銀監局參加股東大會上的講話

⑴ 人民銀行,銀監局職工參加社保嗎

人民銀行，銀監局職工也是照樣可以參加社保的。社保的政策對我國每個公民都是一樣的。

⑵ 銀行高管任職還需要參加銀監局的考試嗎

是的

職業培訓，也稱職業技能培訓，是指對准備就業和已經就業的人員，以開發其職業技能為目的而進行的技術業務知識和實際操作能力的教育和訓練。職業培訓的具體涵義是： 1.職業培訓的對象是勞動者。職業培訓的對象是勞動法意義上的勞動者。在這里，勞動者是廣義的，即包括即將成為工薪勞動者的(人謀求職業的人)，也包括已經成為勞動關系一方當事人的勞動者。前者可以是具有勞動能力的人，也可以是尚未具有勞動能力的人（如技工學校的學生）。
2.職業培訓的目的是開發受訓者的職業技能。職業培訓的目的是使受訓者獲得或提高某個方面的職業技能，而不是培訓受訓者的文化水平。當然，有些與文化素質教育有聯系的職業培訓方式（如職業技術學校培訓方式），在職業培訓的同時也進行高中階段的文化課程教學，但這只是職業培訓與普通教育相結合的事物，並不改變職業培訓的目的。

⑶ 打聽後聽說銀監局需要參加國考才能進入，但是朋友說他有關系花錢能進去，但是沒有國考，他說的話靠譜嗎

您好，華圖教育為您服務。

2015年國家公務員考試大概在14年10月中旬報名，11月底12月初考試。
2015年國家公務員考試資料免費下載：http://www.huatu.com/a/guojia/
您可以參考下2014年國家公務員考試日歷：
網上報名：10月16日8:00-24日18:00
資格審查：10月16日8:00-26日18:00
查詢報名序號：10月28日8:00後
確認繳費時間：11月2日9:00-7日16:00
列印准考證：11月18日10:00-23日12:00
筆試時間：11月24日
上午 9:00-11:00 行政職業能力測驗
下午 14:00-17:00 申論
七個非通用語職位外語水平測試的時間為：2013年11月23日14:00-16:00
銀監會特殊專業職位專業科目考試的時間為：2013年11月23日14:00-16:00

