怎麼聯系步長集團高管

❶ 步長集團的發展歷程

公元1993年8月28日咸陽步長制葯有限公司成立。11月，步長腦心通榮獲比利時布魯塞爾世界發明博覽會尤里卡金獎。
1994年實現銷售回款500萬元，制訂三個五年計劃，提出百年企業的奮斗目標。
1995年實現銷售回款5300萬元，第一事業部銷售網路覆蓋全國。1996年實現銷售回款2.19億元，銷售網路覆蓋地級城市，咸陽GMP葯廠動工。公司總部遷西安高新區。
1997年實現銷售回款4億元，陝西國際商貿學院經省政府批准建立，並當年招生。
1998年實現銷售回款4.5億元；第一個五年計劃勝利結束；累計回款10億元，向國家納稅1.2億元，被陝西省財政廳、省國稅局、地稅局聯合評審為非公有制企業第一納稅大戶，並蟬聯六年；咸陽GMP葯廠竣工；第二事業部成立。
1999年第二個五年計劃開始，兼並保定天浩制葯廠。
2000年步長環宇網路集團在北京成立。陝西國際商貿專修學院首屆畢業生全額安置。
2001年兼並山東菏澤恩奇制葯廠，步長穩心顆粒上市會議在全國各省市召開；第三、四、五事業部成立。
2002年6月步長腦心通獲國葯准字2002年第1號，陝西國際商貿學院成為國家正式民辦大學，雙喜臨門。毛澤東像章館建成。榮獲全國工商聯、國家稅務總局「誠信納稅企業」。參股太極計算機公司、控股清華中惠葯業。
2003年控股德州德葯制葯有限公司。南洋國際竣工。步長集團十周年。第二個五年計劃勝利結束。累計向國家納稅4億多元，趙濤總裁榮獲「2003中華十大英才」。
2004年第三個五年計劃開始，目標：中葯現代化、市場國際化，至2008年實現銷售收入100億元，第六、七、八、九、十事業部成立。

❷ 步長集團的醫葯代表怎麼樣

醫葯代表的工作性質一般分為兩種：1、專門從事針對醫院用葯的葯品和醫療器械銷售；2、是針對市場做的純銷業務；而這兩種銷售工作有很大的區別，第一種銷售方式對於醫葯代表的業務水平要求很好、對所銷售的產品要非常清楚，同時要具備一定的在這個行業中的人脈資源；醫院購進葯品受到政策影響比較大加之近年來國家對醫葯購銷領域的管控力度加大，尤其是醫院方面門檻很高，都是通過公開招標購進葯品和器械，一般是廠家出面直接應標；另一種是純市場的葯品銷售，主要是集中在市場終端(葯店、診所、鄉一級的衛生院、村衛生室等醫療機構)，但鄉村醫療機構現在均參與農村合作醫療，採取統一由區域內中標單位配送葯品，同時必須按照標書中的葯品、器械配送。
步長集團主要是以心腦血管葯品為主，業務形態也按上述兩種情況劃分,一塊是醫院銷售另一塊是市場銷售，而且步長是針對兩塊不同市場投入的是不同規格的產品，形成差異分流避免產品規格同質化影響兩個市場的發展；但步長集團的醫院葯品銷售是核心業務，業務比例較大，我建議如果你的朋友有這方面的資源，可以到步長集團的醫院銷售部門工作，利潤相對較高，但挑戰也不小。進入公司都有一個試用階段，這是公司人力資源管理工作必須的程序，也是雙方選擇的時間需要。
最後，建議朋友，干醫葯代表其實很辛苦，但很有挑戰能學習到很多東西，不光是銷售方面的更多的是建立廣泛的人脈資源。
進入步長集團後，你所從事的銷售工作都屬於公司行為而非個人行為，並且公司會給你開具醫葯銷售的法人委託書；這與傳銷是兩個概念，請不用擔心。公司會給與培訓學習時間，充分了解其運作方式和過程。

