富龍集團董事長

A. 寧夏富龍實業集團馬廷福是法人嗎

馬廷福是股東；該司法定代表人：馬學林；其他信息如下：

B. 赤峰富龍公用（集團）有限責任公司怎麼樣

簡介：赤峰富龍公來用源（集團）有限責任公司成立於1997年04月05日，主要經營范圍為資產經營、資本運營、資產託管等。
法定代表人：趙國華
成立時間：1997-04-05
注冊資本：19996萬人民幣
工商注冊號：1504001600509
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）(1153)
公司地址：內蒙古自治區赤峰市紅山區北環路南4號

C. 崇禮富龍集團下面承包商幹活後不給錢

拖欠工資勞動者可以打12333電話投訴，該電話是人力資源和社會保障局的電話。也可以到勞動局監察大隊投訴， 由勞動監察大隊責令用人單位支付工資，勞動監察大隊協調不成的，勞動者可以申請勞動仲裁。對勞動仲裁裁決拒不執行的，可以申請法院強制執行。

《勞動法》第五十條：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》第七條：工資必須在用人單位與勞動者約定的日期支付。
《勞動合同法》第八十五條：用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金：
（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；
（二）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的；
（三）安排加班不支付加班費的；
（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。

D. 清華頂尖科學家被拘抗霾技術轉化暗藏＂致命陷阱＂嗎

一位頂尖科學家的倒下：抗霾技術轉化為何暗藏「致命陷阱」。

圖3：付林參加學術研討會

但即使沒有注冊公司，付林也早已跨入商業的河流。中國的高校體制下，很多老師事實上都是小老闆。以付林為例，雖然他領導的能源所是科研機構，但也是不折不扣的公司實體——它是清華同衡規劃院的下屬機構，企業性質是全民所有制，營業執照上的負責人是付林，注冊時間2004年。但規劃院並沒有給能源所注冊資本，也不給員工發工資，事實上能源所是自負盈虧運轉，付林要像老闆一樣組織人馬做研究項目掙錢，否則就沒辦法給研究人員發工資。

回到環能瑞通。張世鋼介紹，這家公司並沒有經營活動，主要是安置課題組從事設備研發的工作人員，管理上也很粗放——最初由付林的一個朋友代管，後來由一位員工管理，甚至公司的公章都放在這位員工手裡。這樣鬆懈的管理，已經為付林出事打下了伏筆。

張世鋼介紹說，環能瑞通在這個課題中一共有12項專利，其中9項是環能瑞通和清華大學共有的專利，主要是規劃方面的;另外3項專利是環能瑞通獨有的，是有關設備結構工藝方面的，與清華無關甚至與付林個人也無關，這是環能瑞通高薪從遠大空調挖來的技術人員做出來的。國家出台的科研政策明確規定，參與課題的單位誰做出的專利歸誰所有，環能瑞通的3項專利經過了清華大學三級審核和成果與知識產權辦公室的權屬界定。所以這項指控並不成立。

付林是一個什麼樣的人?江億院士講了兩件往事。他和付林一起做過一個德高望重科學家的項目，付林是項目負責人，但進行到一半發現項目不能成立。後來他和付林等到一個合適的機會，召開了研討會把項目撤了，把剩餘的科研經費退了回去，盡管這樣做很沒有面子。

第二件事，廣州某項目請付林作為專家團成員參與論證會，付林從技術合理性上認為項目不合適上馬，結果主辦方當場表示不悅，不僅不付專家論證費，連回程的機票都不給買。

付林做的最瘋狂的事，就是2010年底山西大同的那個項目。「如果沒有這個項目，可能我們團隊就散夥了。」張世鋼說，2009年下半年至2010年上半年是最為艱苦的一年，能源所已經快發不出工資了。

付林在一個會議上偶遇大同市某領導，這位領導有一件麻煩事——因為各種原因無法解決同煤集團棚戶區改造工程的供暖問題，已經形成了社會矛盾。而付林恰好有解決方案。這位領導也是半信半疑，最終和付林達成了一個非常苛刻的口頭協議，這個項目成功運行後才補簽的合同。實際上相當於大同市借了上千萬給付林個人做工程，如果工程失敗，付林個人要還錢。

在接下項目之前，江億院士曾提醒付林要想清楚，「搞不好你要坐牢的!」付林最終還是接了大同項目，張世鋼說，付林想的是「如果不做個真項目出來這個技術就死了」。王欽波說，「只有瘋子能幹得出這種事。」

