中鋁集團領導班了簡歷

㈠ 那位網友知道中國各央企主要領導的名單呀

中央企業名錄

序號 企業(集團)名稱 序號 企業(集團)名稱
1 中國核工業集團公司 84 中國建築材料集團公司
2 中國核工業建設集團公司 85 中國有色礦業集團有限公司
3 中國航天科技集團公司 86 北京有色金屬研究總院
4 中國航天科工集團公司 87 北京礦冶研究總院
5 中國航空工業第一集團公司 88 中國國際技術智力合作公司
6 中國航空工業第二集團公司 89 中國遠東國際貿易總公司
7 中國船舶工業集團公司 90 中國國際企業合作公司
8 中國船舶重工集團公司 91 中國經濟技術投資擔保有限公司
9 中國兵器工業集團公司 92 中國地質工程集團公司
10 中國兵器裝備集團公司 93 中國房地產開發集團公司
11 中國電子科技集團公司 94 中國建築科學研究院
12 中國石油天然氣集團公司 95 中國北方機車車輛工業集團公司
13 中國石油化工集團公司 96 中國南方機車車輛工業集團公司
14 中國海洋石油總公司 97 中國鐵路通信信號集團公司
15 國家電網公司 98 中國鐵路工程總公司
16 中國南方電網有限責任公司 99 中國鐵道建築總公司
17 中國華能集團公司 100 中國交通建設集團有限公司
18 中國大唐集團公司 101 中國普天信息產業集團公司
19 中國華電集團公司 102 中國郵電器材集團公司
20 中國國電集團公司 103 中國衛星通信集團公司
21 中國電力投資集團公司 104 電信科學技術研究院
22 中國長江三峽工程開發總公司 105 中國水利投資公司
23 神華集團有限責任公司 106 中國農業發展集團總公司
24 中國電信集團公司 107 中國農墾（集團）總公司
25 中國網路通信集團公司 108 中國種子集團公司
26 中國聯合通信有限公司 109 中國中紡集團公司
27 中國移動通信集團公司 110 中國工藝品進出口總公司
28 中國電子信息產業集團公司 111 中國對外貿易運輸（集團）總公司
29 中國第一汽車集團公司 112 中國絲綢進出口總公司
30 東風汽車公司 113 中國輕工業品進出口總公司
31 中國第一重型機械集團公司 114 中國成套設備進出口（集團）總公司
32 中國第二重型機械集團公司 115 中國出國人員服務總公司
33 哈爾濱電站設備集團公司 116 中國生物技術集團公司
34 中國東方電氣集團公司 117 中國唱片總公司
35 鞍山鋼鐵集團公司 118 中國林業國際合作集團公司
36 寶鋼集團有限公司 119 中國福馬林業機械集團有限公司
37 武漢鋼鐵（集團）公司 120 中國醫葯集團總公司
38 中國鋁業公司 121 中國國旅集團公司
39 中國遠洋運輸（集團）總公司 122 中國中旅（集團）公司
40 中國海運（集團）總公司 123 中國新興（集團）總公司
41 中國航空集團公司 124 中國保利集團公司
42 中國東方航空集團公司 125 中國新時代控股（集團）公司
43 中國南方航空集團公司 126 珠海振戎公司
44 中國中化集團公司 127 中國海洋航空集團公司
45 中國糧油食品（集團）有限公司 128 中國建築設計研究院
46 中國五礦集團公司 129 中國電子工程設計院
47 中國通用技術（集團）控股有限責任公司 130 中煤國際工程設計研究總院
48 中國建築工程總公司 131 中國海誠國際工程投資總院
49 中國儲備糧管理總公司 132 中國紡織工業設計院
50 國家開發投資公司 133 中國冶金地質總局
51 招商局集團有限公司 134 中國煤炭地質總局
52 華潤（集團）有限公司 135 新興鑄管集團有限公司
53 香港中旅（集團）有限公司 136 中國民航信息集團公司
54 中國節能投資公司 137 中國航空油料集團公司
55 中國高新投資集團公司 138 中國航空器材進出口集團公司
56 中國國際工程咨詢公司 139 中國電力工程顧問集團公司
57 中國包裝總公司 140 中國水電工程顧問集團公司
58 中商企業集團公司 141 中國水利水電建設集團公司
59 中國華孚貿易發展集團公司 142 中國黃金集團公司
60 中國誠通控股公司 143 中國儲備棉管理總公司
61 中國華星集團公司 144 中國印刷集團公司
62 中國中煤能源集團公司 145 攀枝花鋼鐵（集團）公司
63 煤炭科學研究總院 146 魯中冶金礦業集團公司
64 中國汽車工業總公司 147 長沙礦冶研究院
65 中國機械工業集團公司 148 中國樂凱膠片集團公司
66 機械科學研究總院 149 沈陽化工研究院
67 中國農業機械化科學研究院 150 中國華源集團有限公司
68 中國中鋼集團公司 151 中國廣東核電集團有限公司
69 中國冶金科工集團公司 152 中國長江航運（集團）總公司
70 鋼鐵研究總院 153 上海船舶運輸科學研究所
71 冶金自動化研究設計院 154 中國華錄集團有限公司
72 中國化工集團公司 155 上海貝爾阿爾卡特股份有限公司
73 中國化學工程集團公司 156 彩虹集團公司
74 中國化工供銷（集團）總公司 157 武漢郵電科學研究院
75 中國化工建設總公司 158 上海醫葯工業研究院
76 中國輕工集團公司 159 華僑城集團公司
77 中國輕工業對外經濟技術合作公司 160 南光（集團）有限公司
78 中國工藝美術（集團）公司 161 西安電力機械製造公司
79 中國鹽業總公司 162 中國葛洲壩集團公司
80 華誠投資管理有限公司 163 三九企業集團（深圳南方制葯廠）※
81 中國恆天集團公司 164 中國鐵路物資總公司
82 中國紡織科學研究院 165 中國鐵通集團有限公司
83 中國材料工業科工集團公司