如有疑問，歡迎向華圖教育企業知道提問。

⑷ 怎樣寫超市櫃組上半年總結

希望對您有幫助

櫃組二00八年上半年工作總結

2008年上半年，櫃組在00及銀監部門的正確領導下，在市委、市政府及社會各界群眾的大力支持下，認真學習和貫徹落實黨的十七大精神和全國經濟、農村工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀和002008年全省農村X0工作會議精神，以業務發展為主線，堅持一手抓改革和機制創新，一手抓業務發展和風險管控。我櫃組不斷推進縱深改革，全省第一個在統一法人社基礎上改革成為農村X0，同時牽頭創建了000市櫃組村鎮銀櫃組；加強制度建設，狠抓各項規章制度的全面有效貫徹落實，確保了我櫃組的安全穩健經營；充分發揮農村金融主力軍作用，不斷創新服務方式，加大信貸支農力度；以效益為中心，加強經營管理，大力清收化解不良X0，努力提升自身的綜合實力及競爭力。全體員工密切協作，銳意進取，扎實工作，促進了櫃組又好又快和諧發展。
一、各項業務經營發展態勢
至X0月末，我櫃組各項X0餘額X08X0X04萬元，較年初減少X0X07X萬元，下降X0.5%，同比少下降X0800X0萬元，余額同比增加XX0557萬元，增長24.7X%，完成00下達計劃任務X2X05X04萬元的7X0.X7%。各項X0餘額 75X54萬元，較年初增加XX00X萬元，增長了2.X8%，同比增加X707X0萬元，增長2X0.4%。存貸佔比7X0.X5%，同比上升2.7個百分點，比年初上升8.7個百分點。累計發放各項X0X02747萬元，同比增加2807萬元，其中投放農業X027587萬元，占投放額的84.2%；小額信用X0及聯保X0累放222X0X0萬元，同比增加4X000萬元。不良X0按X0四級分類口徑統計，余額45XX0萬元，較年初下降5X0萬元，佔比X0%，佔比下降了0.2個百分點；按X0五級分類口徑統計，不良X0餘額57X08萬元，較年初減少457萬元，佔比7.X0X0%，佔比下降了0.7X0個百分點。累計實現業務收入X0782萬元，同比增加24X0X0萬元，增長5X.X0%，利息實際到賬X0X0XX萬元，XX02X科目掛賬47X萬元，到賬率為87.5%，實現賬面盈餘XX4X萬元，資本充足率按X0口徑分析達到2X.8X0%，按商業銀櫃組口徑分析達到X0.X%，撥備余額達到X087X萬元，今年新提70X0萬元，信貸資產撥備覆蓋率達到XXX0.X0%，加上非信貸資產撥備覆蓋率亦達到X00%以上，各項業務發展態勢良好，符合000市的經濟運櫃組規律。
二、主要工作開展情況
（一）認真傳達落實002008年全省農村X0工作會議精神，全面安排部署了我000的年度工作
為了全面做好今年的各項工作，確保圓滿完成00下達的各項工作任務，元月中旬，我櫃組在分解下達第一季度各項工作任務的同時，在全轄全面開展了「文明優質服務月月紅活動」，要求全轄幹部職工積極櫃組動起來，狠抓組織X0、清收不良X0、營銷X0和「三春」生產服務工作，力爭各項工作實現開門紅。002008年度工作會議結束後，我櫃組立即召開由主任、主辦會計和部分員工參加的年度工作會議，全面傳達了00工作會議精神，並按照00的工作思路和指導意見，全面安排部署了我櫃組2008年度各項工作，將各項工作任務全面落實到了各轄屬單位、各網點。並要求各單位及時召開職工會議，認真學習000理事長、王禮平主任和梁春滿副理事長在全省農村X02008年度工作會議上的講話精神，並結合本社實際，制定年度工作措施，將各項工作任務分解落實到了各網點、各櫃組和各個職工，確保了各項工作的順利開展。
（二）全面開展了風險點的排查工作，確保我000各項業務工作的穩健運櫃組
瓜州000資金挪用案發生後，我櫃組立即組織人力對各營業網點的重要部位和重要環節進櫃組了自查，並根據酒泉000《關於開展重要業務環節和要害部位風險排查的通知》（甘信酒辦[2008]5號）精神，我櫃組於X月22日及時召開櫃組中層幹部及X0主任會議，對本次風險排查工作進櫃組了具體的安排部署，並從X月2X0日開始至2月5日，利用X2天時間對全轄所有營業網點自2007年8月8日綜合門櫃業務網路系統上線後至2008年X月20日期間所有發生的會計業務和部分關注點的信貸業務進櫃組了全面、認真、細致的排查、自查和復查，對重點關注對象進櫃組了摸排談話；對查出的問題現場進櫃組了糾改，對一些屢查屢犯的問題和屢教不改的人和事給予了嚴厲的處罰。針對薄弱環節，我櫃組召開職工家屬座談會、簽訂了家庭聯保協議、員工崗位間的聯保協議、單位聯防協議書、毗鄰單位聯防協議書，所有員工出具了櫃員卡管理使用保證書，實施了家庭、單位、社會群防群治、齊抓共管的聯防措施，對一些重點關注的個案人、個案事，我們實施全方位監控，同時，我櫃組全面實施了當日業務主辦會計或分社負責人逐筆銷號勾對制度和主任每月按流水號逐網點、逐筆勾對不少於X0天的再核對制度，推開了50萬元以上X0，分級、分層入戶核對制度，全面實施往來資金定時不定時的書面核對制度，全面落實了安全防範分級檢查制度，全面實施了稽核檢查必須達到的三個X00%，即：每次稽核檢查，網點必須X00%到達；崗位必須X00%檢查；業務必須X00%核對，進一步明確了上下連帶責任追究，確保了我櫃組各項業務的安全穩健運櫃組。
（三）認真細致的開展了體制改革，確保了櫃組體制改革順利到位和村鎮銀櫃組組建開業
今年以來，我櫃組在省銀監局、00、000市委政府的大力關心、支持下，按照改革、穩定、發展的經營思路，在積極穩妥推進體制改革、狠抓機制創新、狠抓內控制度落實的同時，積極做好農村X0的籌建工作，各項工作得到了扎實開展，櫃組組建工作進展順利。今年元月中旬獲國家銀監會批准，4月20日，櫃組籌備工作小組召開了創立大會暨第一屆股東大會，選舉產生了董事會、監事會及董事長、監事長，聘任了高級管理層人員，履櫃組完了所有的法律手續，5月28日正式掛牌開業。同時，由我櫃組牽頭發起組建的000市櫃組村鎮銀櫃組也已完成募集股金、徵集發起人、召開創立大會、選舉董事會及聘任高級管理人員、注冊等級等項工作，於X0月X00日掛牌開業。
（四）加強了對員工的教育培訓
X、加強了員工的學習教育培訓，不斷增強員工的競爭意識。我櫃組大力開展了職工的政治思想教育和形勢教育。櫃組領導每兩個月，部門每一個月在所包片、包點社參加職工會議一次，講形勢、講政策、解疑答難，幫助做職工思想教育工作。員工培訓採取合櫃組本部和基層上下結合的方式，日常業務技能培訓基層抓，專業知識、重點業務合櫃組本部抓，上下配合，齊頭並進抓好培訓。重點抓好每月一次的會計、信貸員活動日，培訓內容主要以《新企業會計准則》、《農村X0會計、出納基本制度》、《櫃組綜合業務網路系統會計核算與操作規程》、《物權法》、《擔保法》和法律法規知識方面的培訓。今年主要加大了內外勤人員計算機門櫃業務操作的培訓力度，促使50歲以下的每個員工人人都會上崗操作計算機。要通過開展以會代訓、以賽代訓等多種培訓方式，對全員X00%的輪訓一遍。合櫃組通過組織綜合知識測考，將考試成績與競聘上崗掛鉤，在全轄形成了濃厚了學習氛圍。
2、開展「三個珍惜」大討論，不斷激發員工的工作熱情。今年我櫃組把案件綜合治理工作由「治標」全面轉向「治本」，全面構建起「懲治、教育、監督、防範」為一體的案件查防機制，在全轄開展了聲勢浩大的「三個珍惜」大討論活動。通過寫心得體會、進櫃組交流發言，對重點對象進櫃組談心疏導等措施，使制度貫徹走調、執櫃組走樣、監督走神等執櫃組力不足的問題得到有效遏制，使廣大員工牢固樹立了「制度約束不敢違，從嚴懲處不想違，崗位監督不能違」的責任意識和憂患意識，特別是各級管理人員切實把案件治理和案件防範當成了生死攸關的大事，切切實實放在心上，抓在手上，落實在櫃組動上，做到了查防並舉。同時充分發揮崗位聯保，家庭擔保的作用，最大限度的防範了員工的道德風險和操作風險，確保了上半年「四無」目標的實現。
X0、開展了「增強創新能力，促進業務發展」 大討論活動，進一步統一了員工的思想認識。為了統一思想，提高認識，促進我櫃組內部改革向縱深方向發展，我櫃組向下印發了00主要領導對我櫃組的相關講話要義和開展創新大討論的文件，在全轄開展了「繼續解放思想，推動科學發展」大討論，全轄幹部職工緊緊圍繞「如何實現00領導要求的把我櫃組辦成培養幹部的基地、經營管理的典範、完成任務的排頭兵、對外交流的窗口的具體目標？」、「如何提高我櫃組的創新能力和競爭能力？」、「社區銀櫃組、農民銀櫃組、流程銀櫃組、現代銀櫃組的標志是什麼？如何打造社區銀櫃組、農民銀櫃組、流程銀櫃組、現代銀櫃組？」等主題進櫃組了深入細致的討論。我櫃組綜合管理部還對領導幹部和職工中的精彩發言進櫃組了整理摘編，並印製成《000合櫃組動態》向下印發，指導全轄更好地開展大討論活動，進一步統一了廣大幹部職工的思想，為各項工作的開展奠定了良好的思想和輿論基礎。
（五）狠抓了業務經營管理工作
X、狠抓了X0組織工作，扼制了X0持續下降局面。一是採取全員齊抓，上下聯動，不斷拓展了客戶市場。組織櫃組領導班子和職能部門下移工作重心，深入到基層網點督促指導，適時了解業務發展情況，現場解決發展過程中遇到的困難和問題，幫助基層社協調當地黨政關系，拓展了新的X0增長點。全轄廣大幹部職工按照「一切資源聯絡客戶、鞏固客戶、拓展客戶」的策略，積極利用雙休日、節假日，走訪客戶、寄賀卡、發簡訊，主動出擊拓展了客戶市場。同時，積極開展上門服務、客戶回訪、提供清點設施等便民服務措施，一如既往地做好了以貸引存和X0預約工作，減緩了各項X0下降幅度。二是加強溝通，搞好協調，不斷擴大了代理業務范圍。在去年代理農戶糧食價格補貼、退耕還林補貼、城鄉公交車輛和出租汽車油料價格補貼、城市零就業家庭困難補助、農村困難家庭最低生活保障等業務的基礎上，今年代理了政府、學校、醫院的代發工資和城市最低生活保障業務，擴大了組織X0的資金來源范圍。三是分解落實X0任務，確保各項X0穩步增長。我櫃組要求基層X0全體員工每人每月組織X0個月以上定期X0X0萬元，X0主任每人每月X00萬元，櫃組機關員工每人每月X0萬元，部門經理20萬元，櫃組領導班子成員每人每月組織50萬元，對完成任務的按X‰給予獎勵，完不成任務的按欠任務數的X‰進櫃組處罰。從五月份開始，我櫃組另將領導班子成員及機關工作人員當月X000元的績效工資與包掛社任務完成情況掛鉤考核，進一步加大了考核力度，有效遏制了X0迅猛下滑的勢頭。今年上半年，我櫃組各項X0雖較年初減少X0X07X萬元，下降了X0.5%，但與同期相比少下降了800X0萬元，較上年降幅X8.7%減少了X0.2個百分點，同比增加XX0557萬元，增長24.7X%。就X0月份一個月X0較上月凈增加X0X000萬元。
