私人融資計劃

A. SpaceX星艦估值有多少

2020年11月，摩根士丹利發布的估計表明，SpaceX的估值已超過1000億美元。

SpaceX融資歷史及估值

2008年8月，SpaceX獲得來自創始人基金的2000萬美元投資。

2012年初，公司7000萬股份由創始人伊隆·馬斯克擁有，占總股份約三分之二，估計在私人股權市場價值8.75億美元。因此於2012年2月，SpaceX整體估值約13億美元。

2012年5月、COTS 2+任務完成後，公司私人股權估值翻倍至24億美元。

2015年1月，SpaceX獲得了一筆來自Google和富達投資價值10億美元的融資，換取公司8.333%的股份，公司估值約120億美元。此時，SpaceX的前期投資者包括德豐傑投資、創始人基金、Valor Equity Partners、摩羯座投資集團以及新加入的Google和富達投資。

2017年7月，SpaceX公司再獲得3.5億美元投資，估值漲至210億美元。

2019年4月，《華爾街日報》報道表示，SpaceX正在融資5億美元。

2019年5月，《太空新聞》報道宣稱，SpaceX在發射了星鏈計劃的最初60顆衛星後獲得10.22億美元投資。截至2019年5月31日，SpaceX估值漲至333億美元。

2019年6月27日，SPACEX獲得Ontario Teachers' Pension Plan(安大略省教師退休金計劃)的投資。

2019年8月9日，SpaceX獲得來自Meyer Equity的投資。

2019年10月3日，獲得來自NASA的300萬美元擔保。

2020年4月6日，SpaceX獲得來自Meyer Equity的投資。

2020年5月25日，融資3.462億美金。

2020年8月18日，SpaceX獲得Legendary Ventures獨家19億美金投資。

(1)私人融資計劃擴展閱讀

SpaceX星艦著陸時爆炸

當地時間12月9日，SpaceX星艦原型機SN8在美國得克薩斯州再次進行試飛，此次高度約為4萬英尺（約1.2萬米），由SpaceX新開發的三個猛禽發動機首次推動。報道稱，其在飛行六分鍾後試圖著陸時因撞擊發生爆炸，瞬間變成一團大火球。

此前一天，SN8挑戰12.5千米高空試飛。在發射前1.3秒，SN8自檢系統檢測到三台猛禽發動機的一台或多台出現異常，自動中止了發射，SN8首次高空試飛被迫推延。

據悉，在爆炸中損失的SN8星艦火箭是由馬斯克的私人太空公司開發的重型運載火箭。該火箭是在未來的月球和火星任務中，用於運載人類和100噸貨物。SpaceX已經有了另外兩架原型機，SN9和SN10，為後續測試做好了准備。並且團隊很快將利用得到的數據對火箭實施額外的調整。

B. 怎麼寫資金來源說明

題目中資金來源說明可以這么寫是股東找略投資，納入企業「實收資本」，是回企業自有資金。

資金來答源是「資金運用」的對稱。指企業、機關、事業單位或其他經濟組織等所擁有的資金從一定渠道取得或形成的來源。

如工業企業國家撥入的基金，銀行借款，應付購貨款，專用基金等。

為了反映和監督各項資金來源的增減變動和結余，要設置一系列資金來源帳戶，並把一定日期的資金來源帳戶的余額按規定項目列入資金平衡表的資金來源 方。在實際工作中資金來源有時亦稱「負債」。