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㈡ 中國鋁業集團有限公司怎麼樣

簡介：中國鋁業集團有限公司成立於2001年2月23日，是中央直接管理的國有重要骨幹企業。公司主要從版事礦產資權源開發、有色金屬冶煉加工、相關貿易及工程技術服務等，是目前全球第二大氧化鋁供應商、第三大電解鋁供應商，銅業綜合實力位居全國第一，是國家相關部門備案的大型稀土企業集團之一。
法定代表人：葛紅林
成立時間：2001-02-21
注冊資本：2520000萬人民幣
工商注冊號：100000000035025
企業類型：有限責任公司(國有獨資)
公司地址：北京市海淀區西直門北大街62號18、22、28層

㈢ 熊維平的人物履歷

1993.07——.02，中南工業大學(現中南大學)校長助理、國際經貿學院院長；
1994.02——1998.11，中南工業大學副校長兼國際經貿學院院長、經濟管理學院院長1998.11——1999.08，中國銅鉛鋅集團公司籌備組成員；
1999.08——2000.08，中國銅鉛鋅集團公司副總經理、黨組成員；
2000.08——2001.02，中國鋁業公司籌備組成員；
2001.02——2001.09，中國鋁業公司副總經理、黨組成員；
2001.09——2006.06，中國鋁業公司副總經理、黨組成員兼中國鋁業股份有限公司董事、高級副總裁；
2006.06——2009.02，香港中旅（集團）有限公司副董事長、總經理、黨委副書記兼香港中旅國際投資有限公司董事局副主席、總經理；
2009.02——2009.05，中國鋁業公司黨組書記、總經理；
2009.05——2013.10，中國鋁業公司黨組書記、總經理兼中國鋁業股份有限公司董事長、首席執行官；
2013.10——2014.10，中國鋁業公司董事長、黨組書記，中國鋁業股份有限公司董事長；
2014.11——，任國務院國有重點大型企業監事會主席（2015年1月，任中國海洋石油總公司監事會主席） 。

㈣ 國資委主任肖亞慶簡歷

肖亞慶，男，漢族，1959年出生，北京人，1982年中南礦冶學院（現中南大學）材料系畢業，1981年12月加入中國共產黨，教授級高級工程師。
現任國務院國有資產監督管理委員會主任、黨委副書記。
1978.10——1982.08 中南礦冶學院（現中南大學）金屬材料工程系金屬壓力加工（材料科學）專業學習。