2、狠抓了「三農」生產服務工作，支持「三農」的力度進一步加大。一是再次提高了信用農戶的X0授信限額和擔保限額，使一、二、三級農戶信用X0最高限額達到了20000元、X5000元、X0000元，擔保限額達到了一級農戶50000元、二級農戶X00000元、三級農戶20000元。二是充分發揚「背包」銀櫃組的傳統，要求信貸員上門入戶現場發放X0不低於農戶X0的40%，先後上門入戶發放X0X0X050萬元，佔到了農戶X0的4X0%以上，從而有效地支持了地方經濟的發展。三是繼續推櫃組農戶小額信用X0櫃台直接辦結制，盡量簡化工作程序，提高辦事效率。對授信限額內的農戶小額信用X0，實櫃組「誰見誰辦，隨到隨辦」，戶主持身份證、X0證、個人印章可直接到管轄區內X0各營業網點櫃組直接辦理X0，免擔保、免抵押、免審批，方便了農戶辦貸。對授信限額內的信用X0隨到隨辦，極大地方便了農民群眾。至目前，全轄X0櫃台直接發放的X0達4X0X00萬元，占春耕生產X0的22.42%。四是在做好流動資產抵押工作的同時推開了固定資產抵押循環X0，上半年共為X4戶核定限額5040萬元，實際發放2XX00萬元。五是嚴格落實了X0限時辦結制。對符合條件的X0萬元以內的X0，要求受理答復不得超過2天；5萬元以內的X0，受理答復不得超過4天；5萬元以上X0萬元以下的X0不得超過7天；X0萬元以上20萬元以下的X0不得超過X0天。凡因服務不到位或無故刁難客戶被投訴的，一經核實，我櫃組將嚴肅追究X0主任和當事人的責任。五是嚴格落實了工作責任制。為確保支持「三農」生產工作的順利進櫃組，我櫃組實櫃組櫃組領導包片、職能部門包社、X0主任、信貸員包農戶的工作責任制。在「三春」生產期間，我櫃組領導和部門工作人員深入第一線，督查支農、惠農措施的貫徹落實，保證了支農服務工作的順利進櫃組。上半年，全轄累計發放農戶生產X0247X0X0萬元，其中：發放X0280餘萬元，支持楊家橋、莫高鎮等鄉鎮X25戶農戶打造連片日光節能溫室545畝，進一步豐富了城鄉居民的菜籃子；發放X0X2X00萬元，支持陽關鎮、七里鎮、郭家堡等鄉鎮發展葡萄產業，促進了我市農村產業結構的調整；發放X0XX022萬元，支持全市近500戶農民圈養羊X0.2隻、牛XX000頭、豬4240頭、雞7.X0萬只，成為農民增收致富的新亮點；發放X0254X0萬元，支持4X08戶農戶修建高標准小康住宅，有效改善了農民群眾的居住條件和生活質量；發放X08X0萬元，支持4X0戶城鎮下崗職工再就業，使下崗職工的生活有了保障；發放X0820萬元，支持000市農業生產資料公司等8家企業儲備運銷企業化肥、地膜、農葯X0.2萬噸，有力地促進了我市春耕生產的順利開展。
X0、狠抓了不良X0清收工作，實現不良X0餘額佔比雙下降。一是採取因戶施策，跟著收、盯著收和依法清收等措施，狠抓了存量不良X0的清收工作。上半年依法起訴X2戶2X8.X0萬元，審結勝訴XX戶XX08.X0萬元，依法執櫃組5戶28.X0萬元；擔保人代為償還50戶X00餘萬元，處置抵押財產清收X戶XX0萬元。二是狠抓到期X0的清收工作。採取提前告知X0到期日期，對信貸員下達定向清收目標，召開借保貸三方座談會議，緊盯大額到期X0等清收方式，防範了新增不良X0。三是嚴控新增不良X0的源頭，堅決堵住新增不良X0的口子。要求各X0主任必須對下月到期的X0組織信貸員進櫃組認真的分析，提出清收和解決的措施辦法，確保X0在到期前按時收回。凡四級分類不良X0月末余額比上月末余額上升的，均按上升額的0.5%對X0主任給予經濟處罰。對連續一個季度不良X0月末余額只升不降，櫃組長要約見X0主任談話，並按X%給予經濟處罰；連續半年只升不降的，免去X0主任職務；年終完不成四級分類和五級分類不良X0清收任務的，X0主任再不予聘用。全轄不良X0月末余額上升的，按上升金額的0.X%對風險管理部經理給予經濟處罰；連續一個季度上升的，按季度上升余額的0.X0%給予經濟處罰，分管領導按上升余額的0.X%給予經濟處罰；連續半年只升不降的，給予風險管理部經理0.5%的經濟處罰，分管領導0.X0%的經濟處罰。上述經濟處罰，由風險管理部直接從主任崗位責任津貼中扣收。四狠抓了棉花收購X0的管理與清收。我們採取庫貸掛鉤，見款出貨，封閉運櫃組的措施，狠抓了棉花X0的管理。至目前，已收回棉花X0近X0500萬元。今年前六個月，我櫃組累計收回不良X0X57X萬元，使四、五級不良X0絕對額雙下降，佔比均微幅下降，四級口徑比年初下降0.2個百分點，同比下降X.45個百分點；五級口徑比年初下降0.8個百分點，同比下降2.X個百分點，佔比微幅下降的原因主要是雖投放了X0.27億元的X0，但收回X0就又達X0.X億元，僅棉花收購X0收回就達X億元，X0餘額只增加XX000萬元，致使佔比下降不明顯。
4、全面完成了三項制度改革的基礎性工作。我櫃組按照省櫃組三項制度改革的具體指導意見，針對我櫃組的實際進櫃組了認真的分析、研究，制定了三項制度改革方案，並上報00審批；研究制定了《櫃組高級管理人員績效考核評價管理辦法》，對高級管理人員的績效考核考評櫃組為作了進一步的規范。
5、加強安全保衛工作，確保安全經營。我櫃組堅持預防為主，教育先櫃組的思想，不斷增強安全防範意識，在全轄各網點組織開展了每月一次的安全、法律、法規、制度、案例和職業道德學習教育分析例會，並且組織每季度開展一次安全保衛知識測考工作，檢驗鞏固員工安保知識。積極抓好對重要崗位人員的教育工作，全面提高了員工的綜防意識，築牢樹立起了思想道德防範的長城。面對金融系統案件多發的現狀，我櫃組不斷加大安全檢查，促使了內控制度落實到位。上半年我櫃組認真督促檢查了各社主任、主辦會計和分社負責人落實每月檢查安全不少於三次，其中非營業期間檢查不少於一次的工作。積極落實安全保衛部們每月二次，主管領導每月一次的安全檢查工作，重點抓好節假日、夜間和非營業期間的安全突擊檢查督促工作，同時配合上級關於安全工作大檢查的通知，扎實有效的開展了綜治矛盾及「九種人」排查和案件防範工作，貫徹「七個嚴禁」、落實「七個結合」、執櫃組「八個嚴查」、關注「九種人」，全面實櫃組「一案四問責」制度，完善了「賠罰」責任追究制，針對發現的個案事、個案人，一查到底，發現一起，查處一起，從不姑息遷就，確保了我櫃組依法合規經營，穩健平安運櫃組。為了進一步提高安全保衛的科技水平，我櫃組不斷加大設施建設力度，確保安全防範措施得力。在檢查督促落實的同時，我櫃組牢固樹立「花錢買平安」的思想，貫徹從安全出發，從實際出發，制定科學合理的安全設施建設計劃，區別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。今年來，在經費緊張的情況下，投資XX00多萬元為X05個營業網點安裝了電視監控，不斷改進和加強了安全設施，提高了人防、物防和技防水平。
三、存在的主要問題及困難
（一）組織X0工作難度加大，X0下滑迅猛的勢頭得不到有效遏制。我櫃組80%以上的X0來自於農村和農民，農業產業結構的調整和農村經濟的穩健發展直接影響著組織X0的開展，而每年上半年，絕大多數農民基本沒有經濟收入，農民群眾基本經濟收入都在當年的X0—XX月份，從X2月份至次年的8月份，基本處於純消費階段，沒有餘錢存入我櫃組；加之我市城鎮化程度較高，服務半徑僅有20多公里（除陽關鎮外），交通又十分方便，櫃組業之間相互挖X0現象較為嚴重，其他商業銀櫃組的結算網路、服務設施、服務手段都較我櫃組先進，又代理基金、股票等極具吸引力的理財業務，在組織X0方面又使用一些不正當競爭手段，導致我櫃組組織X0成本較高，城鎮居民和個體私營業主X0搬家的現象難以遏制，因此，盡管全轄幹部職工採取了多種措施，下了不少功夫，但X0下滑的勢頭依然得不到有效遏制。截至X0月末，X0餘額為X08X0X04萬元，較5月末上升X0X00X0萬元，較一季度上升X02萬元，較年初下降X0X070萬元。
（二）不良X0清收難度大，直接影響著經營效益的進一步提升。從整體情況看，我000不良X0形成的原因非常復雜，而且集中在三危、七里鎮、呂家堡、營業部、楊家橋等城區（郊）X0（部），至目前，這幾個X0的不良X0達X022X萬元，占我櫃組不良X0總額的X0X0.48%，占存量X0總額的4.28%。盡管近幾年來，我000採取多種措施加大了清收力度，收回了大量的不良X0，但現有的不良X0中，相當一部分借款人由於經營管理不善、政策因素和市場變動因素等，已處於關停倒閉狀態，且當時的擔保人也已名存實亡，無力承擔連帶清償責任，特別是三危X0，東門分社資金詐騙案件形成的陰影在X0管理中還在暴露，一些借款人賴債不還，負面影響較大，因而追償十分困難，每收一元錢都十分艱難。
（三）幹部職工隊伍的整體素質有待進一步提高。近年來，盡管我櫃組狠抓了職工培訓教育，但由於相當一部分職工接受新知識較慢、主動學習的積極性較差，造成整體素質提高緩慢，難以適應新形勢、新業務發展的需要。尤其是中層管理人員外出培訓學習機會很少，對相對發達地區同櫃組業經營管理及業務發展情況不甚了解，思想不夠解放，容易自我滿足，缺乏創新意識和競爭能力，也是制約我櫃組各項業務又好又快發展的主要原因。
四、下半年的工作思路
為了全面完成今年00下達的目標任務，努力實現年初確定的奮斗目標，有效解決經營管理中存在的各類問題，下半年，我們必須抓好以下幾項工作：
（一）繼續加強組織X0工作，進一步優化服務手段，落實好每人每月50萬元的組織X0任務，確保完成年內計劃任務。
（二）繼續抓好不良X0清收工作，抓重點，攻難點，抓大不放小。
（三）抓好棉花款、葡萄款等農副產品款項代收代付，做好資金組織和收貸收息工作。
（四）進一步加大績效考核力度，促進存、X0任務的完成。
（五）進一步抓好職工教育工作，結合「繼續解放思想 推動科學發展」的討論活動，進一步統一全員幹部職工的思想，提高認識，努力促進各項任務的完成和各項工作的順利推進。
（六）按照00指導意見全面完成合櫃組分支機構整合和幹部職工崗位競聘工作，全面完成「三項制度」改革。