「付林本科學的是電廠有關的，後來跟我讀博學的是供熱。」江億說，付林取得成功是因為他把供熱的供給側和需求側打通了。

在失去自由之前，付林正在研究進一步把電和熱打通，也就是「熱電協同」，江億院士認為這是一項更具開創性的技術，「全世界都沒有」。舉例來說明——有大量的風力發電不能上網，原因在於電網容量有限，如果非用電高峰期刮來一陣大風，發出的電沒有地方用就只能白白浪費掉。不僅是風電，核電、光伏發電都有相同的浪費情況。能不能讓這些要浪費掉的電做功轉化成熱，再變成城市供熱的熱源?這就是付林研究的熱電協同，這項技術將為我們節約更多的能源，減少更多的排放。

付林出事後，這項重要研究停滯了。

看來政策的問題還是需要完善的，給這些科學家一個完全放鬆的環境很重要。

E. 王誠的人物生平

王誠出生於河北張家口的一戶普通農民家庭，自小家境貧苦，以致不得不過早地放棄學業，參軍入伍，幫助父母減輕家庭負擔，並迅速在軍隊大熔爐里百煉成鋼，造就了他堅毅果敢、雷厲風行的性格特點，艱苦奮斗、自強不息的拼搏精神，以及報效家鄉、澤被四海的大愛情懷。
近年來，張家口市政協委員、富龍控股集團董事長王誠在艱苦創業，緊抓質量效益，促進當地社會經濟發展的同時，一直不遺餘力地踐行企業社會責任，通過個人自捐、企業捐助等多種形式，重點在各級教育、歷史文化、鄉村建設等方面播撒愛心，逢人危難之處及時施以援手﹔扶貧助困、回報家鄉，總是把企業所在地群眾的疾苦和貧困學生上學的困難問題放在心上，累計捐款達到2000餘萬元。
2005年地處張家口雞鳴山的永寧寺遭遇天寒地凍，缺乏過冬煤炭。了解到這一情況後，王誠及時送去充足的過冬煤炭，實實在在地「雪中送炭」，有力地保障了古寺各項活動的正常開展。
2006年，王誠主動與下花園區殘聯聯系，長期幫扶下花園區多名殘疾兒童家庭。
2007年，他先後資助人民幣近百萬元，用於張家口市宣化縣洋河南鎮趙家堡村鄉村公路改造工程，變顛簸土路為水泥坦途，改變了鄉親們世世代代走土路的歷史，從此告別了「雨天一鞋泥，晴天一身土」的艱辛，改善了當地1300多名父老鄉親的居住環境。同年，他在「美麗的宣化我的家，青少年愛城活動」中主動捐款，用於資助開展各項活動。
2007年，在得知辛莊子鄉寄宿制小學辦學資金短缺，部分學生因家庭貧困面臨輟學時，王誠主動拿出資金，資助困難學生。從2008年起，陸續為下花園區辛莊子寄宿制小學更換了教室門窗、辦公桌椅，配備了學生文具、計算機等，並對學校操場、食堂、教師宿舍進行了再改造，有利地改善了學校的辦學條件。
2008年四川汶川「5·12」大地震和2009年青海玉樹地震發生後，王誠都在最短的時間內組織全體員工，帶頭捐助災區。
2010年，在張家口市雲泉寺寺廟改造工程中，慷慨捐款復興古寺。
2010年，由共青團宣化區委和富龍控股集團聯合成立的宣化區首個希望工程助學基金「誠品·愛心自主基金」正式啟動。前期由富龍控股集團注入資金100萬元，全部用於資助宣化區的貧困大學生。同年，資助了45名貧困大學生，2011年資助了23名貧困大學生，2012年又捐助了20名大學生，這些學生均以優異成績獲取本科二批A類以上通知書。「誠品·愛心自主基金」將按照每人每年4000元的標准，連續4年對貧苦學生跟蹤資助，幫助他們完成學業
2011年，王誠在海南考察學習中，偶然了解到海南省民族宗教事務委員會在為海南少數民族貧困大學生學費發愁，他毫不猶豫地出資資助了60名大學生，並自願今後每年繼續資助更多的貧困學生。
2011年，他在張家口市慈善之星頒獎晚會上追加捐款50萬元。
2012年，王誠主動向宣化慈善機構捐款近百萬元購置便民服務車，解決了200餘下崗職工的再就業問題。

F. 趙國華的任免信息

2016年1月，擬任赤峰富龍公用（集團）有限責任公司黨委書記，提名任赤峰富龍公用（集團）有限責任公司董事、董事長。