1. 先豐服務集團有限公司怎麼樣
簡介:先豐服務集團有限公司為一家在百慕達注冊成立之有限責任公司,其公司股份於1988年7月29日在香港聯合交易所有限公司主板上市。自2014年3月6日起,公司名稱由「天地數碼(控股)有限公司」更改為「先豐服務集團有限公司」。
2. 香港的經濟出了哪些問題
眾所周知,戰後,一大批內地工業資本來到香港,在香港投資辦廠,香港工業化開始起步。從上世紀60年代起,香港大力發展勞動密集型產業,推行出口導向型政策。憑借地理位置的優勢以及與發達國家(美英)的友好關系,實行同樣策略的中國台灣韓國、新加坡與香港同時期經濟騰飛,成為發達地區,並稱「亞洲四小龍」。轉眼來到1979年,那是一個春天,一位老人來到南海邊,畫了一個圈,次年深圳特區成立了。深圳特區選定的原因有很多,其中最重要的是因為毗鄰看港和澳門,方便港商投資,方便內陸與國際接軌,今後陸續開放的剩下四個特區也多是據此選定的。由於香港本地的廠房成本升高,加上珠三角地區為吸引港資提出了一系列優惠政策,香港的製造業便逐漸遷往內陸,尤其是珠三角地區。雖然80年代韓國、新加坡、中國台灣也有產業外移的趨勢,但都沒有香港這么徹底,這么大。上世紀70年代的時候,製造業在香港總產出中比重曾達到30%; 80年代中期也保持在20%以上。但到了新世紀初的時候,製造業佔比僅為5%,到了2010年則不足1.7%。香港文匯報2011年公布的數據顯示,2010年製造業從業者進一步收縮,就業人口減少5.9%。製造業作為高附加值產業,其規模的縮小必然會造成經濟增長能力的長期下滑。所謂產業結構背離是指,90年代之後香港的優勢沒有與內地的產業結構變動方向保持一致,俗稱「兩張皮」,貼不上。回顧一下改革開放以來的三十七年,最開始的前十五年的時間里,我]中央確定了以經齊建設為中心,從計劃經濟模式走出來,轉到「低積累,高消費」的方向,開始工業化初期的輕型化路線。建國之初,因為東南地區的海防事宜,所以重工業主要布局在北部和西部,東部和南部則以輕工業為主。正如我在第一部分中寫到的,由於內陸相對於香港的優惠政策,香港將大批的輕型製造業轉移到珠三角地區,因此珠三角成為了拉動廣東省經濟在改革開放之後飛騰的主要力量;同時,香港也在香港企業產業轉移的過程中獲得了巨大的投資利閏,帶動香港本地經濟的轉口、進出口等貿易發展。因此,在這一階段,香港的經濟還是高速發展。
3. 上海先豐石化國際貿易有限公司怎麼樣
簡介:上海先豐石化國際貿易有限公司成立於2007年06月06日,主要經營范圍為從事貨物與技術的進出口業務,五金交電、機械設備及配件、通訊設備、化工原料及產品(除危險品)、石油製品(除成品油)、燃料油(除危險品)、礦產品(除專控)、塑料製品、金屬材料、建築裝潢材料、木材及製品、汽車配件、計算機及配件、紡織品、百貨的銷售,以上相關業務的咨詢服務(除經紀)等。
法定代表人:潘峰
成立時間:2007-06-06
注冊資本:5000萬人民幣
工商注冊號:310115001016112
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址:上海市長寧區紅寶石路500號1號樓1402室
4. 誰是Erik D. Prince
Erik D. Prince先生,為美國出生之企業家、慈善家、退伍軍人及私募股本投資者,於非洲、中東及北美洲之物流、航空服務、製造、天然資源發展及能源行業擁有業務權益。彼為Frontier Resource Group之創辦人及主席,該公司為一間活躍於非洲大陸之航空、勘探、采礦及物流等范疇之私募股先豐服務集團有限公司。Erik D. Prince先生為領先全球私人安全公司黑水之創辦人,彼在成功於超過十年期間將該公司發展為向美國政府及其他提供全球安全及物流解決方案之頂級提供者後,於二零一零年將其出售。此外,Prince先生於二零零三年購入Presidential Airways,並將其由一架飛機之營運發展成為擁有超過70架固定翼及旋翼式飛機,於非洲、中東及北美洲經營之全球物流及航空業務,彼於二零零九年出售該公司。Erik D. Prince先生於Hillsdale College接受教育。畢業後,彼獲徵召加入美國海軍,彼擔任海軍海豹部隊軍官直至一九九六年。彼為七位孩子之父親。於二零一四年一月十日起委任為先豐服務集團有限公司之執行董事及董事會主席。