魏橋融資

① 放高利是犯法的嗎

放高利貸犯法。

根據《中國人民銀行關於取締地下錢庄及打擊高利貸行為的通知》中規定：

高利貸活動中，高利借貸再高利轉貸達到一定數額標準的即構成非法吸收公眾存款罪;

以轉貸為目的，套取金融機構信貸資金高利轉貸他人，且違法數額較大的構成高利轉貸罪;

以非法佔有為目的，使用詐騙方法非法集資，數額較大的構成集資詐騙罪;高利貸行為極易引發非法拘禁、綁架、傷害、詐騙等其它刑事犯罪;

民間中介機構和個人合法收入的自有資金高息放貸的屬民間借貸行為，如發生借貸糾紛，屬民事調整范疇

高利貸利率的標准：

根據《中國人民銀行關於取締地下錢庄及打擊高利貸行為的通知》中規定：

民間個人借貸利率由借貸雙方協商確定，但雙方協商的利率不得超過中國人民銀行公布的金融機構同期、同檔次貸款利率（不含浮動）的4倍。超過上述標準的，應界定為高利借貸行為。

高利貸利率相關條例：

最高人民法院《關於審理民間借貸案件適用法律若干問題的規定》中第二十六條規定：

借貸雙方約定的利率未超過年利率24%，出借人請求借款人按照約定的利率支付利息的，人民法院應予支持。

借貸雙方約定的利率超過年利率36%，超過部分的利息約定無效。借款人請求出借人返還已支付的超過年利率36%部分的利息的，人民法院應予支持。

(1)魏橋融資擴展閱讀：

經典案例：

山東高利貸

隨著2011年10月長河養殖公司神話的破滅，鄒平各個高利貸金字塔瞬間崩塌，村民們的暴富夢在一夜間破碎。鄒平縣城、孫鎮、魏橋鎮因其經濟發達，成為民間借貸的重災區，鎮政府駐地的沿街商鋪幾乎家家放貸，據民間推算，全縣民間借貸涉及資金高達上千億。

代價 放貸致家破人亡

2011年，村民朱寶、朱猛等4人共同向他人放高利貸400餘萬元，其中，朱寶兄弟倆佔大份額，借貸人用房子向其作抵押。2012年春節前後，借貸人跑路，朱猛便與另一個人住在借貸人的房子里。

2011年4月26日晚上，另外兩名放貸者計劃將抵押的房子賣掉，遭到朱寶、朱猛的拒絕，並發生爭執。朱寶放心不下朱猛，27日那晚打算去朱猛住處陪他。

28日00：30左右，朱寶家人便接到了朱寶的求救電話。最終，朱家兄弟倆所駕駛的汽車被對方三輛車「追殺」，以時速180公里的速度撞上一輛卡車，兩人當場死亡。

他們倆是本家兄弟，出生於1989年，老家在周家村，都與父母居住在鄒平縣城。這時，朱寶的女兒剛滿2個月，朱猛剛結婚20天。

而今，鄒平高利貸體系崩塌後，他們已經關閉了汽車租賃公司，因為租出去的車子收不回，大街上的債主和要債人太多了，看到對方的東西就搶走，而租車被搶的人往往都是欠債人，根本無力償還車輛。

