『壹』 全球十大奢侈品牌有哪些
全球十大奢侈品有:路易威登、愛馬仕 、古琦、香奈兒、阿瑪尼、巴寶利、芬迪 、普拉達、迪奧和范思哲。
2017年6月,《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布,愛馬仕在全球排名第41位。愛馬仕(Hermes)從1837年在巴黎開設首家馬具店以來的180年間,就一直以精美的手工和貴族式的設計風格立足於經典服飾品牌的顛峰。它奢侈、保守、尊貴,整個品牌由整體到細節,再到它的專賣店,都彌漫著濃郁的以馬文化為中心的深厚底蘊。
Gucci,義大利時裝品牌,由古馳奧·古馳在1921年於義大利佛羅倫薩創辦。古馳的產品包括時裝、皮具、皮鞋、手錶、領帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等,中文譯作古馳。
GUCCI品牌時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名於世,以「身份與財富之象徵」品牌形象成為富有上流社會的消費寵兒,一向被商界人士垂青,時尚又不失高雅。古馳現在是義大利最大的時裝集團。
『貳』 雅戈爾旗下有哪些品牌,它是怎樣進行客戶定位與客戶細分的
有以下5個品牌。
1.雅戈爾:定位35-45歲成功人士,雅戈爾的目標是「創國際品牌,鑄百年企業」,雅戈爾的主導產品襯衫、西服已連續多年穩居全國市場綜合佔有率榜首,產品系列不斷豐富,各板塊的發展齊頭並進。
2.GY:定位25-35歲都市白領,「GY」源於GreenYoungor縮寫,「Green」是綠色,「Youngor」意為年輕、朝氣蓬勃。GY依託雅戈爾強大的垂直產業鏈,嚴選高檔衣料,堅持細致工藝。
3.漢麻:定位追求高品質環保健康的人士,漢,代表中國原創;麻,代表自然無污染的綠色產品;世家,代表雅戈爾奉獻給世界的一個和諧的、可持續進展的家。
4.HSM:定位美式著裝生活館,HSM的面料基本為進口,服裝加工分別來自義大利、土耳其等國家,其中部分產品也會在國內一流生產企業做加工。
5.MAYOR:定位高端行政長官,MAYOR品牌設立了「管理者新裝」的市場定位,准備逐步取代在國內銷售正在快速下滑的歐美奢侈品品牌,打造國內企業的頂級品牌。
(2)歐美奢侈品牌上市公司擴展閱讀:
雅戈爾集團(600177)創建於1979年,經過36年的發展,逐步確立了以品牌服裝為主業,涉足地產開發、金融投資領域,多元並進、專業化發展的經營格局,成為擁有員工5萬餘人的大型跨國集團公司,旗下的雅戈爾集團股份有限公司為上市公司。
雅戈爾在全國擁有772家自營專賣店,各品牌商業網點2632家。主打產品襯衫為全國襯衫行業第一個國家出口免驗產品,連續17年獲得市場綜合佔有率第一位,西服連續12年保持市場綜合佔有率第一位。
『叄』 世界排名第一的奢侈品品牌
世界10大奢侈品服裝品牌排名一、唐納.卡蘭(donnakaran)的創始人是一個外表平和貌不驚人的女子,為了使其服飾王國走向多元化,在1984年和丈夫聯手創立了自己的公司,推出了一系列各具特色的產品dkny、dknyclassic、dknaactive、dknyjesns,對紐約所匯聚的不同文化及其獨特的生活氣息作了一個全新的詮釋。dkny以更前衛、更時尚、更休閑的手法描繪了紐約不同文化、不同生活方式的時代. 二、路易·威登創立於1854年,現隸屬於法國專產高級奢華用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集團。創始人是路易·威登本人。從設計最初到現在,印有LV」標志這一獨特圖案的交織字母帆布包,伴隨著豐富的傳奇色彩和雅典的設計而成為時尚之經典。100年來,世界經歷了很多變化,人們的追求和審美觀念也隨之而改變,但路易·威登不但聲譽卓然,而今保持著無與倫比的魅力氣息,以截然不同的語言體現dkny獨特的魅力。 