拓展資料

資金來源分為自有資金、吸收資金、專項資金三大類。

自有資金包括由國家財政投入的資金（國家基金）和企業內部形成的資金（企業基金）。

吸收資金也稱「借入資金」，主要包括企業向國家銀行的借款及結算過程中形成的應付未付款等。專項資金指企業除經營資金以外具有專門用途的資金。

專項資金的來源有的由企業根據規定自行提取，有的由國家財政或上級主管部門撥給。不同所有制、不同業務性質的企業，其資金來源及其構成也不相同。

C. PPP項目完整的操作流程是什麼、、、、、

PPP模式運作的基本流程

(一)項目前期准備階段

在PPP模式中，項目前期准備階段包括項目發起和項目准備兩個部分。

1、項目發起。

項目發起階段的工作主要內容包括啟

動准備和前期調研：組建項目實施班子、制定整體工作計劃、開展項目調查等。

實施PPP模式是一個系統工程，其復雜、專業程度極高。一要組建一個PPP項目實施團隊，由市政府牽頭，規劃、建設、土地、發改、財政、審計、國資委、法制辦等部門組成領導小組;二是制定具體工作實施方案，明確部門責任分工、目標任務和實施工作計劃安排等;三要根據城市總體規劃和近期建設規劃，由政府組織相關部門或機構梳理城市基礎設施領域擬新建項目和存量項目，決定可以通過PPP模式運作的具體項目清單，構建PPP項目庫。

2、項目准備。

項目准備階段工作主要是項目策劃實施方案研究和編制：一是聘請顧問團隊;二是項目協議;三是開展項目的前期論證，確定項目范圍和實施內容(項目建設規模、主要內容和總投資);四是前期溝通，研究項目模式，設計項目結構，編制項目實施方案;五是設計項目主要商業原則;六是財務分析，編制財務模型;七是確定投資人比選方式和原則(確定投資人應具備的條件和能力及招標方式;雙方的主要權利和義務);八是組織相關單位討論方案;九是實施方案公示和報批。

在項目實施的最初階段，需要考慮項目的可融資方式和財政是否負擔得起，並要評估傳統方式與PPP方式之間的效率比較，分析該項目是否適合採用PPP方式，擬定項目協議。

聘請專業咨詢機構，負責研究項目模式，設計項目結構，編制項目實施方案，關鍵是設計項目主要商業原則，進行財務分析，編制財務模型。組織專家對項目實施方案進行論證，並報市政府批准和省住房城鄉建設廳備案。

(二)項目招投標實施階段。

項目招投標實施階段包括協議編制、競爭性程序、簽署協議三個部分。

1、協議編制。細化研究協議文件編制：研究和分析項目的技術、商務邊界條件(如：投資、運營成本與收益測算，回購總價、回購期限與方式，回購資金來源安排和支付計劃);落實建設內容分工、投資范圍(投資建設期限、工程質量要求和監管措施);研究和編制項目協議等法律文件(項目移交方式及程序、項目履約保障措施、項目風險和應對措施等);落實招標條件。

2、競爭性程序。主要包括：發布項目信息;投標人 准備投標文件;制定評標標准、評標細則和評標程序;成立評標工作組，開標、組織評標;編寫評標報告，推薦候選人;與候選人澄清談判。

3、簽署協議。先草簽項目協議，中標人在約定時間 內辦理好項目公司成立的有關事宜，資金到位，政府配合完成資產交割及項目審批有關事宜，正式與項目公司簽約。

(三)項目實施階段。

實施階段包括項目建設和項目運營兩個部分。

1、項目建設。首先，項目公司與各聯合單位簽訂正式

合同，包括貸款合同、設計合同、建設合同、保險合同以及其他咨詢、管理合同等;其次，項目公司組織各相關單位進行項目開發。在開發過程中，政府及相關部門對項目開發的過程進行監督，出現不符合合同的情況及時與項目公司溝通，並確定責任主體。工程驗收試運營合格以後，開發階段結束，項目進入運營階段。

2、項目運營。政府與項目公司簽訂特許經營權協議，

約定特許經營期限。在整個項目運營期間，項目公司應按照協議要求對項目設施進行運營、維護。為了確保項目的運營和維護按協定進行，政府、貸款人、投資者和社會居民都擁有對項目進行監督的權利。

(四)合同終結階段。

轉移中止是項目運作的最後一個階段，包括項目移交和項目公司解散等內容。

1、項目移交。特許經營期滿後，項目公司要將項目的

經營權(或所有權與經營權同時)向政府移交。在移交時，政府應注意項目是否處於良好運營和維護狀態，以便保證項目的繼續運營和服務提供的質量。

2、項目公司清算。項目移交以後，項目公司的業務隨之中止。因此，項目公司應按合同要求及有關規定到有關部門辦理清算、注銷等相關手續。