參考自料：

最高人民檢察院：對民間高利貸定罪需慎重

網路：高利貸

② 張士平的創業經歷

八十年代左右，由於國家對棉花控製得比較嚴格，企業除了旺季收購棉花簡單加工，其餘時間便無活可干。為了改變半年開工半年閑狀態，張士平在棉花加工行業第一個走出去收購大豆、花生、棉籽加工油料，到 1984年企業利潤就躍居全國棉麻行業第一，引得各地棉花加工廠競相學習仿效。但此時魏橋卻上了毛巾廠項目，1986年當年建廠當年實現利潤25萬元。
1989年魏橋涉足棉紡時，全國棉紡織市場剛剛轉入買方市場。但恰在這年，魏橋建成萬噸紗錠，之後又籌資6000萬元建成3萬多枚紗錠的棉紡廠和336台織機的織布廠，到1992年企業年利稅已達1260萬元。1993年到1997年棉紡織市場兩次跌入低谷，全行業連續虧損6年，但這一時期魏橋先後投資3.3億元，使棉紡織能力擴大到28萬錠。
當時企業面臨的困境是：國內市場供過於求，紡織行業連年虧損，甚至連國家都不得不狠下殺手限產壓錠。但魏橋不僅沒有停步，反而在 5年內投入170億元，將紗錠從33萬枚增加到500萬枚，織機從4000台發展到42000台。
1997年到2003年，魏橋出口創匯年均增長71.5%。到2004年集團銷售收入已達231.25億元，躍居全省第九。各項指標連續7年穩居全國同行業首位，並躋身中國工業企業百強、中國出口企業百強、一躍成為全球最大棉紡企業，更在福布斯中國頂尖企業排行榜中榮列第六位。 生產能力的猛增不僅沒有把魏橋拖入滯銷困境，反而帶來各項指標年均 50%以上的迅猛增長。
2003年10月以來，國家開始抑制局部投資過熱，這也是魏橋進入棉紡織領域以來遇到的第三次宏觀緊縮。但早在此前魏橋已把資金血脈接到了國際資本市場。當年9月魏橋股票在香港成功上市；次年5月在港首次配售成功，兩次總計募集資金30億港幣。為了保證發行和配股成功，張士平馬不停蹄穿梭於歐美，與跨國投資巨頭交流溝通，並邀請他們來魏橋實地考察50多次，大大增強了他們連續增持魏橋股份的信心，其中僅摩根大通持股比例就高達12.49%。這一系列努力不但使魏橋紡織配售獲得13.8倍的市盈率，而且直接推動了國際銀團的長期再融資貸款。僅2003年9月至次年上半年，魏橋就融通外資5.15億美元。
2005年，實行了40年之久的全球紡織品配額制度壽終正寢，先是美國三次限制中國紡織品進入數量，接著歐盟設限威脅接踵而至。然而面對如此動盪的國際市場，張士平帶領的魏橋創業集團不僅沒有收縮陣線，反而逆勢而上，出人意料地投入70億元巨資，擴建紡織印染服裝系列項目。 「快」、「高」、「低」
魏橋創業的巨大成功依靠著張士平自己對市場的獨特理解和把握，同時張士平也有著自己決勝市場的「三板斧」，使魏橋創業的優勢不斷強化。這「三板斧」就是「快」、「高」、「低」。
「快」，表現在魏橋創業迅速的市場反應和項目完成能力上。其所有項目基本上都是當年立項當年施工當年投產。以 21萬千瓦熱電機組為例，不到10個月就投產發電，與國內同規模熱電廠比建設速度快了1倍，投資僅為其一半。9個工業園生產、財務、銷售高度統一，組成一支「快速反應部隊」，根據市場需求反應極為迅速，棉布、棉紗新品種打樣時間僅為3天和2天。
「高」，擴張不靠低水平重復建設，而緊盯一個「高」字也是魏橋創業的一大特點。僅 04年魏橋就從日、美等國引進噴氣織機、劍桿織機等頂尖設備3890多台（套）。集團已擁有十大類2000多個品種，高技術含量棉布佔到60%，成為全國最大的無接紗、精梳紗和無梭布生產基地。
「低」，魏橋創業也表現出了驚人的節能省耗能力。魏橋創業噸紗耗棉僅 1040公斤，管理人員僅佔全部職工的0.8%，年人均勞效達20萬元以上，均居國內外領先水平。
談起企業的發展歷程，張士平說：第一，要發展，就得有實事求是的思想觀念和思維方式，不惟上，不惟書，只惟實，只要符合「三個有利於」的生產力標准，就要大膽干，大膽闖。1985年到1988年，公司投資600萬元上了萬錠棉紗廠；1988年之後又先後投資45億元，大膽引進國外先進紡織設備，使企業的技術裝備水平進入了全國先進行列。
第二，要發展，就必須有與時俱進的思想境界和精神狀態，引導大家樹立機遇意識、憂患意識和拼搶意識。縱觀我們企業的發展歷程，從根本上說得益於黨的改革開放好政策，抓住了發展的大好機遇。2005年6月，山東省委工作會議後，張士平與他的企業為了配合濱州市委、市政府「追趕戰略」的實施，決定修改目標，將2005年比2000年「翻兩番半」定為「翻三番」，也就是到2005年爭取實現銷售收入200億元、利稅32億元、利潤20億元、自營出口創匯8億美元。 魏橋創業每年動輒投入數億數十億元，錢從何處來？其實從 1981年起步之初，資金就成了魏橋發展的「攔路虎」。當時國家對固定資產投資控製得極死。上榨油廠時靠職工集資10萬元才買了兩套榨油設備；上毛巾廠時職工又集資89萬元買了52台織機。這點錢現在看來不起眼，但對當時只有幾十名職工的小油棉廠來說，卻是職工的全部家底！「不冒這樣的風險，就沒有魏橋。」今天的魏橋人這樣感慨。
1992年下半年，國家採取了適度從緊的財政金融政策。正當不少企業對資金一籌莫展時，魏橋創業卻通過巧借外力打開了資金通道，先後開工合資企業8家，不但直接利用了外資，而且提高了技術檔次，拓展了國際市場，並將魏橋創業的產業鏈條延伸到色織、印染、服裝等深加工領域。
不少企業羨慕魏橋創業與銀行的關系，但這同樣離不開膽識、勇氣和自信。以兼並濱州一棉為例，此前幾年濱州一棉合並虧損額高達 6000萬元，拖欠貸款達3800萬元。但魏橋二話不說將銀行債務全部承攬下來，兼並當年盈利2000多萬，次年盈利4000萬，魏橋也由此贏得了銀行的信任和厚愛。