1982.08——1985.07 哈爾濱市東北輕合金加工廠工學院教師、教研室主任。
1985.07——1986.10 東北輕合金加工廠制管分廠技術股長。
1986.10——1992.01 東北輕合金加工廠技術處工程師、副科長、科長、副處長
1988.11 到澳大利亞科工組織接受管理培訓）。
1992.01——1994.08 東北輕合金加工廠技術處處長。
1994.08——1995.01 東北輕合金加工廠副總工程師兼技術處處長。
1995.01——1998.06 東北輕合金加工廠總工程師。
1998.06——1999.06 東北輕合金有限責任公司總經理。
1999.06——2000.12 西南鋁加工廠廠長。
2000.12——2003.10 西南鋁業（集團）有限責任公司董事長、總經理、黨委委員。
2003.10——2004.04 中國鋁業公司副總經理、黨組成員，西南鋁業（集團）有限責任公司董事長、總經理。
2004.04——2004.06 中國鋁業集團公司黨組書記、總經理。
2004.06——2009.02 中國鋁業集團公司黨組書記、總經理，中國鋁業股份有限公司執行董事、董事長、首席執行官。
2009.02——2016.01 國務院副秘書長、機關黨組成員
2016.01——國務院國有資產監督管理委員會主任、黨委副書記
中共十六大、十七大代表，中共第十七屆中央候補委員。2004.12當選中國產業海外發展和規劃協會副會長，榮獲「2007年度CCTV中國經濟年度人物」。

㈤ 中國呂業集團行政級別相當那一級

中國鋁業股份有限公司：簡稱中國鋁業，是國務院國有資產監督管理委員會（簡稱國資委）直接監督管理的國有企業（又稱中央企業）。是中國最大的氧化鋁生產商、全球第二大氧化鋁生產商，同時也是中國最大的原鋁生產商。
中國鋁業公司是國資委直管，那它的總經理和董事長不可能是正部長級的。
所以它的董事長和總經理的行政級別應該是副部長級。

㈥ 中國鋁業高管人員名單公示

◇ 601600 中國鋁業.高管來列表自

葛紅林 ｜男 ｜ 董事長、執行董事 博士
蔣英剛 ｜男 ｜執行董事、副總經理 碩士
劉祥民 ｜男 ｜ 執行董事、副總經理 博士
羅建川 ｜男 ｜執行董事、總經理 博士
陳麗潔 ｜女 ｜獨立董事 博士
馬時亨 ｜男 ｜獨立董事 本科
吳振芳 ｜男 ｜獨立董事 碩士
王軍 ｜男 ｜董事 本科
劉才明 ｜男 ｜董事 博士
趙釗 ｜男 ｜監事長、監事 博士
張占魁 ｜男 ｜監事 碩士
袁力 ｜男 ｜職工監事
喬桂玲 ｜女 ｜副總經理 碩士
謝尉志 ｜男 ｜副總經理、財務總監 碩士
許波 ｜男 ｜副總經理、董事會秘書 博士
楊銳軍 ｜男 ｜證券事務代表 本科

㈦ 中鋁集團的介紹

中鋁集團即中國鋁業股份有限公司（簡稱「中國鋁業」）是中國最大的氧化鋁生產商，同時也是中國規模最大的原鋁生產商，而中國是世界上增長最快的大型鋁市場。中鋁公司是中國鋁業最大的股東，在全球發售以後將持有中國鋁業44.4% 的股份。氧化鋁和原鋁是中國鋁業的主要產品。氧化鋁是通過一系列化學過程從鋁土礦中提煉所得，是生產原鋁的主要原料，而原鋁是廣泛使用的金屬，也是進行鋁產品加工的主要原料。