三、夏奈爾是一個有80多年經歷的著名品牌,夏奈爾時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格,她善於突破傳統,早40年代就成功地將「五花大綁」的女裝推向簡單、舒適,這也許就是最早的現代休閑服。 夏奈爾最了解女人,夏奈爾的產品種類繁多,每個女人在夏奈爾的世界裡總能找到合適自己的東西,在歐美上流女性社會中甚至流傳著一句話「當你找不到合適的服裝時,就穿夏奈爾套裝」。 四、著名義大利服裝品牌范思哲代表著一個品牌家族,一個時尚帝國。它的設計風格鮮明,是獨特的美感極強的先鋒藝術的象徵。其中魅力獨具的是那些展示充滿文藝復興時期特色的華麗的具有豐富想像力的款式。這些款式性感漂亮,女性味十足,色彩鮮艷,既有歌劇式的超平現實的華麗,又能充分考慮穿著舒適性及恰當地顯示體型。 范思哲以金屬物品及閃光物裝飾的女褲、皮革女裝創造了一種介於女鬥士與女妖之間的女性形象。 五、迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大v領的卡馬萊晚禮裙,多層次兼可自由搭配的皮草等,均出自於天才設計大師迪奧之手,其優雅的窄長裙,從來都能使穿著者步履自如,體現了幽雅與實用的完美結合。迪奧品牌的革命性還體現在致力於時尚的可理解性;選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺綉品等。而做工更以精細見長。幾十年來,迪奧品牌不斷地為人們創造著 「新的機會,新的愛情故事」。在戰後巴黎重建世界時裝中心過程中,迪奧作出了不可磨滅的貢獻。 六、Gucci傳奇自karl Lagerfeld接管Chanel以來,最吸引人最令人震驚的要算是tom ford接手gucci的故事了。時尚必備:古孜盡管時裝牌子令人眼花繚亂,風格卻一向被商界人士垂青,時尚之餘不失高雅,這個義大利牌子的服飾一直以簡單設計為主。 七、創始人Valentino garavani瓦倫蒂諾.加拉瓦尼1932年出生於義大利,1960年在羅馬成立了瓦倫蒂諾公司,1968年-1973年瓦倫蒂諾公司被肯通(kenton)公司接管,1973年瓦倫蒂諾重新購回了公司。瓦倫蒂諾曾獲奈門·馬科斯獎、意美基金會獎。富麗華貴、美艷灼人是瓦倫蒂諾品牌的特色。瓦倫蒂諾喜歡用最純的顏色,其中鮮艷的紅色可以說是他的標准色。精瓦倫蒂做工十分考究,從整體到每一個小細節都做得盡善盡美。瓦倫蒂諾是豪華、奢侈的生活方式的象徵,極受追求十全十美的名流所忠愛。,尤其是今季的男裝,剪裁新穎,彌漫著十八世紀威尼期風情,再融入牛仔、太空和搖滾巨星的色彩,讓豪邁中帶點不羈,散發無窮魅力。 八、PRADA可謂說是一個老字型大小,但由於它的出品追求完美,所以無論老少,對此品牌的認知度絕不遜於其它任何牌子。要回溯Prada的歷史,必須從二十世紀初談起……Prada草創於20世紀初,因當時活絡的商業貿易與交通商旅頻繁,創立人Mario Prada開始製造一系列針對旅行的手工皮件產品,並於1913年開設一間精品店。1978年Miuccia Prada與其夫婿Patrizio Bertelli共同接管Prada,帶領Prada邁向全新里程碑。 九、GUESS品牌由來自法國南部的馬西亞諾兄弟創立。他們將浪漫熱情的法國設計與風格融進了他們對美國西部文化的理解與鑒賞之中。GUESS誕生於1981年,成立時只是一家牛仔褲製造商,現在已發展成當今世界最受認可及最具影響的知名品牌之一,在五大洲均有代理和分銷商。有著專為男士、女士、兒童及家庭設計服裝和配件的GUESS,將主人的精緻生活品質詮釋得淋漓盡致。 十、創始人 giorgio armani (喬治·阿瑪尼)1934年出生於義大利學習醫葯及攝影專業,曾在切瑞蒂任男裝設計師,1975年創立喬治·阿瑪尼。曾獲奈門-馬科斯獎、全羊毛標志獎、生活成就獎、美國國際設計師協會獎、庫蒂·沙克獎等獎項。喬治·阿瑪尼現在已是在美國銷量最大的歐洲設計師品牌,他以使用新型面料及優良製作而聞名。
『肆』 奢侈品有哪些上市公司