③ 鄒平縣放高利貸名單

新聞中心 > 綜合國內 | 國際 | 社會 | 軍事 | 評論鄒平贏得「中國金融生態縣」美譽正文2012年06月26日15:10來源：人民網 列印字型大小 大|中|小鄒平的大發展，是以大投入作保證的。「十一五」期間，鄒平縣累計完成全社會固定資產投資620.6億元，是「十五」期間的1.7倍。政府與企業共同營造的良好信用環境，使鄒平受到銀行家們的偏愛，也贏得了「中國金融生態縣」的美譽。幾年前，鄒平有一家企業瀕臨破產，16家銀行的8億元貸款因此可能無力償還。緊要時刻，鄒平縣政府出面積極運作，想方設法償還了銀行貸款，同時努力盤活了企業資產。這次危機的及時化解，讓銀行重振起向鄒平放貸的信心，他們覺得，在鄒平貸款是放心的。2010年，鄒平縣金融機構存款余額302.02億元，貸款余額363.45億元，貸存比達120%。據介紹，鄒平縣400多家規模以上企業，沒有一家倒閉破產，企業信譽良好，銀企關系緊密。最近8年，沒有一家銀行在鄒平縣有50萬元以上的壞賬。鄒平縣發改局局長張洪儉認為，鄒平已經成為金融安全區。縣委書記王傳民說：「這是區域經濟發展的重要環境。」資本市場是支撐鄒平經濟快速發展的重要力量。2003年9月，魏橋紡織在香港聯交所主板市場正式掛牌交易，這是鄒平第一家上市公司。截至目前，魏橋紡織在香港證券市場已融資39.38億港元。魏橋紡織成功上市，成為鄒平企業的表率。隨後，又有西王糖業、群星紙業、中國宏橋等7家企業在香港、新加坡和深交所成功上市，迄今為止，鄒平的上市企業個數、融資額居全省縣域第一。登陸資本市場，使鄒平企業融得了大筆資金，為企業發展提供了新鮮血液。到目前，鄒平上市企業已累計從資本市場融資85億元人民幣。前段時間網上謠傳「鄒平高利貸」 件事不符合事實，現以追查澄清，政企共同營造綠色生態金融窪地。如今，鄒平經濟日益活躍，群眾的創業願望愈加強烈，民間資本投資興業的熱情日益高漲，鄒平縣委縣政府適時提出，積極創造環境，使一切有創富願望的人都能有施展的平台，以創業促就業，以創業帶富民，以創業謀發展，努力形成遍布全縣城鄉、覆蓋千家萬戶的全民創業生動局面。他們的目標是，確保每年新注冊個體工商業戶3000戶以上，新增民營企業800家以上；到「十二五」末，全縣每8戶就有1戶從事個體工商業，每25戶就有1家民營企業。 (來源：中國經濟網)