⑸ 農信銀資金清算中心的大事記

2006年
06.01.09 「農信社資金清算中心有限責任公司創立暨第一次股東大會」在北京永興花園飯店召開。
06.02.15 人總行支付司同意將原批準的「農信社資金清算中心有限責任公司」更名為「農信銀資金清算中心有限責任公司」。
06.04.12 中國人民銀行下發《關於農信銀資金清算中心有限責任公司開業的批復》（銀復[2006]12號），批准農信銀資金清算中心有限責任公司開業。
06.05.18 完成工商注冊登記，領取「企業法人營業執照」。
06.05.19 農信銀資金清算中心綜合業務網路系統項目組邀請6家經驗豐富的軟體開發商參與在北京舉行的「農信銀資金清算中心綜合業務網路系統評標會」。會議聘請了9家股東單位的13名專家組成專家評審團，評定太極公司等三家為入圍單位。
06.05.29 「農信銀資金清算中心開業慶典暨揭牌儀式」在北京新世紀日航飯店舉行。人總行支付司司長許羅德、副司長謝眾、人行營管部主任韓平、副主任蔡洪波、銀監會合作部副主任王占鋒、北京銀監局局長向世文、北京市政府常務副市長翟鴻祥、副秘書長黎曉宏等市政府各部門領導以及31家股東單位代表出席開業慶典； 農信銀資金清算中心一屆二次董事會及一屆二次監事會在北京新世紀日航飯店舉行。
06.06.05 辦理領取組織機構代碼證。
06.06.06 確定太極公司為中標單位，雁聯公司及長軟公司為中標備選單位，正式向6家投標單位發出了「邀請招標評標情況通知書」。
06.06.08 取得社會保險登記證。
06.06.12 與太極公司正式簽訂《項目建設合同書》。
06.06.13 完成地稅注冊登記，領取地稅局稅務登記證。
06.06.14 完成國稅注冊登記，領取國稅局稅務登記證； 經中國人民銀行營業管理部審核，准予開立基本存款賬戶。
06.06.20 中心Internet網站正式開通；與中鈔公司就銀行匯票票樣問題進行協商並達成共識。
06.06.21 取得北京市科學技術委員會認定的高新技術企業批准證書。
06.06.27 細化 「項目建設計劃」，正式進入系統設計開發階段；取得北京市統計局統計登記證。
06.07.04 召開第14次總經理辦公會，根據董、監事會領導提議，研究決定分別成立董、監事會辦公室，與綜合管理部合署辦公，為董、監事會有效履行職責，做好服務工作。會議同時決定由綜合管理高級經理景宏岩兼任董事會辦公室主任，綜合管理高級經理助理王輝兼任監事會辦公室主任。
06.07.07 農信銀綜合業務網路系統開發環境搭建完成，開發場地、區域網絡安裝調試、開發機系統安裝調試准備就緒。
06.07.14 在北京永興花園飯店召開農信銀綜合業務網路系統建設第一次工作會議，北京、天津、廣東等14家股東單位及河北滄州聯社、安徽馬鞍山農村合作銀行的業務及科技部門負責人就系統整體方案、銀行匯票業務等內容進行研討。
06.08.11 中國人民銀行營業管理部支付結算處負責人到中心檢查、指導工作。
06.08.18 在北京永興花園飯店召開農信銀綜合業務網路系統建設第二次工作會議，山西、內蒙等17家股東單位業務和科技部門負責人出席會議。
06.09.01 與中國人民銀行總行相關部門就《農信銀資金清算中心銀行匯票業務清算管理暫行辦法》等制度及辦理銀行匯票業務批復等有關事宜進行商談。
06.09.05 確定「農村信用社聯社銀行匯票」、「農村商業銀行銀行匯票」及「農村合作銀行銀行匯票」票樣。
06.09.08 農信銀綜合業務網路系統主機系統和網路設備安裝調試完成，清算業務運營和發展的生產環境准備就緒；與北京市公安局內保局確立內部保衛工作關系。
06.09.17-20 參加第十四屆中國國際金融技術設備展覽會暨金融服務展示會，農信銀綜合業務網路系統在本次展會上獲得「優秀解決方案」獎。
06.10.13 完成農信銀綜合業務網路系統聯調測試。
06.10.16 農信銀資金清算中心綜合業務網路系統成功上線試運行，標志著全國農信銀機構異地資金清算和信息交流平台已搭建完成。
06.10.23 收到全部國家商標局注冊申請受理通知書。
06.10.27-28 中心在江西井岡山舉辦了全國農信銀系統業務培訓班，來自全國30個省級聯社、農村商業銀行、農村合作銀行和深圳農村商業銀行近百名會計結算部門的負責人及業務骨幹參加了本次培訓班；
06.11.06 廣東省廣州市及中山、南海、東莞、順德市的167家農信銀機構網點，以及重慶市聯社所轄南岸聯社營業部和江北聯社營業部，順利接入農信銀業務系統辦理異地實時電子匯兌資金清算業務。
06.11.07 城市商業銀行資金清算中心主任顧仲剛、副主任朱植宙、謝佑玉一行到農信銀資金清算中心考察，並與農信銀資金清算中心總經理王耀輝、副總經理尤進倫以及相關部門負責人就雙方關注的問題進行了廣泛深入的座談交流。
06.11.10 召開一屆三次監事會在安徽合肥召開，會議由監事會主席韓世群主持，審議通過了關於《農信銀資金清算中心有限責任公司監事會議事規則（討論稿）》的議案；通報了2006年1-10月份監事會工作情況；確定了2006年度資金清算中心財務及內控監督審計工作小組成員。同時，會議還對監事會定位、工作思路及2007年監事會工作計劃要點等進行了認真、充分的討論，最終達成了一致共識。
06.11.14 中國人民銀行營業管理部副主任蔡洪波、支付結算處副處長王朝暉專程前來農信銀資金清算中心調研、指導工作，並與清算中心經營管理班子成員進行了座談。清算中心監事會主席韓世群應邀出席座談會。
06.12.01-12.02 在京舉辦了全國農信銀系統銀行匯票業務培訓班，來自全國26個股東單位及其所轄機構的146名業務骨幹參加了本次培訓班。
06.12.11 北京市人民政府國有資產監督管理委員會副主任霍學文，北京市人民政府國有資產監督管理委員會金融事務處副處長郭浩等一行六人專程前來農信銀資金清算中心並與農信銀中心視察。
06.12.12 中國人民銀行下發《中國人民銀行辦公廳關於農信銀資金清算中心開辦全國農村信用社銀行匯票資金清算業務的通知》（銀辦發[2006]279號）。農信銀資金清算中心有限責任公司自2007年1月8日起開始辦理全國農村商業銀行、農村合作銀行、農村信用社銀行匯票業務資金清算。
2007年
07.01.08 全國農信銀系統銀行匯票業務按計劃順利開通，農信銀業務系統客戶端在山東、青海、河北滄州等地正式投入使用。湖北、湖南、廣東、重慶、深圳、江蘇等省（市）實現以省級機構為單位集中接入農信銀業務系統，轄內原特約匯兌系統通匯網點已全部完成向實時系統的切換。
07.01.09 農信銀中心創立一周年紀念。
07.01.15 江蘇省聯社315家網點開通實時匯兌業務及銀行匯票解付業務，其中包括原特約匯兌通匯網點35家及新增網點280家；
農信銀綜合業務系統客戶端正式投入生產。
07.01.17-18 成員端平台建設研討暨項目評審會議在北京永興花園飯店召開，北京、天津、遼寧、上海、江蘇、浙江、山東、河南、湖北、湖南、廣東、廣西、四川、陝西、青海等16家股東單位技術部門相關負責人參加了會議。