1、飛亞達(000026):
瑞士製表業聯盟的統計顯示,2010年中國內地的高端腕錶總體消費市場約為26.6億美元,同比增長了24%。中國作為全球名表需求增長最快的國家,該趨勢有望長期維持。
有報道稱,中國內地遊客奢侈品消費外流情況驚人。可以預見的是,一旦關稅下調,勢必將刺激消費者在內地購買名表的熱情。作為國內製表業中的佼佼者飛亞達(000026)或許將從中受益。
奢侈品關稅下調的受益者
飛亞達作為「中國製表業的第一品牌」,擁有其他名表連鎖店不可比擬的優勢。公司已先後在北京、上海、深圳、哈爾濱、烏魯木齊等地建有多家「亨吉利世界名表中心」連鎖店,已在全國17家商場設有鍾表銷售區,是國內名表商中最具規模和實力的品牌之一。
亨吉利是飛亞達經銷全球高檔名表的連鎖店品牌,其銷售基本覆蓋了勞力士、積家、卡地亞等一線手錶品牌。目前,亨吉利的名表銷售已經成為飛亞達的主要營收來源,2010年公司實現營業收入為17.8億元,其中亨吉利名表公司實現國外名表銷售收入為14.58億元,同比增幅達47.4%,毛利率為23.4%,營收佔比超過80%。
由此可見,一旦高檔手錶的稅負下調,將直接影響公司亨吉利名錶店的經營狀況。據海通證券的測算,高檔手錶價格中的稅負比重可能從目前的53%降至40%。飛亞達董秘辦工作人員向《每日經濟新聞》記者表示,「如果稅負降低,原本前往海外購買名表的消費人群會迴流,那麼我們的客戶群體就會增加,這對公司的名表銷售肯定是利好。」
此外在2010年,飛亞達還收購了瑞士高端品牌「EmileChouriet」(艾米龍)。近期,公司斥資在瑞士日內瓦收購廠房,目的是擴大艾米龍品牌的產能,滿足該品牌腕錶快速增長的需求。
門店擴張潛力十足
數據顯示,2002年至2010年上半年,亨吉利店面由18家擴張到109家。截至2010年末,亨吉利名表銷售網路達到187家,飛亞達總經理徐東升曾公開表示,「整個大陸地區高檔名表的大型專賣點總共不到1500個,而台灣地區就有1500家。目前,大陸地區名表連鎖店的增長絲毫沒有減速的跡象。」
「公司未來的名表銷售有望藉助亨吉利渠道網路擴張和優化實現高速增長。亨吉利渠道網路的擴張優化為名表銷售收入提升提供重要支持。此外,公司收購亨得利名下50%的亨聯達股權,實現對亨聯達的100%股權控制,有助於清晰品牌定位,進一步擴大公司在名表市場的份額。預計未來亨吉利老門店內生增長率達到25%以上,而定增項目(計劃在21個城市新開設24家亨吉利門店)的外延式擴張也將為公司未來增長提供有力支持。」
2011年一季度,飛亞達主營收入同比增長了50%,市場預計該增長態勢會延續到二季度。近日,公司發布的半年度業績公告顯示,公司上半年報凈利潤約為8500萬元,預增100%~110%。對於業績的增長,公司表示這是緣於名表零售及自有品牌等主營業務收入增長及盈利能力提升。中信金通認為,以上半年的經營情況及業績推測,預計飛亞達2011年全年業績超預期概率較大。
2、廣州友誼(000987):公司是廣東省內最具競爭力的高端百貨零售商,高端百貨在中國受到經濟周期、居民購買力和網路購物發展的影響較大眾百貨明顯較小。中國境內的高端奢侈品消費規模2010年接近1000億元,2011年預計將保持20%以上的增速。隨著珠三角區域一體化的漸行漸入,公司在這一經濟圈內的經營將明顯受益於高端奢侈品旺銷的勢頭。
3、老鳳祥(600612):公司十年間從7億銷售成長為140億銷售,未來通過全國性的布點將繼續快速成長,"十二五"期間目標是從全國黃金飾品第一品牌成長為全國首飾業第一品牌,並開始走向國際,如香港、台灣等地,目前公司戰略上已經開始做准備。未來仍將以每年5~10家自營店、100~150 家加盟店的方式加速發展。尤其在自營店方式,由於毛利率相對較高(是批發業務的4倍),公司計劃"十二五"期間自營佔比提高至1/3(目前近20%),今年北京和沈陽的旗艦店有望開業,河南合作模式也比較成功。在產品品類方面,老四類是公司重要基石,這一塊將繼續做好,同時積極開拓新四類,如翡翠、白玉、象牙等。公司這幾年一直在做戰略儲備,去年32億存貨中主要是黃金,但也有相當部分的翡翠和白玉,目前升值都很大,這為未來新四類的發展打下了很好的基礎。