④ 2017年資金鏈斷裂企業，有哪些

2017年資金斷裂的中國企業名單出爐，共有十三大企業。在2017年這個經濟下行、金融去杠桿並行的年份，他們的杠桿終於承擔不了擴張的野心，資金鏈斷了。

2017年資金鏈斷裂的企業有：魏橋集團、丹東港、五洋建設、大連機床、江泉集團、齊星集團、博源集團、輝山乳業、保千里、龍力生物、億陽集團、東銀控股和樂視。

1. 魏橋、丹東港、五洋、大連機床

雖因種種原因沒造成實質性的債務違約，魏橋集團緊急向行業協會求援文件中提到的2000多億銀行貸款暴露了其債務壓力。丹東港集團發行的10億元中期票據因未能按期兌付本金，出現了實質性違約。五洋建設負債率不高，但墊資建設的模式影響了資金的周轉。連續多次違約的大連機床逾期債務超過60億元，佔2015年末未經審計凈資產的117.28%。

總結：這些企業大多有著較大的融資需求，資本市場和本地金融機構都已滿足不了他們的胃口。

⑤ 鄒平高利貸死的死 殘的殘 政府是瞎子政府還是人民的政府嗎

沒有人說政府是人民的，即使有人說了也是扯淡，只是國家機器而已，代表了統治階級的利益，覺醒吧少年！
不過也沒有必要怨天尤人，要自己努力，奮斗吧少年！

⑥ 中國有哪些知名企業

一，東風汽車公司

東風汽車集團有限公司（Dongfeng Motor Corporation），是中國四大汽車集團之一，中國品牌500強，總部位於華中地區最大城市武漢，其前身是1969年始建於湖北十堰的「第二汽車製造廠」，經過四十多年的建設，已陸續建成了十堰（主要以中、重型商用車、零部件、汽車裝備事業為主）、襄陽（以輕型商用車、乘用車為主）、武漢（以乘用車為主）、廣州（以乘用車為主）四大基地。

(6)魏橋融資擴展閱讀

世界500強中，中國內地(不包括港台)共有五家民營企業上榜，它們分別是2012年繼續入榜的中國平安保險(集團)股份有限公司、江蘇沙鋼集團、華為投資控股有限公司，浙江吉利控股集團。與2011年相比，2012年新增兩家中國內地民營企業入圍世界500強。

隨著中國內地民營企業上榜數量的持續增長，世界500強中中國內地上榜企業的所有制結構將不斷得到改善。從行業來看，我國這次入圍的70家內地企業，仍然主要集中在金屬產品、公用設施、采礦與原油生產、工程與建築、商業儲蓄銀行等領域。

基本上都屬於人力密集型、資金密集型或資源壟斷壟斷性較高行業，技術型、創新型的電子類、IT類、物流類企業所佔比重仍然較小。既反映了我國經濟的階段性特徵，也反映了我國技術類和創新類企業與國際先進企業之間的差距和不足。

參考資料來源：網路-中國企業500強

⑦ 棉紡行業緊密紡壓力報警是什麼原因造成的

2013年，對棉紡織行業來說依然是困難的一年，延續2012年國內外宏觀經濟不景氣、國際國內市場需求不旺、內外棉花價差高企等一系列影響因素，棉紡企業整體運行壓力依然較大。

但壓力帶來動力，困境逼迫棉紡行業轉型升級。繼遭遇2012年多重不利因素後，企業開始尋找突圍之路，2013年市場行情雖沒有大的好轉，但企業的應對卻更加自如。在淘汰落後產能、提升產品質量，大力研發非棉纖維新產品以提高產業競爭力、實施產業升級等方面取得明顯進展。

棉花收儲是國內棉花市場得以穩定的主要因素，而近期多方傳出的棉花政策的變化給2014年的棉花市場蒙上了一層神秘面紗。目前，我國的國儲棉庫存量巨大，棉花直補政策的出台以及拋儲的持續增量，必將影響2014年的棉花價格，業內人士認為，直補政策實施後，我國棉價會緩步走低，向國際棉價靠攏，縮小內外價差，提高企業國際競爭力，實現市場的自由回歸和資源配置的合理。

在棉花政策的影響下，2014年的棉紡織行業的市場是否迎來轉機？企業對於2014年的形勢是否有信心？在市場多變的情況下，企業有著怎樣的規劃與目標？記者采訪了幾家棉紡織企業，或許從他們的口中可以找到答案。

南通雙弘提升質量和挖潛增效是第一要務

2013年，國內外棉價差依然高企、國內棉花收拋儲政策的影響、市場原材料價格波動、生產成本增加、人民幣持續升值、國際市場需求不旺等系列因素影響，我國紡織行業整體運行壓力加大。對於南通雙弘紡織有限公司而言，企業的發展也同樣遇到了前所未有的困難，只能是微利運行。