07.02.03 農信銀資金清算中心2006年總結表彰會召開，王耀輝總經理在會上作了題為「奮發圖強，開拓創新，全力打造『農信銀』支付清算服務平台」的講話。對李春香、王輝、張德棟、龐軍、楊鵬、陸菲、顧貝貝等7人授予「2006年度貢獻突出員工稱號，對工作表現優良、成績比較突出的景宏岩、韓兆雲、曹艷、馬巍、塔京京等5人提出表彰。監事會韓世群主席出席會議並講話。
07.02.05 農信銀系統個人賬戶通存通兌業務在廣東、湖南、湖北、深圳等省（市）的農信銀機構試點開通運行。
07.02.07-09 監事會內控檢查組進駐農信銀中心開始為期3天的現場檢查，由安徽省聯社副主任莫元法監事擔任檢查組組長。
07.02.08 舉辦 「賀新春、迎奧運」乒乓球聯誼賽。
07.02.12 舉辦2007年新春茶話會，副董事長張功平、監事會主席韓世群和農信銀中心全體員工歡聚一堂，共迎新春。
07.02.26 農信銀綜合業務系統成員端平台項目啟動。
07.03.05 向人行營管部上報關於農信銀資金清算中心有限責任公司加入現代化支付系統的請示。
07.03.09 運行開發部副總經理齊亞斌帶隊赴山東及河南省聯社進行業務調研。
07.03.12 公司董事會對農信銀中心經營班子成員進行年度考核，考核領導小組組長由張功平副董事長擔任，成員由董事單位北京農商行、天津農合行、遼寧農信聯社相關領導擔任；
農信銀業務系統成員端平台BusinessWare技術培訓在北京舉行，來自北京、天津、內蒙古、陝西、四川、江蘇、山東、青海、湖南、廣西、江西、河南等12家省級聯社（農村商業銀行、農村合作銀行）共14名技術骨幹參加了此次培訓，同時還邀請了山東、河南、湖北、江西、四川、陝西、廣東等7家省級聯社（農村商業銀行、農村合作銀行）的10名業務人員參加成員端平台業務需求研討會。
07.03.16-17 農信銀資金清算中心有限責任公司一屆三次董事會、一屆四次監事會、2007年股東會先後在廣州市珠江賓館召開，11名董事和9名監事分別參加了董事會和監事會，31家股東單位代表出席了2007年股東會。
07.03.20 農信銀中心副總經理王健、資金清算部總經理李春香代表農信銀中心，首次參加中國人民銀行營業管理部組織召開的北京市支付結算工作會議。
07.03.23 農信銀資金清算中心黨支部委員會成立，隸屬北京農商行黨委。北京農商行黨群與紀檢部總經理陸萍參加支部成立大會，宣讀了《關於農信銀資金清算中心黨支部委員候選人人選的批復》。
07.03.26 山西省聯社轄內28家營業機構網點順利接入農信銀業務系統；
農信銀中心黨支部委員會召開第一次會議，選舉產生了支部書記，並研究擬定了支部委員的職責分工。會議決定王耀輝同志任支部書記兼紀檢委員，尤進倫任宣傳委員兼青年委員，王健同志任組織委員。同時指定景宏岩同志為組織幹事、姜莉同志為宣傳幹事、協助支部委員會做好日常相關工作。
07.03.27-4.1 由計算機世界雜志社《新金融》編輯部主辦的第三屆中國農村信用社信息化發展戰略高峰年會在昆明召開。王健副總經理應邀出席會議並代表農信銀中心作了《完善支付手段，提高農信銀系統市場競爭力》的主題發言。
07.04.16 北京農村商業銀行綜合業務網路系統與農信銀業務系統順利對接，132家支行及所屬營業網點開始通過本行內綜合業務網路系統應用農信銀支付清算平台辦理異地實時電子匯兌和銀行匯票解付業務，其原在批量業務（全國農村信用社特約電子匯兌）系統運行的29家通匯機構全部切換到了農信銀實時業務系統。
07.04.20 抽調業務骨幹赴吉林省聯社進行通存通兌差錯處理平台使用及銀行匯票防偽知識培訓。
07.04.23 完成農信銀中心機房設備改造工作。
07.04.24 北京農村商業銀行網上銀行部總經理到訪農信銀中心，與農信銀中心相關部門負責人、部分技術和業務骨幹就網上銀行業務合作事宜進行交流座談，王耀輝總經理、王健副總經理參加了座談。
07.04.28 山東省聯社宋文瑄理事長、丁浩升副主任、財務、科技、資金清算等部門負責人與農信銀中心經營班子成員、各部門負責人、張功平副董事長、韓世群主席就農信銀業務系統成員端平台的建設情況和所能實現功能及優勢進行交流座談。
07.05.10 吉林省農村信用聯社順利完成了省轄綜合業務系統與農信銀實時支付清算業務系統的對接，並同時開通銀行匯票、實時電子匯兌、個人存款賬戶通存通兌等方面的業務。
07.05.16 在農信銀中心副總經理王健的指揮下，農信銀中心相關人員對《農信銀資金清算中心突發事件應急預案》中的部分事項進行了實際演練，主要包括機房停電處理、機房火災處理、網路故障處理、主機系統故障等幾個方面。
07.05.17-18 農信銀中心在北京組織召開了農信銀支付清算系統業務宣傳推廣工作會，部分已接入和即將接入農信銀支付清算系統的股東單位清算業務部門負責人或業務骨幹參加了會議。會議由農信銀中心綜合管理部總經理景宏岩主持，農信銀中心副總經理尤進倫出席會議並講話。
07.05.21 農信銀批量支付清算系統更換專用通訊電話線路，正式啟用新號碼。
07.05.22 農信銀中心抽調業務骨幹對北京農商行豐台花鄉支行及太居寺支行進行了業務調研。
07.05.26 農信銀資金清算中心支付清算業務系統建設項目驗收會在北京京瑞溫泉國際酒店召開。按照相關制度規范要求，農信銀支付清算系統建設領導小組邀請有關管理部門、銀行同業和科研院所資深專家組成驗收組，對該系統建設項目進行審核驗收。北京、廣東等16家股東單位的科技部門負責人參加了項目驗收會。
07.05.28 浙江省聯社省轄綜合業務網路系統與農信銀實時支付清算業務系統順利對接，轄內465家機構網點可直接受理農信銀銀行匯票簽發、解付等各項業務。
07.05.29 農信銀中心召開了開業一周年座談會。座談會由農信銀中心副總經理尤進倫主持，監事會主席韓世群、公司經營班子成員及部分員工代表參加了座談會，王耀輝總經理在會上作了專題發言。
07.06.05-10 農信銀中心組織調研組，由經營班子成員帶隊分別前往湖南省聯社、重慶市聯社、甘肅省聯社以及青海省聯社，對辦理相關結算業務情況進行業務調研。
07.06.05 安徽省聯社科技部門負責人等來農信銀中心與相關部門負責人就成員端平台應用相關事宜進行交流座談。
07.06.13 中國金融電子化公司李文輝總經理一行來農信銀中心交流座談。農信銀中心總經理王耀輝、副總經理尤進倫、王健以及相關部門負責人參加了交流座談。
07.06.22 農信銀資金清算中心副董事長、上海農村商業銀行副行長葉國榮，農信銀中心副董事長、山東省農信聯社副主任丁浩升來農信銀中心視察指導工作，並與經營管理層進行了交流座談；
為紀念建黨86周年，農信銀中心黨支部組織黨員、入黨積極分子及其他員工參觀了位於豐台區宛平城的中國人民抗日戰爭紀念館及著名的盧溝橋。
07.06.25 上海農商行農信銀業務系統上線運行，上線首日的實時匯兌業務量達到127筆。
07.06.28 邀請在京參加中國銀監會舉辦的第三期全國農信社省聯社理（董）事長和高級管理人員培訓班全體成員進行交流、座談。