4、友阿股份(002277):公司近期主要的發展項目是:長沙奧特萊斯、春天百貨門店改造和國貨陳列館的改造建設。奧特萊斯項目已進入試營業階段,預計2013 年實現盈利,2015 年前後隨著長株潭城際鐵路和長沙市地鐵 1、5 號線建設完成5 年內的CAGR將保持在30%左右。春天百貨長沙店正在進行改造今年的營收可能衰退 10%,預計隨著改造和地鐵修建完成,從 2014 年開始的5 年內該門店將保持 CAGR30%左右的增長。國貨陳列館預計 2012 年 10月開業,將在 2014 年給公司貢獻利潤。
5、潮宏基(002345):2011年1季度,公司營業收入同比增長52%,主要來源於兩個方面:一方面公司繼續保持快速的開店步伐,2010年新開66家門店,2011年計劃開店60家以上,未來3年收入規模的擴大仍是公司最重要的目標之一;另一方面,黃金(1510.30,-0.10,-0.00%)產品的佔比略有提升,從2010年報來看,黃金產品的收入佔比達到31%,同比提升11個百分點,2011年1季度可能延續這一趨勢,1季度黃金價格的持續走高必然帶動公司的黃金產品銷售迅猛增長。
6、明牌珠寶(002574):公司專業從事珠寶首飾的設計,生產和銷售,主要產品包括黃金飾品,鉑金飾品及鑲嵌飾品.本公司開展業務之初主要從事鉑金飾品的設計,生產和銷售.2007 年,本公司前身日月星珠寶通過收購明牌實業的主要經營性資產及吸收合並華鑫珠寶,增加了黃金飾品,鑲嵌飾品的設計,生產和銷售業務.公司自開展業務以來,一直專注於珠寶首飾行業,除產品品種有所增加外,主營業務未發生重大變化.公司營銷網路網路優勢位於行業前列.公司進入珠寶首飾市場較早,目前已建立全國性的市場網路, 形成以江浙片區,京津片區,遼川片區為核心,遍及全國多個省,市的營銷網路,截止2010年12月31 日末,公司擁有專櫃及直營店等專營點共計296家,並建立起了較為先進的信息化營銷網路管理系統.
7、東方金鈺(600086):公司專注於珠寶翡翠行業主營業務的經營和發展,不斷整合和完善翡翠產業鏈的各個環節,制定了"掌控上游、經營品牌、建設渠道、創新產品"的公司發展戰略: 掌控上游:通過大型保稅倉庫整合翡翠原材料采購、批發;經營品牌:打造中國翡翠首善之家、鑄就全球翡翠首選品牌;建設渠道:建立大型旗艦店5-10家、發展連鎖加盟店若幹家; 創新產品:適應現代審美與價值,創新產品形式與表現內容.在全體員工的努力下,公司初步實現了礦山開采、研發設計、加工製造、批發零售、物流等上下游一體化的經營.
8、美克股份(600337):公司產品有望擠占奢侈品傢具市場。據Euromonitor 調查數據顯示,2010年奢侈品傢具在中國的銷售額超過40 億元,預計到2015 年,銷售額將達到100 億以上。達芬奇目前在中國內地7 個城市擁有9 個門店,獨佔中國奢侈品傢具市場,隨著達芬奇案件不斷推進,我們認為達芬奇很可能因此喪失其大部分中國奢侈品傢具市場,甚至完全退出中國市場,而公司產品憑借其高端品牌定位及全方位服務,有望填補此項市場空白。
9、中國國旅(601888):中國國旅公司自2011年起,已經正式以麗晶七海中國總代理的身份,全面負責其在整個中國市場的品牌推廣與市場營銷。麗晶七海是郵輪界頂端豪華郵輪公司。若以酒店星級作比方,相當於六星級水準。其環球之旅全程所需時間為145天,總報價在25萬美元以上。目前國內遊客聽到較多的是哥詩達、皇家加勒比這些相對中檔的郵輪品牌,麗晶七海則更為高端。國旅總社國際郵輪部總經理陳佩琳向本報記者坦言,郵輪所承載的生活理念,往往使其成為國外富裕階層旅行的"終極方式"。
10、山下湖(002173):公司主營業務為淡水珍珠養殖與加工,85%以上收入來自外銷業務。公司技術實力強勁,已完成和正在研究科技成果和基礎上共28項,另外,公司還大力發展上游產業,控制優質原材料,與國內眾多養殖戶建立密切關系,形成通暢采購渠道。