在宏觀形勢面前，雙弘公司始終堅持「創標桿、做精品」的企業發展戰略，圍繞生產高檔針織、色織紗線的主業目標，繼續深入開展管理創新、技術創新、產品創新等活動，始終堅持質量提升和挖潛增效雙管齊下，尋求多點突破。2013年公司實現主營業收入8.01億元，利潤1896萬元，創稅收3550萬元，公司產銷率近100%，貨款回籠率100%。

對於多方傳出的棉花直補政策，雙弘紡織公司總經理吉宜軍表示，2014年國家將不再實行棉花收儲政策，直補棉農，這意味著我國棉市將從通過政府行政手段直接干預價格的調控方式開始走向市場調控，國內棉價的政策水分最終會被擠干。該政策的實施可以降低棉紡企業原料成本，減輕國內外棉市價格長期「倒掛」導致的進口沖擊壓力，最終國產棉與進口棉價格會趨於理性，這既有利於我國棉花產業發展，又有利於棉紡織企業走出困境，也有利於市場資源的合理配置。

作為中國化纖混紡紗精品基地，雙弘紡織公司一直把做出高質量的精品紗線作為企業發展的根本。吉宜軍說道，雙弘是一個專注、專業的紡紗企業，無論2014年的市場形勢怎麼變化，這一點是永遠不變的。

2014年，雙弘紡織公司將借中央十八屆三中全會的東風，創新管理體制，實行承包管理，強化責任意識，突出精細化管理。堅持提升質量和挖潛增效為第一要務，保持行業的領先優勢。在科技創新方面，加大科研投入和技術改造，搶抓機遇，開發功能性、差別化高附加值產品，積極應對各種風險。市場營銷方面，針對黃金客戶實施個性化報務，力求多點滿足客戶需求。同時加強員工培訓力度，最大限度的釋放員工潛能與裝備效率。

浙江宏揚產品結構和能源管理不斷突破

浙江宏揚紡織有限公司目前已擁有環錠紡、渦流紡、氣流紡3大類型生產線，年產各類紗線4萬余噸。宏揚紡織公司負責人表示，公司在2013年運行整體運行情況良好，超額完成在2013年年初制訂的銷售額和利潤目標。

在內部管理上，宏揚紡織公司持續深入質量目標量化考核和增強顧客滿意率工作。緊抓質量、產量、能耗、勞動生產力等7項具體量化指標考核，做到分工精細化，管理流程化等，以詳實的數據反映管理的成果及存在的問題。在產品創新上，公司進一步提升研發中心在實體企業中的核心競爭力，提高新產品研發成果轉化率，做到了產品供不應求，以產定銷。

因內外棉價差過大，宏揚紡織公司進口棉花配額有限，所以，近兩年公司在研發新產品時會盡量避免棉纖維含量較高的產品。宏揚紡織公司負責人表示，棉花直補政策實施後，如果國內棉花價格與國際棉價接軌，那麼公司會考慮對產品的研發方向稍做調整，加大棉花的使用量。

對於2014年的市場形勢，宏揚紡織公司負責人認為，基於2013年成果與經驗，2014年，宏揚紡織公司新產品的市場拓展會更加順利，企業對市場的選擇餘地也會更大。同時，隨著研發思路的持續理清，研發團隊的日益成熟，新產品儲備將更豐富。

2014年，宏揚紡織公司將在兩方面重點突破。一是積極調整產品結構，通過項目技改和產品研發，調整現有產品結構，減少常規品種生產，提高新產品貢獻率。二是在能源管理上持續深入，在引入相關的能源管理體系的同時，加大節能技改項目的投入，降低單位能耗，做足節能減排的文章。同時，進一步做精做優工業實體，持續增加企業技術投入與管理創新，掌握技術研發與市場營銷兩端，確保企業的核心競爭力。

山東魏橋八個「穩樁」扎實應對市場壓力

山東魏橋集團是中國棉化纖紡織加工業最具競爭力企業和世界上最大的棉紡織企業。魏橋集團連續4年入選世界著名品牌500強，企業擁有8個生產基地。相比2012年，魏橋集團2013年銷售收入突飛猛進。

在魏橋集團日前舉行的年終總結會上，集團董事長張士平介紹，魏橋集團2013年實現銷售收入2417億元、創利稅163億元、實現利潤115億元，完成自營進出口額36.6億美元，完成固定資產投資240億元，上繳各級財政稅金68.5億元，各項指標再創歷史新高，圓滿完成了年初制訂的奮斗目標。

