備進出口總公司, 2012 年在香港成功上市，由中國機械工業集團有限公司控股。CMEC 是以工程承包為核心業務，以貿易、投資、研發以及國際服務為主體的工貿結合、技貿結合的大型國際化綜合性企業集團。

CMEC 擁有40 多年的工程行業經驗，具有提供包括項目前期規劃、EPC 、融資以及運行維護等一站式定製化工程成套項目解決方案的強大能力，業務遍及亞洲、非洲、歐洲、南美洲等47 個國家和地區，形成了以電力能源為核心，交通運輸、電子通訊、水務工程、建材水泥等齊頭並進的工程承包業務體系。1983 年2 月，CMEC 承攬的巴基斯坦古杜210 兆瓦火電站項目, 開創了中國企業以出口賣方信貸的方式承攬國際工程承包項目的先河。進入21 世紀，首次將國產600 兆瓦超臨界燃煤發電機組打入國際市場，並且土耳其EREN （1+1 ）× 600兆瓦超臨界燃煤電站在2012 年12 月榮獲中國建設工程魯班獎，是魯班獎（境外工程）設立以來第一個獲獎的燃煤電站項目，白俄羅斯別列佐夫電站項目2015 年11 月再次榮膺境外工程魯班獎。剛果（布）英布魯4 30 兆瓦水電站2010 年竣工運營，被稱作剛果（布）的「 三峽工程」 。巴基斯坦塔爾煤礦及電站項目2016 年4 月開工，既是「中巴經濟走廊」首個落地的煤電一體化項目，也是CMEC 投資拉動業務發展戰略下首個實施的境外電力投資項目。

在國際貿易領域，CMEC 是中國機電工業的對外窗口，譜寫了輝煌的業績。CMEC 高 端鑄鍛件產品已經成為GE 、卡特彼勒、利波海爾等世界一流企業的核心供應商。作為綜合型電氣服務解決方案提供商，是北京奧運、中央電視台新址、上海世博會等著名項目合作夥伴。分布式光伏電站是CMEC 積極推廣的中設新能源項目，已經具備了向客戶提供一站式系統服務能力。

CMEC 能夠為客戶提供各種工程項目的門到門定製物流解決方案及全程物流服務，迄今已為一百多個海外EPC 項目成功提供了「 量體裁衣」 式的物流服務，在中國國際工程物流領域名列前茅。

CMEC 建立了完善的質量、環境、職業健康安全管理體系，確保所提供的產品、服務具有一流的水平和質量。經過多年創新發展，CMEC 已經成為國際知名品牌，業務遍及世界五大洲150 多個國家和地區。作為中國一流、全球知名的國際工程承包與服務商，CMEC 以「 讓創想成真」 為企業理念。為了世界人民生活得更加幸福，CMEC 承諾將繼續提供高附加值、高回報的優質服務，不斷致力於互利互惠、共同發展、和諧進步，讓世界更加美好！

Ⅷ 民族品牌

慧元品牌是基業常青的關鍵品牌是基業常青的關鍵。每個企業都希望自己的企業常青。一個企業的知名度體現在三個方面：一是企業知名度，二是企業家知名度，三是產品知名度。更能讓企業常青的是產品知名度。 企業家的知名度是不可繼承的，而企業產品的知名度是可以繼承、可以積累的。知名度就是無形資產，企業產品的知名度不會因為企業家的消失而消失。消費者注重的是品牌，而不是企業家。企業品牌與地方經濟、國家實力有密切關系。 第一，品牌到底是什麼?品牌包括兩大含量：一是技術含量。擁有先進的管理、先進的技術，才能使產品的技術含量不斷提升；二是文化含量。在路邊吃面條可能是一塊錢，到酒店可能就是三十塊錢，一塊錢吃的是質量，三十塊錢吃的是文化。比如，消費法國品牌同時就是消費法國文化。所以，文化含量與技術含量相比，我們要做有文化含量的技術品牌。 第二，如何實施自主品牌是非常重要的戰略。為什麼中國沒有世界級名牌，就像珠穆朗瑪不可能建設在海洋上，不言而喻因為海拔太低。品牌需要市場需求的刺激。什麼樣的市場需求決定什麼樣的品牌。沒改革開放的時候，溫飽還是問題，解決的是吃飽穿暖；現在生活水平提高了，人們有了其他需求。技術的提升就是需求的提升，就是生活水平的提升。從文化層面看，創世界品牌是政府的事情，也是社會的事情，只有自身文化不斷提升，在國際上的地位才能不斷提升。

誠信是最重要的基本功

商界長期以來流傳著這樣一句話：一流企業做標准，二流企業做品牌，三流企業做加工。可以說，這條規律在我們乳品業中得到了真切的證明。 憑借著「慧元」世界奶粉發明人這一品牌，慧元國際現在已成為國內最大的乳品公司之一。目前中國的乳品企業，絕大多數都在虧損，做得好的只有少數幾家，而它們無一例外都是做品牌的。 關注乳品行業的人都清楚現在形勢嚴峻，我們深切地感受到了來自三方面的壓力：一是人民幣匯率升值；二是人力成本、經營成本的增加；三是嚴重的供過於求。困難的條件促使我們下決心，一定要做品牌，要站在行業的塔尖上。 一直以來，我對自己的要求就是規規矩矩做事，誠誠懇懇做人。現在社會上在大力提倡誠信，而誠信正是企業最重要的基本功之一。我認為，誠信的最高境界是能夠為對方、為他人著想。而具體到做企業來說，要想做一個令人尊敬的企業，企業家首先要考慮的一點是，企業要得到員工的認可，然後才能逐步得到合作夥伴、業務單位直至社會的認可。我們在管理理念上有四句話：留住人才，避免風險，增加企業積累，造福職工後代。 我始終堅持認為，企業發展的重中之重是理念的一致，員工要做企業需要的員工，企業要做國家需要的企業，堅持道德的企業。只有這樣，企業才能發展，事業才能成功。

公司品牌是企業的廣告牌

公司品牌是一種獨特「資產」，在公司發展運營中起著不可替代的作用。在中國企業中，基於中國五千年中庸文化的浸潤，公司品牌還沒有成為一個單獨的、明顯的價值符號，很多中國企業的品牌是「隱性」的。 一個公司能被社會認知主要有三個因素：產品、品牌、領導。 從價值傳播的類比法來看，領導可以作為一個「品牌」，成為一種「稀缺價值」的品牌符號去傳播，領導的品牌符號必然具有一種價值。 品牌「稀缺價值」指本品牌特別具有的，而其他品牌所不具備的價值。因「存量」有限，「稀缺價值」就彌足珍貴。 一個品牌的「稀缺價值」基於兩種誕生方式：一是從原有的品牌歷史、品牌文化、產品文化、企業資產中發掘、提煉、激活；二是根據品牌的個性品位去提煉、塑造。在品牌符號的思想文化這個元素范疇中，最重要的一個元素是「領導」。因為一個具有「稀缺」思想智慧的領導，不僅可以將公司帶到一個增長的巔峰，也可以讓品牌的含金量迅速放大。 公司的領導人物，其品牌的符號意義在商業社會中有兩種：其一，為公司品牌增值；其二，滿足領導個人精神價值需求。領導作為一個思想的品牌，當他從一個自然人層面過渡到「品牌符號意義」層面，他對人生與社會的價值要求標准將崇高很多。 因此，創造、提煉「領導符號」的「稀缺價值」是一項帶有社會責任的價值工程。