⑹ 求完善我國銀行業金融監管的建議

當前，我國國內的中資銀行金融自主創新能力嚴重不足，具體表現有：吸納
型和模仿型創新多，原創型和再創型較少；創新技術含量低；創新靠外力推動，
內部驅動力不足。之所以會出現以上情況是因為我國的金融市場發育不完全，金
融機構還不能完全成為金融市場創新的主體，金融創新更多地依靠政府和金融主
管當局，表現為一個自上而下的強制性過程。
所以，要解決我國中資銀行的這一創新難題，首先要解決的是市場競爭問題。
西爾柏認為，金融機構創新是為了擺脫或逃避其所面臨的種種內部和外部約束[29],
這些約束就是金融創新的內在動力，要改變我國金融創新主要依靠外力推動，內
部驅動不足這一現象，這就需要我們首先在立法上放開金融市場准入。唐雙寧在
2007 年銀監會金融創新監管工作會議上的講話就是一個很好的例證：「過去農村
金融機構就是一個農村信用社，還有農業銀行，應該說競爭很不充分，活力十分
有限。去年為了適應社會主義新農村建設的需要，緩解城鄉金融發展不平衡的矛
盾，盡快解決農村金融服務不足問題，銀監會頒布了放寬農村地區銀行業金融機
構市場准入的政策，誕生了一批村鎮銀行、貸款公司、資金互助社等新的金融機
構，這是機構創新。」[1]
隨著我國兌現加入 WTO 時簽訂的於 2006 年底開放我國金融市場的協議，我
國的金融市場已經開始引入了外國競爭者，相應的立法也進行了修改與調整。但
是，應該注意的是，我們強調放開金融市場准入並不僅僅是強調引入外國競爭者，
我國的金融市場要堅持對內、對外同時開放，從「只對外開放」轉對外開放的同
時「對內開放」。要改變我國民營資本很難進入金融業的現狀，在金融業全面對
外開放的同時增強民間資本在金融市場上的作用，發展多層次、多元化的金融機
構體系，引入足夠多的市場競爭者，只有這樣我國的金融創新才會有內生的動力。
放開市場准入同時就意味著要加強對市場准入的嚴格准入監管立法，完善相
應的登記操作細則，防止出現虛假出資、抽逃出資等在我國公司法實踐中經常出
現的情況，保護存款人、投資者等相關利益者的權益。
要解決我國中資銀行的創新內在動力不足難題，還要完善的是我國的金融機
構法人治理結構問題。探討公司治理改革，產權是一個無法迴避的問題。產權的
明晰，是法人治理結構的基礎。這就要求改變我國金融機構尤其是銀行、金融資
產管理公司等的國有獨資性質，實施股份制改革。當前，我國的四大國有銀行股
份改革正在有條不紊地進行，除了農行還在准備階段以外，其他的國有銀行已經
全部完成股份制改革，並最終完成上市。我國的其他金融機構同樣也應該進行相
應的改革，如金融資產管理公司：隨著 1999 年按賬面價值剝離的不良資產處置
26
完畢，金融資產管理公司剩餘的不良資產都是 2004 年之後按市場價值收購的，
不良資產處置損失得以鎖定，因此產權改革的時機已經基本成熟。與國有商業銀
行產權制度改革類似，我國金融資產管理公司的股權設計當前仍然應該突出國有
股份的絕對控股，以後隨著資本市場的發展和有關金融法規及政策的進一步放
寬，再通過增資擴股的形式，使國家絕對控股逐步向相對控股發展。除了產權制
度以外，需要改革的還有改善其內部治理結構，建立健全股東大會、董事會和監
事會，完善的公司治理組織體系，形成有效的制衡機制。以金融資產管理公司為
例：金融資產管理公司作為國有獨資公司，其內部治理結構理應符合《公司法》
中關於國有獨資公司治理結構的規定，但是目前四家金融資產管理公司共同之處
在於它們既未設股東會，亦沒有設董事會，股東大會和董事會的職權被分配到監
事會和總裁上，公司治理的基本原則遭到極大破壞，治理結構出現了極大的混亂。
在現有的治理結構下，我國金融資產管理公司控制權實際上被管理層單方掌握：
一方面高級管理人員由政府任命，決策與執行一體化的問題突出，對高級管理層
缺乏制度上的約束；另一方面將控制權授予了總裁等高級管理人員，而剩餘索取
權屬於國家，從而出現管理層目標與國家目標的偏離。因此，財政部同各家金融
資產管理公司之間，金融資產管理公司總部與辦事處之間，都普遍存在明顯的「內
部人控制」問題。所以，各個金融機構應當按照現代金融企業的要求，明確股東
大會、董事會和監事會以及高級管理人員之間的職責和權利。並且，我國除了要
加強對銀行、保險公司、證券公司法人治理結構的立法完善以外，還應當填補這
些除了銀行、保險公司、證券公司以外的其他的金融機構法人治理結構的立法，
使其有法可依，防止其在真空中運行而導致的種種弊端。
3.3.2 知識產權保護立法
知識產權在保護金融創新上具有天然的優越性。知識產權的保護客體主要為
智力勞動成果，而金融創新則恰恰是人們在金融領域進行富有創造性勞動而產生
的智力成果。同時，知識產權客體具有無形性和信息性以及可共享性，這也是金
融創新的重要屬性。也正是這種自然狀態下的可共享性，使得知識產權成為保護
金融創新的合理的工具。並且，知識產權所包含的權利是十分廣泛的，它可以涵
蓋大多數的金融創新的內容，作為法定「私權」， 知識產權可以給金融創新主體
以切實的多方位的保護。依據 WTO 的與貿易有關的知識產權法律規則，金融創
新產品和金融創新服務作為智力活動的成果，可以依法享有知識產權。
在金融創新的知識產權保護體系中，專利權的保護無疑具有特別重要的地
位。正如歐洲專利局認為的那樣：引導用戶消費方法、商品及服務的方法、記賬
方法、開發新市場和新交易的方法、在金融服務和與互聯網有關的電子商務活動
中有更多的商業方法的專利等，都是重要的商業方法，這些商業方法，是金融創
新的關鍵產物。倘若授予這些商業方法專利權，將為金融業帶來重大的變化。所
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以，金融類商業方法等在歐洲國家早就頒發了許多專利，美國、日本等國也已經
在專利審查指南中將金融產品予以單獨分類規定。而我國迄今還沒有相應法規，
金融創新知識產權保護比較落後，所以，從保護金融創新積極性角度來說，我國
的專利權保護客體應當進行拓寬。
最早的金融創新商業方法保護案可以追溯美國 1982 年派納·韋泊與邁瑞
爾·里齊案，該案最早提出商業方法可專利性問題。1982 年，里齊獲得了 CMA
賬戶的專利即「證券經紀現金管理系統」，一個商業方法軟體專利。發現韋泊抄
襲該 CMA 賬戶的基本構思(當然也是用計算機來對該賬戶進行簿記的)時，里齊
便狀告韋泊侵權。在該案件中，韋泊以該專利所請求保護的不是可以授予專利權
的主題為由向法院提交了一個簡易判決動議，請求法院判定原告專利無效。法院
最終認定被告對這種賬戶計算機化簿記方法享有的專利有效，構成侵權。[30]1996
年，美國專利商標局頒布了《計算機軟體和商業方法專利申請的審查指南》。該
指南稱：「發明沒有必要顯示技術貢獻的實際存在，而只需在技術領域內並產生
一種「有用、具體而且確實的效果」。新指南產生深遠的影響，使得成千上萬件
與商業方法軟體有關的專利得到了美國專利商標局保護。根據美國專利與商標局
的統計，商業方法專利主要集中在美國專利分類的 705 類別內。在 705 分類中，
有關金融活動和管理活動的商業方法專利佔了相當大的比例，1999 年以後，電
子商務和金融交易系統已佔據了 705 分類專利申請的第一和第二位。可見，美國
已經擴大和加強了對軟體的專利保護力度，大幅度地開放了與計算機軟體有關的
專利保護范圍，很多用於支持金融創新產品和金融創新服務計算機系統受到了專
利保護。這些計算機系統可做程序化交易、控制養老金計劃、自動化保險報價和
保險單發行、操作股票和商品的交易、授權信用卡的購買，支持的自動櫃員機，
實施按揭貸款和計算證券的支出等等，遍及金融業的各個領域。在金融創新領域
中出現的多許金融創新產品與服務可以通過對支持其運行的計算機軟體申請專
利保護，達到保持技術優勢和有利的競爭地位，限制其他競爭對手提供相同或類
似的金融產品與服務的目的。
是否授予商業方法專利，在我國也一直存在著爭論。我國《專利法》第二十
五條規定，智力活動的規則及方法是不能被授權專利保護的。照此解釋，商業方
法屬於智力活動的規則和方法，不具有可專利性。然而，金融創新卻提出了商業
方法可專利性的要求。為此，我們必須考察我國專利法的制定背景。我國的專利
法之所以這樣規定，其背景是，發展中國家要想獲得技術進步和經濟發展，必須
首先模仿和復制；沒有證據表明，在發展中國家，強有力的知識產權保護會鼓勵
更多的研發活動。但是，在這種模仿和復制的過程中，其實已經出現了技術創新
和技術進步，因此，如何使其得到專利制度的保護是需要迫切解決的問題。尤其
要注意的是，信息技術的發展使金融創新的存在形式發生了質的變化。在以工業
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經濟為代表的傳統產業中，技術主要以物化態和人化態形式存在；而以信息技術
為基礎的金融創新中，則以紙化態形式或以符號形式存在，表現為針對金融問題
的各種創造性的解決方法，商業方法也包含其中。尤其是針對我國金融市場所創
造出的各種創新型商業方法，需要給予相應的專利保護金融創新要求的拓寬專利
權保護客體，集中體現在商業方法可專利性。因此，我國專利制度應根據經濟發
展的狀況適時作出調整，修改相應的專利法條款，保護金融業中具有自主知識產
權的金融創新。
金融創新利用著作權保護的最好的案例是對於資料庫的保護，世界貿易組
織、世界知識產權組織和伯爾尼公約都是將資料庫作為匯編作品予以保護的。我
國同樣在新著作權法第 14 條中作出了相關的規定，在法律上賦予了資料庫以著
作權，受著作權法保護。金融創新可以利用著作權保護的另一個例子是作為保護
商標權或者專利權的補充。我們知道，金融機構的名稱通常以優美的圖形，輔之
以漂亮的美術字附置於金融產品之上。對此，可以著作權加以保護。一旦他人將
該圖形、美術字的標識貼在商品上時，銀行依著作權「自動產生」原則，以侵犯
「在先權」為由訴請宣告注冊商標者的商標注冊無效。再以保險產品為例，保險
產品實際上也可以看做不同種類的保險合同，因為保險產品要在現實中發揮作
用，必須通過簽訂保險合同，將雙方的權利義務關系具體地外化。當保險產品以
合同形式外化時，即可以著作權法予以保護。但它只保護合同表現形式，而不保
護其內在的思想原理。其他保險企業完全可以通過改變保險合同的表達方式以模
仿保險產品本質內容，達到規避著作權法的目的。所以，對於盲從模仿可以根據
《反不正當競爭法》等予以補充規制。同時，對於新險種的保護，也可以列入專
利權的保護范圍，南斯拉夫法律明確規定，給予新險種發明設計人以專利權。我
國台灣地區也對新險種予以三年的專利保護期限。所以，我國應當明確將新險種
列入著作權或者專利保護范疇。同時，關於金融創新的著作權保護還涉及到金融
創新的廣告用語等各個方面。