「一是生產經營高效運行；二是項目建設快速推進；三是財務融資成績顯著；四是技術創新成果豐碩；五是節能減排扎實有力；六是企業管理有效提升；七是安全生產保持穩定；八是職工生活持續改善。」張士平從八個方面總結了去年的工作。

在總結2013年工作的同時，張士平還部署了2014年的工作任務和目標。張士平提出，2014年集團確保實現銷售收入2800億元、利稅170億元、利潤130億元、自營進出口額30億美元，其中出口10億美元。

但面對2013年紡織行業的整體形勢，魏橋集團並不是一點沒有受到影響。在2013年銷售收入快速增長的同時，營業利潤率(企業的營業利潤與營業收入的比率)比2012年略有降低。2012年，魏橋集團營業利潤率為5.6%，而2013年則為4.76%，成本還是受到了大環境的影響。但即使在利潤下滑的情況下，魏橋集團依然實現了2400億元的銷售額。對此，魏橋集團負責宣傳的黃部長表示，「集團各個產業都不錯，我們的競爭能力比較強，也是通過各方努力的結果」。

專家觀點：2014年棉花市場充滿變數卻值得期待

2013年，對於棉紡織企業來說是刻骨銘心的一年，進口棉與國儲棉的差價高達5000元/噸左右，可謂讓棉紡企業經歷了「生死考驗」，多數企業甚至已經把家底掏空。2014年，是企業可以寄予希望的一年，黨中央十八屆三中全會已明確提出「讓市場在資源配置中起決定性作用」，企業經營實行市場化。另外，多方消息稱，2014年3月國家發改委將出台棉農直補政策，不再實行棉花收儲政策。企業盼望已久的相對平等的競爭地位或將實現。

屆時,棉花將失去行政價格托底，我國國內的棉花價格將向國際棉價靠攏，對棉紡織行業、棉花市場影響巨大，可能帶來至今仍高位的棉價下跌，最直接影響是造成企業庫存紗線貶值。同時，受下游企業訂單價格下行的壓力，明年企業將迎接新一輪經營震盪調整期。

此外，2014年配額外進口一定數量的棉花將繼續徵收滑准稅，並適當調整稅率，以保證國內棉花市場供需基本穩定。但新政下完稅價的基準價上調了1000元/噸，並且滑准稅的公式也進行了微調，起征點由14元/公斤調整到15元/公斤。滑准稅的調整，保護了國內棉花市場價格不受沖擊，2014年進口棉與國儲棉價格有逐步縮小趨勢，更有利於市場公平競爭。

可以預見，2014年新棉上市棉價跌破18000元/噸(標准棉)至少在地產棉價格上是沒有太大懸念，受進口棉價壓力，跌破17000元/噸也許時間不會太長。據了解，目前棉農手上仍有約40%新棉，這是因為棉農對政策不明造成的。到3月發改委收儲棉改革方案正式出台後，棉花應該有一個較大的放量。

棉紡織行業屬於低門檻行業，目前市場已基本處於飽和狀態，市場競爭十分激烈，企業的收益普遍處於低水平。那麼在2014年市場存在變數的情況下，企業該如何應對呢？筆者認為結構調整迫在眉睫。差別化、非棉纖維的使用已經成為不少企業的首選，做純棉紗產品的企業開始策劃做高支紗，開始考慮進行緊密紡、賽絡紡技術改造，以生產當前市場熱銷的粘膠、莫代爾、天絲、竹纖維等產品。

2013年能夠生存下來的企業是經歷摔打的企業，是具有活力的企業。筆者欣喜地看到，盡管棉價較國際市場高出30%以上，但在江蘇江陰紗線市場，來自中國台灣、韓國、美國等地的訂單情況較好，這是因為他們掌控了差別化纖維生產、加工秘訣，掌握了紡織產業鏈高端的市場資源。與之相反的是那些靠政策吃飯的企業，應早些開始「斷奶」，與其等待政策不如靠自己擺脫困境。2013年的困難形勢，在享受國家貸款貼息優惠政策、出疆棉移庫費用補貼、出疆棉運費補貼等的政策下，確實有一些企業沒有受到影響，反而有較大贏利，說穿了就是因為有政府的支撐。但從企業長遠發展戰略上來看這是不可取的，只有真正進入市場去磨練真功夫，才能經受市場風浪考驗，實現長久的繁榮發展。