❸ 對於集團高管如總裁級別的是如何考核的呢

盈利率
成本核算
人員流動
就這么簡單

❹ 步長集團的公司簡介

步長集團成立於1993年8月28日，是一家集醫葯研究、生產、銷售和診療服務、內教育為一體的國內知名容高科技健康產業集團，擁有員工1.5萬餘人。經過十四年發展，集團己成為一支高素質、專業化團隊。完善了十個事業部、擁有二個醫葯研究院、十個葯廠，一所大學、二家醫院。

❺ 步長集團的企業文化

忠實於科學，奉獻於健康。
誠信的組織、學習的組織、創新的組織、民主決策的組織、貫徹執行的組織、健康向上的組織。

❻ 步長公司怎麼樣

步長制葯是個非常惡心的公司,是我畢業後的第一份工作，一開始地區經理說，我們公司氛圍很好，沒有政治，大家都是真心相待，（後面你就知道這裡面的水有多深，經理的話有多不靠譜），我進去2年後地區經理又開始說，拐彎抹角的說，人要學會戰隊，要講政治，旁邊一位老代表就說你看某黨怎麼怎麼，說了一大堆，我就明白怎麼回事了，在一想以前的經理說的話怎麼和現在說的話不一致了呢？我才知道我這個經理有多不靠譜，我在公司待了3年半，後面因為業績表現優異，公司讓我當地區經理,我的上級升級當大區經理了，他的管理方式我極度反感，也是因為他的管理方式，給我留下了爛攤子，從我進公司開始，這個團隊一直都不穩定，來來走走不停，就我一個人還傻乎乎的待了3年半，後來想想我也真是夠能忍的，升職的時候地區只剩下2個人，因為又換了上司，這個上司到處給我穿小鞋，本來人就不多，還給我挖走一個去他培養的團隊去了，我當時的心情可想而知，新領導對我非常苛刻，是個女的，（這對我後來對女領導都有一絲顧慮），自己呢又什麼事都不管，學術啥都不知道的領導，就這樣的人還能當領導，唉。後來組織會議什麼的都是其他大區經理組織，她就湊個數，我在步長3年半，沒有一天是好好休息過的，周末都在工作，知道周末都讓我們做什麼嗎？不是送主任去機場，就是各種布置會場，布置會場領導看到你稍微閑一下就會說你，怎麼閑著？我現在想想我真想說：我欠你了？我布置會場，你在那裡抽煙聊天，你好不好意思，真扯蛋的領導，要麼就是做月度匯報，反正從來不會讓你閑著，離職的時候更可怕，領導這么說（是誰我就不想多說了）：你知道一個優秀的人離開公司的下場是什麼嗎？讓你一敗塗地。這就是領導說的話，在我後來面試背調的時候，大區經理果然給我穿小鞋，說我這不好那不好，後來介紹我的獵頭都看不下去了，直接問我，你們大區是怎麼當上去的？好在明眼人還是多，現在我不僅比以前收入翻翻，而且有自己的空間，有自己的生活。我在原來步長公司待了3年半，公司開始給我說有五險一金，直到我離職，沒有見到醫保卡，只給我交了2年的養老保險，公司從這裡面吃了多少錢我也不清楚，這就是步長制葯，還是國家排得上名次的公司。我打心裡鄙視這樣的企業！我當經理的時候底薪才4350,我以過來人的身份告誡大家,你要想鍛煉自己,可以去被壓榨一下,但以付出和收獲來看,我不建議你們進步長,壓榨勞動力不說,你就算做到12萬的銷量你也拿不到1W的錢(獎金加工資),你做的再好,你的市場就會被在細分,然後讓你繼續完成任務,總之告訴大家一句話,步長是你走了之後永遠不會後悔的公司!!!!步長一個超級特別非常差勁的公司!!!說點題外話:一個真正的好人做了好事是不願意讓別人知道的,我沒見過華為成天讓員工說我們納稅多少?我們多崇拜毛爺爺,天天把這些話掛在嘴邊的,一定是有它的目的性的,把紅色文化當外衣,背地裡給醫生塞錢,這就是步長文化,這就是步長制葯.一個黨和國家的好企業.

❼ 步長集團是不是家族企業

是，趙氏家族掌握集團的全部股份

❽ 統一集團如何投訴企業高管

您好，建議你咨詢企業的人事部門具體的情況。

❾ 步長集團趙濤與趙步長是什麼關系

父子關系唄