⑺ 煙台銀行的企業文化

煙台銀行
1月8日，中國銀監會對煙台市商業銀行更名為「煙台銀行」的申請正式批復同意。
2月11日，煙台市商業銀行股份有限公司2009年第一次臨時董事會和煙台市商業銀行股份有限公司2009年第一次臨時監事會勝利召開。會議審議並通過了《煙台市商業銀行股份有限公司關於增資擴股暨引進境外戰略投資者工作情況的報告》、《煙台市商業銀行股份有限公司關於聘請會計師事務所的議案》等四項議案。
2月17日，全行2009年度工作會議召開。
3月4日，煙台市商業銀行股份有限公司2009年度第一次臨時股東大會勝利召開，會議通過了《關於增資擴股暨引進境外戰略投資者工作情況的報告》、《關於變更注冊資本的議案》等六項議案。
3月25日，煙台商業銀行更名為煙台銀行暨遷址慶典儀式隆重舉行。
5月14日，煙台銀行股份有限公司四屆一次董事會議、四屆一次監事會議召開。
6月1日-12日，煙台銀行技術合作委員會選派14名管理人員首批赴香港恆生學習。
6月15-17日，恆生銀行董事會會議在煙台舉行。煙台市委副書記、市長張江汀，副市長張廣波，市人民銀行行長吳明理，市銀監分局局長畢繼繁接待恆生銀行錢果豐董事長、梁高美懿總裁一行到訪。
7月18日，煙台銀行萊州支行正式開業。 12月18日，煙台銀行招遠支行正式成立。
11月14日，我行代表隊榮獲山東省銀行系統職工技術比賽團體第六名、
9月27日，我行在全市銀行業首屆職工乒乓球團體比賽中榮獲冠軍。
8月29日，我行第五屆職工技術比賽圓滿落幕。
8月25日，我行公司業務部正式運作。
8月21日，全行經營調度會議召開。
8月11日，全行對公非授權授信、個人信貸、國際結算業務檔案開始實行集中管理。
7月11日，全行半年工作會議召開。
5月21日，煙台銀行三屆二次股東大會、三屆五次董事會和三屆三次監事會召開。
4月15日，煙台銀監分局在我行召開「2007年審慎監管工作會議」。
4月8日-11日，恆生銀行到我行進行業務訪談。
4月2日-3日，山東省城市商業銀行監管工作會議暨第六次聯席會議在日照召開，董事長庄永輝、行長李永平代表我行出席會議。
3月28日，我行參展煙台市「2008年金融服務與創新產品推介會」。
3月28日，我行召開全行業務經營調度會議。
3月22日-24日，我行接受SGS「ISO9000綜合管理體系」年度審核。我行金通卡「銀聯通」基金直銷業務隆重推出。
3月7日，我行舉行「慶三八迎奧運趣味運動比賽」。
3月4日，山東銀監局黨委書記、局長周忠明同志在辦公主任黃家才、城商處副處長郭俊傑的陪同下，深入我行進行調研。
我行被山東省銀行業協會授予山東省銀行業信息宣傳先進單位榮譽稱號.
2月27日，全行2008年工作會議召開。
2月20日，庄永輝董事長代表我行參加全省城市商業銀行改革發展座談會。
1月31日，我行與香港恆生銀行、永隆銀行簽署戰略合作協議。
1月，我行被授予「二OO七年度愛國衛生工作先進單位」。 12月，經省委組織部考核,2007年我行幹部人事檔案工作目標管理達到三級標准。
11月24日，行工會組織舉辦全行首屆羽毛球比賽。
11月19日，我行開通全國范圍內小額支付系統通存通兌業務。
11月8日，我行開發、西大街、東山支行增加自助終端服務系統。
經省委組織部考核，2007年我行幹部人事檔案工作目標管理達到三級標准。
10月16日，煙台銀行第一屆工會會員暨職工代表大會召開，煙台銀行第一屆工會委員會正式成立。
9月19日，全行員工著07版新式行服上崗。
9月7日，我行黨委召開嚴肅組織紀律專題民主生活會。
9月1日，我行個人信貸業務由原總部風險管理部劃歸個人業務部。
8月16日，我行董事會秘書兼辦公室主任秦魯斌代表我行出席泰安市商業銀行開業慶典。
8月8日，我行召開全行半年工作會議。
8月2日，我行三屆三次董事會議召開。
8月1日，我行舉辦直聯ATM業務知識和特約商戶業務拓展管理培訓班。
7月23日，我行「財稅庫橫向聯網系統」正式運行。
7月21日，我行參與人民銀行舉辦的「金額機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法」宣傳。
7月16日，我行西大街支行喜遷新址。
7月6日，我行參展煙台市「銀企合作洽談會」。
6月25日，我行支票影像交換系統正式上線。
6月20日，我行個人客戶「商行通」簡訊服務業務正式開通。
6月15-16日，「山東國際金融合作研討會」在濟南召開，李永平行長代表我行出席會議並發言。
6月12-14日，全國「第三屆城市商業銀行內部報刊研討會」召開，我行《簡報》獲一致好評。
6月1日，我行金通卡在ATM上每日每卡取款上限提高至2萬元。
5月31日，我行龍口支行成立一周年。
5月16日，我行與煙台市自來水公司簽署合作協議，於7月1日起全面開通芝罘區、萊山區居民自來水費的代收業務。
5月12日，我行啟動「文明優質服務月」活動。
5月，我行2006年度信息披露工作獲中國銀監會通報表揚。
5月，我行總部部分部室及支行負責人進行競聘上崗。
4月13日，庄永輝董事長代表我行出席全國城市商業銀行發展論壇第八次會議。
4月3日，煙台銀行股份有限公司第三屆監事會第二次會議在煙台財會培訓中心召開。
4月2日，煙台銀行股份有限公司第三屆董事會第二次會議在煙台財會培訓中心召開。
3月20日，煙台銀監分局在我行召開了2006年度審慎監管會議。
3月9日，我行召開了全行案件專項治理工作會議，層層簽訂了案件專項治理工作責任狀。
2月28日，煙台銀行2007年工作會議召開。
1月29日，我行開展農民工銀行卡特色服務宣傳活動。
1月25日，我行完成注冊資本工商變更登記工作，資本金達到10.87億元，標志著本次增資擴股工作結束。
據中國銀聯股份有限公司山東分公司對全省2006年銀行卡跨行交易差錯處理及時率統計，我行金通卡跨行交易差錯處理及時率居全省金融機構前列。
據煙台市人民銀行中心支行統計，2006年我行特約商戶數量和年度增長量分列全市金融機構第一名。
據煙台市地稅局2006年地方納稅百強企業統計，我行在金融機構中名列前茅。
1月25日，國家銀監會金融機構安全大檢查聯合檢查組到我行檢查工作。
1月22日，我行榮獲省銀行業信息宣傳工作先進單位榮譽稱號。
1月 8日， 我行被芝罘區愛國衛生運動委員會授予「2006年度愛國衛生工作先進單位」稱號。 12月15日, 我行OA辦公管理系統正式運行。
11月30日，煙台銀行三屆一次監事會召開。
11月30日，煙台銀行三屆一次董事會議召開。
11月30日，煙台銀行三屆一次股東大會召開，選舉產生新一屆董事會、監事會。
11月20日,我行小額支付系統正式運行。
11月13日，我行OA辦公管理系統進入試運行階段。
11月8日，全國城市商業銀行改革發展研討會在洛陽召開，我行總部辦公室負責人參加了會議。
10月21日，我行舉辦第四屆職工業務技術比賽。
10月19日，我行參展「亞歐會議旅遊合作發展論壇暨展覽會」。
9月29日，我行組隊參加市「反滲透、反竊密、防泄密」大型展覽會。
9月22日，我行召開業務經營工作調度會議。
9月， 我行喜獲「中國銀聯山東分公司差錯業務處理及時率優秀銀獎」。
9月15-16日, 由我行承辦的山東城市中小銀行第三次聯席會議在煙台金海灣酒店召開。
8月31日，我行監事長劉傑敏，董事會辦公室、計劃財務部負責人赴天津市商業銀行考察學習。
8月30日，我行東山支行自助銀行順利開通。
8月26日，副行長孫濤代表我行參加濟寧市商業銀行開業慶典。
8月24日, 湖北省孝感市商業銀行到我行參觀訪問。
8月22日，首屆《煙台銀行簡報》筆會召開。
8月20-30日，我行組織部分單位迎接山東省銀行業協會文明規范服務示範單位檢查。
8月15日, 我行召開案件專項治理工作會議，傳達貫徹上級會議精神，並對全行加強案件風險防範工作進行部署。
7月10-14日，我行在全行開展質量管理內部審核工作。
6月9日,煙台銀行二屆四次監事會在煙台民航大酒店隆重召開。
6月9日,煙台銀行二屆五次董事會在煙台民航大酒店隆重召開。
6月2日，全國城市商業銀行工作會議暨全國城市商業銀行發展論壇第七次會議在濟南召開，我行董事長庄永輝，辦公室主任秦魯斌參加了本次會議。
5月31日，煙台銀行龍口支行開業，標志著我行首次走出煙台五區，在縣域設立分支機構。
5月26日，中國華電集團總經理賀恭一行來我行訪問。
5月14日，我行舉辦「首屆金融系統職工運動會」運動員選拔賽。
4月30日，為進一步完善我行法人治理結構，健全我行「三會一層」組織架構，市委對我行領導班子進行了調整。
4月29日，我行召開了系統內處置公有車輛競買會，公車改革取得階段性成果。
4月17日, 煙台銀行二屆四次董事會在民航大酒店召開。
4月15日，我行成功導入VI形象識別系統。
4月9日，我行正式加入社會化押運。
3月18-19日，我行舉辦ISO9001:2000標准培訓班。
3月7日，煙台市副市長孫炳賢到我行進行工作調研。
3月1日，我行召開客戶經理制座談會。
2月24日，我行召開2006年度全行工作會議。
1月15日，我行ISO9001：2000質量認證現場審核結束。
1月6日，我行成功將移動手機收費業務轉到中間業務平台運行。 12月20日，我行成功與家家悅超市有限公司簽署《關於聯合發行「商業銀行—家家悅」聯名卡的合作協議書》，這是繼我行推出「家世界聯名卡」後又開辟的一項聯名卡新業務。
12月17日，《中國金融》公布了2004年度中國最大50家商業銀行排名，我行在全國城市商業銀行列第13位；省內城市商業銀行第2位。
12月16日，煙台銀行股份有限公司第二屆股東大會第三次會議隆重召開。
11月29日，我行召開領導幹部競聘上崗演講大會，公開競聘副行長。
11月11—25日，中國銀行業監督管理委員會煙台監管分局對我行非信貸資產和貸款五級分類情況進行檢查。
11月18日，我行代表隊在山東省銀行業協會和財貿金融工會委員會聯合組辦的「山東省銀行系統職工技術比賽」中奪得第6名。
11月1日，我行新一代計算機綜合業務系統正式簽約。
11月，我行被煙台市委、市政府授予「創建文明城市工作先進集體」榮譽稱號。
10月25日，全行第三季度業務經營工作調度會議召開。
10月25日，溫州市商業銀行到我行參觀訪問。
10月24日，廈門市商業銀行到我行參觀訪問。
9月8日，劉傑敏監事長應邀參加東營市商業銀行成立新聞發布會暨揭牌儀式，代表我行對該行的成立表示祝賀。