㈧ 中國大唐集團公司的領導成員有誰

姓名：抄 陳進行： 中國大唐集團公司董事襲長、黨組書記；

王野平：中國大唐集團公司副董事長、總經理、黨組副書記；

胡繩木：中國大唐集團公司副總經理、黨組成員；

栗寶卿：中國大唐集團公司副總經理、黨組成員；

鄒嘉華： 中國大唐集團公司總會計師、黨組成員；

劉傳東： 中國大唐集團公司總會計師、黨組成員；

王森： 中國大唐集團公司副總經理、黨組成員；

熊浩： 中國大唐集團公司董事、紀檢組長、黨組成員；

金耀華： 中國大唐集團公司副總經理。

㈨ 中鋁集團有沒有姓方的領導

你好，中鋁集團較大，方姓領導有時有，不曉得是不是你要找的那個。

㈩ 中國鋁業股份有限公司的組織架構

附組織機構圖： 熊維平：董事長 首席執行官
熊維平，1956年11月生，現任中國鋁業公司總經理、黨組書記，中國鋁業股份有限公司董事長、首席執行官，中國銅業有限公司董事長，中國稀有稀土有限公司董事長，中鋁財務有限責任公司董事長。中南工業大學礦物工程系礦物工程專業工學博士，教授、博導，北京大學博士生導師，國家有突出貢獻的中青年專家。中國資源綜合利用協會會長，中國有色金屬工業協會副會長，中國有色金屬學會副理事長，世界鋁協（IAI）副理事長，中國有色金屬工業集團管理委員會主任，中國商用飛機有限公司董事。
羅建川 ：執行董事 總裁
羅建川，1963年4月生，現任中國鋁業公司黨組成員，中國鋁業股份有限公司執行董事、總裁、執委會副主任，中鋁國際貿易有限公司董事長，中國鋁業香港有限公司董事長，西南鋁業（集團）有限責任公司董事長。中南大學資源與環境經濟學工學博士，教授級高級工程師。中國有色金屬工業集團管理委員會副主任，中國工程院《中國工程科學》常務理事。 首先抓包括復合型黨務工作者在內的經營管理者隊伍建設。全力以赴開展了以「政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好」為內容的「四好」班子創建活動。公司領導班子帶頭創建「四好班子」，率先做到「四好」。各下屬單位積極響應黨組號召和部署，形式多樣地開展了創建「四好」班子活動。抓學習，不斷提高班子的政治素質，堅定搞好國有企業的信心，樹立「創建世界一流企業，打造中鋁百年老店」的決心；促發展，不斷提高班子的經營管理能力；團結一致，不斷提高班子的凝聚力和戰鬥力，做到了思想統一，行動協調，溝通充分，指揮有力；抓作風，廉潔勤政，樹立了領導集體的良好形象。
其次抓科技人員隊伍建設。公司研究制訂了科技人才培養計劃（科技人才發展221工程），即：培育20名能夠引領學科發展動向、在國內外享有較高聲譽的學科專業帶頭人（第一層次）；培育200名專業功底深、實踐經驗多、應用能力強，能夠為實現企業重大科技攻關、重大工藝改造做出突出貢獻的技術專家（第二層次）；培育1000名專業基礎好、動手能力強、善於發現並解決科研生產難題的一線科技工作人員（第三層次）。緊緊抓住培養、吸引和使用人才這三個環節，採取「事業留人、感情留人、待遇留人」等多種方式，以科研課題和項目為載體，凝聚一批優秀科技人才，培養一大批科技創新能力強，精通業務，掌握專業領域新理論、新工藝、新信息的科技專家和學科帶頭人，努力建設一支有專長、有經驗、有水平、有成就的科技人才隊伍。公司設立科技成果獎、專利獎、技術成果轉化效益掛鉤獎、新產品產業化提成獎，召開科技大會，獎勵有突出貢獻的公司技術人員、合作單位和人員，包括國外技術人員，進一步激勵了科技工作者獻身公司科技事業的積極性。
第三加強技術工人隊伍建設，造就一支愛崗敬業、實際操作能力強的能工巧匠隊伍。公司以成為中央企業高技能人才隊伍建設試點單位為動力，以參加中央企業職工技能大賽為契機，認真開展了公司技能大賽，技能培訓、勞動技能鑒定、技師和高級技師評定活動，推動了公司技術工人隊伍建設。