『伍』 世界頂級奢侈品品牌有哪些,主要是名字和他們的標志
阿爾法羅米歐
勞斯萊斯
賓利
邁巴赫
阿斯頓·馬丁
奧迪
寶馬
保時捷
賓士
布加迪
法拉利
GMC
Gumpert
光岡
悍馬
紅旗
捷豹
KTM
凱迪拉克
柯尼塞格
克萊斯勒
蘭博基尼
藍旗亞
勞倫士
蓮花
林肯
路虎
MELKUS
瑪莎拉蒂
帕加尼
Tramontana
威茲曼
沃爾沃
『陸』 世界的奢侈品牌有哪些
1. FENDI CASA
FENDI CASA客廳真皮沙發的備受青睞源自多年的意式文化和時尚沉澱,因此既有古典的雅緻,又充滿現代感的靈動,於細節入手,構造整體的和諧之美,在奢華中體現自然優雅,簡約中又不乏時尚與高貴。FENDI CASA客廳皮沙發是傳統與創新並存、美感與實用同在的藝術品,呈現經典的貴族氣質。
『柒』 國際著名的奢侈品牌都有哪些比較全的回答。
永遠的經典--夏奈爾 (GabrielleChanel)
有人說:擁有「夏奈爾」,一直是這個世紀女人的美麗夢想。有人說:在世紀末的今天,還有哪個品牌能得到一家三代:祖母、母親、孫女的同時鍾愛,那首先是「夏奈爾」……
二、
Louis Vuitton:典雅巴黎氣質
如果去法國,除了要到著名的巴黎聖母院,大多數人還會在路易威登的旗幟店前駐足瀏覽。LV一百五十年來崇尚精緻、品質、舒適的「旅行哲學」,以旅行箱起家的Louis Vuitton,獲得了眾多尊貴人士的追捧與愛戴……
三、
Dior:法國時裝文化的最高精神
Dior, 在法語中 意味「上帝」與「金子」的組合,淋漓盡致地表達了現代女性的追求—— 性感自信,激情活力,時尚魅惑!1946年創立於巴黎Dior女裝是華麗優雅的典範,從好萊塢明星英格麗•褒曼……
四、
Versace:義大利時尚帝國
范思哲以自己的名字命名了他的品牌,品牌標志是希臘神話中的蛇發女妖瑪杜莎,她代表著致命的吸引力!范思哲一生都在追求這種美的震懾力,作品中總是蘊藏著極度的完美以至瀕臨滅絕的強烈張力……
五、
Prada:時尚世界的傳奇
Prada在近百年的發展過程中,通過致力於創造兼具經典色彩和創新精神的時尚理念,成為享譽世界的傳奇品牌。Prada產品所體現的價值一直被視為日常生活中的非凡享受……
六、
Burberry:濃烈的英倫色彩
帶有濃烈英倫色彩之Burberry,將經典格紋融入飾品設計,古典傳統之餘更釋放摩登炙熱!自從搭上品牌年輕化的列車後,如今的Burberry成功的賦予格紋新表情 ……
七、
Kenzo:清新而淵長的東方之風
世界時裝舞台,一直為鼻挺目深的歐美人所壟斷。曾幾何時,來自東方島國——日本的設計師高田賢三(TAKADA KENZO)帶著一點神秘,一點莫測,更帶著震世的驚嘆站到了這個舞台的中央……
八、
Givenchy:國際時尚巨人
當你在腦海中浮現出奧黛麗.赫本優雅清麗的身影時,你可知在那個經典的形象背後,有一位為她度身設計形象四十餘年的著名設計師——紀梵希.1 952年時裝設計師Givenchy在巴黎創立了以自己姓氏命名的時裝店……
九、
Valentino:永恆的優雅驚嘆號
無論何時,無論何地,VALENTINO始終是奢華、優雅的曼妙化身,洋溢著夢幻般的視覺隱喻,一經融入平和的現實生活,便幻化為個人感官與社會情緒的完美統一,四十多年來,她傳播著成千上萬消費者心中的夢想……
十、
Hugo Boss:優雅的德式風格
HUGO BOSS所詮釋的男性精神,已經為全球高尚的男性所肯定.HUGO BOSS以精緻專業著名.HUGO BOSS款式得體,優雅而不論俏,也正如HUGO BOSS的經營理念:"We manufac ture the professional look for managers一樣……
世界頂級奢侈品牌100強http://brand.icxo.com/htmlnews/2005/11/18/720895_1.htm