8月5日，全行專項治理大檢查情況分析會議召開。會議通報了我行內控和內部管理工作中存在的各種問題，並安排部署了工作改進措施。
8月4日，河南省漯河市政府組織有關部門負責人到我行參觀訪問。
7月28日，我行及西大街、芝罘兩處管轄行，被中共芝罘區委員會、芝罘區人民政府命名表彰為全區社會治安綜合治理「平安單位」稱號。
7月27日，我行在中國人民銀行煙台市中心支行、煙台市公安局聯合舉辦的「恆豐杯」煙台金融系統反洗錢知識競賽中榮獲冠軍。
7月22日，煙台銀行股份有限公司第二屆董事會第三次會議、第二屆監事會第三次會議在煙台民航大酒店召開。
7月15日，煙台銀行召開了全行上半年業務經營工作調度會議。 會議主要總結了全行上半年業務經營工作情況，分析了存在的問題與不足，並對全行下半年的工作重點和主攻方向進行部署。會議同時傳達了近期在深圳召開的「全國城市商業銀行工作會議暨全國城市商業銀行發展論壇第六次會議」主要精神。
7月5日，我行因在新形勢下思想政治工作成績突出，被市委、市政府授予「2003-2004年度煙台市思想政治工作優秀企業」稱號。
7月1日，我行支付結算業務中停用舊版票證，改換新版。
6月22日至23日，董事長庄永輝代表我行出席在深圳召開的「2005全國城市商業銀行工作會議暨中國城市商業銀行發展論壇第六次會議」。
6月20日至7月20日，為更好地為廣大500採暖用戶提供優質服務，解決在採暖期出現的繳費集中等問題，我行提前代收500採暖費。
6月，我行對重要崗位和敏感環節工作人員八小時以外行為實行監督管理。
5月23日，我行總部機構與人事改革全面展開。
5月23日，我行保持共產黨員先進性教育進入整改提高階段。
5月19日，我行與煙台移動通信公司合作開辦的代收移動話費業務正式開通。
5月18日，我行開展「慈心一日捐」活動，全行幹部員工共捐款38萬元。
5月12日，我行對各管轄行、直屬行及經營行開展全面專項治理檢查工作。
4月12日，泰安市城市信用社黨委副書記禹連濤一行到我行參觀訪問。
4月9日，我行召開保持黨員先進性教育活動第二階段動員會議。
4月8日，全行一季度業務經營工作調度會議召開，總結回顧了全行第一季度工作情況，安排部署下一步工作措施。
3月25日，市銀監局副局長於明文一行到我行聽取董事會、監事會主要高管人員述職。
3月24日，省銀監局領導來我行檢查指導工作。
3月23日，丹東市商業銀行馬樹聲副行長一行到我行參觀訪問。
3月18日，我行固定電話虛擬網業務正式開通。
3月17日，省銀監局局長王進誠、副局長李懷珍在市銀監局局長黃家棟、副局長於明文及監管一科科長宋孚軍的陪同下，到我行調研。
3月11日，煙台銀行2005年工作會議召開。
2月28日，煙台銀行被中共煙台市芝罘區委、煙台市芝罘區人民政府授予「2004年度建設『平安芝罘』先進單位」榮譽稱號。
2月25日，哈爾濱市商業銀行、威海市商業銀行客人來我行參觀訪問。
2月2日，我行召開全行共產黨員先進性教育活動動員大會，全行共產黨員先進性教育活動全面啟動。
2月2日，我行成功舉行第一期銀行卡抽獎活動。
1月25日，東山支行遷址。
1月21日，淄博市商業銀行王濤副行長一行到我行參觀訪問。
1月20日，濟南市商業銀行賈漢忠副行長一行到我行參觀訪問。
1月18日，市工商局到我行現場辦理機構年檢。
1月18日，新加坡耀恆咨詢公司到我行參觀訪問。
1月17日，市銀監局領導到我行聽取我行三年發展規劃匯報。
1月6日，煙台銀行股份有限公司二屆二次股東大會隆重召開，會議審議並通過13項議案。 12月31日， 我行年終結算工作開始，山東省銀監局煙台監管分局、人民銀行煙台分行領導走訪慰問我行。
12月6日，德州市商業銀行成立，劉傑敏監事長代表我行前往祝賀。
12月，《中國金融》登載，2003年度我行在全國最大的50家商業銀行中排名第28位。
11月10日，港台支行與開發區供電公司簽訂代收協議，建立收費處，專為供電公司代收電費，目前，該支行已為大宇重工、正海電子、首鋼、氨輪等大型企業280多戶企業、200多戶居民代收電費，日均存款余額達700多萬元。
11月25日，南京市商業銀行副行長陳敬民一行到我行參觀訪問。
11月20日，我行成功舉行了第三屆業務技術比賽大會。全行22處支行和總部營業部23支代表隊的138名選手，分別參加了綜合櫃員和客戶經理項目的比賽。
10月20-21日， 棗庄市城市信用社樊印華主任一行16人到我行參觀訪問，曲軍副行長接待來訪客人並介紹我行情況。
10月14日， 法國巴黎銀行Agnieszka pucilowska一行到我行參觀訪問，庄永輝董事長接待來訪客人並介紹我行情況。
10月，牟平支行被牟平區委、區政府授予全區檔案管理工作先進單位稱號；被市體育局授予2000-2004年度煙台市群眾體育先進單位稱號。
9月30日，我行第二屆監事會第二次會議召開。
9月29日，我行第二屆董事會第二次會議召開。
9月21日，我行召開全行第三季度工作調度會議，會議對全行主要業務進展情況進行了調度，並對今後全面做好風險防範工作進行了部署。
9月8日，遵義市商業銀行董事會秘書、董事會辦公室主何冠林一行到我行參觀訪問。
9月2日，無錫市商業銀行黨委副書記、紀委書記、工會主席周金福一行到我行參觀訪問。
8月31日，我行萊山支行遷址，進入新的發展階段。
8月25日，我行被芝罘區委、區政府評為2003年度計劃生育工作先進集體。
8月21-23日 2004'國際美食節在煙台市召開，我行出資協辦'煙台銀行杯'文藝晚會。
8月20日 長沙市商業銀行陸家興總稽核一行10人到我行參觀訪問,我行劉傑敏監事長會見來訪客人並介紹我行情況。
8月4日 煙台銀行票據中心正式成立。
8月 我行實行車輛改革，首批在4個直屬行試點。
7月 西大街、牟平支行作為試點行，開始實施客戶經理等級管理細則。
7月，我行被山東省工商行政管理局授予2003-2004年度企業年度檢驗免檢企業榮譽稱號。
6月24-26日，庄永輝行長代表我行參加全國城市商業銀行工作會議暨全國城市商業銀行發展論壇第五次會議。
6月19-20日，我行舉辦客戶經理培訓班。
6月15-19日，我行參展APEC電子商務博覽會。
6月11日，《煙台銀行總部科級幹部競聘上崗實施方案（試行）》出台，拉開了總部科級幹部競聘上崗工作序幕。
6月7日，我行員工踴躍參加愛心捐款活動，全行共捐款22.715萬元，其中個人捐款12.715萬元，集體捐款10萬元。
6月4日，我行參加毓璜頂社區運動會，榮獲女子團體第六名，男子團體第七名。
5月26-30日，我行舉辦高級管理人員培訓班。
5月12日，全行經營管理工作形勢分析會議召開，董事長庄永輝在會上作了重要講話。
4月30日，在煙台市青年文明號活動十周年紀念活動中，我行西大街支行被團市委評為煙台市青年文明號十年成就獎；總部營業部被評為煙台傑出青年文明號；煙台山支行被評為市級十佳青年文明號；另有26個支行分別被評為市級青年文明號和縣級文明號。
4月27日-29日，煙台銀行與科飛管理咨詢公司組成審核組，對全行綜合管理體系運行情況進行了內部審核。
4月23日，開發支行被中共煙台市委、市政府授予2002-2003年度文明單位榮譽稱號。
4月11日，全行統一押運工作正式開始。
4月6日，我行被芝罘區愛國衛生運動委員會授予2003年度愛國衛生工作先進單位榮譽稱號。
3月31日， 煙台銀行綜合管理體系文件發布會召開。
3月23日，桂林市商業銀行到我行參觀考察。
3月9日，銀川市商業銀行到我行參觀考察。
3月，我行被全國銀行間同業拆借中心授予2003年度全國銀行市場優秀交易成員，交易量100強，交易活躍前100名榮譽獎牌。
2月20日, 煙台銀行2004年度工作會議召開。
1月18日，我行金通卡首批加入中國銀聯開辦的銀聯卡香港使用業務。自此，持我行銀聯標識卡的持卡人，可以在香港4000多家商戶刷卡消費，也可在香港1100台ATM上提取港幣現金。 12月31日，全行完成年終決算，市政府市長周齊，秘書長張廣波，市人民銀行行長王迅，中國銀監委煙台監管分局局長黃家棟走訪慰問我行。
12月24日，據《金融時報》登載，2002年度我行在中國最大的50家商業銀行中排名第26位。
12月20日，我行與煙台市體育局合作，成功舉辦了2003年山東省'煙台商行杯'保齡球精英賽。
11月15日，我行金通卡加入中國銀行濟南分公司與中國聯通山 東分公司聯合推出的手機銀行交話費業務。
10月22日，我行召開第二屆股東大會、第二屆董事會第一次會議、第二屆監事會第一次會議。
10月10-15日，經中國銀聯和全國10家商業銀行聯合組成的銀行卡終端機具檢查驗收組的檢查和驗收，我行ATM交易成功率位居煙台地區金融系統首位。
10月9日，我行與山東平和律師事務所簽署法律顧問合同，由平和律師事務所擔任我行的常年法律顧問。
9月22日，我行與天同證券煙台分公司共同打造投資平台。由天同證券北馬路服務部營業部與我行市區20處支行共建銀證通網上交易站。
9月6日，我行組織首批青年幹部參加北大光華精品金融MBA課程 培訓班學習，開學典禮在總部舉行。
8月26日至29日，庄永輝行長代表我行參加全國城市商業銀行工作會議暨全國城市商業銀行發展論壇第四次會議。
8月22日，我行被山東省綠化委授予2002年度山東省部門綠化先進單位榮譽稱號。
7月23日, 煙台銀行在國家財政部公布的上半年國債投標准 確度排名中名列第一。
7月16日，煙台銀行與建設銀行山東省分行造價咨詢中心煙台分公司簽署造價咨詢業務合作協議,使我行的服務更趨多元化，完善了服務功能。
6月26-27日，煙台銀行參展煙台市政府與中國人民銀行濟 南分行暨駐魯銀行聯合舉辦的銀企誠信合作洽談會，簽署貸款意向、協議19億元。
5月28日，煙台銀行開發區大季家支行開業。
5月22-26日，煙台銀行9處經營行升格為直屬行。
5月12日，煙台銀行煙台山支行、煙台銀行辦公室被授予市級青年文明號。
5月8日，煙台銀行內部刊物《煙台銀行簡報》正式 創刊發行。
5月6日，煙台銀行與煙台信一招標有限公司簽訂合同，委 托該公司代理煙台銀行在裝飾基建工程、設備采購等方面的招 標代理工作。
4月28日，煙台銀行網站正式開通
3月3日，人民銀行總行銀行監管二司賴小民司長、綜合處周民源 處長、張金萍處長，在市人民銀行王迅行長的陪同下，蒞臨煙台市商 業銀行檢查指導工作。
2月14日，煙台銀行召開全行工作會議，對2002年工作情 況進行總結，對2003年工作進行全面安排部署。