圍繞跨國經營的需要，通過內部借調借聘，掛職鍛煉，外部引進，學習培養、交流培訓，發揮公司整體人才優勢，吸引和匯聚了一大批優秀人才，國際化人才隊伍不斷發展壯大。 人是企業發展的根本因素。在中鋁公司，「一流企業需要一流人才」、「人力資源是第一資源」的理念深入人心。公司組成了以總經理為負責人的人才工作領導小組，致力於培育具有創新能力的各種人才。培訓的目的，不但是為了企業的發展，也是為了提升員工的基本素質，使他們成為在崗位工作愉快、在家庭受愛戴、在社會受尊敬的勞動者。自2004年起，中鋁公司實施了被稱為「3618人才工程」的《中國鋁業公司人才發展三年規劃》。這一規劃的核心內容是：用3年左右的時間，培養出600名掌握現代企業管理知識、精通鋁工業狀況、適應國際化發展要求的經營管理人才，1000名科技創新能力強、了解世界鋁工業前沿科技動態、享譽國內外的科技專家和學科帶頭人，8000名身懷絕技、一專多能的一線技術工程師和高級技工。為順利推進這一人力資源開發工作，總部及各所屬單位的人力資源部門都成立了相應的領導小組和工作機構，制定了分層分類的人力資源培訓與開發計劃。
公司實行培訓經費相對集中管理辦法，每年由公司教育培訓委員會實行預算管理，在保證公司統一培訓支出的同時，按各單位培訓項目下撥經費，專項用於公司各級各類人員培訓。公司每年的培訓費按照工資總額的1.5%提取和使用，結余部分留存下一年度繼續使用。公司成立以來的全員培訓率平均為94%。 基於「造福員工」的經營理念，中鋁公司在經濟效益不斷提高的前提下，使員工共享經營發展的成果。幾年來，中鋁員工的收入與福利水平都保持了持續上升的勢頭，收入由2001年的20591元增加到2005年的23736元，增幅達15.3%；福利收入由2002年的7276元增加到2004年的 9132元，增幅達25.5%。其中，中國鋁業股份有限公司下屬7個分公司和1個研究院(「7廠1院」，員工總數為67833人)員工年均收入由2002 年的24875元增加到2005年的30279元,增幅達21.7%。
為激發員工的積極性、主動性、創造性，促進員工的全面發展，中鋁公司按照現代企業管理制度和國際化規范化管理的要求，從2003年起，開展了構建企業人力資源管理體系的工作，即通過進行科學的工作分析、崗位描述、崗位價值測評、績效考核與管理、培訓與開發，逐步搭建起符合現代企業經營要求的人力資源管理體系。這項工作為廣大員工開辟了管理、專業技術、技師三條職業發展通道，打破過去單一追求職務晉升，千軍萬馬擠獨木橋的局面，初步實現了「人員能進能出、收入能高能低、職務能上能下」的人力資源管理目標，對員工的職業生涯發展發揮著有益的促進作用。
員工在企業的主人翁地位，極大激發了他們愛崗敬業的責任感和獻身工作的積極性、創造性，促使他們創造出不平凡業績。對他們取得的成就和模範行為，政府及一些社會機構和組織向他們中的代表人物授予了與其貢獻相應的榮譽，為他們的職業生涯增添了絢爛的色彩。2001~2004年，已有員工91人次獲得省級以上機構頒發的「全國三八紅旗手」、「全國青年崗位能手」等榮譽。2005年，公司榮獲全國勞動模範稱號的就有蔣吶等8人。
公司的發展依賴全體員工形成共同的價值觀。優秀的企業文化對內可以增強員工的凝聚力、向心力，對外可以樹立企業的形象，擴大市場影響，是企業核心競爭力的重要組成部分。中鋁公司注重以「勵精圖治、創新求強」的企業精神，培養造就「有理想、有道德、有文化、有紀律」的職工隊伍。通過開展豐富多彩、有益身心的文藝和體育活動，展示中鋁公司的企業風貌和員工的風采，營造蓬勃向上、催人奮進的文化氛圍，是中鋁公司企業文化建設的一個重要組成部分。
一個例子就是，為迎接中鋁公司成立5周年（2006年），公司成立了由員工組成的文藝巡迴演出團，集中展現公司成立以來取得的巨大成就和廣大員工「勵精圖治、創新求強」的精神面貌，提高創建世界一流企業的信心。演出團共有演職人員50人，來自13個所屬企業，從2005年底開始赴18家成員單位進行了16 場慰問演出，受到了幹部職工，包括離退休職工和全體職工家屬的熱烈歡迎。這次巡迴演出行程11000公里，直接觀眾2萬餘人，通過電視直播和錄像收看的觀眾接近百萬人，很好地起到了團結員工、凝聚人心、鼓舞鬥志的作用。 在我國，廣大員工在企業擁有主人翁地位。職工代表大會和工會是體現員工主人翁地位，發揮職工民主管理、民主參與、民主監督作用的主要形式。
職代會是職工民主管理的基本形式，建有專門工作委員會，負責制定、完善職代會實施細則，保證員工民主管理渠道暢通。公司及所屬單位每年召開兩次職員工代表大會，涉及企業和職工的重大事項，如企業體制改革、機構設置、醫療保險、工資改革方案、住房分配方案、物業管理、商品房銷售方案、教育改革方案、內部退休退養等都要經職代會審議通過，確保員工有效行使民主權利。
工會是職代會的工作機構，中鋁公司積極支持各級工會主席在黨委會、行政會、安委會和安全領導小組中參政議政，及時反映職工的要求和勞動保護工作中遇到的問題，提出改進意見。
1、工會在保障員工權益方面所起的作用
1)按照我國《工會法》、《勞動法》和《安全生產法》等法律法規所賦予的監督權和參與權，與企業依法簽訂集體合同，把《工會法》、《勞動法》中有關職工健康安全保護方面的條款、職工依法享有的權益、企業應承擔的法律責任和義務、法律賦予工會的監督和參與權利等內容比較詳盡地寫入合同，並且根據企業的變化逐年對合同條文進行修改、充實和完善。對於企業履行集體合同情況，每年定期檢查、監督，並將履行情況報告職代會。
2)及時參與公司職業健康安全管理委員會的工作，定期檢查、巡視、分析安全生產和勞動衛生問題，提出改進措施和意見。
3)積極維護職工正當合法權益，保護職工的生命權，休息權，並認真做好女工勞動保護工作。賦予職工在生產過程中發現明顯重大隱患和職業危險，危及職工生命安全造成國家財產損失時，向單位行政或現場指揮人員提出停止和解決的權力。
4)建立並監督職工安全體檢制度的實施，檢查、督促行政部門落實政策，定期為職工體檢，每兩年為女職工進行婦科病普查，認真做好女性職工四期保護工作。
5)建立勞動爭議調解委員會，制定勞動保護監督檢查委員會工作條例，並在職代會下設權益保障教育工作委員會，在職工健康安全、勞動保護方面發揮監督、參與和維權作用。
2005年10月，中國鋁業中州分公司廠工會組織檢查組對中州分公司10個二級單位的《集體合同》貫徹落實情況和廠務公開工作進行全面檢查，與 500多名職工進行面對面溝通與交流，發放《測評表》509份，收集一線員工的意見和建議404條。檢查內容涉及勞動合同、工作時間與休息休假、勞動報酬、職工保險和福利、勞動安全與衛生、職工教育培訓、紀律與獎懲等方面。針對各基層單位存在的問題和不足，檢查組認真寫出書面反饋意見，並敦促各單位進行整改。
2、員工參與民主管理
在中鋁公司，員工還可以通過以下方式，對企業重大決策發揮參與、建議、審議等作用：
1)員工通過員工代表在職員代會上審議通過(或否決)企業的重大改革、涉及職員工切身利益等方面的重大事項。
2)通過合理化建議活動為企業改革發展獻言獻策，為企業決策提供好的建議。
3)通過向職代會提交提案，直接參與企業正確決策的確定。
4)作為企業廠務公開的第一評議人，對企業的生產經營等重大決策進行評議。
此外，員工還可以通過總經理熱線和總經理信箱，與高層管理人員進行簡便、快捷的溝通。
3、勞動監察與反貪污賄賂
紀檢監察部門也在維護員工權益方面發揮著特有的作用。這些部門圍繞公司的方針目標和生產經營任務，與生產、安全環保等部門配合和協作，深入到基層、生產一線，圍繞生產經營中的難點、企業管理中的薄弱點和員工關心的熱點問題，監督跟蹤和調查各單位在維護員工切身利益、職業健康安全等各項制度的落實情況。公司紀檢監察部門確定的監察重點有：在各種業務活動和經濟交往中發生的貪污賄賂、挪用公款、損害公司和員工利益以及嚴重違犯財經紀律的案件；嚴重以權謀私，造成國有資產流失的案件；嚴重失職，給企業造成重大經濟損失和浪費的案件。同時，也受理員工的來信來訪舉報，認真進行核實，堵塞管理漏洞，為企業持續發展創造良好環境。
4、不足之處
公司也充分注意到當前在員工權益保護方面存在的不足，主要包括：醫療保障體系亟待完善，部分企業醫療保險不到位，看病就醫難，且醫療費不能及時報銷，發生工傷後，理賠時間太慢；職工子女入托、入學及就業存在困難；給予員工的培訓機會仍然較少；以及應縮短體檢周期，為更多職工安排體檢等等。我們將更廣泛收集員工意見，積極加以改進。